Загадки Коломны энергетической. :)
Проведя вчерашний день в прогулках по Коломне, обратил внимание, что модные энерго-веяния не обошли стороной и этот маленький симпатичный город:
- светодиодные фонари, которые светят ярче солнца в жаркий полдень (видимо, экономичность этого вида освещения необходимо компенсировать круглосуточной его включённостью в процесс освещения мира);
- зарядка электромобиля, которую почему-то обильно поливает установленный рядом ороситель газонов (видимо, чтобы зарядная станция лучше росла).
На этом фоне заботливо расписанная советская будочка ТП смотрится особенно мило и винтажно. :)
#vgfэнерго #Коломна
Проведя вчерашний день в прогулках по Коломне, обратил внимание, что модные энерго-веяния не обошли стороной и этот маленький симпатичный город:
- светодиодные фонари, которые светят ярче солнца в жаркий полдень (видимо, экономичность этого вида освещения необходимо компенсировать круглосуточной его включённостью в процесс освещения мира);
- зарядка электромобиля, которую почему-то обильно поливает установленный рядом ороситель газонов (видимо, чтобы зарядная станция лучше росла).
На этом фоне заботливо расписанная советская будочка ТП смотрится особенно мило и винтажно. :)
#vgfэнерго #Коломна
Начали поступать предложения для общественного обсуждения актуальных проблем энергетики.
В сообщениях затрагиваются проблемы как большой энергетики, так и теплоснабжения.
Каждый может направить свои темы и вопросы.
#vgfэнерго
Подробности здесь:
https://t.iss.one/energy_lounge/3373
В сообщениях затрагиваются проблемы как большой энергетики, так и теплоснабжения.
Каждый может направить свои темы и вопросы.
#vgfэнерго
Подробности здесь:
https://t.iss.one/energy_lounge/3373
Telegram
Энергетическая гостиная
Вчера, 4 июля, состоялась встреча с депутатом Государственной Думы, Первым заместителем Председателя Комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по энергетике Селезнёвым Валерием Сергеевичем.
Получился вполне конструктивный диалог.…
Получился вполне конструктивный диалог.…
«Эффект Москвича» - инфантильная фантазия и самообман, заключающийся в иллюзии, что если взять импортный высокотехнологичный продукт и наклеить на него российскую бирку, он становится российским, а сам ты - российским производителем высокотехнологичного оборудования.
Суть данного эффекта описана в классическом анекдоте про «Реальное и гипотетическое» (можно загуглить).
Эффект Москвича тесно связан с другими эффектами:
- Эффект несопоставимости площадей шильдика и попы;
- Эффект старых грабель.
Первый о том, что сколько бы ты не лепил свой шильдик на голую попу, она остаётся голой.
Эффект старых грабель проявится, если возникнут сложности с поставкой того, на что лепится шильдик.
#vgfэнерго
Суть данного эффекта описана в классическом анекдоте про «Реальное и гипотетическое» (можно загуглить).
Эффект Москвича тесно связан с другими эффектами:
- Эффект несопоставимости площадей шильдика и попы;
- Эффект старых грабель.
Первый о том, что сколько бы ты не лепил свой шильдик на голую попу, она остаётся голой.
Эффект старых грабель проявится, если возникнут сложности с поставкой того, на что лепится шильдик.
#vgfэнерго
Интересная публикация об отношении к новациям и реформам в соседней Беларуси.
Некоторые пункты очень напоминают отношение к изменениям в РФ. И энергетики это тоже касается.
В меняющемся мире - новации и реформы - это либо проактивность и инициирование изменений, либо адаптация.
Проактивность у нас не в цене. Значит адаптация.
Если есть сопротивление адаптации, а значит будут кризисы более тяжёлые, чем могли бы быть.
#vgfэнерго
https://t.iss.one/vgosplan/39
Некоторые пункты очень напоминают отношение к изменениям в РФ. И энергетики это тоже касается.
