#Субботнеечтение #мыслидляразмышления
Очевидная необходимость перемен на электроэнергетическом рынке и накопившиеся проблемы, уже потихоньку начинают признаваться участниками рынка. При этом одним из центров изменений должна быть розница, с глобальным разворотом лицом к потребителю, который сейчас предпочитает бежать из ЕЭС.
Вроде бы простая задача была оставлена после основного этапа формирования ОРЭМ и пула генерирующих компаний, но вот только кому было интересно её решать после смерти РАО ЕЭС России и покупкой части гарантирующих поставщиков госкомпаниями? В действующей модели у гарантпоставщика на рознице самая лучшая цена, а это прямо противоречит его основной функции на конкурентном рынке - продавца «последней руки» с самыми высокими ценами, но являющегося самым надежным и заключающем договор энергоснабжения в любом случае. Но эта модель функционирования была принята из-за нерешённой проблемы перекрёстного субсидирования. Если всё же двигаться в сторону конкурентной розницы, то сразу нужно ответить на принципиальный вопрос: а готово ли государство к решению застаревшей проблемы перекрёстки и «выпрямлению» ценовых сигналов? Я до сих пор не могу понять: почему в системе ЖКХ есть субсидии, а в энергетике обязательно надо кривить тарифы и уродовать рыночные механизмы?При этом, стоит отметить, что механизмы по решению данной проблемы давным давно изобретены. Не будем про соцнорму, которая, кстати, сразу решит и другую проблему - частный майнинг, но не об этом. Текущий перекос и модель розницы точно не стимулируют население быть энергоэффективными (не забываем ещё про грядущую зелёную повестку), да ещё и выталкивает прочих потребителей на свою генерацию, что сразу ухудшает положение ЕЭС в целом. При этом утверждённая Правительством РФ не так давно стратегия углеродной нейтральности как нельзя лучше подходит для процесса переоценки стоимости 1 кВт*ч для населения: есть 100-200 кВт*ч в месяц по субсидированной стоимости, остальное потребление должно быть оплачено по рыночной цене, что позволит потребителя задуматься о более рациональном потреблении и, соответственно, к снижению углеродного следа.
Какие преимущества принесёт настоящая конкуренция на рознице? Свобода выбора и повышение энергоэффективности. Громкие слова, но по факту у розничного потребителя должен появиться выбор и стимул к эффективному потреблению энергии за счёт инвариантности тарифных планов разных сбытовых компаний, по аналогии с мобильной связью, где на неэффективность поставщика услуг потребитель будет голосовать ногами. Появятся большие стимулы и возможности к энергосервисным контрактам: солнечным панелям, накопителям. При этом у сбытов появится стимул и возможность к выравниванию графика потребителя как путь к снижению издержек через управление спросом потребителя. Начнёт, наконец, развиваться сегмент долгосрочных СДД, как инвестиционный инструмент и способ повышения КУИМ генераторов. Конечно, для полноценного функционирования любого рынка нужно обязательное создание системы мер и весов: оператор коммерческого учёта и администратор торговой системы розничного рынка будут нужны как воздух, так как при появлении конкурентных ЭСК (ЭнергоСбытовых Компаний) появляется насущная необходимость в администрировании договорных и финансовых объёмов. В принципе, все как на ОРЭЭ, но только в границе одной МРСК (межрегиональной сетевой компании), как, по практике, создаются розничные рынки в других странах. При этом, пусть в меня кидают камни, но и ГП я бы отдал тоже в сети, как понятный и устойчивый субъект функционирования и являющейся, даже в текущий модели, последним оплотом энергоснабжения потребителя при любой ситуации. А вот учёт следовало бы забрать и из сбытов и из сетей и создать нормальный metering operator, для недопущения появления разногласий и небалансов между сетевыми и сбытовыми компаниями и угрозой потери учёта при банкротстве ЭСК. Объединять ли его с атс розничного рынка для меня вопрос, но, возможно, что следует.
Продолжение 👉🏻 https://t.iss.one/energy_lounge/208
Очевидная необходимость перемен на электроэнергетическом рынке и накопившиеся проблемы, уже потихоньку начинают признаваться участниками рынка. При этом одним из центров изменений должна быть розница, с глобальным разворотом лицом к потребителю, который сейчас предпочитает бежать из ЕЭС.
