Компании часто сталкиваются с задачей систематизации и сохранения внутренней экспертизы, а также выстраивания эффективной системы передачи знаний. С подобным запросом мы работали с логистической компанией ОТЛК ЕРА.
Цель проекта заключалась в создании централизованной платформы на корпоративном портале, которая позволила бы:
▫️обеспечить доступ к знаниям и опыту сотрудников из разных подразделений;
▫️познакомиться со спецификой работы смежных команд;
▫️поддерживать внутреннюю мобильность и профессиональное развитие;
▫️создать возможности для самопрезентации и роста сотрудников.
📌 От идеи к запуску: детали проекта в карточках
📍 На странице сайта вы можете ознакомиться с отрывками из обучающих курсов от экспертов ОТЛК ЕРА.
Сохраните внутренний «интеллект» вашей компании и превратите его в драйвер роста. Мы возьмём на себя весь продакшн — локацию, съёмки, монтаж и наполнение контентом.
Узнать все детали по разработке курса «под ключ».
🗒 Посмотрите каталог готовых видеокурсов от экспертов TSQ.
Цель проекта заключалась в создании централизованной платформы на корпоративном портале, которая позволила бы:
▫️обеспечить доступ к знаниям и опыту сотрудников из разных подразделений;
▫️познакомиться со спецификой работы смежных команд;
▫️поддерживать внутреннюю мобильность и профессиональное развитие;
▫️создать возможности для самопрезентации и роста сотрудников.
Сохраните внутренний «интеллект» вашей компании и превратите его в драйвер роста. Мы возьмём на себя весь продакшн — локацию, съёмки, монтаж и наполнение контентом.
Узнать все детали по разработке курса «под ключ».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3👍2
Кризис за кризисом, истощающая неопределённость — вот наша привычная реальность.
Стабильность? Это что-то из другого мира.
На фоне всего этого команда становится взрывоопасной: неопределённость впереди не просто пугает — она парализует.
Мы давим на газ в погоне за эффективностью и жмём на тормоз из страха, что всё развалится.
Что в итоге? Стоим на месте, упускаем выгодные возможности, а бизнес теряет деньги.
🗓 23 июля в 11:00 — приглашаем на вебинар, где расскажем, как превратить неоднозначность в драйвер роста.
Что разберём:
1️⃣ Почему команда блокирует перемены и как снять этот тормоз.
2️⃣ Работа с личными и групповыми психологическими барьерами.
3️⃣ Прокачка адаптивного интеллекта (AQ) — на уровне каждого сотрудника и всей команды.
4️⃣ Формирование «команд изменений»: как сделать так, чтобы амбассадоры инноваций горели, но не выгорали.
5️⃣ Реальные кейсы и проверенные методики от TSQ Consulting.
🔗 Регистрация
Стабильность? Это что-то из другого мира.
На фоне всего этого команда становится взрывоопасной: неопределённость впереди не просто пугает — она парализует.
Мы давим на газ в погоне за эффективностью и жмём на тормоз из страха, что всё развалится.
Что в итоге? Стоим на месте, упускаем выгодные возможности, а бизнес теряет деньги.
Что разберём:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍3🔥3💯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Знаете, в чем парадокс стратегических сессий?
Компании тратят месяцы на разработку планов, которые потом благополучно забывают. Красивые презентации пылятся в корпоративном облаке, а решения по-прежнему принимаются «на коленке».
Секрет в том, что эффективная стратегия:
❌ Реализуется через регулярные, иногда ежедневные решения
❌ Требует индивидуального подхода
❌ Невозможна без правильных инструментов
Это постоянный поиск рычагов, которые дадут 80% результата за 20% усилий. И лето — идеальное время, чтобы найти свои рычаги.
На курсе Мышление стратега учим использовать инструменты управленческого консалтинга:
→ Как отличить нормальные проблемы бизнеса от стратегических тупиков
→ Разбираться в бизнес-фреймворках: PESTEL, 5 сил Портера, матрицей BCG и McKinsey и др.
→ Определять, что подойдет вашей компании: OKR или ССП
🔎 В видео — яркие фрагменты из уроков Людмилы Морозовой и Ольги Казимировой.