В меняющемся мире - новации и реформы - это либо проактивность и инициирование изменений, либо адаптация.
Проактивность у нас не в цене. Значит адаптация.
Если есть сопротивление адаптации, а значит будут кризисы более тяжёлые, чем могли бы быть.
#vgfэнерго
https://t.iss.one/vgosplan/39
Telegram
Вечерний Госплан
Белорусский deep state и государственные новации.
1/2
Недавно участвовал в круглом столе, где обсуждали новые стратегические инициативы для Беларуси, проекты национально уровня. Не в общем и целом, а в перспективе возможности реализации конкретных инициатив…
1/2
Недавно участвовал в круглом столе, где обсуждали новые стратегические инициативы для Беларуси, проекты национально уровня. Не в общем и целом, а в перспективе возможности реализации конкретных инициатив…
Иногда может показаться, что некоторые слова нужны для того, чтобы не звучали другие слова. :)
Например, чтобы не обсуждать, насколько вообще актуальна тема ВИЭ (!) в нынешнем её виде (!) для РФ.
И иногда веселее не понять говорящего, чем понять. А лучше бы переспросить. :) Ну уж как сказал, так сказал. :)
https://t.iss.one/SovetBezRynka/5388
#vgfэнерго
Например, чтобы не обсуждать, насколько вообще актуальна тема ВИЭ (!) в нынешнем её виде (!) для РФ.
И иногда веселее не понять говорящего, чем понять. А лучше бы переспросить. :) Ну уж как сказал, так сказал. :)
https://t.iss.one/SovetBezRynka/5388
#vgfэнерго
Telegram
СоветБезРынка
Глава комитета Госдумы по энергетике Павел Завальный заявил, что перевод на электротранспорт без изменения структуры генерации в сторону увеличения в ней доли ВИЭ не даст ожидаемого эффекта в части экологии и энергоэффективности.
https://t.iss.one/ruenergy/7243
https://t.iss.one/ruenergy/7243
Любимая каналом тема и регион уже в каналах про криминал.
"Опасаясь грядущего зимой энергетического коллапса, глава Дагестана Сергей Меликов, нарушив протокол на заседании Госсовета при президенте РФ, рассказал о ситуации Владимиру Путину. Несмотря на поручение президента, ни Минэнерго РФ, ни ПАО «Россети» даже не пытались решить проблему, возникшую из-за их коррумпированности.
...
Первая схема: перекрутка счетчиков. При обходе контролеры предлагают перекрутить счетчик «50 на 50». Для оплаты в кассу на табло счетчика оставляют минимальные данные, а остаток контролеры делят с потребителями пополам. Большую часть этой выручки по установленной ставке ежемесячно забирает руководство компании.
Вторая схема: несанкционированное подключение. ТСЖ и УК в новостройках, производства, кафе, супермаркеты и майнинговые фермы подключают к электроснабжению без занесения в базу потребителей. Работники ПАО «РСК» контролируют их потребление через неучтенные счетчики, собирая с них 50% от стоимости украденной энергии.
Третья схема: «мусорные ДЗО» (дочерние и зависимые организации) и их «сателлиты». Полностью контролируя их работу, материнская компания ПАО «РСК», не только передало им в аренду дагестанские энергосети и даже офисы с мебелью, но назначает в них подконтрольных директоров, отвечающих перед законом за коррупционные схемы."
#Дагестан #vgfэнерго
t.iss.one/vchkogpu/42096
"Опасаясь грядущего зимой энергетического коллапса, глава Дагестана Сергей Меликов, нарушив протокол на заседании Госсовета при президенте РФ, рассказал о ситуации Владимиру Путину. Несмотря на поручение президента, ни Минэнерго РФ, ни ПАО «Россети» даже не пытались решить проблему, возникшую из-за их коррумпированности.
...
