ваш онбординг на текущем месте работы
Anonymous Poll
0%
был прекрасен, получилось влиться в команду, как по маслу
20%
был шероховат, но это не помешало вписаться в команду
40%
запутал меня так, что до сих пор есть вопросы
20%
был "неперевариваемый", пришлось уйти из команды, не завершив его
0%
ещё в процессе
20%
свой ответ в комментариях
Завтра в канале Digital learning выйдет мой пост про онбординг.
Я так подумала, было бы классно встретиться на онлайн-завтрак/ланч, чтобы обсудить насущные вопросы и проблемы. Всё-таки тема адаптации и обучения новичков меня ой как трогает.
Хотите встречу? (Если вы в Ростове-на-Дону, то можно и оффлайн)
Я так подумала, было бы классно встретиться на онлайн-завтрак/ланч, чтобы обсудить насущные вопросы и проблемы. Всё-таки тема адаптации и обучения новичков меня ой как трогает.
Хотите встречу? (Если вы в Ростове-на-Дону, то можно и оффлайн)
👍2🔥2💯1
У меня назрела интересная тема для обсуждения. Но сначала вопрос:
по какой причине вы подписались на этот канал? Что ожидали/ожидаете тут получить?
по какой причине вы подписались на этот канал? Что ожидали/ожидаете тут получить?
После вчерашнего обсуждения под постом я пришла к выводу:
🟢 чтобы иметь работу завтра, нужно освоить работу с нейросетями. Чтобы иметь работу послезавтра, нужно затачивать ум и прокачивать мышление.
Поскольку с нейросетями я плотно работаю уже год, то сразу думаю о послезавтра. Но, как мне кажется, в этом чате много коллег, кто ещё не использует сетки или только в начале этого пути.
Я подумываю о том, чтобы провести марафон для новичков по работе с сетками. Кому в этом канале актуально?
Поскольку с нейросетями я плотно работаю уже год, то сразу думаю о послезавтра. Но, как мне кажется, в этом чате много коллег, кто ещё не использует сетки или только в начале этого пути.
Я подумываю о том, чтобы провести марафон для новичков по работе с сетками. Кому в этом канале актуально?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Недавно я решила запустить свой книжный клуб в Ростове-на-Дону. Не онбордингами едиными 😁
Сегодня пришёл первый большой отзыв. Как же приятно видеть отклик на то, что я делаю. Настоящее живое сообщество рождается в момент, когда мы разговариваем друг с другом. Это очень ценно🟡
Не жалейте обратной связи. Так вы строите настоящее живое общение.
Мужчины в этом чате, поздравляю вас с праздником2️⃣ 3️⃣
Сегодня пришёл первый большой отзыв. Как же приятно видеть отклик на то, что я делаю. Настоящее живое сообщество рождается в момент, когда мы разговариваем друг с другом. Это очень ценно
Не жалейте обратной связи. Так вы строите настоящее живое общение.
Мужчины в этом чате, поздравляю вас с праздником
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
А вот этот отзыв ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from 🪷 Poetry_Gedonisa (стихи, сказки, мысли)🪷
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пару дней назад я была участником Креативного Книжного Клуба!
Очень необычный подход, где обсуждение книги разбито на две встречи! Первая встреча - это как бы подготовка к чтению (нам, участникам, книга неизвестна!). Мы включаем фантазию, иллюзии и создаем свою реальность. (Думаем, что могло бы произойти в книге, которую выбрала ведущая, с кем, как, когда, пои каких обстоятельства!)Придумываем персонажей, сюжетную линию. (У Светы были наводящие карточки и кубики!)
Это увлекательно и захватывающе!
Полтора часа пролетели как один миг!
Следующий этап - чтение произведения….
Скоро будет вторая часть нашего заседания!
А что там будет - неизвестно)
Очень необычный подход, где обсуждение книги разбито на две встречи! Первая встреча - это как бы подготовка к чтению (нам, участникам, книга неизвестна!). Мы включаем фантазию, иллюзии и создаем свою реальность. (Думаем, что могло бы произойти в книге, которую выбрала ведущая, с кем, как, когда, пои каких обстоятельства!)Придумываем персонажей, сюжетную линию. (У Светы были наводящие карточки и кубики!)
Это увлекательно и захватывающе!
Полтора часа пролетели как один миг!
Следующий этап - чтение произведения….
Скоро будет вторая часть нашего заседания!
А что там будет - неизвестно)
👍1
Сегодня в Digital learning продолжу про важность онбординга для формирования устойчивых команд.
Чем дальше захожу, тем больше утверждаюсь в мысли, что
〰️
фасилитация — это философия, а не просто техники управления групповой динамикой.
Чем дальше захожу, тем больше утверждаюсь в мысли, что
фасилитация — это философия, а не просто техники управления групповой динамикой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯2👎1
Forwarded from Digital Learning (канал) (Светлана ● Методолог ● Фасилитатор ● Борисова)
Всем привет, сегодня я поделюсь видением онбординга, который позволит новоприбывшему сотруднику укорениться на рабочем месте.
Думаю, каждый работодатель стремится к снижению трудозатрат при увеличении прибыли. Чтобы добиться такого результата, нужно, чтобы:
1️⃣ сотрудники влились в бизнес-процессы и нашли своё место в команде;
2️⃣ текучесть сотрудников не превышала норму в своей сфере.
Рискну предположить, что человек гораздо легче уволится, если он не чувствует, что нашёл своё место в коллективе или не понимает как нужно строить рабочие процессы в рамках занимаемой роли. Помочь человеку найти ответы на эти вопросы — задача онбординга.
И как эти задачи вяжутся с запросом "Не хочу возиться с каждым новым сотрудником" и "Сделайте 3х дневный онбординг вместо 10ти дневного"?
А теперь моё видение. Чтобы увеличить качество онбординга и не "вылететь в трубу" по бюджету можно:
🟡 проводить онбординг порционно, перемежать первичное обучение и "боевые задачи";
🟡 проводить регулярные короткие встречи в течение первых 3х месяцев работы нового сотрудника;
🟡 привлекать высший менеджмент для формирования у сторудников понимания на кого они всё-таки работают.
Важно помнить, что мы нанимаем человека, а не роль. И некоторые действия, типа регулярных встреч могут казаться избыточными для действующих сотрудников. Но для многих новых сотрудников они создают психологический комфорт на начальных этапах, который выливается в лояльность компании.
Светлана Борисова и команда сообщества Digital Learning
Думаю, каждый работодатель стремится к снижению трудозатрат при увеличении прибыли. Чтобы добиться такого результата, нужно, чтобы:
Рискну предположить, что человек гораздо легче уволится, если он не чувствует, что нашёл своё место в коллективе или не понимает как нужно строить рабочие процессы в рамках занимаемой роли. Помочь человеку найти ответы на эти вопросы — задача онбординга.
И как эти задачи вяжутся с запросом "Не хочу возиться с каждым новым сотрудником" и "Сделайте 3х дневный онбординг вместо 10ти дневного"?
А теперь моё видение. Чтобы увеличить качество онбординга и не "вылететь в трубу" по бюджету можно:
Важно помнить, что мы нанимаем человека, а не роль. И некоторые действия, типа регулярных встреч могут казаться избыточными для действующих сотрудников. Но для многих новых сотрудников они создают психологический комфорт на начальных этапах, который выливается в лояльность компании.
Светлана Борисова и команда сообщества Digital Learning
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
📕 Заметки методолога
Методолог делится наблюдениями об обучении без осуждения и снобизма
Forwarded from Катя Влад
Нейросеть - это способ автоматизации рутинных задач, чтобы высвободить мне время для задач креативных.
Нейросеть - это хороший подрядчик. Только немой. Он не может сказать тебе: давай ТЗ. Без ТЗ - результат ХЗ. Надо сразу дать ему максимально подробное ТЗ. А это такие вопросы, на которые некоторые пользователи сами не могут дать себе ответа. И наивно полагают, что нейросеть сама за них додумает.
Нейросеть - прекрасный помощник. Если научиться им пользоваться. Он сэкономит ресурсы и повысит эффективность.
Нейросеть - это хороший подрядчик. Только немой. Он не может сказать тебе: давай ТЗ. Без ТЗ - результат ХЗ. Надо сразу дать ему максимально подробное ТЗ. А это такие вопросы, на которые некоторые пользователи сами не могут дать себе ответа. И наивно полагают, что нейросеть сама за них додумает.
Нейросеть - прекрасный помощник. Если научиться им пользоваться. Он сэкономит ресурсы и повысит эффективность.
