🔖 Коллеги, уже завтра в 10:00 (мск) состоится онлайн-консультация «Заполняем разделы заявки» для участников конкурса «Целевые капиталы: стратегия роста». Встреча поможет разобраться в значении каждого раздела и избежать типовых ошибок при заполнении.

На консультации обсудим:
➡️ из чего состоит заявка и какие разделы требуют особого внимания;
➡️ самооценку организационной зрелости: зачем она нужна и как использовать ее результаты для подготовки проекта;
➡️ концепцию проекта и видеовизитку: как использовать эти возможности, чтобы усилить заявку, а не дублировать информацию;
➡️ сопроводительные документы: как их подготовить и не допустить ошибок.

Словом, постараемся разобраться, как эффективно раскрыть потенциал создания и развития целевого капитала через качественное описание проекта.

Встреча пройдет на платформе Контур.Толк. Участие бесплатное, но нужна регистрация: ссылка.

После заполнения формы вам придет ссылка на эфир. Если письмо не обнаружится во входящих, проверьте папку «Спам» — иногда подтверждение попадает именно туда.

До встречи завтра!


#цк_конкурс

✉️ До начала онлайн-консультации на тему «Заполняем разделы заявки» осталось совсем немного. Стартуем в 10:00 по Москве!

Встреча пройдет на платформе Контур.Толк. Срочная регистрация по ссылке.

Напоминаем, что ссылка на эфир приходит на почту сразу после заполнения формы. Если во входящих пусто, проверьте папку «Спам» — иногда письмо попадает именно туда.

По всем вопросам можно оперативно связаться с организаторами по телефону 8-800-444-29-34.

Скоро начинаем!

#цк_конкурс

🔖 Коллеги, онлайн-консультация «Заполняем разделы заявки» завершена. Подготовили для вас материалы прошедшей встречи, чтобы ключевые рекомендации экспертов всегда были под рукой.

Если не удалось подключиться к эфиру или хочется еще раз проработать сложные моменты — этот пост для вас.

Опубликованные файлы помогут разобраться в структуре заявки и документов, правильно оценить организационную зрелость и грамотно подготовить видеовизитку.

Материалы для работы:
🔸 Запись трансляции: доступна для просмотра (ссылка)
🔸 Презентация спикеров: для ознакомления и скачивания по ссылке
🔸Инструкция по доступу к инструменту оценки организационной зрелости прикреплена к посту.

Сохраняйте себе и пересылайте тем, кому это сейчас актуально!

#цк_конкурс

📎 Коллеги, 18 февраля с 10:00 до 12:00 (мск) состоится онлайн-консультация «Создание и развитие целевого капитала как проект» для участников конкурса «Целевые капиталы: стратегия роста». Встреча поможет выстроить проектную логику на весь период грантовой поддержки (36 месяцев) — от идеи до конкретных результатов.

На консультации обсудим:

🟠 почему создание или развитие целевого капитала — это проект с четкими этапами, результатами и сроками;
🟡 как зафиксировать исходную точку развития организации и корректно сформулировать цель проекта;
🟠 как перевести стратегические задачи в план конкретных мероприятий;
🟡 как выстроить логику реализации программы на 12–36 месяцев и показать качественные различия между этапами;
🟠 какие показатели позволяют экспертам увидеть реальное содержание проектной деятельности, а не декларации о намерениях.

Встреча будет полезна тем, кто готовит заявку на конкурс и стремится превратить целевой капитал в эффективно работающий инструмент с пошаговым планом развития.

Встреча пройдет на платформе Контур.Толк. Участие бесплатное, регистрация открыта по ссылке.

После заполнения формы придет письмо с подтверждением. Если оно не обнаружится во входящих, проверьте папку «Спам» — иногда ссылка на эфир оказывается там.

Регистрируйтесь и делитесь анонсом с коллегами!

#цк_конкурс

📎 Коллеги, опубликован новый дайджест «Цифровые платформы для НКО: от витрины к экосистеме доверия». Это исследование цифровых ресурсов как новой среды взаимодействия и профессионального роста некоммерческих организаций.