Первая схема: перекрутка счетчиков. При обходе контролеры предлагают перекрутить счетчик «50 на 50». Для оплаты в кассу на табло счетчика оставляют минимальные данные, а остаток контролеры делят с потребителями пополам. Большую часть этой выручки по установленной ставке ежемесячно забирает руководство компании.
Вторая схема: несанкционированное подключение. ТСЖ и УК в новостройках, производства, кафе, супермаркеты и майнинговые фермы подключают к электроснабжению без занесения в базу потребителей. Работники ПАО «РСК» контролируют их потребление через неучтенные счетчики, собирая с них 50% от стоимости украденной энергии.
Третья схема: «мусорные ДЗО» (дочерние и зависимые организации) и их «сателлиты». Полностью контролируя их работу, материнская компания ПАО «РСК», не только передало им в аренду дагестанские энергосети и даже офисы с мебелью, но назначает в них подконтрольных директоров, отвечающих перед законом за коррупционные схемы."
#Дагестан #vgfэнерго
t.iss.one/vchkogpu/42096
Telegram
ВЧК-ОГПУ
Энергетический коллапс в Дагестане ничто не остановит
В республике слишком легко воровать
В республике слишком легко воровать
У тебя перекрёстка, Петька, и у меня перекрёстка, но есть нюансы.
Приятно осознавать, что в нашей стране, где всё так динамичноразвивается меняется, есть что-то постоянное, что не теряет актуальность десятилетиями.
Так как проблема перекрёстного субсидирования вновь всплыла в проруби российской экономики, хочется отметить несколько нюансов.
1. Тарифы для населения не повышались до экономически обоснованных всю современную историю отрасли под предлогом политической важности демонстрации заботы о населении.
Мол, население бедноватое, пусть за него платит богатая промышленность.
Но если это правда и перекрёстка так политически важна, то выбрать менее удачный момент, чем сейчас, для ковыряния в ней палочкой, казалось бы, просто невозможно. Разве что речь на самом деле идёт о разыгрывании спектакля "злые чиновники и добрый царь", когда в последнем акте царь говорит "ещё не время!" и спасает население от жадных и глупых чиновников.
Или наоборот, сейчас, когда цены на всё растут, под этот шумок можно тарифы и повысить раза в два?
"Ну вы разве не видите, ВСЁ подорожало!" - идеальный аргумент. И ведь правда: всё подорожало.
2. Забывается ещё один нюанс. То, что перекрёстное субсидирование - это форма экономической заботы о населении всех остальных потребителей (от заводов до магазинчиков) - обман или самообман.
Ведь в стоимость товаров и услуг, которые оплачиваются населением, производители и продавцы включают эти расходы. Не из воздуха же их компенсируют? Из себестоимости. И закладывают в конечную цену.
Это не касается только экспортёров. Всё, что поступает на внутренний рынок включает скрытую надбавку перекрёстного субсидирования и оплачивается в конечном итоге тем же населением.
То есть, имеет место не забота, а иллюзия.
И ликвидация перекрёстного субсидирования - разрушение иллюзии.
Меня смущает один аспект: двойная оплата населением этой ликвидации.
Первая оплата - явное повышение тарифа на электроэнергию для населения.
Вторая - сохранение поставщиками и продавцами цен, в которые заложено перекрёстное субсидирование.
Мы ведь понимаем, что на радостях от снижения тарифов, коммерсанты не бросятся снижать цены для населения на свои товары? :)
Кстати, никакого снижения тарифов для "прочих потребителей" и не будет. Их в лучшем случаем побалуют "снижением темпов роста" - якобы меньшим ростом тарифов, чем, опять же якобы, могло бы быть.
3. Пока речь идёт о тарифах на электроэнергию в рамках инфраструктуры, обслуживающей население и около-население, ликвидация перекрёстки вроде бы логична.
Но на размер перекрёстного субсидирования влияют и инвестиции в генерацию и сети, направленные на обслуживание экспортоориентированных объектов.