Вроде бы простая задача была оставлена после основного этапа формирования ОРЭМ и пула генерирующих компаний, но вот только кому было интересно её решать после смерти РАО ЕЭС России и покупкой части гарантирующих поставщиков госкомпаниями? В действующей модели у гарантпоставщика на рознице самая лучшая цена, а это прямо противоречит его основной функции на конкурентном рынке - продавца «последней руки» с самыми высокими ценами, но являющегося самым надежным и заключающем договор энергоснабжения в любом случае. Но эта модель функционирования была принята из-за нерешённой проблемы перекрёстного субсидирования. Если всё же двигаться в сторону конкурентной розницы, то сразу нужно ответить на принципиальный вопрос: а готово ли государство к решению застаревшей проблемы перекрёстки и «выпрямлению» ценовых сигналов? Я до сих пор не могу понять: почему в системе ЖКХ есть субсидии, а в энергетике обязательно надо кривить тарифы и уродовать рыночные механизмы?При этом, стоит отметить, что механизмы по решению данной проблемы давным давно изобретены. Не будем про соцнорму, которая, кстати, сразу решит и другую проблему - частный майнинг, но не об этом. Текущий перекос и модель розницы точно не стимулируют население быть энергоэффективными (не забываем ещё про грядущую зелёную повестку), да ещё и выталкивает прочих потребителей на свою генерацию, что сразу ухудшает положение ЕЭС в целом. При этом утверждённая Правительством РФ не так давно стратегия углеродной нейтральности как нельзя лучше подходит для процесса переоценки стоимости 1 кВт*ч для населения: есть 100-200 кВт*ч в месяц по субсидированной стоимости, остальное потребление должно быть оплачено по рыночной цене, что позволит потребителя задуматься о более рациональном потреблении и, соответственно, к снижению углеродного следа.
Какие преимущества принесёт настоящая конкуренция на рознице? Свобода выбора и повышение энергоэффективности. Громкие слова, но по факту у розничного потребителя должен появиться выбор и стимул к эффективному потреблению энергии за счёт инвариантности тарифных планов разных сбытовых компаний, по аналогии с мобильной связью, где на неэффективность поставщика услуг потребитель будет голосовать ногами. Появятся большие стимулы и возможности к энергосервисным контрактам: солнечным панелям, накопителям. При этом у сбытов появится стимул и возможность к выравниванию графика потребителя как путь к снижению издержек через управление спросом потребителя. Начнёт, наконец, развиваться сегмент долгосрочных СДД, как инвестиционный инструмент и способ повышения КУИМ генераторов. Конечно, для полноценного функционирования любого рынка нужно обязательное создание системы мер и весов: оператор коммерческого учёта и администратор торговой системы розничного рынка будут нужны как воздух, так как при появлении конкурентных ЭСК (ЭнергоСбытовых Компаний) появляется насущная необходимость в администрировании договорных и финансовых объёмов. В принципе, все как на ОРЭЭ, но только в границе одной МРСК (межрегиональной сетевой компании), как, по практике, создаются розничные рынки в других странах. При этом, пусть в меня кидают камни, но и ГП я бы отдал тоже в сети, как понятный и устойчивый субъект функционирования и являющейся, даже в текущий модели, последним оплотом энергоснабжения потребителя при любой ситуации. А вот учёт следовало бы забрать и из сбытов и из сетей и создать нормальный metering operator, для недопущения появления разногласий и небалансов между сетевыми и сбытовыми компаниями и угрозой потери учёта при банкротстве ЭСК. Объединять ли его с атс розничного рынка для меня вопрос, но, возможно, что следует.
Продолжение 👉🏻 https://t.iss.one/energy_lounge/208
Telegram
Энергетическая гостиная
При этом «выпускать» потребителя к коммерческим ЭСК можно только в случае оплаты access fee в пользу metering operator стоимости прибора учёта, который позволит заменить интегральный учёт на интервальный. Вопрос с присоединением новых мелких потребителей…
Начало 👉🏻 t.iss.one/energy_lounge/207
При этом «выпускать» потребителя к коммерческим ЭСК можно только в случае оплаты access fee в пользу metering operator стоимости прибора учёта, который позволит заменить интегральный учёт на интервальный. Вопрос с присоединением новых мелких потребителей тоже сразу упростится при передаче ГП в сети: сами присоединили и тут же выдали договор энергоснабжения, не нужно обивать лишний порог.
Глобально, в действующей модели рынка ГП лишь «мостик» между ОРЭЭ и потребителем, но данная модель устарела, пора двигаться дальше, сбыты должны стать глобальными агрегаторами и управляющими спросом потребителя.
Итого, если тезисно, то кажется необходимым:
1. Изменение подхода к ценообразованию для категории потребителей «население» с введением соцнормы и «выпрямлению» ценовых сигналов;
2. Создание системы мер и весов на розничном рынке с созданием metering operator с полноценным тарифом;
3. Создание Администратора торговой системы розничного рынка электроэнергии;
4. Изменение подхода к модели Гарантирующего Поставщика и передачу его функционала в сетевую компанию.
Хотя, первый пункт можно и не решать, глядишь, и к приватизации распредсетей быстрее подойдём 😉
При этом «выпускать» потребителя к коммерческим ЭСК можно только в случае оплаты access fee в пользу metering operator стоимости прибора учёта, который позволит заменить интегральный учёт на интервальный. Вопрос с присоединением новых мелких потребителей тоже сразу упростится при передаче ГП в сети: сами присоединили и тут же выдали договор энергоснабжения, не нужно обивать лишний порог.
Глобально, в действующей модели рынка ГП лишь «мостик» между ОРЭЭ и потребителем, но данная модель устарела, пора двигаться дальше, сбыты должны стать глобальными агрегаторами и управляющими спросом потребителя.
Итого, если тезисно, то кажется необходимым:
1. Изменение подхода к ценообразованию для категории потребителей «население» с введением соцнормы и «выпрямлению» ценовых сигналов;
2. Создание системы мер и весов на розничном рынке с созданием metering operator с полноценным тарифом;
3. Создание Администратора торговой системы розничного рынка электроэнергии;
4. Изменение подхода к модели Гарантирующего Поставщика и передачу его функционала в сетевую компанию.
Хотя, первый пункт можно и не решать, глядишь, и к приватизации распредсетей быстрее подойдём 😉
Telegram
Энергетическая гостиная
#Субботнеечтение #мыслидляразмышления
Очевидная необходимость перемен на электроэнергетическом рынке и накопившиеся проблемы, уже потихоньку начинают признаваться участниками рынка. При этом одним из центров изменений должна быть розница, с глобальным разворотом…
Очевидная необходимость перемен на электроэнергетическом рынке и накопившиеся проблемы, уже потихоньку начинают признаваться участниками рынка. При этом одним из центров изменений должна быть розница, с глобальным разворотом…
#субботнеечтение
Думаю, что сейчас нужно просто отвлечься и прочитать один занимательный рассказ про подводную атомную энергетику…
СТО ДЕВЯНОСТО МЕГАВАТТ
Автор: Legal Alien
Возможно, не все из вас имеют техническое образование, поэтому позволю себе небольшое вступление.
Ватт - единица измерения мощности. Мегаватт - это миллион ватт. На нашей подводной лодке было два водо-водяных реактора тепловой мощностью по 190 МВт каждый, на гребной вал они выдавали мощность 50 000 лошадиных сил (тоже каждый). На гребных валах, кроме винтов, вращались ещё и генераторы, которые вырабатывали электроэнергию для всей лодки: свет, вентиляция, приборы, воздух, сауна,плиты на камбузе и и компрессор в аквариуме с рыбками - всё питалось от них.
Сколько стоит такое устройство и какова себестоимость вырабатываемой им энергии, даже не представляю, но в данном рассказе я буду сравнивать её с керосином…
https://legal-alien.ru/almanakh/akuly-iz-stali/glava-ii/23-sto-devyanosto-megavatt
Вся чудесная книга про АПЛ здесь.
Думаю, что сейчас нужно просто отвлечься и прочитать один занимательный рассказ про подводную атомную энергетику…
СТО ДЕВЯНОСТО МЕГАВАТТ
Автор: Legal Alien
Возможно, не все из вас имеют техническое образование, поэтому позволю себе небольшое вступление.
Ватт - единица измерения мощности. Мегаватт - это миллион ватт. На нашей подводной лодке было два водо-водяных реактора тепловой мощностью по 190 МВт каждый, на гребной вал они выдавали мощность 50 000 лошадиных сил (тоже каждый). На гребных валах, кроме винтов, вращались ещё и генераторы, которые вырабатывали электроэнергию для всей лодки: свет, вентиляция, приборы, воздух, сауна,плиты на камбузе и и компрессор в аквариуме с рыбками - всё питалось от них.
Сколько стоит такое устройство и какова себестоимость вырабатываемой им энергии, даже не представляю, но в данном рассказе я буду сравнивать её с керосином…
https://legal-alien.ru/almanakh/akuly-iz-stali/glava-ii/23-sto-devyanosto-megavatt
Вся чудесная книга про АПЛ здесь.
legal-alien.ru
Сто девяносто мегаватт
Возможно, не все из вас имеют техническое образование, поэтому позволю себе небольшое вступление.
Ватт - единица измерения мощности. Мегаватт - это миллион ватт. На нашей подводной лодке было два водо-водяных реактора тепловой мощностью п...
Ватт - единица измерения мощности. Мегаватт - это миллион ватт. На нашей подводной лодке было два водо-водяных реактора тепловой мощностью п...