Работа посвящена анализу эволюции диджитал-платформ от простых агрегаторов данных к институтам, выполняющим функции верификации, обучения и навигации. Исследование систематизирует опыт семи стран и описывает текущее состояние цифровой инфраструктуры в России. Обзор позволяет увидеть, как именно современные инструменты помогают сектору преодолевать барьеры недоверия.

В документе выделено шесть ключевых типов сервисов, формирующих актуальные цифровые направления:

🔹 государственные реестры: юридическое фиксирование статуса НКО и сбор отчетности (Минюст РФ, Charity Commission);
🔵 агрегаторы открытых данных: сбор и публикация информации в машиночитаемых форматах («Атлас НКО», 360Giving);
🔹 верификационные платформы: подтверждение прозрачности через «печати доверия» (Candid, «Социальный навигатор»);
🔵 рейтинговые сервисы: оценка эффективности и финансового здоровья (Charity Navigator, RAEX-Аналитика);
🔵 обучающие и аналитические центры: повышение качества управления и оценка социального воздействия (PHINEO, Candid Learning);
🔹 фандрайзинговые платформы: каналы для сборов с обязательной проверкой фондов (Tooba, VK Добро, Благо.ру).

Материал также фиксирует важные тренды: «оживление» данных через видеоистории, персонализацию поиска для доноров и использование платформ самими НКО для самодиагностики.

Ознакомиться с полным текстом исследования можно по ссылке.

#зарубежом
#механика

🌿 Понимание внутренней мотивации ваших сторонников позволяет не просто привлекать разовые пожертвования, а выстраивать долгосрочные партнерские отношения. В дополнение к типологии Майерс–Бриггс для сегментации аудитории эффективно использовать модель профессора Ричарда Алана Бартла. В ее основе лежат две шкалы: «личность — мир» и «действие — взаимодействие». Идентификация того, к какому типу относится благотворитель, помогает выбрать верную тактику общения и долгосрочного взаимодействия с ним.

Бартл выделяет следующие категории:

➡️ Киллеры (killers). Главная мотивация — превосходство над другими донорами и доминирование. Они предпочитают мини-события, где победа наступает быстро, и обожают занимать высшие строчки в общедоступных рейтингах. Взаимоотношения с ними лучше всего монетизируются, хотя их агрессивное поведение может мешать миролюбивому сообществу.

➡️ Накопители (achievers), или карьеристы. Для них значимо приобретение авторитета и получение общественного признания в виде премий и благодарностей. Это вторая группа, отношения с которой эффективно наполняют эндаумент. Они ценят материальные блага и призы, но менее чувствительны к публичным спискам и рейтингам.

➡️ Социальщики (socializers), или тусовщики. Фокусируются на общении и выстраивании горизонтальных связей между членами сообщества. Это настоящее сокровище для создания лояльной среды, однако взносы от представителей этой группы обычно невелики.

➡️ Исследователи (explorers). Им интересно изучать благотворительный мир, раскрывать его возможности и давать конструктивную обратную связь. Такие люди помогают фонду целевого капитала на этапе выхода на рынок, давая ценный фидбек.

Выбор сценария взаимодействия зависит от текущих задач эндаумент-фонда. Баланс между «киллерами» и «накопителями» обеспечит активный приток средств, а доминирование социальщиков поможет создать крепкое комьюнити. Если же в системе управления преобладают исследователи, организация получит качественную обратную связь для подготовки к новому масштабу деятельности.

#большойкапитал По тегу — еще больше информации о формировании и управлении целевым капиталом: от дорожной карты создания эндаумента до реализации маркетинговой стратегии.
#ликбез

💬 Обратная связь нередко становится поводом для стресса и недопонимания, хотя именно корректный фидбэк помогает выстраивать рабочие процессы и сохранять продуктивные отношения в коллективе. Книга Елены Синяковой «Мастер обратной связи. В бизнесе и в жизни» предлагает практический взгляд на этот инструмент, рассматривая его как ресурс роста, а не источник конфликтов.

В основе работы лежит трактовка обратной связи как многогранного понятия, пришедшего из кибернетики. Автор помогает обнаружить предубеждения, мешающие давать и воспринимать информацию, а также предлагает алгоритмы создания эффективных сообщений без ущерба для отношений.

Практические рекомендации проиллюстрированы большим количеством деловых ситуаций и основаны на исследованиях в области психологии. Такой подход позволяет развить навыки осознанного взаимодействия и сделать обсуждение рабочих задач более результативным как в профессиональной среде, так и за ее пределами.

#что_читать

🔍 Когда НКО оплачивает услуги подрядчика или покупает оборудование, она довольно часто распоряжается средствами, которые доверили ей жертвователи и грантодатели. Если партнер окажется недобросовестным, фонд рискует деньгами и репутацией: расходы могут признать нецелевыми, а обязательства перед людьми и донорами останутся нереализованными.

Чтобы избежать проблем с проверками и отчетностью, контрагентов важно проверять до подписания договора. Вот несколько основных пунктов для подобной проверки:

1️⃣Реальность организации. Важно убедиться, что компания существует и работает.
На что смотреть: статус «действующее» в ЕГРЮЛ, отсутствие признаков фирмы-однодневки (например, массовый адрес или постоянная смена директоров).
Где искать: сайт ФНС.

2️⃣ Право подписи. Договор должен подписывать тот, кто имеет на это право.
Что проверить: если подпись ставит не гендиректор, нужно запросить доверенность. Без нее сделку могут признать недействительной.

3️⃣ Профильный опыт. Подрядчик должен иметь ресурсы для решения задачи.
На что смотреть: соответствуют ли коды деятельности (ОКВЭД) предмету договора и есть ли у компании опыт подобных работ.

4️⃣ Финансовая дисциплина. Проблемы партнера могут стать проблемами фонда.
На что смотреть: нет ли у компании больших долгов или множества исков от клиентов о невыплатах. Поток претензий о взыскании задолженности — серьезный риск.
Где искать: картотека арбитражных дел и сайт ФССП.

Такая проверка помогает вовремя заметить «красные флаги» и выбрать надежного исполнителя, за работу которого не придется оправдываться перед аудиторами.

#ликбез

🔖 Коллеги, завтра состоится онлайн-консультация «Создание и развитие целевого капитала как проект» для участников конкурса «Целевые капиталы: стратегия роста».

Разговор будет полезен тем, кто стремится превратить эндаумент в работающий инструмент с понятными этапами развития.

На консультации обсудим:
🔸 почему создание и развитие целевого капитала следует рассматривать как проект с четкими этапами, результатами и сроками;
🔸 как зафиксировать исходную точку развития организации и корректно сформулировать цель проекта;
🔸 как перевести стратегические задачи в план конкретных мероприятий;
как выстроить логику проекта на 12–36 месяцев и показать различия между этапами реализации;
🔸 какие результаты и показатели позволят экспертам увидеть реальное содержание проекта, а не декларации о намерениях.

Встреча пройдет на платформе Контур.Толк. Участие бесплатное. Регистрация открыта по ссылке.

После заполнения формы на почту придет подтверждение. Если письма нет во входящих, стоит заглянуть в папку «Спам» — ссылка на эфир может быть там.
Самое время регистрироваться и пересылать анонс коллегам!

#цк_конкурс

✉️ Коллеги, онлайн-консультация на тему «Создание и развитие целевого капитала как проект» начнется уже через час. Встречаемся в 10:00 по московскому времени на платформе Контур.Толк. Участие бесплатное. Срочная регистрация по ссылке.

Разговор поможет понять, как превратить эндаумент в работающий инструмент с понятными этапами развития.

Ссылка на эфир приходит на почту после заполнения формы. Если во входящих пусто, стоит проверить папку «Спам» — письмо может оказаться там.

По всем вопросам обращайтесь по телефону 8-800-444-29-34
До встречи в эфире!

#цк_конкурс

📌 Коллеги, онлайн-консультация «Создание и развитие целевого капитала как проект» завершена. Делимся итогами встречи, чтобы рекомендации по планированию работы всегда оставались в доступе.

Этот пост будет полезен, если не получилось присоединиться к эфиру или возникла необходимость уточнить, как перевести стратегию создания эндаумента в конкретную проектную логику. Представленные документы помогут разобраться в этапах развития и корректно сформулировать цели.

〰️ Материалы для работы 〰️
🔵 Запись трансляции: ссылка
🔹 Презентация спикеров: прикреплена к посту и доступна для скачивания по ссылке

Сохраняйте и пересылайте тем, кому это сейчас актуально!

#цк_конкурс