С чего вдруг население должно нести эту тарифную нагрузку?
Понятно, что вопросы конечных цен для населения - тема ФАС, но также понятно, что ФАС ничего делать не будет, ибо всю страну не окучишь проверками.
Понятно, что экспортоориентированные проекты нужны и ДМПы хотя бы частично были нужны (хотя вопрос цен и возможных злоупотреблений не стоит отбрасывать). Но все ли затраты, возникшие из-за новых инвестиций корректно перекладывать на население - вопрос.
То есть, в теории, существует модель отмены перекрёстного субсидирования, при которой тарифы для населения вообще не повысятся, а то и снизятся. Но это гипотеза, надо считать.
Понятно также, что при любом развитии ситуации, рано или поздно население заплатит за перекрёстку дважды.
На мой взгляд, вопросы тянутся и не решаются годами (десятилетиями) в нескольких случаях:
- их рассматривают как изолированные, а они комплексные;
- тема или сфера недостаточно прозрачны, а иногда сам вопрос создаёт "замутнение воды" очень удобное для ловли рыбы;
- никому на самом деле не интересно их решение.
Мы ведь имеем дело со всеми тремя пунктами, правда?
Василий Филиппов
#vgfэнерго
Приятно осознавать, что в нашей стране, где всё так динамично
Так как проблема перекрёстного субсидирования вновь всплыла в проруби российской экономики, хочется отметить несколько нюансов.
1. Тарифы для населения не повышались до экономически обоснованных всю современную историю отрасли под предлогом политической важности демонстрации заботы о населении.
Мол, население бедноватое, пусть за него платит богатая промышленность.
Но если это правда и перекрёстка так политически важна, то выбрать менее удачный момент, чем сейчас, для ковыряния в ней палочкой, казалось бы, просто невозможно. Разве что речь на самом деле идёт о разыгрывании спектакля "злые чиновники и добрый царь", когда в последнем акте царь говорит "ещё не время!" и спасает население от жадных и глупых чиновников.
Или наоборот, сейчас, когда цены на всё растут, под этот шумок можно тарифы и повысить раза в два?
"Ну вы разве не видите, ВСЁ подорожало!" - идеальный аргумент. И ведь правда: всё подорожало.
2. Забывается ещё один нюанс. То, что перекрёстное субсидирование - это форма экономической заботы о населении всех остальных потребителей (от заводов до магазинчиков) - обман или самообман.
Ведь в стоимость товаров и услуг, которые оплачиваются населением, производители и продавцы включают эти расходы. Не из воздуха же их компенсируют? Из себестоимости. И закладывают в конечную цену.
Это не касается только экспортёров. Всё, что поступает на внутренний рынок включает скрытую надбавку перекрёстного субсидирования и оплачивается в конечном итоге тем же населением.
То есть, имеет место не забота, а иллюзия.
И ликвидация перекрёстного субсидирования - разрушение иллюзии.
Меня смущает один аспект: двойная оплата населением этой ликвидации.
Первая оплата - явное повышение тарифа на электроэнергию для населения.
Вторая - сохранение поставщиками и продавцами цен, в которые заложено перекрёстное субсидирование.
Мы ведь понимаем, что на радостях от снижения тарифов, коммерсанты не бросятся снижать цены для населения на свои товары? :)
Кстати, никакого снижения тарифов для "прочих потребителей" и не будет. Их в лучшем случаем побалуют "снижением темпов роста" - якобы меньшим ростом тарифов, чем, опять же якобы, могло бы быть.
3. Пока речь идёт о тарифах на электроэнергию в рамках инфраструктуры, обслуживающей население и около-население, ликвидация перекрёстки вроде бы логична.
Но на размер перекрёстного субсидирования влияют и инвестиции в генерацию и сети, направленные на обслуживание экспортоориентированных объектов.
С чего вдруг население должно нести эту тарифную нагрузку?
Понятно, что вопросы конечных цен для населения - тема ФАС, но также понятно, что ФАС ничего делать не будет, ибо всю страну не окучишь проверками.
Понятно, что экспортоориентированные проекты нужны и ДМПы хотя бы частично были нужны (хотя вопрос цен и возможных злоупотреблений не стоит отбрасывать). Но все ли затраты, возникшие из-за новых инвестиций корректно перекладывать на население - вопрос.
То есть, в теории, существует модель отмены перекрёстного субсидирования, при которой тарифы для населения вообще не повысятся, а то и снизятся. Но это гипотеза, надо считать.
Понятно также, что при любом развитии ситуации, рано или поздно население заплатит за перекрёстку дважды.
На мой взгляд, вопросы тянутся и не решаются годами (десятилетиями) в нескольких случаях:
- их рассматривают как изолированные, а они комплексные;
- тема или сфера недостаточно прозрачны, а иногда сам вопрос создаёт "замутнение воды" очень удобное для ловли рыбы;
- никому на самом деле не интересно их решение.
Мы ведь имеем дело со всеми тремя пунктами, правда?
Василий Филиппов
#vgfэнерго
Имеет ли место кадровый кризис (невозможность найти нужных специалистов) в компании, где Вы работаете?
#vgfэнерго
#vgfэнерго
Anonymous Poll
59%
Да, ощутимый, по многим позициям.
5%
Да, не сильный, по управленческим вакансиям.
13%
Да, не сильный, по рабочим вакансиям.
5%
Нет.
20%
Не знаю / посмотреть результаты.
Кадровая глухота. Привет Россетям.
Как заметил один крупный управленец прошлого, «Кадры решают всё!». Но чтобы они решали, они должны быть. И ходят слухи, что с наличием кадров в РФ проблема.
Новость РБК о кадровом голоде в 2 млн. человек и прогнозируемом к 2030 году в 4 млн. не оставила меня равнодушным и привела к созданию опроса на канале Энергетическая гостиная.
«Имеет ли место кадровый кризис (невозможность найти нужных специалистов) в компании, где Вы работаете?»
Мнения энергетиков разделились не сильно:
7% - нет никакого кадрового кризиса.
15% - кризис слабый, касается рабочих специальностей.
5% - кризис слабый, касается управленческих специальностей.
73% - кризис имеет место, по многим позициям.
Но не только каналом сильна Энергетическая гостиная, но и чатом, в котором можно интеллигентно обсудить любые новости энергетики и смежные. В чате появились комментарии, которые хотелось бы процитировать.
***
«Кадрового кризиса нет, специалистов хватает) проблема в том, что специалисты уходят в другие организации, и здесь несколько причин (основные укажу только):
1. Самодурство руководства, как ни странно звучит, просто поверьте, что существует)));
2. Система карьерного роста работает "особенным способом".
3. Слабый менеджмент среднего звена воспринимает специалиста как угрозу "собственной незаменимости", вследствие чего интеллектуальные ресурсы направляются не на решение производственных задач, а только борьбу;
4. Высший менеджмент не воспринимает уход специалиста как потерю, так как считается что незаменимых нет.
И так контора будет работать)) особенно это касается госкомпаний, у которых есть возможность получить господдержку))»
«Высококвалифицированные специалисты массово уходят из энергетики, проблема не в одной конкретной организации, а в управлении предприятиями внутри отрасли, в комментарии выше все описано так, как оно есть на самом деле.»
«В энергетической отрасли думаю в стране очень много высококвалифицированных специалистов. Проблема как будто в системе внутри самой конкретной организации.»
«В энергетике все еще более менее, старая школа сказывается, да и энергоинституты, слава Богу сохранили. А вот в сфере машиностроения и металлообработки жопа полная. Стоят заводы по причине отсутствия рук.
Их не то что квалифицированных нет, а просто нет.
