📌 #مقاله_آموزشی
📝 نقشه برداری جریان ارزش (VSM) در مدلسازی فرایند کسبوکار
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
اگر دنبال راهی ساده و مؤثر برای شفافسازی و بهبود فرایندهای سازمان هستید، Value Stream Mapping (VSM) یکی از بهترین نقطههای شروع است.
ابزار VSM تمام مراحل یک فرایند را از «نیاز یا سفارش مشتری» تا «تحویل ارزش نهایی» بهصورت خطی و مرحلهبهمرحله نمایش میدهد. این نقشه به شما کمک میکند زمانها، نقاط انتظار، گلوگاهها، فعالیتهای زائد و کیفیت هر مرحله را واضح ببینید.
نتیجه چیست؟
- شفافیت کامل جریان کار
- حذف فعالیتهای بدون ارزش
- کاهش زمان تحویل
- افزایش کارایی و کیفیت
- رضایت بیشتر مشتری
برای مطالعه کامل مقاله و مراحل ساخت VSM، ادامه مطلب را در لینک زیر بخوانید.
💻 مقاله کامل را اینجا بخوانید.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
📝 نقشه برداری جریان ارزش (VSM) در مدلسازی فرایند کسبوکار
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
اگر دنبال راهی ساده و مؤثر برای شفافسازی و بهبود فرایندهای سازمان هستید، Value Stream Mapping (VSM) یکی از بهترین نقطههای شروع است.
ابزار VSM تمام مراحل یک فرایند را از «نیاز یا سفارش مشتری» تا «تحویل ارزش نهایی» بهصورت خطی و مرحلهبهمرحله نمایش میدهد. این نقشه به شما کمک میکند زمانها، نقاط انتظار، گلوگاهها، فعالیتهای زائد و کیفیت هر مرحله را واضح ببینید.
نتیجه چیست؟
- شفافیت کامل جریان کار
- حذف فعالیتهای بدون ارزش
- کاهش زمان تحویل
- افزایش کارایی و کیفیت
- رضایت بیشتر مشتری
برای مطالعه کامل مقاله و مراحل ساخت VSM، ادامه مطلب را در لینک زیر بخوانید.
💻 مقاله کامل را اینجا بخوانید.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
پیشگامان تعالی کسبوکار | تجربه تغییری خوشایند
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
👌2
🎉 یک گام مهم دیگر برای پیشگامان تعالی کسبوکار
🧾 اخذ گواهینامه صلاحیت انفورماتیک از سازمان برنامه و بودجه کشور
خوشحالیم اعلام کنیم که شرکت پیشگامان تعالی کسبوکار با مدیریت جناب امیرحسین حقیقت، موفق به دریافت گواهینامه صلاحیت انفورماتیک از سازمان برنامه و بودجه کشور شد.
این گواهینامه، بر اساس آییننامه شماره ۷۰۹۴۶۱ و طی ارزیابی دقیق شاخصهای تخصصی و اجرایی، صادر شده و نشاندهنده احراز صلاحیت شرکت در حوزههای زیر است:
🔹 تولید و پشتیبانی نرمافزارهای سفارش مشتری
🔻 ظرفیت مجاز: ۷ کار
🔹 مشاوره و نظارت بر اجرای طرحهای انفورماتیک و فناوری اطلاعات
🔻 ظرفیت مجاز: ۷ کار
🌟 در مسیر تعالی، متوقف نمیشویم...
این دستاورد نتیجه تلاش کارشناسان متخصص، تعهد تیم اجرایی و نگاه توسعهمحور مدیریت مجموعه است. پیشگامان تعالی کسبوکار همچنان با رویکرد کیفیتمحور، فرایندگرا و دانشبنیان در مسیر توسعه خدمات فناوری اطلاعات و مدیریت فرایندهای کسبوکار قدم برمیدارد.
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
🧾 اخذ گواهینامه صلاحیت انفورماتیک از سازمان برنامه و بودجه کشور
خوشحالیم اعلام کنیم که شرکت پیشگامان تعالی کسبوکار با مدیریت جناب امیرحسین حقیقت، موفق به دریافت گواهینامه صلاحیت انفورماتیک از سازمان برنامه و بودجه کشور شد.
این گواهینامه، بر اساس آییننامه شماره ۷۰۹۴۶۱ و طی ارزیابی دقیق شاخصهای تخصصی و اجرایی، صادر شده و نشاندهنده احراز صلاحیت شرکت در حوزههای زیر است:
🔹 تولید و پشتیبانی نرمافزارهای سفارش مشتری
🔻 ظرفیت مجاز: ۷ کار
🔹 مشاوره و نظارت بر اجرای طرحهای انفورماتیک و فناوری اطلاعات
🔻 ظرفیت مجاز: ۷ کار
🌟 در مسیر تعالی، متوقف نمیشویم...
این دستاورد نتیجه تلاش کارشناسان متخصص، تعهد تیم اجرایی و نگاه توسعهمحور مدیریت مجموعه است. پیشگامان تعالی کسبوکار همچنان با رویکرد کیفیتمحور، فرایندگرا و دانشبنیان در مسیر توسعه خدمات فناوری اطلاعات و مدیریت فرایندهای کسبوکار قدم برمیدارد.
پیشگامان تعالی کسبوکار | تجربه تغییری خوشایند
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
🎉2😍1
📌 #مقاله_آموزشی
📝ـ DMAIC؛ مسیر نظاممند بهبود فرایندهای سازمانی
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
اگر میخواهید فرایندهای فعلی در سازمان یا تیم خود را به شکلی ساختارمند و مؤثر بهبود دهید، DMAIC راهکار اثربخشی است. این روش مبتنی بر داده و تحلیل است و شامل پنج مرحله اصلی است:
1️⃣ تعریف (Define)
2️⃣ اندازهگیری (Measure)
3️⃣ تحلیل (Analysis)
4️⃣ بهبود (Improve)
5️⃣ کنترل (Control)
با اجرای DMAIC، میتوان فرایندهای ناکارآمد را بهطور سیستماتیک بهبود داد، کیفیت و کارایی را ارتقا داد و از بازگشت به وضعیت قبلی جلوگیری کرد. این چرخه به ویژه برای سازمانهایی که به دنبال کاهش خطا، بهبود مستمر و هماهنگی بهتر در عملیات هستند مناسب است.
برای توضیح کامل مراحل، ابزارها و کاربرد DMAIC، مقاله کامل را در لینک زیر بخوانید.
💻 مقاله کامل را اینجا بخوانید.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
📝ـ DMAIC؛ مسیر نظاممند بهبود فرایندهای سازمانی
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
اگر میخواهید فرایندهای فعلی در سازمان یا تیم خود را به شکلی ساختارمند و مؤثر بهبود دهید، DMAIC راهکار اثربخشی است. این روش مبتنی بر داده و تحلیل است و شامل پنج مرحله اصلی است:
1️⃣ تعریف (Define)
2️⃣ اندازهگیری (Measure)
3️⃣ تحلیل (Analysis)
4️⃣ بهبود (Improve)
5️⃣ کنترل (Control)
با اجرای DMAIC، میتوان فرایندهای ناکارآمد را بهطور سیستماتیک بهبود داد، کیفیت و کارایی را ارتقا داد و از بازگشت به وضعیت قبلی جلوگیری کرد. این چرخه به ویژه برای سازمانهایی که به دنبال کاهش خطا، بهبود مستمر و هماهنگی بهتر در عملیات هستند مناسب است.
برای توضیح کامل مراحل، ابزارها و کاربرد DMAIC، مقاله کامل را در لینک زیر بخوانید.
💻 مقاله کامل را اینجا بخوانید.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
پیشگامان تعالی کسبوکار | تجربه تغییری خوشایند
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
👌4❤1
📌 #مقاله_آموزشی
📝 شش سیگمای ناب: تکنولوژی بهبود فرایند برای برتری رقابتی
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
اگر میخواهید فرایندهای سازمانیتان کارا، کمخطا و سریعتر شوند، شش سیگمای ناب (Lean Six Sigma) رویکردی است که باید جدیاش بگیرید. این متد مدیریتی، ترکیبی هوشمندانه از اصول ناب و شش سیگما است تا هم اتلافها حذف شوند و هم کیفیت خروجیها به حداکثر برسد. در واقع:
🔸 شش سیگما با تمرکز بر داده و تحلیل، تغییرپذیری و خطاها را کاهش میدهد.
🔹 ناب (Lean) فعالیتهای غیرارزشافزا را شناسایی و حذف میکند تا فرایند روانتر شود.
وقتی این دو رویکرد را تلفیق میکنیم، میتوانیم هم سرعت اجرای کارها را بالا ببریم و هم کیفیت خروجی را به شکل محسوسی افزایش دهیم.
برای توضیح کامل اصول، ابزارها، مراحل و چالشهای اجرای شش سیگمای ناب، مقاله را در لینک زیر بخوانید.
💻 مقاله کامل را اینجا بخوانید.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
📝 شش سیگمای ناب: تکنولوژی بهبود فرایند برای برتری رقابتی
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
اگر میخواهید فرایندهای سازمانیتان کارا، کمخطا و سریعتر شوند، شش سیگمای ناب (Lean Six Sigma) رویکردی است که باید جدیاش بگیرید. این متد مدیریتی، ترکیبی هوشمندانه از اصول ناب و شش سیگما است تا هم اتلافها حذف شوند و هم کیفیت خروجیها به حداکثر برسد. در واقع:
🔸 شش سیگما با تمرکز بر داده و تحلیل، تغییرپذیری و خطاها را کاهش میدهد.
🔹 ناب (Lean) فعالیتهای غیرارزشافزا را شناسایی و حذف میکند تا فرایند روانتر شود.
وقتی این دو رویکرد را تلفیق میکنیم، میتوانیم هم سرعت اجرای کارها را بالا ببریم و هم کیفیت خروجی را به شکل محسوسی افزایش دهیم.
برای توضیح کامل اصول، ابزارها، مراحل و چالشهای اجرای شش سیگمای ناب، مقاله را در لینک زیر بخوانید.
💻 مقاله کامل را اینجا بخوانید.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
پیشگامان تعالی کسبوکار | تجربه تغییری خوشایند
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
❤3
📌 #مقاله_آموزشی
📝 فلسفه ناب؛ از حذف اتلاف تا خلق ارزش واقعی در فرایندها
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
فلسفه ناب (Lean) فقط یک مجموعه ابزار برای بهبود فرایند نیست؛ بلکه یک نگرش مدیریتی است که تمرکز آن بر خلق حداکثری ارزش برای مشتری و حذف هر چیزی است که ارزشی ایجاد نمیکند. در این نگاه، فرایندها باید ساده، روان و دقیقاً همراستا با نیاز واقعی مشتری طراحی و اجرا شوند.
اصول فلسفه ناب به ما یادآوری میکند که هر اتلافی از زمانهای انتظار و دوبارهکاری گرفته تا پیچیدگیهای غیرضروری، منابع سازمان را هدر میدهد. با شناسایی جریان ارزش، حذف فعالیتهای بدون ارزش، ایجاد جریان پیوسته، کشش مبتنی بر تقاضای واقعی و تعهد به بهبود مستمر، سازمانها میتوانند فرایندهایی چابکتر، کمهزینهتر و اثربخشتر بسازند.
برای مطالعه کامل اصول فلسفه ناب و کاربرد آن در بهبود فرایندها، مقاله را در لینک زیر بخوانید.
💻 مقاله کامل را اینجا بخوانید.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
📝 فلسفه ناب؛ از حذف اتلاف تا خلق ارزش واقعی در فرایندها
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
فلسفه ناب (Lean) فقط یک مجموعه ابزار برای بهبود فرایند نیست؛ بلکه یک نگرش مدیریتی است که تمرکز آن بر خلق حداکثری ارزش برای مشتری و حذف هر چیزی است که ارزشی ایجاد نمیکند. در این نگاه، فرایندها باید ساده، روان و دقیقاً همراستا با نیاز واقعی مشتری طراحی و اجرا شوند.
اصول فلسفه ناب به ما یادآوری میکند که هر اتلافی از زمانهای انتظار و دوبارهکاری گرفته تا پیچیدگیهای غیرضروری، منابع سازمان را هدر میدهد. با شناسایی جریان ارزش، حذف فعالیتهای بدون ارزش، ایجاد جریان پیوسته، کشش مبتنی بر تقاضای واقعی و تعهد به بهبود مستمر، سازمانها میتوانند فرایندهایی چابکتر، کمهزینهتر و اثربخشتر بسازند.
برای مطالعه کامل اصول فلسفه ناب و کاربرد آن در بهبود فرایندها، مقاله را در لینک زیر بخوانید.
💻 مقاله کامل را اینجا بخوانید.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
پیشگامان تعالی کسبوکار | تجربه تغییری خوشایند
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
❤2
📌 #مقاله_آموزشی
📝 چرا پروژه شش سیگمای ناب را اجرا کنیم؟
ارزشها، نتایج و راهکارها
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
اگر در مسیر بهبود فرایندهای سازمانی هستید و به دنبال روشی ساختارمند، دادهمحور و تأثیرگذار میگردید، اجرای پروژه شش سیگمای ناب میتواند تحولی واقعی ایجاد کند.
این رویکرد ترکیبی از بهینهسازی جریان ارزش (Lean) و کاهش تغییرپذیری و خطا (Six Sigma) است که با هم، ابزار قدرتمندی برای ارتقای عملکرد سازمان فراهم میکنند.
پروژههای شش سیگمای ناب (Lean Six Sigma) با هدف مشخص افزایش کارایی، کاهش هزینهها، بهبود کیفیت و افزایش رضایت مشتری اجرا میشوند. در این مسیر، تیمها با تحلیل داده، شناسایی علل ریشهای مشکلات و استفاده از ابزارهای مناسب، میتوانند گلوگاه ها و اتلافها را حذف کنند و فرایندهای بهمراتب مؤثرتر و قابلپیشبینیتری بسازند.
برای مطالعه کاملتر درباره چرایی، مراحل و مزایای اجرای پروژه شش سیگمای ناب، مقاله را در لینک زیر بخوانید.
💻 مقاله کامل را اینجا بخوانید.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
📝 چرا پروژه شش سیگمای ناب را اجرا کنیم؟
ارزشها، نتایج و راهکارها
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
اگر در مسیر بهبود فرایندهای سازمانی هستید و به دنبال روشی ساختارمند، دادهمحور و تأثیرگذار میگردید، اجرای پروژه شش سیگمای ناب میتواند تحولی واقعی ایجاد کند.
این رویکرد ترکیبی از بهینهسازی جریان ارزش (Lean) و کاهش تغییرپذیری و خطا (Six Sigma) است که با هم، ابزار قدرتمندی برای ارتقای عملکرد سازمان فراهم میکنند.
پروژههای شش سیگمای ناب (Lean Six Sigma) با هدف مشخص افزایش کارایی، کاهش هزینهها، بهبود کیفیت و افزایش رضایت مشتری اجرا میشوند. در این مسیر، تیمها با تحلیل داده، شناسایی علل ریشهای مشکلات و استفاده از ابزارهای مناسب، میتوانند گلوگاه ها و اتلافها را حذف کنند و فرایندهای بهمراتب مؤثرتر و قابلپیشبینیتری بسازند.
برای مطالعه کاملتر درباره چرایی، مراحل و مزایای اجرای پروژه شش سیگمای ناب، مقاله را در لینک زیر بخوانید.
💻 مقاله کامل را اینجا بخوانید.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
پیشگامان تعالی کسبوکار | تجربه تغییری خوشایند
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
❤2
📸 #گزارش_تصویری
📚 برگزاری کارگاه آموزشی «چالش نگاه فرایندی»
با همکاری شرکت پیشگامان تعالی کسبوکار در سازمان آتشنشانی قزوین
شرکت پیشگامان تعالی کسبوکار با هدف توسعه تفکر فرایندی و ارتقای بهرهوری سازمانی، کارگاه آموزشی «چالش نگاه فرایندی» را در سازمان آتشنشانی و خدمات ایمنی شهرداری قزوین برگزار کرد.
این کارگاه آموزشی روز چهارشنبه سوم دیماه ۱۴۰۴ با ارائه #امیرحسین_حقیقت به مدت دو ساعت و نیم در محل ستاد مرکزی سازمان آتشنشانی قزوین و با حضور مسئولان ارشد، مدیران ستادی، فرماندهان و نیروهای عملیاتی برگزار شد.
در این کارگاه، به ارائه مباحثی در زمینه نگاه فرایندی در سازمانهای عملیاتی، بهبود فرایندهای کاری، افزایش هماهنگی بین واحدها و نقش مدیریت فرایند در ارتقای بهرهوری و کیفیت خدماترسانی پرداخته شد.
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
📚 برگزاری کارگاه آموزشی «چالش نگاه فرایندی»
با همکاری شرکت پیشگامان تعالی کسبوکار در سازمان آتشنشانی قزوین
شرکت پیشگامان تعالی کسبوکار با هدف توسعه تفکر فرایندی و ارتقای بهرهوری سازمانی، کارگاه آموزشی «چالش نگاه فرایندی» را در سازمان آتشنشانی و خدمات ایمنی شهرداری قزوین برگزار کرد.
این کارگاه آموزشی روز چهارشنبه سوم دیماه ۱۴۰۴ با ارائه #امیرحسین_حقیقت به مدت دو ساعت و نیم در محل ستاد مرکزی سازمان آتشنشانی قزوین و با حضور مسئولان ارشد، مدیران ستادی، فرماندهان و نیروهای عملیاتی برگزار شد.
در این کارگاه، به ارائه مباحثی در زمینه نگاه فرایندی در سازمانهای عملیاتی، بهبود فرایندهای کاری، افزایش هماهنگی بین واحدها و نقش مدیریت فرایند در ارتقای بهرهوری و کیفیت خدماترسانی پرداخته شد.
پیشگامان تعالی کسبوکار | تجربه تغییری خوشایند
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
😍3
ebpm.ir
📚 مسابقه کتابخوانی، ویژه علاقهمندان به طراحی فرایند بهمنظور ارتقای دانش طراحی و همسوسازی رویکردها در طراحی محصولات، خدمات، سیستمها و فرایندهای سازمانی، مسابقه کتابخوانی با محوریت کتاب ارزشمند «مدارا با پیچیدگی» نوشتهی دونالد نورمن، از پایهگذاران علم…
⏳ مهلت مطالعه مسابقه کتابخوانی «مدارا با پیچیدگی» تمدید شد.
به اطلاع علاقهمندان حوزه طراحی فرایند میرساند، با توجه به استقبال صورتگرفته، فرصت مطالعه مسابقه کتابخوانی ویژه طراحی فرایند به مدت دو هفته دیگر تمدید شد و زمان برگزاری آزمون نیز تغییر یافت.
⏰ زمانبندی جدید مسابقه:
📖 مهلت مطالعه کتاب: تا دو هفته آینده
📝 زمان برگزاری آزمون: روز شنبه ۲۰ دیماه
⚠️ امکان ثبتنام در مسابقه تا پایان مهلت تمدیدشده فراهم است و علاقهمندان میتوانند در این بازه برای شرکت اقدام کنند.
📲 جهت ثبتنام و هماهنگی، با ادمین @adebpm در ارتباط باشید.
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
به اطلاع علاقهمندان حوزه طراحی فرایند میرساند، با توجه به استقبال صورتگرفته، فرصت مطالعه مسابقه کتابخوانی ویژه طراحی فرایند به مدت دو هفته دیگر تمدید شد و زمان برگزاری آزمون نیز تغییر یافت.
⏰ زمانبندی جدید مسابقه:
📖 مهلت مطالعه کتاب: تا دو هفته آینده
📝 زمان برگزاری آزمون: روز شنبه ۲۰ دیماه
⚠️ امکان ثبتنام در مسابقه تا پایان مهلت تمدیدشده فراهم است و علاقهمندان میتوانند در این بازه برای شرکت اقدام کنند.
📲 جهت ثبتنام و هماهنگی، با ادمین @adebpm در ارتباط باشید.
پیشگامان تعالی کسبوکار | تجربه تغییری خوشایند
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
👌3
📌 #مقاله_آموزشی
📝 چـرا مدیریـت ریسک در فراینـدهای کسبوکار حیاتی است؟
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
در دنیای پیچیده و پرتلاطم امروز، هر سازمانی با ریسکهای مالی، عملیاتی، قانونی و فناوری مواجه است که میتواند پایداری و کارایی فرایندهایش را تهدید کند. مدیریت ریسک فرایندهای کسبوکار، بهویژه در چارچوب BPM، یکی از ارکان اساسی موفقیت و رقابتپذیری سازمانهاست؛ چرا که تهدیدها را شناسایی، ارزیابی و کنترل میکند تا فرایندها مقاوم، قابل پیشبینی و همسو با اهداف کسبوکار شوند.
وقتی مدیریت ریسک با BPM تلفیق میشود، سازمانها بهتر میدانند چه چیزی ممکن است اشتباه پیش برود و چگونه باید با آن مواجه شوند. نتیجه این رویکرد، تصمیمگیری آگاهانهتر، کاهش خسارتها و افزایش آمادگی در برابر بحرانهاست.
برای مطالعه کامل درباره اهمیت، چالشها و راهکارهای مدیریت ریسک در فرایندهای کسبوکار، مقاله را در لینک زیر بخوانید.
💻 مقاله کامل را اینجا بخوانید.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
📝 چـرا مدیریـت ریسک در فراینـدهای کسبوکار حیاتی است؟
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
در دنیای پیچیده و پرتلاطم امروز، هر سازمانی با ریسکهای مالی، عملیاتی، قانونی و فناوری مواجه است که میتواند پایداری و کارایی فرایندهایش را تهدید کند. مدیریت ریسک فرایندهای کسبوکار، بهویژه در چارچوب BPM، یکی از ارکان اساسی موفقیت و رقابتپذیری سازمانهاست؛ چرا که تهدیدها را شناسایی، ارزیابی و کنترل میکند تا فرایندها مقاوم، قابل پیشبینی و همسو با اهداف کسبوکار شوند.
وقتی مدیریت ریسک با BPM تلفیق میشود، سازمانها بهتر میدانند چه چیزی ممکن است اشتباه پیش برود و چگونه باید با آن مواجه شوند. نتیجه این رویکرد، تصمیمگیری آگاهانهتر، کاهش خسارتها و افزایش آمادگی در برابر بحرانهاست.
برای مطالعه کامل درباره اهمیت، چالشها و راهکارهای مدیریت ریسک در فرایندهای کسبوکار، مقاله را در لینک زیر بخوانید.
💻 مقاله کامل را اینجا بخوانید.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
پیشگامان تعالی کسبوکار | تجربه تغییری خوشایند
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
👌3
📸 #گزارش_تصویری
📚 بوتکمپ تربیت تحلیلگر فرایند
برای سازمانهای زیر مجموعه #شهرداری_تهران
پس از برگزاری جلسات آموزشی مفاهیم اولیه مدیریت فرایند کسبوکار (BPM) و مدلسازی فرایند بر اساس استاندارد BPMN، جلسات تخصصی کار با نرمافزار Visual Paradigm در قالب بوتکمپ تربیت تحلیلگر فرایند آغاز شد.
این بوتکمپ ویژه سازمانهای زیرمجموعه شهرداری تهران بوده و با ارائه و تدریس آقای #امیرحسین_حقیقت در حال برگزاری است. در این مرحله، شرکتکنندگان بهصورت عملی با محیط نرمافزار Visual Paradigm آشنا شده و مهارتهای لازم برای مدلسازی، مستندسازی و تحلیل فرایندها را تمرین میکنند.
این برنامه آموزشی، گامی مؤثر در مسیر توسعه توانمندیهای تخصصی مدیریت فرایند و ارتقای بلوغ سازمانی در مجموعه شهرداری تهران به شمار میرود.
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
📚 بوتکمپ تربیت تحلیلگر فرایند
برای سازمانهای زیر مجموعه #شهرداری_تهران
پس از برگزاری جلسات آموزشی مفاهیم اولیه مدیریت فرایند کسبوکار (BPM) و مدلسازی فرایند بر اساس استاندارد BPMN، جلسات تخصصی کار با نرمافزار Visual Paradigm در قالب بوتکمپ تربیت تحلیلگر فرایند آغاز شد.
این بوتکمپ ویژه سازمانهای زیرمجموعه شهرداری تهران بوده و با ارائه و تدریس آقای #امیرحسین_حقیقت در حال برگزاری است. در این مرحله، شرکتکنندگان بهصورت عملی با محیط نرمافزار Visual Paradigm آشنا شده و مهارتهای لازم برای مدلسازی، مستندسازی و تحلیل فرایندها را تمرین میکنند.
این برنامه آموزشی، گامی مؤثر در مسیر توسعه توانمندیهای تخصصی مدیریت فرایند و ارتقای بلوغ سازمانی در مجموعه شهرداری تهران به شمار میرود.
پیشگامان تعالی کسبوکار | تجربه تغییری خوشایند
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
👏2😍1
📣 #دورهمی_فرایندکاران
📚 موضوع: از پیچیدگی تا سادگی در مدلسازی
👤 با حضور: مهندس مهدی جلالی و #امیرحسین_حقیقت
📆 شنبه ۲۰ دی ۱۴۰۴، ساعت ۱۶
📍 تهران، کوی نصر، بین خیابان ۲۷ و ۲۹، مرکز تخصصی امام هادی (ع)
(مسیریابی - نشان)
⚠️ نکته مهم:
حضور در این دورهمی آزاد اما با ظرفیت محدود است.
💻 علاقهمندان میتوانند اینجا ثبتنام کنند.
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
📚 موضوع: از پیچیدگی تا سادگی در مدلسازی
👤 با حضور: مهندس مهدی جلالی و #امیرحسین_حقیقت
📆 شنبه ۲۰ دی ۱۴۰۴، ساعت ۱۶
📍 تهران، کوی نصر، بین خیابان ۲۷ و ۲۹، مرکز تخصصی امام هادی (ع)
(مسیریابی - نشان)
⚠️ نکته مهم:
حضور در این دورهمی آزاد اما با ظرفیت محدود است.
💻 علاقهمندان میتوانند اینجا ثبتنام کنند.
پیشگامان تعالی کسبوکار | تجربه تغییری خوشایند
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
👍1👌1😍1
📌 #مقاله_آموزشی
📝 همراستایی استراتژیک فرایندهای کسبوکار
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
بسیاری از سازمانها با وجود استراتژیهای مناسب، در اجرا موفق نیستند؛ چون فرایندهایشان با اهداف کلان همراستا نیست. همراستایی استراتژیک فرایندها یعنی هر فعالیت و خروجی مستقیماً در خدمت تحقق استراتژی باشد. بنابراین داشتن استراتژی کافی نیست؛ فرایندها باید در خدمت آن باشند.
وقتی این همراستایی وجود دارد، منابع هدفمند مصرف میشوند، اولویتها شفافتر میشوند و عملکرد سازمان قابل اندازهگیری به سمت نتایج واقعی حرکت میکند و به مدیران کمک میکند فرایندهای ارزشآفرین را شناسایی و بر آنها تمرکز کنند. نتیجه، اجرای بهتر استراتژی و ایجاد مزیت رقابتی پایدار است.
برای مطالعه کامل درباره مفهوم، اهمیت و روشهای همراستایی استراتژیک فرایندهای کسبوکار، مقاله را در لینک زیر بخوانید.
💻 مقاله کامل را اینجا بخوانید.
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
📝 همراستایی استراتژیک فرایندهای کسبوکار
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
بسیاری از سازمانها با وجود استراتژیهای مناسب، در اجرا موفق نیستند؛ چون فرایندهایشان با اهداف کلان همراستا نیست. همراستایی استراتژیک فرایندها یعنی هر فعالیت و خروجی مستقیماً در خدمت تحقق استراتژی باشد. بنابراین داشتن استراتژی کافی نیست؛ فرایندها باید در خدمت آن باشند.
وقتی این همراستایی وجود دارد، منابع هدفمند مصرف میشوند، اولویتها شفافتر میشوند و عملکرد سازمان قابل اندازهگیری به سمت نتایج واقعی حرکت میکند و به مدیران کمک میکند فرایندهای ارزشآفرین را شناسایی و بر آنها تمرکز کنند. نتیجه، اجرای بهتر استراتژی و ایجاد مزیت رقابتی پایدار است.
برای مطالعه کامل درباره مفهوم، اهمیت و روشهای همراستایی استراتژیک فرایندهای کسبوکار، مقاله را در لینک زیر بخوانید.
💻 مقاله کامل را اینجا بخوانید.
پیشگامان تعالی کسبوکار | تجربه تغییری خوشایند
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
👌4
📣 #استخدام | #فرصت_شغلی
💻 استخدام مدیر پروژه یا کارشناسارشد تحلیل کسبوکار
🏢 شرکت پیشگامان تعالی کسبوکار
🌟 شاخصهای کلیدی:
🔹 حداقل ۱۰ سال سابقه کار برای مدیر پروژه و یا ۵ سال برای کارشناسارشد
🔸 فارغالتحصیل رشته کارشناسی مدیریت / بازرگانی / کسبوکار / مهندسی صنایع
🔹 آشنایی با استاندارد مدلسازی فرایند BPMN
🔸 آشنایی با نرمافزارهای تحلیل فرایند مانند Visual Paradigm
🔹 آشنایی با نرمافزارهای اجرای فرایند (BPMS) مانند Bizagi
📝 شرح شغل و وظایف:
1️⃣ تحلیل کسبوکار
2️⃣ شناسایی فرایندهای سازمانی
3️⃣ مدلسازی فرایندهای سازمانی مبتنی بر استاندارد BPMN
4️⃣ تحلیل فرایندهای سازمانی در بستر نرمافزار Visual Paradigm
5️⃣ عارضهیابی فرایندهای وضع موجود سازمانها
6️⃣ بهبود فرایندهای سازمانی
7️⃣ تدوین مستندات تحلیلی فرایندهای سازمانی
8️⃣ تدوین مستندات اجرایی به منظور پیادهسازی فرایندها
📨 ارسال رزومه به: [email protected]
✅ @eBPM_ir
💻 استخدام مدیر پروژه یا کارشناسارشد تحلیل کسبوکار
🏢 شرکت پیشگامان تعالی کسبوکار
🌟 شاخصهای کلیدی:
🔹 حداقل ۱۰ سال سابقه کار برای مدیر پروژه و یا ۵ سال برای کارشناسارشد
🔸 فارغالتحصیل رشته کارشناسی مدیریت / بازرگانی / کسبوکار / مهندسی صنایع
🔹 آشنایی با استاندارد مدلسازی فرایند BPMN
🔸 آشنایی با نرمافزارهای تحلیل فرایند مانند Visual Paradigm
🔹 آشنایی با نرمافزارهای اجرای فرایند (BPMS) مانند Bizagi
📝 شرح شغل و وظایف:
1️⃣ تحلیل کسبوکار
2️⃣ شناسایی فرایندهای سازمانی
3️⃣ مدلسازی فرایندهای سازمانی مبتنی بر استاندارد BPMN
4️⃣ تحلیل فرایندهای سازمانی در بستر نرمافزار Visual Paradigm
5️⃣ عارضهیابی فرایندهای وضع موجود سازمانها
6️⃣ بهبود فرایندهای سازمانی
7️⃣ تدوین مستندات تحلیلی فرایندهای سازمانی
8️⃣ تدوین مستندات اجرایی به منظور پیادهسازی فرایندها
📨 ارسال رزومه به: [email protected]
پیشگامان تعالی کسبوکار | تجربه تغییری خوشایند
✅ @eBPM_ir
💯3
🎯 اگر تحلیل فرایند بلدی، وقتشه حرفهای مدلسازی کنی...
😱 بسیاری از تحلیلها و مستندات فرایندی به این دلیل اثرگذار نیستند که استاندارد نیستند، ابزار درستی برای مدلسازی استفاده نشده و یا خروجی، قابل ارائه و تصمیمسازی برای مدیران نیست.
📌 دوره «آموزش ویژوال پارادایم در مدیریت فرایند» دقیقاً برای حل همین مسئله طراحی شده است. در این دوره یاد میگیرید چطور فرایندها را با استاندارد BPMN بهصورت حرفهای، قابل تحلیل و قابل دفاع مدلسازی کنید؛ به شکلی که هم تیم اجرایی بفهمد و هم مدیر تصمیم بگیرد.
🎁 خبر خوب برای ثبتنامکنندگان:
برای ثبتنام زودهنگام (تا ۲۷ دی ماه) و ثبتنام گروهی؛ تخفیف ۱ میلیون تومانی در نظر گرفته شده است.
⚠️ ظرفیت محدوده!
اگر میخواهی مهارتت از «ترسیم فرایند» به «تحلیل و طراحی حرفهای» ارتقا پیدا کنه، این دوره رو از دست نده.
💻 جزئیات بیشتر از دوره و ثبتنام (کلیک کنید)
📲 ارتباط با ادمین: @adebpm
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
😱 بسیاری از تحلیلها و مستندات فرایندی به این دلیل اثرگذار نیستند که استاندارد نیستند، ابزار درستی برای مدلسازی استفاده نشده و یا خروجی، قابل ارائه و تصمیمسازی برای مدیران نیست.
📌 دوره «آموزش ویژوال پارادایم در مدیریت فرایند» دقیقاً برای حل همین مسئله طراحی شده است. در این دوره یاد میگیرید چطور فرایندها را با استاندارد BPMN بهصورت حرفهای، قابل تحلیل و قابل دفاع مدلسازی کنید؛ به شکلی که هم تیم اجرایی بفهمد و هم مدیر تصمیم بگیرد.
🎁 خبر خوب برای ثبتنامکنندگان:
برای ثبتنام زودهنگام (تا ۲۷ دی ماه) و ثبتنام گروهی؛ تخفیف ۱ میلیون تومانی در نظر گرفته شده است.
⚠️ ظرفیت محدوده!
اگر میخواهی مهارتت از «ترسیم فرایند» به «تحلیل و طراحی حرفهای» ارتقا پیدا کنه، این دوره رو از دست نده.
💻 جزئیات بیشتر از دوره و ثبتنام (کلیک کنید)
📲 ارتباط با ادمین: @adebpm
پیشگامان تعالی کسبوکار | تجربه تغییری خوشایند
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
❤2😍2
مستندات سازمانی | eBPM-Radio
پیشگامان تعالی کسبوکار
📻 #رادیو_eBPM
📚 مستندات سازمانی، کاغذبازی یا ستون فقرات سازمان؟
🎙 در چهارمین اپیزود رادیو eBPM درباره مستندات سازمانی صحبت میکنیم؛ اینکه چرا مستندسازی فقط نوشتن نیست، بلکه ابزاری برای اجرای درست قوانین، شفافیت مسئولیتها و حرکت سازمان در مسیر درست به حساب میاد.
از استانداردها و سیاستها تا فرایندها و دستورالعملها، سلسلهمراتبی که اگر درست طراحی و اجرا بشه، میتونه عملکرد سازمان رو متحول کنه.
🎧 اگر با مدیریت، فرایندها، ISO و انطباق سازمانی سروکار داری، این اپیزود رو از دست نده!
💻 جزئیات بیشتر از این مطلب
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
📚 مستندات سازمانی، کاغذبازی یا ستون فقرات سازمان؟
🎙 در چهارمین اپیزود رادیو eBPM درباره مستندات سازمانی صحبت میکنیم؛ اینکه چرا مستندسازی فقط نوشتن نیست، بلکه ابزاری برای اجرای درست قوانین، شفافیت مسئولیتها و حرکت سازمان در مسیر درست به حساب میاد.
از استانداردها و سیاستها تا فرایندها و دستورالعملها، سلسلهمراتبی که اگر درست طراحی و اجرا بشه، میتونه عملکرد سازمان رو متحول کنه.
🎧 اگر با مدیریت، فرایندها، ISO و انطباق سازمانی سروکار داری، این اپیزود رو از دست نده!
💻 جزئیات بیشتر از این مطلب
پیشگامان تعالی کسبوکار | تجربه تغییری خوشایند
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
👌2👍1😍1
🎯 قبل از حرفهای شدن در BPMN، یک قدم هوشمندانه بردار!
اگر تحلیل فرایند بلدی اما خروجی مدلهات هنوز
🔸 برای مدیر تصمیمساز نیست
🔸 برای تیم اجرا شفاف نیست
🔸 یا با ابزار حرفهای مدلسازی نشده
احتمالاً مشکل از «دانش ابزار و کاربرد عملی» هستش، نه از خودت.
📌 به همین دلیل، قبل از شروع دوره اصلی، یک جلسه کاملاً رایگان «آشنایی با کاربرد نرمافزار Visual Paradigm در مدیریت فرایند» برگزار میکنیم.
در این جلسه:
- میبینی چرا ابزار درست، کیفیت مدل BPMN رو چند برابر میکنه
- با خروجیهای استاندارد و قابل ارائه آشنا میشی
- متوجه میشی چطور مدلسازی میتونه ابزار تحلیل و تصمیمسازی باشه، نه فقط مستندسازی
🎁 مزیت ویژه شرکتکنندگان در جلسه رایگان:
افرادی که در این دوره رایگان شرکت کنن، کدتخفیف ۱ میلیون تومانی ثبتنام در دوره اصلی «آموزش ویژوال پارادایم در مدیریت فرایند» دریافت میکنن.
💻 ثبتنام در دوره رایگان (کلیک کنید)
⚠️ ظرفیت محدوده و این فرصت، بهترین راه برای تصمیم آگاهانه قبل از ثبتنامه.
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
اگر تحلیل فرایند بلدی اما خروجی مدلهات هنوز
🔸 برای مدیر تصمیمساز نیست
🔸 برای تیم اجرا شفاف نیست
🔸 یا با ابزار حرفهای مدلسازی نشده
احتمالاً مشکل از «دانش ابزار و کاربرد عملی» هستش، نه از خودت.
📌 به همین دلیل، قبل از شروع دوره اصلی، یک جلسه کاملاً رایگان «آشنایی با کاربرد نرمافزار Visual Paradigm در مدیریت فرایند» برگزار میکنیم.
در این جلسه:
- میبینی چرا ابزار درست، کیفیت مدل BPMN رو چند برابر میکنه
- با خروجیهای استاندارد و قابل ارائه آشنا میشی
- متوجه میشی چطور مدلسازی میتونه ابزار تحلیل و تصمیمسازی باشه، نه فقط مستندسازی
🎁 مزیت ویژه شرکتکنندگان در جلسه رایگان:
افرادی که در این دوره رایگان شرکت کنن، کدتخفیف ۱ میلیون تومانی ثبتنام در دوره اصلی «آموزش ویژوال پارادایم در مدیریت فرایند» دریافت میکنن.
💻 ثبتنام در دوره رایگان (کلیک کنید)
⚠️ ظرفیت محدوده و این فرصت، بهترین راه برای تصمیم آگاهانه قبل از ثبتنامه.
پیشگامان تعالی کسبوکار | تجربه تغییری خوشایند
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
❤3
ساختار سازمانی | eBPM-Radio
پیشگامان تعالی کسبوکار
📻 #رادیو_eBPM
📚 ساختار سازمانی، فقط یک چارت یا ستون فقرات سازمان؟
🎙 در پنجمین اپیزود رادیو eBPM ساختار سازمانی صحبت میکنیم؛ اینکه ساختار درست چطور نقشها و مسئولیتها رو شفاف میکنه، ارتباطات رو بهبود میده و مسیر رشد سازمان رو هموار میسازه.
از ساختار عملکردی و محصولی تا ماتریسی و پروژهای، مدلهای مختلف رو بررسی میکنیم و میگیم هر کدوم برای چه سازمانی مناسبه.
🎧 اگر مدیر، کارشناس منابع انسانی یا علاقهمند به توسعه سازمانی هستی، این اپیزود رو از دست نده!
💻 جزئیات بیشتر از این مطلب
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
📚 ساختار سازمانی، فقط یک چارت یا ستون فقرات سازمان؟
🎙 در پنجمین اپیزود رادیو eBPM ساختار سازمانی صحبت میکنیم؛ اینکه ساختار درست چطور نقشها و مسئولیتها رو شفاف میکنه، ارتباطات رو بهبود میده و مسیر رشد سازمان رو هموار میسازه.
از ساختار عملکردی و محصولی تا ماتریسی و پروژهای، مدلهای مختلف رو بررسی میکنیم و میگیم هر کدوم برای چه سازمانی مناسبه.
🎧 اگر مدیر، کارشناس منابع انسانی یا علاقهمند به توسعه سازمانی هستی، این اپیزود رو از دست نده!
💻 جزئیات بیشتر از این مطلب
پیشگامان تعالی کسبوکار | تجربه تغییری خوشایند
لینکدین | اینستاگرام | وبسایت
✅ @eBPM_ir
❤2👌1