Болтали как-то с женой.
Речь зашла о моём консалтинге.
Возник вопрос: «Как выстроить консультации, чтобы один и тот же консультируемый приходил не 1-2 раза, а 5-6 раз?».
Что тут ответить, вроде бы с одной стороны хороший вопрос, если брать во внимание коммерческую составляющую, а с другой — не совсем.
Мне кажется, что цель консалтинга не растягивать время, а помогать решать конкретные задачи «здесь и сейчас».
И если ты помог консультируемому, например, спроектировать учебную программу, то задача решена.
Дальше конкретно по этой задаче не вижу смысла что-то растягивать, пытаться как-то докручивать программу, переводить на следующие этапы консультации и так далее.
Цель консультации выполнена. Коллега доволен. И точка.
Другое дело, если возникают дополнительные вопросы, которые касаются сопровождения, например, по выстраиванию кураторской поддержки или системы наставничества, или работы с метриками, это уже другой разговор.
Поддерживаете ❓
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍27❤8
Бесплатные уроки английского языка
Ко мне недавно обратилась коллега, она работает тренером-методистом на кембриджской программе повышения квалификации для преподавателей английского языка.
По условиям программы будущим учителям необходимо проводить «живые» онлайн-уроки для взрослых студентов. Поэтому они набирают учеников для таких уроков.
Соответственно, у вас есть шанс подтянуть свой английский бесплатно.
Вас ждут👇🏻
• Интересные, интерактивные уроки.
• Полное погружение в язык с преподавателями со всего мира.
• Короткий курс с интенсивной прокачкой разговорных навыков.
• Удобные онлайн-занятия через Zoom и никакого домашнего задания.
📅 Даты проведения занятий: с 14 июня по 10 августа.
Расписание:
Суббота-воскресенье: 14:30 - 16:50 МСК
Понедельник-пятница: 17:00 - 18:30 МСК
Выбирайте свой уровень и переходите по ссылке, чтобы узнать подробности:
Pre-intermediate (А2) (группа для начинающих и среднего уровня)
Upper-intermediate (В2-С1) (сильная группа, которая подойдёт даже преподавателям)
Чтобы определить уровень языка, можно пройти 👉🏼 короткий тест
Ко мне недавно обратилась коллега, она работает тренером-методистом на кембриджской программе повышения квалификации для преподавателей английского языка.
По условиям программы будущим учителям необходимо проводить «живые» онлайн-уроки для взрослых студентов. Поэтому они набирают учеников для таких уроков.
Соответственно, у вас есть шанс подтянуть свой английский бесплатно.
Вас ждут👇🏻
• Интересные, интерактивные уроки.
• Полное погружение в язык с преподавателями со всего мира.
• Короткий курс с интенсивной прокачкой разговорных навыков.
• Удобные онлайн-занятия через Zoom и никакого домашнего задания.
📅 Даты проведения занятий: с 14 июня по 10 августа.
Расписание:
Суббота-воскресенье: 14:30 - 16:50 МСК
Понедельник-пятница: 17:00 - 18:30 МСК
Выбирайте свой уровень и переходите по ссылке, чтобы узнать подробности:
Pre-intermediate (А2) (группа для начинающих и среднего уровня)
Upper-intermediate (В2-С1) (сильная группа, которая подойдёт даже преподавателям)
Чтобы определить уровень языка, можно пройти 👉🏼 короткий тест
❤16🔥3
В научных статьях довольно часто встречаю разделение видов учебной мотивации на внутреннюю и внешнюю.
• Внутренняя — это стремление учиться из-за предмета познания, интереса, личных потребностей и т.д. Например, студент изучает язык программирования Kotlin, потому что хочет создать мобильную игру по своему творческому сценарию.
• Внешняя — это стремление учиться из-за внешних факторов, например, награды, оценки и т.д. Например, сотрудник изучает проектный менеджмент, чтобы перейти управленческое звено компании.
Но если смотреть на внешнюю мотивацию с позиции нейронаучной, то внешней мотивации не существует.