Беда в том, что эти заводы должны обеспечивать и энергопромышленность в том числе.»
«Кадровый кризис звучит очень мягко. Кадровая катастрофа будет точнее. У нас 210 штатных из них 53 вакансии.»
«С рабочими специальностями совсем беда, проблема в низких зарплатах. Со специалистами сильно плохо-все кто поспособнее и не готовы терпеть затейливую архитектуру менеджеров сверху, нашли другую работу. Специалисты есть, но качество их сильно снизилось за последние 10 лет.»
«Толкового экономиста с опытом работы в энергетике не найти. Специалиста по тарифному регулированию вообще не найти!»
***
Почему-то почти все комментарии относятся к Россетям. Такие комментарии называются «обратная связь». Это та информация, которая поступает в ответ на определённые действия, в данном случае на управление.
Я давно заметил, что одним из важнейших качеств, отличающих хорошего руководителя от плохого, является способность слышать обратную связь. А развивающуюся компанию от загнивающей – умение работать с ней.
А не только лоббистский ресурс и господдержка. :)
И так как эта обратная связь была получена у нас на канале, оставалось только собрать её для Россетей.
Не благодарите! )
продолжение...
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfэнерго
Как заметил один крупный управленец прошлого, «Кадры решают всё!». Но чтобы они решали, они должны быть. И ходят слухи, что с наличием кадров в РФ проблема.
Новость РБК о кадровом голоде в 2 млн. человек и прогнозируемом к 2030 году в 4 млн. не оставила меня равнодушным и привела к созданию опроса на канале Энергетическая гостиная.
«Имеет ли место кадровый кризис (невозможность найти нужных специалистов) в компании, где Вы работаете?»
Мнения энергетиков разделились не сильно:
7% - нет никакого кадрового кризиса.
15% - кризис слабый, касается рабочих специальностей.
5% - кризис слабый, касается управленческих специальностей.
73% - кризис имеет место, по многим позициям.
Но не только каналом сильна Энергетическая гостиная, но и чатом, в котором можно интеллигентно обсудить любые новости энергетики и смежные. В чате появились комментарии, которые хотелось бы процитировать.
***
«Кадрового кризиса нет, специалистов хватает) проблема в том, что специалисты уходят в другие организации, и здесь несколько причин (основные укажу только):
1. Самодурство руководства, как ни странно звучит, просто поверьте, что существует)));
2. Система карьерного роста работает "особенным способом".
3. Слабый менеджмент среднего звена воспринимает специалиста как угрозу "собственной незаменимости", вследствие чего интеллектуальные ресурсы направляются не на решение производственных задач, а только борьбу;
4. Высший менеджмент не воспринимает уход специалиста как потерю, так как считается что незаменимых нет.
И так контора будет работать)) особенно это касается госкомпаний, у которых есть возможность получить господдержку))»
«Высококвалифицированные специалисты массово уходят из энергетики, проблема не в одной конкретной организации, а в управлении предприятиями внутри отрасли, в комментарии выше все описано так, как оно есть на самом деле.»
«В энергетической отрасли думаю в стране очень много высококвалифицированных специалистов. Проблема как будто в системе внутри самой конкретной организации.»
«В энергетике все еще более менее, старая школа сказывается, да и энергоинституты, слава Богу сохранили. А вот в сфере машиностроения и металлообработки жопа полная. Стоят заводы по причине отсутствия рук.
Их не то что квалифицированных нет, а просто нет.
Беда в том, что эти заводы должны обеспечивать и энергопромышленность в том числе.»
«Кадровый кризис звучит очень мягко. Кадровая катастрофа будет точнее. У нас 210 штатных из них 53 вакансии.»
«С рабочими специальностями совсем беда, проблема в низких зарплатах. Со специалистами сильно плохо-все кто поспособнее и не готовы терпеть затейливую архитектуру менеджеров сверху, нашли другую работу. Специалисты есть, но качество их сильно снизилось за последние 10 лет.»
«Толкового экономиста с опытом работы в энергетике не найти. Специалиста по тарифному регулированию вообще не найти!»
***
Почему-то почти все комментарии относятся к Россетям. Такие комментарии называются «обратная связь». Это та информация, которая поступает в ответ на определённые действия, в данном случае на управление.
Я давно заметил, что одним из важнейших качеств, отличающих хорошего руководителя от плохого, является способность слышать обратную связь. А развивающуюся компанию от загнивающей – умение работать с ней.
А не только лоббистский ресурс и господдержка. :)
И так как эта обратная связь была получена у нас на канале, оставалось только собрать её для Россетей.
Не благодарите! )
продолжение...
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfэнерго
Россети. Кадровая глухота. Часть 2.
Похоже, у компании Россети проблемы, причём более серьёзные, чем интеграция ТСО.
Тема кадров неожиданно оказалась, самой цепляющей (по просмотрам и репостам) за всё время существования канала и вызвала поток комментариев в Чате Энергетической гостиной.
Грех не продолжить публикацию обратной связи от энергетиков для компании Россети.
Нет смысла питать иллюзии о том, что это вызовет какие-то изменения. В крупных компаниях так не работает. Для таких изменений применяются специфические управленческие технологии, которые в Россетях, насколько я знаю, не используются.
Но жизнь меняется, и кто его знает, что будет завтра или после выборов, или через пять лет. Вдруг в управлении компанией появятся проактивные люди, настроенные на решение актуальных задач? Ну и, в конце концов, вода камень точит. :)
Если суммировать написанное в комментариях, то получается следующая картинка:
- у линейного персонала в регионах зарплаты 20-30 тыс. руб. (и как на эти деньги можно даже не прожить, а выжить, не понятно);
- молодёжь либо не идёт в Россети, либо быстро уходит (конечно не о ДОВЛиках в менеджменте речь, а о «работягах»);
- персонал в возрасте, травмированный 90-ми, имеющий страх потерять работу и держащийся за стабильность, потихоньку «заканчивается», выходя на пенсию;
- если в регионе появляются проекты других компаний, почему-то на них значительно выше зарплата и кто имеет возможность, уходят;
- в отдельных филиалах существенный дефицит кадров рабочих специальностей (до 25%);
- нет выстроенной системы сбора инициатив по улучшению работы персонала (а через бесконечную вертикаль менеджеров не пробиться);
- за озвучивание критических моментов в работе персонал боится быть уволенным (то есть, об улучшении качества управления и труда речь не идёт).
Есть единственный способ верифицировать эти тезисы: сформулировать гипотезы по каждому пункту и протестировать их, хотя бы просто запросив статистику по филиалам. Но для этого нужна отстроенная система управления. Судя по комментариям, с ней тоже происходит что-то не то:
- персонал среднего звена «на земле» перегружен избыточными и бессмысленными селекторами, совещаниями и отчётами;
- не выстроена система приоритезации поручений руководства (всё «срочно+важно», что не подразумевает качественного исполнения);
- рапортовать о проблемах стоящим выше по вертикали не принято (если это не что-то критичное, чего нельзя скрыть);
- формально, в Россетях имеется даже персонал, занятый моделированием бизнес-процессов, но к этой работе отношение формальное, для галочки, как и к другим управленческим технологиям (и зря).
То есть, либо менеджмент не получает обратную связь от персонала, либо эта информация игнорируется, либо нужные действия не предпринимаются. При этом, управленческий аппарат (это уже из другого источника) избыточен. Но эти избыточные менеджеры, видимо, выполняют KPI.
Значит KPI установлены так, что не учитывают описанных проблем в управлении?
Можно ли сказать, что потенциальное отсутствие персонала рабочих специальностей – это вопрос стратегический и он про надёжность энергоснабжения и сам факт его? На мой взгляд, можно. А на ваш?
Два заголовка из свежих новостей по теме:
• «Сервис «Яндекс Такси» заявил о нехватке 80 000 водителей такси в России».
• «У таксистов оказался самый высокий доход среди рабочих профессий» (среднем они получают до 105 тыс. рублей в месяц).
Контрольный вопрос:
- Как эти два заголовка связаны с написанным выше?
продолжение...
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfэнерго
Похоже, у компании Россети проблемы, причём более серьёзные, чем интеграция ТСО.
Тема кадров неожиданно оказалась, самой цепляющей (по просмотрам и репостам) за всё время существования канала и вызвала поток комментариев в Чате Энергетической гостиной.
Грех не продолжить публикацию обратной связи от энергетиков для компании Россети.
Нет смысла питать иллюзии о том, что это вызовет какие-то изменения. В крупных компаниях так не работает. Для таких изменений применяются специфические управленческие технологии, которые в Россетях, насколько я знаю, не используются.
Но жизнь меняется, и кто его знает, что будет завтра или после выборов, или через пять лет. Вдруг в управлении компанией появятся проактивные люди, настроенные на решение актуальных задач? Ну и, в конце концов, вода камень точит. :)
Если суммировать написанное в комментариях, то получается следующая картинка:
- у линейного персонала в регионах зарплаты 20-30 тыс. руб. (и как на эти деньги можно даже не прожить, а выжить, не понятно);
- молодёжь либо не идёт в Россети, либо быстро уходит (конечно не о ДОВЛиках в менеджменте речь, а о «работягах»);
- персонал в возрасте, травмированный 90-ми, имеющий страх потерять работу и держащийся за стабильность, потихоньку «заканчивается», выходя на пенсию;
- если в регионе появляются проекты других компаний, почему-то на них значительно выше зарплата и кто имеет возможность, уходят;
- в отдельных филиалах существенный дефицит кадров рабочих специальностей (до 25%);
- нет выстроенной системы сбора инициатив по улучшению работы персонала (а через бесконечную вертикаль менеджеров не пробиться);
- за озвучивание критических моментов в работе персонал боится быть уволенным (то есть, об улучшении качества управления и труда речь не идёт).
Есть единственный способ верифицировать эти тезисы: сформулировать гипотезы по каждому пункту и протестировать их, хотя бы просто запросив статистику по филиалам. Но для этого нужна отстроенная система управления. Судя по комментариям, с ней тоже происходит что-то не то:
- персонал среднего звена «на земле» перегружен избыточными и бессмысленными селекторами, совещаниями и отчётами;
- не выстроена система приоритезации поручений руководства (всё «срочно+важно», что не подразумевает качественного исполнения);
- рапортовать о проблемах стоящим выше по вертикали не принято (если это не что-то критичное, чего нельзя скрыть);
- формально, в Россетях имеется даже персонал, занятый моделированием бизнес-процессов, но к этой работе отношение формальное, для галочки, как и к другим управленческим технологиям (и зря).
То есть, либо менеджмент не получает обратную связь от персонала, либо эта информация игнорируется, либо нужные действия не предпринимаются. При этом, управленческий аппарат (это уже из другого источника) избыточен. Но эти избыточные менеджеры, видимо, выполняют KPI.
Значит KPI установлены так, что не учитывают описанных проблем в управлении?
Можно ли сказать, что потенциальное отсутствие персонала рабочих специальностей – это вопрос стратегический и он про надёжность энергоснабжения и сам факт его? На мой взгляд, можно. А на ваш?
Два заголовка из свежих новостей по теме:
• «Сервис «Яндекс Такси» заявил о нехватке 80 000 водителей такси в России».
• «У таксистов оказался самый высокий доход среди рабочих профессий» (среднем они получают до 105 тыс. рублей в месяц).
Контрольный вопрос:
- Как эти два заголовка связаны с написанным выше?
продолжение...
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfэнерго