✅ Сделайте вашу некоммерческую организацию более устойчивой. Стартует второй цикл конкурса «Целевые капиталы: стратегия роста».

Победители смогут получить финансирование в размере до 25 млн рублей на создание и развитие своего целевого капитала.

Заявки принимаются до 16 марта 2026 года.

⬇️ Все подробности в посте и на сайте.

🌿 Подход к развитию бизнеса в России меняется: теперь важнее не сухие цифры в отчетах, а реальная польза для людей. Как пишут «Ведомости», компании все чаще вкладываются в социальные проекты и технологии, которые улучшают жизнь в конкретных городах и регионах. И это — не просто работа по формальным критериям ESG (международным стандартам ответственного ведения бизнеса: экология, социальное развитие, корпоративное управление).

Этот тренд подтверждает и консолидированный отчет ВЭБ. РФ. Как национальный методолог и инвестор, госкорпорация фиксирует: социальный эффект сегодня — такой же измеримый результат, как прибыль или технологический прорыв. В фокусе — проекты на стыке интересов государства, частных инвестиций и науки.

Экология остается в приоритете, но акцент смещается от абстрактных лозунгов к практическим задачам. «Зеленый» портфель ВЭБа вырос до 4,9 трлн рублей, став инструментом развития городской среды. Это не просто цифры, а доступ к чистой воде для 200 000 семей в Липецке, Армавире и на Сахалине, внедрение «Цифрового водоканала» в Белгороде и запуск ТЭС «Ударная» на Кубани с первой мощной отечественной турбиной.

Ключевым трендом эксперты называют «человекоцентричность». Инвестиции в инфраструктуру и образование дополняются новыми финансовыми инструментами, где важен полученный общественный результат.

В итоге российская модель ESG окончательно трансформируется: из узкой экологической повестки она превращается в стратегию развития, в центре которой стоят суверенные технологии и потребности человека.

#новости
#ликбез

💡 27 декабря исполняется 193 года со дня рождения Павла Михайловича Третьякова — человека, который превратил собственное хобби в общественный проект национального масштаба.

Меценатство Третьякова начиналось не с институций и стратегий, а с личного выбора и ответственности. Уже в 1850–1860-е он последовательно формирует собрание русской живописи, осознанно поддерживая современных ему художников и веря в идею общедоступного музея. Центральная идея его коллекции — не сиюминутная актуальность или статусность, а стремление сохранить целостную картину русской художественной школы — от жанровых сцен и пейзажей до портретов.

Важно и другое: Третьяков мыслил на десятилетия вперед. Он заранее закладывал будущее галереи, заказывал работы, поддерживал художников при жизни, расширял пространство музея. Меценатство для него было не разовым жестом, а долгосрочным вкладом в культуру как общественное благо.

Спустя полтора столетия инструменты поддержки культуры изменились, но сама логика осталась прежней: создание устойчивого наследия, которое работает для будущих поколений. Сегодня эту линию продолжает Фонд Потанина, поддерживая Третьяковскую галерею и другие культурные институции, выстраивая мост между историей частного меценатства и современными способами развития культурной среды.

История Павла Третьякова напоминает: большие проекты начинаются с личного решения, но продолжают существовать благодаря системному подходу (в том числе — и к финансированию) и снова — личному энтузиазму продолжателей меценатских традиций.

Иллюстрацию к посту: И. Репин. Портрет Павла Михайловича Третьякова, основателя Галереи. 1901

#вечный_капитал
#культура

📖 Сфера НКО сегодня — это не только отчеты и фандрайзинг, но и глубокий человеческий опыт, который нуждается в новом языке. Именно эту задачу решает сборник рассказов «Действующие лица: благотворительность в современной российской литературе».

Книга создана по итогам работы резиденции в Переделкино при поддержке Фонда Потанина (проект «НКО-профи»). Она впервые делает сотрудника благотворительного фонда героем современной литературы: 14 авторов из восьми городов России смогли найти лаконичный жанр для историй, которые раньше казались слишком сложными или «неформатными».

Сюжеты книги — это изнанка социальной работы. Они о том, как сотрудница фонда разрывается между материнством и помощью подопечным, или как приходится брать интервью у людей, переживших ад, сохраняя внешнее спокойствие. Это честная проза о том, как в НКО дружат, чувствуют, выгорают и живут дальше.

Как отмечает учредитель фонда «Вера» Нюта Федермессер, эти зарисовки превращают трудные темы в простые и нестрашные. Писательница Евгения Некрасова подчеркивает важность такой практики: сборник помогает увидеть за профессиональным фасадом живых людей, чей опыт должен стать органичной частью современной российской культуры.

#что_читать

💡 Создание эндаумента — это всегда игра вдолгую, которая требует четкой стратегии продвижения. Сегодня поговорим о том, как строится маркетинговый план организации.

Информационная работа в интересах целевого капитала может быть направлена как на одну, так и на несколько целей одновременно: от обеспечения прозрачности до мотивации и привлечения доноров. Главное условие — согласованность между советом попечителей и сотрудниками фонда. Грамотная формализация целей и задач крайне важна, так как они станут основой для рабочих планов команды.

Маркетинговый план фонда целевого капитала определяется на основе используемых в организации и проверенных на практике стратегических и тактических инструментов. При этом универсального плана, подходящего любой компании, не существует. Единственное правило заключается в том, что план должен быть задокументирован. Это помогает сотрудникам и волонтерам держать приоритеты в фокусе.

Создание маркетингового плана эндаумент-фонда начинается с составления установочного документа, включающего миссию, видение, цели и задачи. Важно четко и кратко объяснить, чем организация отличается от других НКО, как работает целевой капитал и какую пользу получат доноры от личного участия. Ответы на эти вопросы помогут создать убедительное сообщение, подчеркивающее уникальность и значимость фонда.

И еще немного о маркетинговом плане:
▪️ Шансы на совпадение ожиданий с реальностью увеличиваются, если сделать календарный план работ.
▫️ Возможность измерения результатов обеспечивает большую гарантию их достижения.
▪️ Чтобы вовремя корректировать стратегию, важно предусмотреть в маркетинговых программах инструменты обратной связи.
▫️ Использование QR-кодов в рассылках, интерактивных элементов на сайте и прямых контактов менеджера поможет лучше понять реакцию благотворителей на инициативы фонда целевого капитала.

По материалам книги Ксении Обуховой и Снежаны Французовой «Эндаумент: большой капитал для маленького фонда» (предыдущие посты — по тегу #БольшойКапитал).

#механика
#БольшойКапитал

✨ Что, если эмоции от праздничного дня можно не просто сохранить, а превратить в топливо для добрых дел? В преддверии праздников некоммерческие организации запускают десятки проектов, достойных поддержки.

Фонд AdVita предлагает акцию «Первое дело Нового года»: разовое пожертвование списывается 1 января ровно в 00:00:01, поддерживая детей и взрослых с онкологическими заболеваниями.

Фонд «Подари жизнь» организует сбор подарков для тысячи ребят, которые проведут праздники в больницах. Присоединиться к программе «Добрая елка» можно онлайн, выбрав открытку с пожеланием ребенка.

Фонд «Дедморозим» в рамках проекта «Чокнемся» предлагает вместо покупки алкоголя перевести его стоимость на поддержку детей с инвалидностью. Пожертвования направят на программы фонда, которые позволяют мальчикам и девочкам с ОВЗ жить в семьях, а не в интернатах.

Для одиноких пожилых людей фонд «Старость в радость» собирает средства на гостинцы и организацию домашних торжеств, где подопечные смогут сами накрыть стол и почувствовать себя хозяевами вечера.

Организация «Перспективы» в 29-й раз проводит инициативу «Лично от тебя»: каждое участие зажигает именную звезду на виртуальном небе и превращается в подарок, выбранный для конкретного человека с инвалидностью.

Центр социальной реабилитации «Турмалин» через метафору новогодней елки собирает средства на работу творческих мастерских для взрослых с ментальными нарушениями, а фонд «Природа и люди» предлагает «покормить» виртуальным кормом лошадей Пржевальского, чтобы закупить оборудование для их сохранения.

Фонд «Арифметики добра» через акцию «Круговорот волшебства» дает подросткам-сиротам реальный шанс на изменение жизни: собранные средства пойдут на оплату образовательных курсов и программ наставничества, помогающих ребятам найти профессию и обрести семью.

#фандрайзинг

✨ С наступающим 2026 годом! Пусть он будет щедрым на добрые дела и искренние эмоции. Желаем, чтобы энергия праздника превратилась в надежную опору для всех начинаний, а каждый теплый жест возвращался к вам вдохновением и новыми силами.

Пусть впереди будет много света, созидания и событий, которые делают мир лучше!