Дело в том, что мотивация – это процесс биохимический. Т.е. когда мозг ожидает награды, то начинает выделять нейромедиатор (дофамин).
кстати, дофамин связан именно с возможностью получить награду
Соответственно, чтобы произошла выработка дофамина этого должен человек захотеть сам, и управлять внешне этим процессом с точки зрения научной не совсем возможно.
Но если посмотреть на вопрос с точки зрения психолого-педагогической, то в основе любой мотивации лежит стимул.
Так вот в обучении эти стимулы могут как внутренними (например, личный интерес), так и внешними (например, награда).
Вывод: на одни и те же вещи можно смотреть под разными углами и некоторые из них в таком случае могут терять даже актуальность. Например, с нейробиологической точки зрения мотивация как физиологический и субъективный процесс является внутренним, а психолого-педагогической точки зрения разделение на внутреннюю и внешнюю мотивацию сохраняется, потому что описывает источник стимула.
Коллеги, а где вы встречались с разными подходами к интерпретации одних и тех же терминов❓
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍19❤2
Я очень люблю помогать коллегам
И в последнее время даже не верится, что наставничество или отдельные консультации по проектированию курсов и учебных программ могут просто переворачивать подходы в хорошем смысле этого слова.
Поэтому спасибо, коллеги, приятно читать ваши отзывы 🙌🏼
А теперь небольшая рефлексия: «В чём успех?».
В ключевых принципах наставничества.
Рекомендую их использовать всем, кто наставляет или консультирует 👇🏼
1. Глубокое выявление запроса.
Начинаю с того, (а) какие задачи хочет решить наставляемый и какой (б) прогнозируемый результат видит, а для этого:
• Задаю открытые вопросы (по ходу сопровождаю уточняющими).
• Анализирую какими методами наставляемый решает текущие задачи, сразу помечаю, что в них работает, а что нет.
На практике были случаи, когда необходимо было доработать старые методы , а не новые решения искать и «изобретать велосипед заново».
• Выявляю соответствие запроса имеющимся ресурсов у наставляемого (что-то из серии «хотите внедрять VR или AR, нужно не об их эффективности читать в научных статьях, а взвесить ресурсы сперва», а это уже экономит время наставляемому) и т.д.
2. Системное планирование задач.
Создаю дорожную карту наставничества. В ней прописываю: цели, задачи, приоритеты, сроки и т.д.
Зачем?
Чтобы наставляемый 👇🏼
а) Понимал какие результаты его ожидают и в какие сроки.
Например, сразу могу сказать наставляемому, что понимание работы принципов Ричарда Мейера на практике — это не пост в телеграме за 5 минут прочитать, а проработка моих комментариев в течение часа, т.е. простыми словами, закладываю реальные сроки для формирования умений. Кто синхронно учился у меня на курсе по методологии учебных презентаций понимает о чём идёт речь.
б) Смог запланировать удобные для себя слоты.
Я прекрасно понимаю, что коллега, которого наставляю, может работать на проекте (и вообще у него свои дела). Поэтому торопиться здесь не нужно, и если я, например, говорю, что нужно изучить отдельную главу книги или мой фреймворк по проектированию SJM, то изучать нужно всё планомерно и в удобном для себя темпе.
в) Понимал ценность рефлексии.
Рефлексия — неотъемлемая часть дорожной карты наставничества, а точнее параллельно идущая.
Это возможность понять, каких знаний ещё недостаточно, а каких хватает для переноса их на практику. Например, как проектировать учебную программу без знания научных основ андрагогики? Верно. Только с ошибками. Поэтому наставляемому рекомендую изучить основы, задать мне вопросы, если необходимо, обсудить и т.д.
В своё время я наставлял методиста больше года, сейчас она уже на управленческой позиции. После такого карьерного скачка ещё и моя рефлексия как наставника заработала 😁
3. Работа «на результат».
Наставлять «для галочки»? Нет.
