VK и Skillbox закрепили дружбу с вузами на ПМЭФ-2022.

Партнёры подписали меморандум о развитии российского онлайн-образования. Ключевая задача — развивать платформу с курсами от онлайн-университетов, о запуске которой сообщили ещё в конце апреля.

Тогда мы предположили, что проект станет коммерческой альтернативой "Открытому образованию" — другой платформы МООК, на которой те же ведущие университеты уже бесплатно выкладывают свои материалы.

Рособрнадзор отчитался о результатах обязательных ЕГЭ.

Сообщается, что средний балл по русскому языку снизился до 68,3 в 2022 году против 71,4 в 2021 году. При этом в ведомстве отмечают, что частники экзамена 2022 года показали более развитые аналитические способности, знание орфографии по сравнению с 2021 годом.

А вот с "профилем" ситуация обратная. Средний балл вырос, но незначительно — с 55,1 до 56,86. Можно сказать, что результат не изменился. В ведомстве отметили, что школьники лучше, чем в прошлом году, решили задачи по геометрии.

Результаты по базовой математике не раскрыли, отметив, что около 80% участников успешно выполнили более половины заданий. Этот экзамен сдают те ученики, которые не планируют поступать на специальности, для которых нужна математика.

Иностранным IT-специалистам открыли путь в Россию.

Госдума приняла в третьем чтении законопроект, который позволит айтишникам-иностранцам получить вид на жительство в упрощённом порядке, т.е. без разрешения на проживание. Привилегия будет доступна сотрудникам аккредитованных IT-компаний и членам их семей.

Что интересного для эдтеха: обучать кадры внутри страны не успевают, что, конечно, не новость для любого образованца. Подготовка опытного специалиста требует в первую очередь времени, а этот ресурс сейчас самый дефицитный (после человеческого, разумеется).

Индийский upGrad апгрейднулся до $2,25 млрд после очередного раунда, который возглавили индийско-американская Lupa Systems и американская Educational Testing Service (та самая, которая проводит TOEFL). Единорогу удалось получить $225 млн и тем самым удвоить свою стоимость.

В отличие от школьного сегмента, индийские проекты в сфере высшего образования, к которым относится upGrad, продолжают расти и привлекают новые инвестиции. Компания также занимается апскиллингом (повышением квалификации) и подготовкой к внутренним вузовским экзаменам.

Как и другие индийцы, upGrad замахивается на международный рынок. По прогнозам фаундеров проекта, через три года студенты из-за рубежа будут составлять примерно 20% от аудитории, через пять лет — 50%. Очень смелые заявления, учитывая традиционные провалы индийских компаний за пределами родного рынка.

P.S. А ещё UpGrad снимает смешную и иногда откровенно кринжовую рекламу. Советуем посмотреть, если ещё не видели.

СНГ, БРИКС и ШОС вместо ЕС: президент РУДН Владимир Филиппов заявил, что выход из Болонской системы и разрыв отношений с европейскими университетами не особая беда. Как справедливо отметил глава вуза, 80% иностранцев, которые поступают в российские вузы – это не Европа и не США.

По его мнению, место якобы европейцев и американцев займут китайские и индийские студенты. В этом контексте он подчеркнул (уже всем очевидную) необходимость сохранить двухуровневую систему. Мол, отмена бакалавриата и магистратуры испугает иностранцев, которые в таком случае предпочтут Европу и США.

Во-первых, заметно, что сейчас образованцы стремятся максимально сохранить существующую систему. Неудивительно — её настраивали 20 лет, сегодняшние абитуриенты тогда ещё даже не родились. Реформы дались так тяжело и потребовали таких ресурсов, что новое напряжение системы сведёт на нет все успехи прошлых лет.

Во-вторых, официальные представители вузов нашли безопасный контраргумент для тех, кто боится образовательной и научной изоляции. Мол, у нас есть свои партнёры, сами с усами, и без Болонской системы проживём. Да, но не совсем.

Проблема выхода из Болонской системы и, что даже важнее, разрыва любых академических связей с Европой, не в том, что к нам не приедет 20% студентов-иностранцев. Европейские, британские и американские вузы находятся на фронтире научных открытий и разработок.

Это работает так же, как с научными разработками. Условно, если ранее российские университеты были на Tier 2 (вторая ступень после передовых вузов), то теперь они не слишком плавно сместились на Tier 3 — после Китая, Юго-Восточной Азии и т.д.

Новшества и открытия будут "докатываться" до российских вузов только после того, как они приживутся у восточных партнёров. Нет никакой разницы, как интенсивно будут идти академические обмены со странами ШОС, если на фронтире — европейские и американские разработки. И дело тут вообще не в студентах-иностранцах.

Правительство выделит 210 млн рублей на бизнес-коворкинги в вузах.

Проводить конкурсный отбор вузов будет "Платформа НТИ". Эксперты АНО и другие специалисты будут бесплатно консультировать консультировать студентов и стимулировать поиск инвесторов. Финансирование проекта будет проходить в рамках госпрограммы "Научно-технологическое развитие Российской Федерации".

В течение 2022-2024 годов планируется открыть 60 технологических коворкингов, где в совокупности будут работать около тысячи потенциальных предпринимателей. В первый год максимальный размер грантов — 791 тыс. рублей, во второй — 1,1 млн рублей, в третий — 1.4 млн рублей.

"Яндекс" опубликовал видео строительства своей штаб-квартиры на Воробьевых горах в Москве.

В здании запланировано 15 этажей вверх и пять этажей вниз. Уже сделан фундамент и активно строится подземная часть. Строители вывезли больше 21 тыс. самосвалов грунта. Если поставить их друг за другом, то они займут весь МКАД и даже больше.

Проект обещают закончить в 2024 году. В нем будет не только офис компании, но и общественные пространства на первых этажах и вокруг здания.

VK и Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ станут стратегическими партнёрами.

И снова хорошие новости про партнёрство с вузами. В 2023 году IT-компания запускает программу бакалавриата "Цифровые инновации в управлении предприятием" на базе университета. Здесь всё по классике: наработки вуза совместят с экспертизой партнёров, а лучшие смогут получить позиции в компании по окончании программы.

Мы всегда радуемся, когда у вузов запускаются новые коллаборации, будь то эдтехи или в целом партнёры из бизнес-среды. Студенты и работодатели всё чаще отмечают, что вузовское образование оторвано от реальности. Такие программы помогают преодолеть разрыв, интегрировав бизнес-практики и в целом освежить образовательную среду.

Россияне готовы уйти к работодателям-конкурентам из-за высокой зарплаты, повышения и удобной локации офиса. Согласно опросу SuperJob, трое из четырёх (78%) респондентов сменили бы свою работу на должность в конкурирующей компании только в том случае, если там будут лучшие условия. Прежде всего речь идёт о повышении зарплаты (95%).

Другими критериями для перехода на новое место работы стали повышение в должности (55%), расположение офиса ближе к дому (48%), а также дополнительные льготы и бесплатное обучение (по 47%). Последнее важнее всего респондентам до 35 лет с зарплатой ниже 50 тыс. рублей (50 и 58% соответственно).

Интересно, что за 10 лет россияне незначительно чаще стали принимать во снимание такой критерий, как бесплатное обучение. В 2011 году это было важно для 39% опрошенных, сейчас — для 47%. Всё-таки с высокой зарплатой (95%) обучение тягаться пока не может.

Российские вузы подверглись массовым DDos-атакам.

Сегодня — в первый день приёмной кампании — о проблемах с доступом сообщили многочисленные вузы по всей стране. Известно, что "упали" сайты московского Политеха, РУДН, университетов Нижнего Новгорода, Екатеринбурга, Уфы, Челябинска, Тюмени, Ярославля и многих других.

Коллеги сообщают, что исправить ситуацию в большинстве случаев пока не удалось. Мы же напомним, что абитуриенты могут подать документы онлайн через суперсервис "Поступление в вуз онлайн" на портале Госуслуг. Удивительно, но эти пока стойко держатся, в отличие от сайтов университетов.

Приёмная кампания 2022 началась ярко.

⚡️В сеть утекла вторая часть базы данных GeekBrains. В открытый доступ попали более 107 тыс. строк, содержащие имена, адреса электронной почты и телефоны пользователей.

Вчерашние DDos-атаки прошли мимо МГУ им. Ломоносова и ИТМО. Эксперты утверждают, что большую роль тут сыграла готовность порталов университетов к таким эксцессам.

У большинства вузов сайты сделаны не слишком качество, к тому же их IT-команды (если такие вообще есть) пренебрегают защитой от DDos-атак. Из-за этого "положить" сайты могут даже школьники.

В приёмную кампанию 2021 вузы тоже "падали", но в этом году это происходит особенно активно. Надеемся, что до 25 июля, когда завершится период подачи документов, они поднимутся.

Образованцев и учёных неожиданно оценили работодатели.

Исследование HeadHunter показало, что на российском рынке труда усиливается конкуренция.

В марте на одну вакансию в среднем претендовали 4,8 кандидатов, в июне — 5,3. В этот период общее число вакансий сократилось на 10%, сильнее всего — на госслужбе и в НКО (-56%), HR (-32%), и страховании (-31%).

При этом вырос спрос на сотрудников в сфере науки и образования (+63%), а также (вероятно, сезонно) в сфере туризма, гостиничного и ресторанного бизнеса (+21%).

Удивительно, что по зарплатным ожиданиям самая лучшая ситуация тоже в науке и образовании. Работникам этой отрасли за три месяца обещанную оплату подняли на 8%.

В других сферах в лучшем случае — рост на 1-3%, но чаще — стагнация или падение на 1-4%.

Курьеров Delivery Club будут обучать сотрудники МЧС.

Сервис доставки и Московский учебный центр федеральной противопожарной службы (входит в МЧС России) совместно подготовили программу обучения.

Онлайн-курс, предназначенный в т.ч. для новичков, расскажет о поведении в непредвиденных ситуациях в городе. Пройти его можно будет в любое время. Офлайн-часть, рассчитанная на опытных курьеров, будет включать практические занятия по первой помощи. Их проведут преподаватели и инструкторы ФПС МЧС.

Кстати, в феврале Delivery Club начал сотрудничать с поисковым отрядом "ЛизаАлерт". С тех пор курьеры получают ориентировки о пропавших, с партнёрами сервиса также провели инструктаж.

Томские энергетики защищают дипломы в VR.

Выпускница Инженерной школы энергетики ТПУ Валерия Михеева стала первой студенткой вуза, защитившей дипломную работу в виртуальной реальности. С помощью VR-гарнитуры она показала схему электроснабжения главной понизительной подстанции.

Преподаватели Томского политеха уверены, что новая технология повысит уровень подготовки будущих электроэнергетиков. В следующем году защищать дипломные с помощью VR смогут все студенты-энергетики.

Образование оставят без связи.

Когда начался кризис, то наш министр Максут Шадаев заявил, что телекому тоже помогут. По факту, документально в помощь легло только распоряжение не трогать оборудование на госсобственности (муниципалитеты, сельсоветы и т.п.), а также просьба у УК/ТСЖ не поднимать стоимость технологической аренды.

Но все не совсем так, как хотелось бы. Помните, в конце года Роспотребнадзор запросил у операторов связи планы размещения БС на территории и около школ? Все это из-за того, что в сентябре 2020 года были приняты поправки в СанПиНы, за подписью главного санитарного врача Анны Поповой. Там в пункте 3.5.3 на 41 странице черным по белому сказано:

«Размещение базовых станций подвижной сотовой связи на собственной территории образовательных учреждений не допускается».

Ну, вот и все. Чистки начались. Сообщается, что сотовых операторов попросили убрать оборудование с территорий образовательных учреждений, ссылаясь на новый СанПиН. Проблемы наблюдаются в Санкт-Петербурге, Приморье, в Челябинской и Иркутской областях и т.д.

Ситуация – классическая. Сначала в требования лицензий LTE вставляют покрытие образовательных учреждений, потом меняют СанПиНы (при том, что они у нас в 100 раз строже, чем в ЕС), а теперь – уберите пожалуйста ваши излучатели подальше отсюда.

Проблема в том, что перенос БС – вещь непростая. Стоимость работ – от 1 до 3 млн руб. в зависимости от региона и конструкции. Подрядные организации за такую работу возьмутся с радостью – они сейчас в глубоком кризисе из-за отсутствия привычного объема заказов на стройку. Но демонтаж – это всегда повреждение оборудования. Что-то заржавело, что-то прикипело, уронили «барабан» РРЛ и т.д. В общем, при переносе в строй вернутся не все.

Но нас больше всего интересует то, что Минцифры обещало, что переносов с госсобственности не будет. А учебные учреждения у нас в большинстве своем – государственные.

---

По мотивам фильма «Три билборда на границе Эббинга, Миссури» мы бы хотели обратиться от лица отрасли к министерству.

- Базовые станции выгоняют из школ.
- Министерство обещало, что никого не тронут.
- Как же так, министр Шадаев?

После 24 февраля эдтехам пришлось перестраивать свою работу по многим (если не по всем) направлениям. О том, как изменился подход к контенту и работа с экспертами, эдтехи рассказали "РБК.Трендам", а мы публикуем самое интересное оттуда.

• В пандемию осваивать новые профессии шли те, кто переживал из-за неактуальности своих навыков. Сейчас глобально пострадали все, поэтому и учиться тоже идут все — не только бывшие пилоты гражданской авиации, но и диджитал-специалисты.

• На рынке растёт спрос на универсальных сотрудников, умеющих, грубо говоря, и задизайнить, и закодить. Диджитал-комьюнити быстро поймало этот тренд и пытается за него ухватиться. В т.ч. благодаря этому упавший спрос начал постепенно выравниваться.

• Аудитория хочет учиться быстро и дёшево. ДПО-курсы "иссушаются", стараясь как можно быстрее обучить студентов навыкам для выхода на работу. Может вырасти доля онлайн-вебинаров в противовес записям, т.к. при интенсивном темпе растёт потребность в живых консультациях.

• В этом контексте выросла популярность буткемпов, когда за короткое время (от двух недель до пары месяцев) студенты проходят интенсивный курс по новой специальности. Но у формата есть свои недостатки — он не подходит тем, кто хочет совмещать его с работой или другой учёбой.

• Стало сложнее искать экспертов и преподавателей из-за стресса и увеличившейся нагрузки на основном месте работы. Но многие всё равно преподают, т.к. для них есть свои собственные смыслы в образовательной деятельности.

Эдтехи осваивают продвижение на "Яндекс.Дзене".

Ещё один привет из новой реальности — результаты пиар-кампании школы "Летово" на ранее малоинтересном российской аудитории портале. Утверждается, что у заточенной под лонгриды платформы есть свои преимущества, в т.ч. — низкая стоимость привлечении аудитории и её высокая вовлечённость. Мол, дочитывают статьи только те, кому вопросы образования как никогда актуальны.

Но нам интересны не результаты отдельно взятой кампании, а то, что этот кейс значит для рынка. После ограничения продвижения в зарубежных соцсетях и "пересадку" на российские платформы эдтехам пришлось осваивать новые форматы. И если с VK всё было плюс-минус понятно, Telegram обычно либо вёлся до этого, либо требовал небольшой реанимации, то "Яндекс.Дзен" — что-то совсем новое и неизведанное.

Но эдтехи потихоньку присматриваются к форматам "народных блогов", начиная вникать в боли и потребительские привычки местной аудитории. Последняя была лишь незначительно была разбавлена перетёкшими из зарубежных соцсетей пользователями. Очень любопытно, как будет развиваться (и будет ли) рекламный рынок на "Дзене", учитывая потенциальную судьбу площадки.

"Алгоритмика" победила в конкурсе ImpactFuture.

Проект Андрея Лобанова обошёл 10 конкурентов из эдтех-индустрии в гонке за финансированием от инвестплатформы Рубена Варданяна, Магомеда Мусаева и Дэвида Городянского. Конкурс на обучение 100 тыс. человек за пределами мегаполисов объявили в конце октября 2021 года. Победителям сулили инвестиции в размере до $5 млн.

За полгода из 100 тыс. студентов 3,5 тыс. смогли монетизировать свои навыки. Конверсия не сногсшибательная, но неплохая. Сам конкурс — важный прецедент для индустрии, особенно в период, когда ДПО преимущественно воспринимается как инвестиция в свою карьеру и, следствие, рост уровня жизни.

В свою очередь поздравляем "Алгоритмику", Андрея Лобанова, его партнёров и команду с победой! Надеемся, что компания успешно адаптируется к новым условиям и продолжит развивать франшизу.

В айти бегут из образования и недвижки. Видимо, повышения зарплат на 8% образованцам оказалось маловато, поэтому они массово перетекают в IT. По крайней мере, если верить опросу Geekbrains, который насчитал среди сотрудников из сферы науки и образования 27% студентов-айтишников. Другие популярные направления, откуда кадры утекают в IT, — производство, недвижимость, ритейл и гостиничный и ресторанный бизнес.

Средний доход студентов — 70 тыс. рублей в месяц. При этом на своё обучение почти половина (40%) из них готова тратить от 50 до 100 тыс. рублей в год. От 30 до 50 тыс. рублей готовы вложить в обучение около 25% респондентов, от 10 до 30 тыс. рублей — 14%. Аудитория онлайн-курсов состоит преимущественно (73%) из молодёжи от 20 до 35 лет. Для студентов важны практический опыт (81%) и педагогические навыки (70%) преподавателей.

​​Женщины-фрилансеры зарабатывают меньше мужчин. Специалисты НИУ ВШЭ на данных Skyeng подготовили важный ресёч, опубликованный в журнале Scientific Reports. Его ревью на русском языке появилось на ТАСС.

Учёные проанализировали информацию о работе 13,5 тыс. преподавателей-фрилансеров, которые провели на платформе почти 6,5 млн уроков за 2019-2020 годы.

Авторы исследования выдвинули гипотезу, что в условиях гиг-экономики сокращается гендерный разрыв в доходах. Гиг-экономика предполагает, что компании предпочитают не брать штатных сотрудников, а отдавать работу на аутсорс независимым специалистам.

Предположительно в этих условиях женщины оптимизируют своё время, что позволяет им зарабатывать наравне с мужчинами. Но оказалось, что даже современные варианты трудоустройства не смогли устранить проблему "второй смены".

Выяснилось, что рабочая нагрузка женщин в среднем на 8,4% меньше, чем у мужчин. что связано со сниженной нагрузкой в вечернее время. Особенно ярко это проявляется в группе преподавателей в возрасте от 30 до 35 лет.

Специалисты предположили, что разрыв связан с тем, что женщины в вечернее время заняты домашними делами, из-за чего не могу брать дополнительные часы.

Утешение слабое, но есть и хорошие новости. Среднемировой разрыв в зарплатах мужчин и женщин — 23%, в России — 28%, что в 3-3,5 раза больше, чем результаты ресёча. С натяжкой можно сказать, что в гиг-экономике этот разрыв не так заметен.

Но проблема оказалась куда глубже: от второй смены гиг-экономика не спасает.