До 30 июля скидка 60%, а также отдельные скидки для команд от 3 человек.
🔗 Открыть курс со скидкой
Компании тратят месяцы на разработку планов, которые потом благополучно забывают. Красивые презентации пылятся в корпоративном облаке, а решения по-прежнему принимаются «на коленке».
Секрет в том, что эффективная стратегия:
Это постоянный поиск рычагов, которые дадут 80% результата за 20% усилий. И лето — идеальное время, чтобы найти свои рычаги.
На курсе Мышление стратега учим использовать инструменты управленческого консалтинга:
→ Как отличить нормальные проблемы бизнеса от стратегических тупиков
→ Разбираться в бизнес-фреймворках: PESTEL, 5 сил Портера, матрицей BCG и McKinsey и др.
→ Определять, что подойдет вашей компании: OKR или ССП
До 30 июля скидка 60%, а также отдельные скидки для команд от 3 человек.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤3👍2
Какие ошибки не стоит допускать при работе с моделью компетенций?
На основе модели компетенций выстраиваются ключевые HR-процессы. Мы поделились своими наблюдениями о том, какие ошибки чаще всего допускаются при работе с моделью компетенций. Изучайте и берите себе на заметку!
🧩 Не тратьте ресурсы на «вчерашние» компетенции — инвестируйте в модель, которая работает сегодня и завтра. Закажите разработку, актуализацию и интеграцию компетенций от экспертов TSQ. Получите четкий план оптимизации ваших HR‑процессов с гарантией экономии времени и бюджета.
💻 Посмотрите в презентации, как мы проводим проекты по моделированию компетенций.
Расскажем подробнее о внедрении модели компетенций в вашей компании. Заполнить бриф
На основе модели компетенций выстраиваются ключевые HR-процессы. Мы поделились своими наблюдениями о том, какие ошибки чаще всего допускаются при работе с моделью компетенций. Изучайте и берите себе на заметку!
Расскажем подробнее о внедрении модели компетенций в вашей компании. Заполнить бриф
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥3💯2
Как амбициозные сотрудники убивают результат бизнеса? Дело о пяти пороках.
HR первым заметил неладное. Выгорание сотрудников стремительно росло, а показатели NPS становились все меньше и неутешительнее. Команда вроде бы работает… но результат утекает сквозь пальцы. Кто устроил этот «поджог»?
🔍 На сцену выходит «Детектив» Патрик Ленсиони и находит улики: мнимая гармония
и тотальное отсутствие доверия. Дело движется к раскрытию, и детектив обнаруживает все источники поджога. 5 пороков команды. Пороки тихо, но верно саботируют команды, сжигают время, нервы и результат.
Они бьют точно в цель:
— по HR — текучка, выгорание, падающий eNPS;
— по руководителям — срывы KPI, упущенная прибыль и бесконечное тушение пожаров.
🗓 1 августа, 11:00 приглашаем на вебинар «Почему амбициозные сотрудники убивают результат бизнеса?», где разберём, как найти и потушить эти очаги.
Что разберём:
1️⃣ Как доверие в команде сокращает выгорание и текучку на 30–50%: практики создания среды без «масок».
2️⃣ Почему «мнимая гармония» крадёт деньги и как гармонизировать команду, добавив до 40% эффективности.
3️⃣ Откуда берутся нерешительность и безответственность — разбираем корень проблемы.
4️⃣ Как внедрить культуру требовательности без скандалов: алгоритм Ленсиони.
5️⃣ Личные амбиции vs общая победа: как перенаправить энергию «звёзд» на прибыль компании.
Для кого вебинар в приоритете:
— Для владельцев бизнеса, у которых деньги утекают в конфликты.
— Для HR, кто уже устал бороться с выгоранием и текучкой.
— Для руководителей, живущих в вечном «митинговом пожаре».
🎙 Спикер:
Анна Плюснина — методолог, бизнес‑тренер, фасилитатор TSQ Consulting.
Зарегистрироваться
HR первым заметил неладное. Выгорание сотрудников стремительно росло, а показатели NPS становились все меньше и неутешительнее. Команда вроде бы работает… но результат утекает сквозь пальцы. Кто устроил этот «поджог»?
и тотальное отсутствие доверия. Дело движется к раскрытию, и детектив обнаруживает все источники поджога. 5 пороков команды. Пороки тихо, но верно саботируют команды, сжигают время, нервы и результат.
Они бьют точно в цель:
— по HR — текучка, выгорание, падающий eNPS;
— по руководителям — срывы KPI, упущенная прибыль и бесконечное тушение пожаров.
Что разберём:
Для кого вебинар в приоритете:
— Для владельцев бизнеса, у которых деньги утекают в конфликты.
— Для HR, кто уже устал бороться с выгоранием и текучкой.
— Для руководителей, живущих в вечном «митинговом пожаре».
Анна Плюснина — методолог, бизнес‑тренер, фасилитатор TSQ Consulting.
Зарегистрироваться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥3❤2💯1
В компании FM Logistic закрыли все «боли» с помощью внедрения практико-ориентированного подхода в обучении. Сотрудники развивали навыки, работая над реальными внутренними продуктами, которые затем интегрировались в бизнес-процессы, а не остались на уровне теории. Для реализации программы обучения компания пригласила экспертов TSQ Consulting.
Подробнее о кейсе рассказываем в карточках.
Смотрите полную версию кейса по ссылке
Оставьте заявку — расскажем, как проект может выглядеть у вас.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍2🔥2
Сколько денег теряет ваша компания из-за плохих коммуникаций?
Задержки проектов из-за борьбы отделов, ошибки на стыках функций, демотивация талантов, инновации, которые «застревают» в непонимании.
Коммуникации — ваш главный бизнес-ресурс...или самое дорогое узкое место? Конкуренция вместо кооперации, низкая вовлечённость, культура перекладывания ответственности — всё это симптомы закрытого мышления, которое тормозит достижение целей.
🗓 6 августа в 14:00 приглашаем HR-директоров и ТОП-менеджеров на вебинар, где разберём, как навыки открытого мышления и эффективных коммуникаций превращаются в конкурентное преимущество и влияют на реальные финансовые результаты.
На вебинаре вы узнаете, как:
✔️ Сократить сроки реализации проектов до 30% — за счёт навыка по-настоящему слышать друг друга и преодолевать разобщённость между отделами.
✔️ Повысить вовлечённость и снизить текучесть — вовлекая команду в процесс, а не просто требуя результат.
✔️ Ускорить принятие решений и внедрение инноваций — переведя мышление с «Я хочу быть правым!» на «Я хочу найти эффективное решение!».
✔️ Сэкономить ресурсы на внутренних конфликтах — научившись системно работать с кросс-функциональными разногласиями.
✔️ Быстрее достигать стратегических целей — фокусируя команды на решениях и целях, а не бесконечном обсуждении проблем.
💡 Ключевая идея:
Развитые коммуникационные навыки — это привычка, которая остаётся в команде. После опыта ясного и честного взаимодействия сотрудники уже не захотят возвращаться к недомолвкам и войне за правоту.
Это работает не только внутри коллектива — но и в отношениях с клиентами, превращая общение в продуктивный бизнес-инструмент.
⭐️ Спикер:
Екатерина Шатрова — консультант топ-команд в период трансформаций, TSQ Consulting.
Зарегистрироваться
Задержки проектов из-за борьбы отделов, ошибки на стыках функций, демотивация талантов, инновации, которые «застревают» в непонимании.
Коммуникации — ваш главный бизнес-ресурс...или самое дорогое узкое место? Конкуренция вместо кооперации, низкая вовлечённость, культура перекладывания ответственности — всё это симптомы закрытого мышления, которое тормозит достижение целей.
На вебинаре вы узнаете, как:
Развитые коммуникационные навыки — это привычка, которая остаётся в команде. После опыта ясного и честного взаимодействия сотрудники уже не захотят возвращаться к недомолвкам и войне за правоту.
Это работает не только внутри коллектива — но и в отношениях с клиентами, превращая общение в продуктивный бизнес-инструмент.
Екатерина Шатрова — консультант топ-команд в период трансформаций, TSQ Consulting.
Зарегистрироваться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥2💯2