Поэтому стараюсь работать с теми, кто готов выходить именно на результат. А я уже поддержу! Например, создам базу знаний для наставляемого.
Обычно это выжимки, т.к. у человека нет времени изучать тонну литературы, а я пытаюсь создать объём материала, который точечно закроет потребность в решаемой задаче. Помню, когда наставлял методический отдел онлайн-школы по метрикам образовательного продукта, то понятным языком давал базу по видам, назначении, особенностям метрик и т.д.
4. Научный подход.
Опираться на свой экспертный опыт — это хорошо, но ещё лучше посмотреть глубже на образовательный продукт наставляемого: запросы заказчика и ЦА, характеристики ЦА, образовательные цели, образовательную среду, ресурсы и т.д. А затем использовать подходы, модели, методики и т.д., основанные на научном подходе.
Даже по последнему опыту я вижу, что даже проектирование образовательных результатов может использоваться с разными таксономиями.
5. Взаимоуважение и поддержка.
Главное — это человечность. Уважаем друг друга как личности и как коллеги.
И всё у нас получится!
Оставить заявку на наставничество и ощутить всё пользу на практике вы можете 👉🏼 здесь
если что-то нужно уточнить — можете сразу писать мне в личные сообщения
❤10🔥6👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💭 Коллеги, нашёл полезный сервис на основе ИИ для поиска нужной информации и формирования выводов по научным статьям.
Ссылка: www.chatpdf.com/ru
Это удобно.
Смотрим 🎥
Ссылка: www.chatpdf.com/ru
Это удобно.
Смотрим 🎥
❤12👍6
Коллеги, делимся самыми интересными вакансиями из канала Лаборатории вакансий в образовании 👇🏻
Методист в Яндекс Учебник
з/п: от 120.000 до 170.000 руб.
смотреть вакансию
Методолог отдела обучения
з/п: от 100.000 руб.
смотреть вакансию
Младший специалист направления обучения и развития (T&D)
з/п: до 140.000 руб. на руки
смотреть вакансию
Автор курса «Креативные методики и генерация идей»
з/п: от 80.000 до 120.000 руб.
смотреть вакансию
Ведущий методист в ВУЗ
з/п: до 150.000 руб.
смотреть вакансию
А также напоминаем, что у канала есть постоянно пополняемая База знаний, где уже собрано множество полезных материалов по темам поиска работы и развития карьеры 👍
Подписывайтесь на экспертный 👉🏻 канал с вакансиями в сфере образования!
Методист в Яндекс Учебник
з/п: от 120.000 до 170.000 руб.
смотреть вакансию
Методолог отдела обучения
з/п: от 100.000 руб.
смотреть вакансию
Младший специалист направления обучения и развития (T&D)
з/п: до 140.000 руб. на руки
смотреть вакансию
Автор курса «Креативные методики и генерация идей»
з/п: от 80.000 до 120.000 руб.
смотреть вакансию
Ведущий методист в ВУЗ
з/п: до 150.000 руб.
смотреть вакансию
А также напоминаем, что у канала есть постоянно пополняемая База знаний, где уже собрано множество полезных материалов по темам поиска работы и развития карьеры 👍
Подписывайтесь на экспертный 👉🏻 канал с вакансиями в сфере образования!
❤7
💭 В июне ко мне обратились коллеги из МТС Линк Медиа с просьбой поучаствовать в создании материала про обучение взрослых.
Я согласился и принял участие в написании статьи «От сопротивления к привычке: как взрослым научиться учиться».
В итоге получился понятный, интересный материал с опорой на научный подход.
Отдельно большое спасибо редакторам за популяризацию моего понятия «конфликта опыта» в обучении взрослых.
Всем полезного чтения 📖
Я согласился и принял участие в написании статьи «От сопротивления к привычке: как взрослым научиться учиться».
В итоге получился понятный, интересный материал с опорой на научный подход.
Отдельно большое спасибо редакторам за популяризацию моего понятия «конфликта опыта» в обучении взрослых.
Всем полезного чтения 📖
Блог МТС Линк
От сопротивления к привычке: как взрослым научиться учиться
Рассказываем про андрагогику, про теории и практики, как научиться учиться взрослым людям. Как учиться во взрослом возрасте, особенности и правила обучения взрослых.
👍18❤8💯4
И, на мой взгляд, подобные темы полезно разбирать при помощи определенных подходов, методов, методик, моделей и т.д.
Поэтому составил для вас небольшой методический шаблон оценки эффективности синхронного учебного курса по модели Киркпатрика.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Google Docs
Методический шаблон оценки эффективности синхронного учебного курса по модели Киркпатрика (Осипов М.А.)
Методический шаблон оценки эффективности синхронного учебного курса по модели Киркпатрика Общая информация о курсе Название курса: например, «Эффективные онлайн-совещания» Дата(ы) проведения: например, 23-30 июля 2025 г. Целевая аудитория: например, 40…
🔥15❤7
Как эффективно работать с данными и перейти от хаоса к системе?
• В одной руке выгрузка из CRM, в другой Excel с показателями посещаемости обучающихся. А в третьей — Google таблица от подрядчика. А для заказчика нужно собрать из всего этого понятный и логичный отчёт.
• Все вокруг твердят: «ИИ теперь сам всё считает и анализирует». Но на деле — непонятно, с чего начать писать промт и как использовать нейросети по делу, а не просто «для галочки».
• Переделываете отчёт, потому что руководителю в данных «что-то не нравится», а чётких критериев нет.
Если вы узнали себя хотя бы в одном пункте, рекомендую обратить внимание на «Клуб анонимных аналитиков» — телеграм-канал Алексея Колоколова, автора трёх книг по анализу и визуализации данных.
— лайфхаки для работы с отчетами в Excel и Power BI
— гайды по работе с данными в нейросетях
— кейсы проектов и откровения о факапах
— митапы, нетворкинги и обучение
Работа с данными — это не отчёты ради отчетов. Это классный инструмент, который улучшает ваши продукты и показывает, как расти и работать лучше.
👉🏼 Присоединяйтесь в «Клуб анонимных аналитиков»
Реклама. ООО «Аналитика персонала». ИНН 6671088519
Erid: 2VtzqwJjKgK
• В одной руке выгрузка из CRM, в другой Excel с показателями посещаемости обучающихся. А в третьей — Google таблица от подрядчика. А для заказчика нужно собрать из всего этого понятный и логичный отчёт.
• Все вокруг твердят: «ИИ теперь сам всё считает и анализирует». Но на деле — непонятно, с чего начать писать промт и как использовать нейросети по делу, а не просто «для галочки».
• Переделываете отчёт, потому что руководителю в данных «что-то не нравится», а чётких критериев нет.
Если вы узнали себя хотя бы в одном пункте, рекомендую обратить внимание на «Клуб анонимных аналитиков» — телеграм-канал Алексея Колоколова, автора трёх книг по анализу и визуализации данных.
— лайфхаки для работы с отчетами в Excel и Power BI
— гайды по работе с данными в нейросетях
— кейсы проектов и откровения о факапах
— митапы, нетворкинги и обучение
Работа с данными — это не отчёты ради отчетов. Это классный инструмент, который улучшает ваши продукты и показывает, как расти и работать лучше.
👉🏼 Присоединяйтесь в «Клуб анонимных аналитиков»
Реклама. ООО «Аналитика персонала». ИНН 6671088519
Erid: 2VtzqwJjKgK
Telegram
Клуб анонимных аналитиков
Канал Алексея Колоколова об аналитике, визуализации данных и дашбордах.
Навигация: https://t.iss.one/analyst_club/3
Чат клуба: https://t.iss.one/+1cO-ZjpIJtRkODJi
Заявление на регистрацию в Роскомнадзоре №5207373407
Навигация: https://t.iss.one/analyst_club/3
Чат клуба: https://t.iss.one/+1cO-ZjpIJtRkODJi
Заявление на регистрацию в Роскомнадзоре №5207373407
❤7
Культурно-образовательная программа
Работа, проекты, консалтинг, блогерство, научная работа и прочее составляет лишь часть моей жизни.
Потому что помимо всего существуют другие хобби и увлечения.
Одно из них — это посещение выставок.
Например, 17 июля в Краснодаре была открыта фото-выставка «35 лет Союзу фотохудожников России», которую, собственно, я и посетил по приглашению своего старого знакомого.
Мне кажется, что подобные выставки развивают не только аналитическое мышление, но и возможность увидеть прекрасное в мелочах.
Авторов работ было много и все они из разных уголков России. У каждого из них своя «игра света и тени», свой «сюжет» и «своё Я».
Были ли на фотографиях скульптуры, животные, природа или люди вовсе неважно. В фотографии, на мой взгляд, важнее «замысел художника» как субъективный фактор и «восхищение зрителя» как фактор объективный.
Что касается самих работ, то некоторые из них пропитаны прошлым, а значит оно живо, некоторые — изнежены настоящим, а значит оно нас ещё ждёт.
А некоторые фотографии были затемненные, местами смазанные, из-за чего их было сложно рассмотреть. Но всё же это стиль автора, и те, кто проходил мимо, не понимая этого стиля, просто проходили мимо.
Были фотографии, которые напоминали времена 20-го века: фокусирование на белых, снежных клубах цвета, слегка размытые чёрные оттенки. Наверное, типичное старое — это всегда и типичное новое.
Наблюдал фотографии близкие по своей стилистике к графическому рисунку, причём со своей историей. Случалось даже так, что баланс света и тени сами рассказывали тебе о задумке фотографии автора.
Отдельно моё внимание привлекали фотографии, на которых из простых городских пейзажей, природы и людей создавались целые сюжеты.
Что касается выставки в целом, то каждый фотограф уникален по-своему.
Коллеги, а какие у вас существуют хобби помимо работы?
Делитесь, пожалуйста, своими мнениями в комментариях к посту 👇🏼
Работа, проекты, консалтинг, блогерство, научная работа и прочее составляет лишь часть моей жизни.
Потому что помимо всего существуют другие хобби и увлечения.
Одно из них — это посещение выставок.
Например, 17 июля в Краснодаре была открыта фото-выставка «35 лет Союзу фотохудожников России», которую, собственно, я и посетил по приглашению своего старого знакомого.
Мне кажется, что подобные выставки развивают не только аналитическое мышление, но и возможность увидеть прекрасное в мелочах.
Авторов работ было много и все они из разных уголков России. У каждого из них своя «игра света и тени», свой «сюжет» и «своё Я».
Были ли на фотографиях скульптуры, животные, природа или люди вовсе неважно. В фотографии, на мой взгляд, важнее «замысел художника» как субъективный фактор и «восхищение зрителя» как фактор объективный.
Что касается самих работ, то некоторые из них пропитаны прошлым, а значит оно живо, некоторые — изнежены настоящим, а значит оно нас ещё ждёт.
А некоторые фотографии были затемненные, местами смазанные, из-за чего их было сложно рассмотреть. Но всё же это стиль автора, и те, кто проходил мимо, не понимая этого стиля, просто проходили мимо.
Были фотографии, которые напоминали времена 20-го века: фокусирование на белых, снежных клубах цвета, слегка размытые чёрные оттенки. Наверное, типичное старое — это всегда и типичное новое.
Наблюдал фотографии близкие по своей стилистике к графическому рисунку, причём со своей историей. Случалось даже так, что баланс света и тени сами рассказывали тебе о задумке фотографии автора.
Отдельно моё внимание привлекали фотографии, на которых из простых городских пейзажей, природы и людей создавались целые сюжеты.
Что касается выставки в целом, то каждый фотограф уникален по-своему.
Коллеги, а какие у вас существуют хобби помимо работы?
Делитесь, пожалуйста, своими мнениями в комментариях к посту 👇🏼
❤10👍4
Больше чем курс: как превратить обучение в сообщество вовлечённых студентов.
В мире онлайн-обучения курсов становится всё больше, а вот количество завершивших их — всё меньше.
• Почему одни школы цепляют внимание с первого слайда, а другие забываются после первого модуля?
• В чём секрет вовлечённости и как технологии помогают не только довести студентов до конца курса, но и создать сообщество единомышленников?
29 июля в 11:00 (МСК) на бесплатном вебинаре «Вовлечь и удержать: новые подходы и инструменты для онлайн-школ» вы узнаете, как успешные онлайн-школы выстраивают эффективную коммуникацию, вовлекают учеников и создают атмосферу, где хочется учиться.
Эксперты👇🏻
• Марьяна Онысько (Школа сильных программистов, Digital Learning Awards)
• Юлия Володина (Нетология)
• Виктория Савкина (Skillbox)
• Тигран Басеян (МТС Линк)
Модератор — Павел Безяев (Digital Learning Community)
📆 Дата и время: 29 июля, 11:00 МСК
Регистрируйтесь по 👉🏻 ссылке
В мире онлайн-обучения курсов становится всё больше, а вот количество завершивших их — всё меньше.
• Почему одни школы цепляют внимание с первого слайда, а другие забываются после первого модуля?
• В чём секрет вовлечённости и как технологии помогают не только довести студентов до конца курса, но и создать сообщество единомышленников?
29 июля в 11:00 (МСК) на бесплатном вебинаре «Вовлечь и удержать: новые подходы и инструменты для онлайн-школ» вы узнаете, как успешные онлайн-школы выстраивают эффективную коммуникацию, вовлекают учеников и создают атмосферу, где хочется учиться.
Эксперты👇🏻
• Марьяна Онысько (Школа сильных программистов, Digital Learning Awards)
• Юлия Володина (Нетология)
• Виктория Савкина (Skillbox)
• Тигран Басеян (МТС Линк)
Модератор — Павел Безяев (Digital Learning Community)
📆 Дата и время: 29 июля, 11:00 МСК
Регистрируйтесь по 👉🏻 ссылке
🔥5❤4
Соответственно, при разработке компетенций порой возникает методический вопрос:
«Какие глаголы рекомендуется использовать, а какие — нет?».
Для ответа можно воспользоваться базовыми принципами 👇🏼
1. При помощи глагола измеряется результат действия.
Например, глагол «понимает» неизмерим,
а вот «проектирует» измерим.
2. Глагол описывает действие, а не пассивное состояние.
Например, глагол «осознаёт» не отражает никакую деятельность,
а «внедряет» — отражает.
3. Глагол соответствует уровню компетенции.
На базовом уровне, например, «выполняет» или «применяет»,
на среднем уровне, например, «анализирует» или «оценивает»,
на продвинутом уровне, например, «разрабатывает» или «внедряет».
Но это не означает, что, например, глагол среднего уровня «анализирует» не может использоваться на базовом уровне, а лишь подчёркивает иерархию. Данный принцип напоминает Таксономию Блума — чем выше уровень, тем сложнее когнитивные действия.
Список глаголов, которые рекомендуется использовать при формулировании компетенций👇🏼
• устанавливает,
• оценивает,
• составляет,
• проектирует,
• конструирует,
• организовывает,
• применяет,
• создаёт и т.д.
Список глаголов, которые НЕ рекомендуется использовать при формулировании компетенций👇🏼
• осознаёт,
• понимает,
• изучает,
• воспринимает,
• принимает и т.д.
Коллеги, какие ещё глаголы, на ваш взгляд, НЕ рекомендуется использовать при формулировании компетенции ❓
Делитесь, пожалуйста, мнениями в комментариях к посту 👇🏼
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14❤9🔥5
Друзья, приглашаю вас на 18-й бесплатный образовательный эфир канала «Лаборатория онлайн-обучения».
Тема эфира: «Методист. Психометрика. Нейросеть. Научный экскурс по созданию тестовых заданий».
📝 Программа
• Что такое психометрика?
• Чем может быть полезна психометрика для методиста и педагогического дизайнера?
• По каким критериям определяется эффективность тестовых заданий?
• Какие программы и инструменты используют психометрики для анализа данных тестирования?
• Что изменилось в задачах психометрика при проектировании тестовых заданий с появлением ИИ?
• Можно ли генерировать тестовые задания при помощи ИИ? Взгляд науки и практики.
• Ответы на вопросы слушателей
Спикеры
Михаил Осипов, образовательный методолог, руководитель команд-разрабочиков на фрилансе, популяризатор научного подхода при создании учебных курсов, автор телеграм-канала «Лаборатория онлайн-обучения»
Дарья Грачева, научный сотрудник ВШЭ, кандидат наук об образовании, академический руководитель образовательной программы «Обучение и оценивание как наука»
📅 Когда: 05 августа в 19:00 МСК
Количество слушателей: 100
👉🏼 Ссылка для входа
Код доступа: 779969
До встречи!
Тема эфира: «Методист. Психометрика. Нейросеть. Научный экскурс по созданию тестовых заданий».
📝 Программа
• Что такое психометрика?
• Чем может быть полезна психометрика для методиста и педагогического дизайнера?
• По каким критериям определяется эффективность тестовых заданий?
• Какие программы и инструменты используют психометрики для анализа данных тестирования?
• Что изменилось в задачах психометрика при проектировании тестовых заданий с появлением ИИ?
• Можно ли генерировать тестовые задания при помощи ИИ? Взгляд науки и практики.
• Ответы на вопросы слушателей
Спикеры
Михаил Осипов, образовательный методолог, руководитель команд-разрабочиков на фрилансе, популяризатор научного подхода при создании учебных курсов, автор телеграм-канала «Лаборатория онлайн-обучения»
Дарья Грачева, научный сотрудник ВШЭ, кандидат наук об образовании, академический руководитель образовательной программы «Обучение и оценивание как наука»
📅 Когда: 05 августа в 19:00 МСК
Количество слушателей: 100
👉🏼 Ссылка для входа
Код доступа: 779969
До встречи!
❤17🤓3
Я думаю, что всем знакома ситуация, когда пишут обращения вида: «Не разобрался со слайдами в "таком-то модуле". Уточните, что имелось ввиду» или «Можете ещё раз прокомментировать схему в раздаточном материале по "такому-то занятию"?».
Но вы то прекрасно знаете, что там всё логично!
Вы вложили кучу знаний эксперта.
Но студент всё равно не понимает визуал учебного контента, его содержание, логику и т.д.
Почему?
Потому что дело не в эксперте и студенте,
а в
Одна из популярных ошибок – это непонимание как правильно сформировать учебный контент. Поэтому чаще всего всё сводится к «Перенесем всё на один».
Но слайд – это не глава учебника.
В результате 👇🏼
• Обучающийся не усваивает материал
• У него появляются стереотипы («я неспособный», «все понимают учебный материал, а я нет» и т.д.)
• Падает доверие к курсу/эксперту
• Материал «проходит мимо»
Методология создания слайдовых курсов – это НЕ про «красиво».
Это про когнитивные процессы.
Про то, как дозировать, структурировать и подавать сложную информацию так, чтобы обучающийся мог её усвоить.
Кто проходил мой курс по методологии учебных презентаций, тот чётко понял, как не перегружать учебные слайды и почему это важно.
Коллеги, думаю многие из вас сами учились (и не на одном курсе), что у вас ещё вызывало недовольство в учебных презентациях кроме перегруженных слайдов ❓
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12❤5💯5
💭 Недавно МТС Линк Медиа снова пригласили меня принять участие в создании полезного материала по кейс-методу (case-study).
В результате этого сотрудничества появилась статья «Как с помощью метода кейсов обучать сотрудников».
Материал получился структурированным, полезным и с акцентом на работающие подходы.
Желаю полезного чтения 📖
В результате этого сотрудничества появилась статья «Как с помощью метода кейсов обучать сотрудников».
Материал получился структурированным, полезным и с акцентом на работающие подходы.
Желаю полезного чтения 📖
Блог МТС Линк
Изучаем бизнес-ситуации: как с помощью метода кейсов обучать сотрудников
Кейс-стади: подробный обзор одного из самых эффективных методов обучения. Как правильно использовать метод кейсов для корпоративного обучения.
❤13
Лаборатория онлайн-обучения
💭 Недавно МТС Линк Медиа снова пригласили меня принять участие в создании полезного материала по кейс-методу (case-study). В результате этого сотрудничества появилась статья «Как с помощью метода кейсов обучать сотрудников». Материал получился структурированным…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💭 В продолжение темы разработки кейсовых заданий.
Отвечаю на вопрос из чата канала про то, когда кейс-метод может не работать.
Полезного просмотра 🎥
Отвечаю на вопрос из чата канала про то, когда кейс-метод может не работать.
Полезного просмотра 🎥
❤8
Лаборатория онлайн-обучения
Культурно-образовательная программа Работа, проекты, консалтинг, блогерство, научная работа и прочее составляет лишь часть моей жизни. Потому что помимо всего существуют другие хобби и увлечения. Одно из них — это посещение выставок. Например, 17 июля…
Спортивная программа
Пару слов про очередное хобби.
И это баскетбол.
Играю больше 15 лет. Любительски. В основном уличный стритбол (3x3).
Баскетбол для меня — это не просто игра,
а умение взаимодействовать с разными людьми, стратегически мыслить (моя позиция разыгрывающего),
а ещё верить в себя и добиваться победы, несмотря на трудности.
Мне кажется, что все эти качества находят отклик и в работе.
Происходит так называемый «перенос навыка».
Кстати, в июне принимал участие в драфте по медиабаскету.
Спойлер: в финал не вышел, но зато отлично провёл время со знакомыми по площадке.
Посмотреть полное видео драфта и поднять себе настроение можно 👉🏼 тут
Коллеги, а у вас есть любимые виды спорта ❓
Пару слов про очередное хобби.
И это баскетбол.
Играю больше 15 лет. Любительски. В основном уличный стритбол (3x3).
Баскетбол для меня — это не просто игра,
а умение взаимодействовать с разными людьми, стратегически мыслить (моя позиция разыгрывающего),
а ещё верить в себя и добиваться победы, несмотря на трудности.
Мне кажется, что все эти качества находят отклик и в работе.
Происходит так называемый «перенос навыка».
Кстати, в июне принимал участие в драфте по медиабаскету.
Спойлер:
Посмотреть полное видео драфта и поднять себе настроение можно 👉🏼 тут
Коллеги, а у вас есть любимые виды спорта ❓
👍13
На соседнем канале вышел очередной эфир в рубрике «Беседа с руководителем» 👉🏼 https://t.iss.one/lab_vacancies/1351
Материал особо полезен тем, кто находится в поиске работы и проектов проджект-менеджером в сфере корпоративного обучения 🙂
Материал особо полезен тем, кто находится в поиске работы и проектов проджект-менеджером в сфере корпоративного обучения 🙂
Telegram
Лаборатория вакансий в образовании
🎓 Делюсь с вами записью рубрики «Беседа с руководителем».
Наш приглашённый гость Ольга Ворожейкина, руководитель разработки курсов Teachbase Content.
Мы обсудили👇🏼
1. Какие образовательные продукты чаще всего проектируют с командой в Teachbase?
2. Какие…
Наш приглашённый гость Ольга Ворожейкина, руководитель разработки курсов Teachbase Content.
Мы обсудили👇🏼
1. Какие образовательные продукты чаще всего проектируют с командой в Teachbase?
2. Какие…
👍3