💡 27 декабря исполняется 193 года со дня рождения Павла Михайловича Третьякова — человека, который превратил собственное хобби в общественный проект национального масштаба.

Меценатство Третьякова начиналось не с институций и стратегий, а с личного выбора и ответственности. Уже в 1850–1860-е он последовательно формирует собрание русской живописи, осознанно поддерживая современных ему художников и веря в идею общедоступного музея. Центральная идея его коллекции — не сиюминутная актуальность или статусность, а стремление сохранить целостную картину русской художественной школы — от жанровых сцен и пейзажей до портретов.

Важно и другое: Третьяков мыслил на десятилетия вперед. Он заранее закладывал будущее галереи, заказывал работы, поддерживал художников при жизни, расширял пространство музея. Меценатство для него было не разовым жестом, а долгосрочным вкладом в культуру как общественное благо.

Спустя полтора столетия инструменты поддержки культуры изменились, но сама логика осталась прежней: создание устойчивого наследия, которое работает для будущих поколений. Сегодня эту линию продолжает Фонд Потанина, поддерживая Третьяковскую галерею и другие культурные институции, выстраивая мост между историей частного меценатства и современными способами развития культурной среды.

История Павла Третьякова напоминает: большие проекты начинаются с личного решения, но продолжают существовать благодаря системному подходу (в том числе — и к финансированию) и снова — личному энтузиазму продолжателей меценатских традиций.

Иллюстрацию к посту: И. Репин. Портрет Павла Михайловича Третьякова, основателя Галереи. 1901

#вечный_капитал
#культура

📖 Сфера НКО сегодня — это не только отчеты и фандрайзинг, но и глубокий человеческий опыт, который нуждается в новом языке. Именно эту задачу решает сборник рассказов «Действующие лица: благотворительность в современной российской литературе».

Книга создана по итогам работы резиденции в Переделкино при поддержке Фонда Потанина (проект «НКО-профи»). Она впервые делает сотрудника благотворительного фонда героем современной литературы: 14 авторов из восьми городов России смогли найти лаконичный жанр для историй, которые раньше казались слишком сложными или «неформатными».

Сюжеты книги — это изнанка социальной работы. Они о том, как сотрудница фонда разрывается между материнством и помощью подопечным, или как приходится брать интервью у людей, переживших ад, сохраняя внешнее спокойствие. Это честная проза о том, как в НКО дружат, чувствуют, выгорают и живут дальше.

Как отмечает учредитель фонда «Вера» Нюта Федермессер, эти зарисовки превращают трудные темы в простые и нестрашные. Писательница Евгения Некрасова подчеркивает важность такой практики: сборник помогает увидеть за профессиональным фасадом живых людей, чей опыт должен стать органичной частью современной российской культуры.

#что_читать

💡 Создание эндаумента — это всегда игра вдолгую, которая требует четкой стратегии продвижения. Сегодня поговорим о том, как строится маркетинговый план организации.

Информационная работа в интересах целевого капитала может быть направлена как на одну, так и на несколько целей одновременно: от обеспечения прозрачности до мотивации и привлечения доноров. Главное условие — согласованность между советом попечителей и сотрудниками фонда. Грамотная формализация целей и задач крайне важна, так как они станут основой для рабочих планов команды.

Маркетинговый план фонда целевого капитала определяется на основе используемых в организации и проверенных на практике стратегических и тактических инструментов. При этом универсального плана, подходящего любой компании, не существует. Единственное правило заключается в том, что план должен быть задокументирован. Это помогает сотрудникам и волонтерам держать приоритеты в фокусе.

Создание маркетингового плана эндаумент-фонда начинается с составления установочного документа, включающего миссию, видение, цели и задачи. Важно четко и кратко объяснить, чем организация отличается от других НКО, как работает целевой капитал и какую пользу получат доноры от личного участия. Ответы на эти вопросы помогут создать убедительное сообщение, подчеркивающее уникальность и значимость фонда.

И еще немного о маркетинговом плане:
▪️ Шансы на совпадение ожиданий с реальностью увеличиваются, если сделать календарный план работ.
▫️ Возможность измерения результатов обеспечивает большую гарантию их достижения.
▪️ Чтобы вовремя корректировать стратегию, важно предусмотреть в маркетинговых программах инструменты обратной связи.
▫️ Использование QR-кодов в рассылках, интерактивных элементов на сайте и прямых контактов менеджера поможет лучше понять реакцию благотворителей на инициативы фонда целевого капитала.

По материалам книги Ксении Обуховой и Снежаны Французовой «Эндаумент: большой капитал для маленького фонда» (предыдущие посты — по тегу #БольшойКапитал).

#механика
#БольшойКапитал

✨ Что, если эмоции от праздничного дня можно не просто сохранить, а превратить в топливо для добрых дел? В преддверии праздников некоммерческие организации запускают десятки проектов, достойных поддержки.