Вводная: я работаю в компании, задачи мне ставят заказчики (их много разных). Темы совершенно разные — от программирования до навыков ораторского мастерства. В работе обычно от 3 до 5 задач разной направленности. А теперь по порядку:
Звучит прекрасно и какое-то время я тоже так думала. А потом заметила, что креативных задач больше не стало. Заказчик хочет того же, только теперь ещё дешевле и быстрее.
Согласна на все 💯. Ситуация такая, если ты сам не можешь сделать то, что просишь от сетки — маловероятно, что сможешь:
🟡 сначала объяснить ей что тебе нужно;
🟡 оценить качество ответа сети. Они иногда дают такую фантазию, что без очень прочных навыков и знаний от правды не отличишь.
Тут тоже, в целом, согласна. От этого выиграет бизнес, но не рядовой специалист. Либо ты в какой-то момент перестаёшь тщательно и досконально перепроверять результат, выданный нейросеткой, либо начинаешь подвыгорать от объёма информации, который нужно осмотреть критическим взглядом.
Я не просто так описала условия работы. Если бы я, например, работала над одной тематикой или с одним заказчиком — вероятно, я бы думала иначе. Если вкратце, то я чувствую, что бизнес хочет ещё быстрее и дешевле, а креативные дела остались за кадром.
💷 💷 есть несколько задачек, для которых я постоянно пользуюсь сеткой и облегчаю себе жизнь. Рассказать?
Нейросеть — способ автоматизации рутинных задач, чтобы высвободить мне время для задач креативных
Звучит прекрасно и какое-то время я тоже так думала. А потом заметила, что креативных задач больше не стало. Заказчик хочет того же, только теперь ещё дешевле и быстрее.
Без ТЗ - результат ХЗ
Согласна на все 💯. Ситуация такая, если ты сам не можешь сделать то, что просишь от сетки — маловероятно, что сможешь:
сэкономит ресурсы и повысит эффективность.
Тут тоже, в целом, согласна. От этого выиграет бизнес, но не рядовой специалист. Либо ты в какой-то момент перестаёшь тщательно и досконально перепроверять результат, выданный нейросеткой, либо начинаешь подвыгорать от объёма информации, который нужно осмотреть критическим взглядом.
Я не просто так описала условия работы. Если бы я, например, работала над одной тематикой или с одним заказчиком — вероятно, я бы думала иначе. Если вкратце, то я чувствую, что бизнес хочет ещё быстрее и дешевле, а креативные дела остались за кадром.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Пару недель назад спрашивала у вас какой информацией поделиться. В лидеры вышли запросы про продуктивность и конкурс для методологов.
Так получилось, что в марте я принимаю участие в 2х конкурсах профессионального мастерства. Буду рассказывать о прогрессе, заданиях, находках и озарениях.
Вот, например, сегодня буду записывать видео-визитку для жюри конкурса. Знаю, что для многих записывать себя на видео крайне стрессовая задача. Я тоже немного волнуюсь, но, в целом, ничего страшного в этом не вижу.
А вы легко записываете себя на камеру? Или стеснение пока побеждает?
Так получилось, что в марте я принимаю участие в 2х конкурсах профессионального мастерства. Буду рассказывать о прогрессе, заданиях, находках и озарениях.
Вот, например, сегодня буду записывать видео-визитку для жюри конкурса. Знаю, что для многих записывать себя на видео крайне стрессовая задача. Я тоже немного волнуюсь, но, в целом, ничего страшного в этом не вижу.
А вы легко записываете себя на камеру? Или стеснение пока побеждает?
👍1
Первые мысль после старта конкурса: надо качать внимание и дисциплину. Там деньги и отсутствие конкуренции.
Друлеги, а где вы ищете и смотрите видео про методику/обучение в первую очередь?
Anonymous Poll
82%
Youtube
18%
Vk
0%
Дзен
0%
Rutube
0%
Свой вариант в комментариях
Ох, кажется, что-то будет 🫣 Сегодняшний пост в Digital Learning какой-то особенно эмоциональный вышел. Надеюсь, админы одобрят. Потому что я подняла, как мне кажется, важную тему. Все об этом думают, но мало кто озвучивает. Я рискнула. Держим кулачки, чтобы всё получилось и меня не закидали тапками🤞 Хотя, даже если тапками — важно обсудить. Жду ваше мнение каким бы оно ни было
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Forwarded from Digital Learning (канал) (Светлана ● Методолог ● Борисова)
Всем привет. С вами Света. Сначала собиралась писать пост про организацию групповой работы, но потом меня триггернуло это сообщение в чате.
