📱 Кибербезопасность перестала быть проблемой IT-отдела. Это — финансовый и репутационный риск №1, напрямую влияющий на стоимость активов и доверие жертвователей. И, конечно же, для эндаумент-фондов укрепление киберзащиты — важный фактор устойчивости организации, безопасности доноров и благополучателей.

Сегодня предлагаем подкаст на тему кибербезопасности, который будет полезен каждому.

Участники выпуска «Экономика на слух» — сооснователь стартапов 3side и 4security Артем Наливайко и партнер и сооснователь компании Quantum One Арт Симонов.

Эксперты обсудили:
🔸сколько теряет Россия из-за кибератак (спойлер: по разным оценкам, от 200 млрд до 1,5 трлн рублей в год);
🔸сколько тратит бизнес на кибербезопасность;
🔸как кибермошенники применяют искусственный интеллект;
🔸стоит ли подключаться к публичному Wi-Fi и хранить пароли в файле на рабочем столе.

Слушайте подкаст по ссылке.

#ликбез

🎙 Что нужно для развития эндаументов в России?

Мнение генерального директора Фонда Потанина Оксаны Орачевой — о роли государства, профессионализме управляющих компаний и силе пожертвований в целевые капиталы — в посте.

Тезисы, которые стоит услышать каждому, кто работает в НКО и думает о создании целевого капитала.

#экспертное_мнение

📍 С 27 ноября по 4 декабря в московском «Новом Манеже» Фонд Потанина организует выставку «Правила игры: как спорт формировал культуру». Экспозиция расскажет об истории спорта от первобытных времен до наших дней, демонстрируя, как менялись представление о человеке, теле и роли спорта в обществе.

Посетители выставки смогут побывать в разных эпохах, принять участие в древних игровых ритуалах и потренироваться на современных спортивных симуляторах. В экспозиции также будут представлены артефакты из Олимпийской коллекции Владимира Потанина — одной из крупнейших частных коллекций, посвященных истории спорта.

После показа в Москве Фонд Потанина планирует передать часть экспозиции «Правила игры» в дар Государственному музею спорта в Санкт-Петербурге.

Посещение выставки «Правила игры» свободное, без возрастных ограничений.

Больше о выставке и ее деловой программе на сайте.

#культура

📘 Часто бывает, что хорошие практики не пишут книг, а материал добротных книг оказывается далек от практики. «Заметки в инвестировании» — приятное исключение. В книге аккумулирован 30-летний опыт работы на инвестиционном рынке команды петербургской управляющей компании «Арсагера».

Издание рассматривает комплекс вопросов, с которыми сталкивается инвестор, — от целеполагания при выходе на фондовый рынок до выбора инструментов управления капиталом. Чтобы читателю было легче понять уровень сложности материала, авторы поделили его на «курсы»: «Школа», «Университет», «Аспирантура». Дополнительная информация помечена как «Курс «Факультатив».

Книга помогает понять, почему инвестиции необходимы каждому человеку, и — избежать типовых ошибок при управлении как собственным капиталом, так и средствами организации.

#что_читать

🔖 Дорогие друзья!

Приглашаем в эту пятницу, 28 ноября, на образовательный интенсив «Целевые капиталы в спорте». Эксперты поделятся практическим опытом создания эндаумент-фондов в сфере непрофессионального спорта.

В фокусе обсуждения будут вопросы:
©️аспекты формирования целевого капитала;
©️распределение дохода от управления целевым капиталом;
©️законодательное регулирование;
©️перспективы развития сферы целевых капиталов.

Если вы работаете в сфере непрофессионального спорта, реализуете спортивные программы и вам интересна тема финансовой устойчивости — приглашаем принять участие в мероприятии.

Для участия в интенсиве нужно заполнить форму регистрации.

Интенсив проводится в рамках ежегодной конференции «Спорт и общество: правила игры», которую с 26 ноября по 4 декабря организует Благотворительный Фонд Владимира Потанина при поддержке Национальных проектов России и государственной программы «Спорт России» и информационной поддержке Forbes.

📍 Обратите внимание – мероприятие пройдет 28 ноября с 11:00 до 17:30 по адресу Москва, Новый Манеж, Георгиевский переулок, дом 3, стр. 3.

#новости

📝 В начале ноября Общественная палата Российской Федерации и рейтинговое агентство RAEX представили результаты шестого выпуска рейтинга «Регион-НКО», определяющего уровень развития третьего сектора в разных областях России.

Аналитики RAEX оценили 89 субъектов страны, опираясь на информацию из 23 источников. Регионы анализировались по 8 факторам, 54 показателям и 172 метрикам.

В ТОП-5 рейтинга вошли Москва, Вологодская, Самарская, Челябинская и Нижегородская области.

Эксперты отметили следующие результаты развития некоммерческого сектора в 2024 году:
🔵суммарные сборы НКО выросли на 15,7 % (до 901 млрд рублей);
🔵поддержка НКО региональной властью увеличилась с 5,8 млрд рублей в 2023 году до 14,3 млрд — в 2024;
🔵число налогоплательщиков, заявивших налоговые вычеты по взносам на благотворительность, выросло на 21,9%;
🔵количество волонтеров за год увеличилось с 1,3 млн до 1,5 млн.

#новости

✏️ Как известно, создать целевой капитал можно двумя способами:

✔️ внутри НКО – общественной организации, общественно полезного фонда, общественного фонда, автономной некоммерческой или религиозной организации;
✔️ в специализированном фонде управления целевым капиталом.

Порядок регистрации эндаумент-фонда зависит от способа его создания, рассказывают авторы книги «Большой капитал для маленького фонда» Ксения Обухова и Снежана Французова.

Если целевой капитал создается на базе действующей НКО, организации требуется внести изменения в устав.

Основные корректировки в устав НКО для создания эндаумента:

➡️ наличие возможности создания целевого капитала;
➡️ изменение или расширение сферы деятельности организации (при необходимости);
➡️ расширение компетенций высшего органа управления НКО;
➡️внесение положений, регулирующих статус совета по использованию целевого капитала, права жертвователей, порядок расформирования целевого капитала.

Новый устав нужно зарегистрировать в региональном управлении Министерства юстиции РФ. Для этого НКО предоставляет регулятору протокол с решением высшего органа управления, устав в новой редакции, заявление по форме №Р13014, заверенное нотариусом, и квитанцию об уплате госпошлины.

Специализированный фонд управления целевым капиталом регистрируется как обычная НКО. Для этого в Минюст предоставляются:

✔️ устав;
✔️ решение или протокол о создании организации;
✔️ заявление по форме №Р11001, заверенное нотариусом;
✔️ гарантийное письмо о предоставлении адреса места нахождения организации;
✔️ квитанция об уплате госпошлины.

Подать документы можно и через портал «Госуслуги» (в этом случае заверять заявления у нотариуса и платить госпошлину не понадобится).

Уставы специализированного эндаумент-фонда и НКО отличаются. Образцы уставов можно найти на сайте ассоциации «Юристы за гражданское общество».

#механика

💻 Использование технологий искусственного интеллекта помогает оптимизировать операционные процессы. К такому выводу пришли авторы исследования SBER Private Banking и Frank RG благотворительной индустрии в России.

Экономия времени на выполнении вспомогательных задач позволяет НКО сосредоточиться на основной деятельности, популяризации благотворительности и привлечении пожертвований.

Работа, которую НКО чаще всего поручают искусственному интеллекту сегодня:
▫️операционная деятельность — создание контента, автоматизация рутинных задач, анализ текстов, оценка проектов и аналитики;
▪️грантовая деятельность — анализ, отбор и составление заявок, оптимизация распределения ресурсов, предотвращение злоупотреблений;
▫️фандрайзинг — организация взаимодействия с донорами и благополучателями, выработка персонализированных рекомендаций, прогнозная аналитика и криптофилантропия;
▪️анализ социальных проблем и потребностей целевых аудиторий.

По оценке экспертов, в настоящее время лишь 2% НКО используют искусственный интеллект на регулярной основе. Это обусловлено дефицитом специалистов, разбирающихся в нейронках, и сложностью первоначальной интеграции нейросетей в благотворительные проекты.

#Механика

#Исследование_FrankRG

🌿 Популярность спорта и физической культуры в России растет. По данным министерства спорта, в эти активности включены более 80 миллионов человек (свыше 61% населения). Одновременно, по статистике ВЦИОМ, россияне, которые время от времени пробуют себя в каком-либо спорте, составляют три четверти населения страны.

Одним из инструментов финансирования спортивных проектов сегодня становятся эндаументы. Целевые капиталы помогают системно развивать спортивную инфраструктуру, поддерживать программы спортивной подготовки, внедрять современные технологии в тренировочный процесс и многое другое.

Крупнейший спортивный эндаумент в России — Фонд развития детско-юношеского футбола ФК «Динамо-Москва», на его средства закрывается примерно 50% потребностей академии «Динамо». В России также действуют Фонд поддержки детско-юношеского спорта, целевой капитал «Клуб Космос» (в фокусе — детский футбол), эндаументы «Феникс» (баскетбол), «Спорт детям» (горнолыжный спорт) и другие целевые капиталы.

#ценности
#новости

💡 Документальный фильм «30 лет добра» рассказывает о пути, который прошла российская благотворительность с начала 1990-х. Проект реализован компанией Bokovfactory при поддержке Института развития интернета в 2023 году.

Заниматься благотворительностью сначала было чем-то стыдным, затем модным, а сегодня превратилось в необходимость. Об этом говорят люди, стоящие у истоков третьего сектора России: учредитель фонда помощи хосписам «Вера» Нюта Федермессер, основатель фонда помощи детям и молодым взрослым с онкологическими заболеваниями головного и спинного мозга Константин Хабенский, президент и соучредитель фонда поддержки деятелей искусства «Артист» Мария Миронова и другие.

Сегодня работа НКО стала системной: некоммерческие организации нуждаются в опытных специалистах, проводят обучение и повышение квалификации сотрудников, внедряют цифровые инструменты и профессиональный фандрайзинг. Но какие бизнес-слова ни использовать, благотворительность все равно остается очень эмоциональным, очень личным занятием.

#кино

🎙 19 ноября Госдума во втором и третьем чтениях приняла закон об особом порядке использования целевого капитала НКО до 2027 года.

Закон позволит НКО тратить на административно-управленческие нужды:
🔸более 15% доходов от доверительного управления имуществом целевого капитала;
🔸более 10% дохода целевого капитала за год;
🔸более 5% пожертвований на формирование или пополнение целевого капитала.

Специализированные организации управления целевым капиталом могут направлять на административные нужды:
〰️ до 30% дохода от доверительного управления;
〰️ до 25% годового дохода целевого капитала;
〰️ до 1% средней стоимости чистых активов, находящихся в доверительном управлении;
〰️ до 10% пожертвований.

#новости

📘 Успешность деятельности эндаумент-фонда зависит от работы каждого сотрудника. О зонах ответственности и роли отдельных специалистов — в работе Ксении Обуховой и Снежаны Французовой «Эндаумент: большой капитал для маленького фонда».

Высший орган управления эндаумент-фонда определяет цели создания целевого капитала, формулирует стратегические направления развития организации, утверждает политику работы с донорами, утверждает отчетность фонда, определяет управляющую компанию и аудиторскую организацию. У совета по использованию целевого капитала (попечительского совета - в специализированном фонде управления целевым капиталом) также есть ряд полномочий, определенных законом.

Директор, являющийся часто единоличным исполнительным органом, ведет разработку и реализацию плана развития эндаумента, осуществляет операционное управление и менеджмент персонала. Он также встречается с крупными донорами.

Бухгалтер занимается финансовым учетом, рассчитывает и начисляет зарплату сотрудникам, готовит отчеты для органов управления, комитетов, доноров, контролирующих органов.

Юрист консультирует по правовым вопросам, составляет юридические документы (например, договоры, проекты приказов, инструкций, положений, стандартов и других актов правового характера), обеспечивает защиту организации в случае возникновения правовых претензий.

Фандрайзеры налаживают контакты с потенциальными донорами и спонсорами, обеспечивают поступление пожертвований в целевой капитал.

В команду эндаумент-фонда в зависимости от его размера могут входить финансовый и исполнительный директора, маркетологи и др.

Несмотря на то, что разработка стратегии не входит в обязанности рядовых сотрудников, они занимаются реализацией планов и, как правило, хорошо знакомы с ситуацией на рынке. Поэтому вносимые ими идеи также могут быть ценными и очень полезными.

#механика #БольшойКапитал