Фонд AdVita предлагает акцию «Первое дело Нового года»: разовое пожертвование списывается 1 января ровно в 00:00:01, поддерживая детей и взрослых с онкологическими заболеваниями.

Фонд «Подари жизнь» организует сбор подарков для тысячи ребят, которые проведут праздники в больницах. Присоединиться к программе «Добрая елка» можно онлайн, выбрав открытку с пожеланием ребенка.

Фонд «Дедморозим» в рамках проекта «Чокнемся» предлагает вместо покупки алкоголя перевести его стоимость на поддержку детей с инвалидностью. Пожертвования направят на программы фонда, которые позволяют мальчикам и девочкам с ОВЗ жить в семьях, а не в интернатах.

Для одиноких пожилых людей фонд «Старость в радость» собирает средства на гостинцы и организацию домашних торжеств, где подопечные смогут сами накрыть стол и почувствовать себя хозяевами вечера.

Организация «Перспективы» в 29-й раз проводит инициативу «Лично от тебя»: каждое участие зажигает именную звезду на виртуальном небе и превращается в подарок, выбранный для конкретного человека с инвалидностью.

Центр социальной реабилитации «Турмалин» через метафору новогодней елки собирает средства на работу творческих мастерских для взрослых с ментальными нарушениями, а фонд «Природа и люди» предлагает «покормить» виртуальным кормом лошадей Пржевальского, чтобы закупить оборудование для их сохранения.

Фонд «Арифметики добра» через акцию «Круговорот волшебства» дает подросткам-сиротам реальный шанс на изменение жизни: собранные средства пойдут на оплату образовательных курсов и программ наставничества, помогающих ребятам найти профессию и обрести семью.

#фандрайзинг

✨ С наступающим 2026 годом! Пусть он будет щедрым на добрые дела и искренние эмоции. Желаем, чтобы энергия праздника превратилась в надежную опору для всех начинаний, а каждый теплый жест возвращался к вам вдохновением и новыми силами.

Пусть впереди будет много света, созидания и событий, которые делают мир лучше!

📘 На первый взгляд, герой романа Фредрика Бакмана «Вторая жизнь Уве» — самый угрюмый человек на свете. Так, он полагает, что его окружают преимущественно идиоты: соседи, которые не умеют парковаться, продавцы в магазине, говорящие на птичьем языке, бюрократы, портящие жизнь нормальным людям.

Но у ворчливого педанта большое доброе сердце. И когда молодая семья новых соседей случайно повреждает его почтовый ящик, это становится началом невероятно трогательной истории об утраченной любви, неожиданной дружбе, бездомных котах и древнем искусстве сдавать назад на автомобиле с прицепом.

«Вторая жизнь Уве» — это история о том, как сильно жизнь одного человека может повлиять на жизни многих других. Бакману удается показать, как случайные встречи меняют судьбы и как важно разглядеть в человеке не только ворчливого соседа, но и надежную опору. Это чтение для тех, кто ценит искренность и верит, что человечность способна пробиться сквозь любую броню привычек и правил.

#что_читать

📝 Какие новости из мира целевых капиталов обсуждали медиа в декабре? Подготовили обзор главных событий и законодательных инициатив месяца.

ТАСС: Президент РФ Владимир Путин подписал закон о продлении временных мер для поддержки НКО в условиях санкционного давления. До 1 января 2027 года фонды целевых капиталов по-прежнему смогут направлять на свои административные расходы увеличенную долю доходов и пожертвований. Это решение позволит организациям сохранять устойчивость и продолжать работу в условиях санкционного давления.

It-world.ru: По инициативе выпускников НИЯУ МИФИ, руководящих компанией SMART technologies, создан целевой капитал для развития Дизайн-центра MEPHIUS. Доход эндаумента позволит поддерживать студенческие проекты, создавать исследовательские прототипы и модернизировать оборудование.

ИА Таймырский телеграф: Заполярный государственный университет имени Н. М. Федоровского и Фонд «Наш Норильск» запустили масштабный трехлетний проект. Общий объем финансирования составит 421 миллион рублей. Эти средства пойдут на создание современного научно-образовательного центра и пяти лабораторий для изучения Арктики.

НИЯУ МИФИ: В университете впервые прошел День Эндаумента. Активы фонда превысили 100 миллионов рублей. На сегодняшний день в МИФИ сформировано уже десять целевых капиталов разной направленности: от поддержки фундаментальных исследований в области ИИ до развития спортивных инициатив и базы отдыха «Волга».

Амурская правда: Благовещенский государственный педагогический университет первым в Амурской области создал фонд целевого капитала. За год в него привлечено почти 10 миллионов рублей. Эндаумент обеспечивает финансовую устойчивость вуза, помогая поддерживать научные исследования, развивать инфраструктуру и выплачивать стипендии.

ТАСС: РГХПУ им. С. Г. Строганова объявил о создании собственного фонда целевого капитала. Инициатива реализуется в рамках общегосударственного проекта по развитию эндаументов в российских вузах. Средства будут направлены на поддержку инновационных программ, кадровый резерв и развитие молодежного предпринимательства.

#дайджест

💻 Еще 15-20 лет назад благотворительность в России была преимущественно импульсивной помощью в ответ на историю или личную просьбу. 2025 год показал: сектор переходит к регулярной, продуманной поддержке, бизнес — к партнерским моделям, а государство — к созданию прозрачной правовой среды.

Технологии стали новым стандартом. По данным «ЮMoney», за первые 8 месяцев 2025 года количество благотворительных платежей выросло на 43%. Люди помогают онлайн через привычные сервисы: банки, маркетплейсы, подписки. Это меняет саму культуру участия: переводы становятся чаще, чек — стабильнее, а поддержка превращается в естественную часть повседневности.

Одновременно реальным пользовательским запросом стала прозрачность. Фонды внедряют личные кабинеты и трекинг помощи, а также развивают сервисы самопроверки — специальные инструменты поиска платежей на сайте, которые позволяют донору убедиться в зачислении средств и увидеть свою историю помощи. Это повышает доверие и делает процесс пожертвований более осознанным.

Регулярные (рекуррентные) платежи становятся нормой: крупные агрегаторы фиксируют устойчивый рост подписок. Для НКО это возможность планировать работу вдолгую, — не просто решать конкретную проблему, а влиять на системные условия, которые ее порождают.

Меняется и роль бизнеса. На смену разовым акциям приходят системные программы, встроенные в бизнес-логику и HR-культуру. Благотворительность становится частью бренда, и это также делает социальные проекты устойчивее.

Государство тоже переходит к тонким настройкам. Идет движение к упрощению отчетности: сокращаются дублирующие требования, формы переводятся в электронный вид. Это освобождает ресурсы фондов для операционной работы. Одновременно вырабатываются единые стандарты прозрачности для всех, от крупных организаций до волонтерских групп. С сектором начинают говорить как с полноценным партнером.

#механика
#новости

🔖 Искусственный интеллект перестал быть технологией будущего. Сегодня нейросети используются повсюду: в транспорте, бытовых приложениях и в рабочих процессах. Более половины российской интернет-аудитории регулярно применяет возможности нейронок. Для НКО это означает, что и сотрудники, и аудитория живут в мире, где ИИ является нормой, а отказ от таких инструментов снижает конкурентоспособность.

В спецпроекте ТАСС и Фонда Потанина «Вместе ИИ» вышла лекция о том, как технологии меняют нас прямо сейчас. Генеральный директор агентства Angel Relations Group и эксперт в области цифрового продвижения Алексей Карлов разбирает, как вписать нейросети в работу некоммерческого сектора.

В основе предлагаемого подхода лежит «правило трех П»: промпты, повторы и примеры. Лектор объясняет, как задавать роли для получения профессионального результата, обеспечивать модель референсами и использовать принцип многократного уточнения. Это позволяет делегировать нейросетям формулировку запросов и получать качественный, адаптированный под конкретную задачу продукт.

Алгоритм действий прост: определить узкие места, подключить ИИ в конкретный процесс, измерить эффект и масштабировать успех. Искусственный интеллект способен усилить НКО в ключевых направлениях, экономя ресурсы и повышая ценность социальной поддержки.

Посмотреть лекцию Алексея Карлова можно по ссылке.

#ликбез

✉️ Системная работа с донорами требует не только стратегии, но и прикладных инструментов. Так, программы, продвигающие эндаумент, должны учитывать обратную связь.

Для изучения реакции благотворителей подходят цифровые и традиционные методы. В рассылках стоит использовать QR-коды, ведущие к опросам, а при личных встречах — бумажные носители и анкеты. Интерактивные элементы на сайте и прямые контакты менеджера в публикациях помогают формировать живой диалог.

Эффективным способом информирования заинтересованной аудитории остается прямая почтовая рассылка. Материалы должны формировать эмоциональную связь, легко читаться и по возможности содержать инфографику. Также помогают установлению контакта персонализация и профессиональный дизайн.

Отличную возможность для презентации фонда предоставляют специальные события и обучающие курсы. Семинары и мастер-классы, где упоминается эндаумент-фонд, привлекают новых участников. Важно обеспечить каждого раздаточными материалами и использовать максимум бесплатных каналов для анонсов.

Сайт фонда должен иметь понятную структуру и элементы геймификации. Например, можно использовать калькулятор, который наглядно показывает сроки реализации программ при достижении определенного объема средств.

Искренне высказанная признательность стимулирует доноров на повторные вклады. Формат благодарности выбирается индивидуально: от публичного упоминания имени до приглашения к участию в разработке стратегии. Такой подход подтверждает, что эндаумент-фонд строится на долгосрочном доверии и уважении к мотивации каждого благотворителя.

Подробнее — в книге Ксении Обуховой и Снежаны Французовой «Эндаумент: большой капитал для маленького фонда» и по тегу #БольшойКапитал.

#механика
#БольшойКапитал