Так что сегодня про этику и коммуникацию в нашем методическом сообществе. Если вкратце, автор сообщения хотел продать услуги юриста в сфере онлайн-обучения. Так что, хоть и опосредованно, он коллега.
Давайте разберём:
🟡 заход с позиции «в этом чате сидят гадкие методологи, которые специально делают плохие курсы»;
🟡 «...предупредить» звучит вообще как угроза: «Сегодня я в вашем чате, а завтра увидимся в суде»;
🟡 «пренебрегая качеством и методологией» меня возмутило. Тут призываю преподавательское прошлое: у нас была сертификация и экзаменация Кэмбриджа. То есть, если ты сдавал определенный экзамен или получал диплом, например, Delta — сразу был понятен твой профессиональный уровень, какими знаниями и умениями владеешь в парадигме Кэмбриджского фреймворка преподавателей. Это понятные и конкретные стандарты. А вот в нашей сфере таких стандартов нет, и вопрос качества весьма субъективный.
Создатели этого сообщества как никто понимают, что реализовать такую сертификацию и стандартизацию крайне проблематично и ресурсо затратно. А тут приходит юрист и заявляет: «мы порешали за качество — трепещите».
К чему я это: чтобы победить в войне с «некачественным» обучением, нужно объединяться, распространять практики, внедрять стандарты (и я не про ГОСТы) и усиливать сообщество. А вот эти грязные заходы через «мы хорошие, а они плохие» ни к чему не ведут. Потому что если пугать, то каждый методолог будет и дальше прятать результаты работы, чтобы не попасться на глаза к таким вот «предупреждателям».
Тут должна быть реклама конференции DL, как того самого коммьюнити-образующего мероприятия😉
Это не тот пост, который вы скорее всего ждали. Да и не тот, что я ждала от себя. Но я считаю, что🔤 🔤 🔤 поднимать эти темы. Важно выстраивать уважительную коммуникацию даже если кажется, что кто-то делает фигню. Скорее всего, вам кажется.
Светлана Борисова и Команда сообществ Digital Learning
Так что сегодня про этику и коммуникацию в нашем методическом сообществе. Если вкратце, автор сообщения хотел продать услуги юриста в сфере онлайн-обучения. Так что, хоть и опосредованно, он коллега.
Давайте разберём:
Создатели этого сообщества как никто понимают, что реализовать такую сертификацию и стандартизацию крайне проблематично и ресурсо затратно. А тут приходит юрист и заявляет: «мы порешали за качество — трепещите».
К чему я это: чтобы победить в войне с «некачественным» обучением, нужно объединяться, распространять практики, внедрять стандарты (и я не про ГОСТы) и усиливать сообщество. А вот эти грязные заходы через «мы хорошие, а они плохие» ни к чему не ведут. Потому что если пугать, то каждый методолог будет и дальше прятать результаты работы, чтобы не попасться на глаза к таким вот «предупреждателям».
Тут должна быть реклама конференции DL, как того самого коммьюнити-образующего мероприятия
Это не тот пост, который вы скорее всего ждали. Да и не тот, что я ждала от себя. Но я считаю, что
Светлана Борисова и Команда сообществ Digital Learning
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
В апреле у меня появится время для продукта по
Анкету можно заполнить по этой ссылке https://forms.yandex.ru/u/65f17213d04688332d8ebf26/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Уже вижу заполненные формы, спасибо 🧡
◀️ Анкета заполнена, что дальше?▶️
Ближе к концу марта я приглашу вас в отдельный канал, где буду раскрывать тему нейросетей в жизни методолога. Там же опубликую промокод на скидку. Пользу в канале получат все заполнившие анкету вне зависимости от того, пойдёте ли вы на платный продукт или нет.
Ближе к концу марта я приглашу вас в отдельный канал, где буду раскрывать тему нейросетей в жизни методолога. Там же опубликую промокод на скидку. Пользу в канале получат все заполнившие анкету вне зависимости от того, пойдёте ли вы на платный продукт или нет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM