3,5% ВВП России, 8,7 трлн рублей выручки только в трех ведущих секторах. И рост в 1,7 раза быстрее экономики в целом.
Это не про энергетику, нефтянку или оборонку. Речь о креативных индустриях – секторе, который еще недавно считали сугубо дотационным.
Традиционно культура и искусство для государства – это убыточная среда, живущая на субсидии. Но стоит переупаковать ее в креативные индустрии – и картина кардинально меняется.
1. К культуре добавляются смежные секторы – от ПО до рекламы, от дизайна до гастрономии. Одновременно меняются и механизмы поддержки: вместо адресного финансирования создается экосистема, где творческие продукты монетизируются через современные каналы дистрибуции.
Театральный спектакль может стать основой для стримингового контента. Художественная выставка – источником NFT-токенов.
2. Но главное – креативные индустрии становятся мощным инструментом экономического развития. Они создают добавленную стоимость и высокооплачиваемые рабочие места, привлекают инвестиции и стимулируют развитие технологий.
При этом, в отличие от традиционных производств, КИ не требуют капитальных затрат: главный актив здесь – интеллектуальная собственность и человеческий капитал. В условиях, когда многие страны переживают деиндустриализацию, КИ стали одним из самых перспективных драйверов экономического роста.
И особенно – в РФ
Лучше всего о росте креативной экономики в России говорит свежее исследование НИУ ВШЭ. Вот главные результаты:
• Доля креативных индустрий в ВВП – 3,5%. Выше среднемировых показателей (3,1%).
• Только три ведущие индустрии (программное обеспечение, мода, реклама и пиар) генерируют выручку в 8,7 трлн рублей.
• Динамика радует: в 2023 году КИ росли в 1,7 раза быстрее экономики в целом. Отдельные направления показывают гигантский рост: гастрономия и ПО за пять лет увеличили выручку в 4,2 и 3,3 раза соответственно – офлайн растет даже лучше онлайна.
• Устойчивость к кризисам: даже в пандемийный 2020 КИ продолжали расти. А те, что просели, уже к 2022 вернулись на докризисный уровень.
• Качество рабочих мест и кадров: в некоторых сегментах (в видеоиграх и анимации) более 70% сотрудников – молодые специалисты, почти 90% имеют высшее образование.
Бонусом – КИ толкают вперед цифровизацию: каждый десятый пользователь в РФ уже оформил цифровую подписку на фильмы и сериалы. А глобальная музыкальная индустрия получает 67% доходов от стриминговых сервисов.
Если все это – просто эффект смены вывески с "культура и искусство" на "креативные индустрии", то надо признать: вывеска сегодня значит очень многое.
Это не про энергетику, нефтянку или оборонку. Речь о креативных индустриях – секторе, который еще недавно считали сугубо дотационным.
Традиционно культура и искусство для государства – это убыточная среда, живущая на субсидии. Но стоит переупаковать ее в креативные индустрии – и картина кардинально меняется.
1. К культуре добавляются смежные секторы – от ПО до рекламы, от дизайна до гастрономии. Одновременно меняются и механизмы поддержки: вместо адресного финансирования создается экосистема, где творческие продукты монетизируются через современные каналы дистрибуции.
Театральный спектакль может стать основой для стримингового контента. Художественная выставка – источником NFT-токенов.
2. Но главное – креативные индустрии становятся мощным инструментом экономического развития. Они создают добавленную стоимость и высокооплачиваемые рабочие места, привлекают инвестиции и стимулируют развитие технологий.
При этом, в отличие от традиционных производств, КИ не требуют капитальных затрат: главный актив здесь – интеллектуальная собственность и человеческий капитал. В условиях, когда многие страны переживают деиндустриализацию, КИ стали одним из самых перспективных драйверов экономического роста.
И особенно – в РФ
Лучше всего о росте креативной экономики в России говорит свежее исследование НИУ ВШЭ. Вот главные результаты:
• Доля креативных индустрий в ВВП – 3,5%. Выше среднемировых показателей (3,1%).
• Только три ведущие индустрии (программное обеспечение, мода, реклама и пиар) генерируют выручку в 8,7 трлн рублей.
• Динамика радует: в 2023 году КИ росли в 1,7 раза быстрее экономики в целом. Отдельные направления показывают гигантский рост: гастрономия и ПО за пять лет увеличили выручку в 4,2 и 3,3 раза соответственно – офлайн растет даже лучше онлайна.
• Устойчивость к кризисам: даже в пандемийный 2020 КИ продолжали расти. А те, что просели, уже к 2022 вернулись на докризисный уровень.
• Качество рабочих мест и кадров: в некоторых сегментах (в видеоиграх и анимации) более 70% сотрудников – молодые специалисты, почти 90% имеют высшее образование.
Бонусом – КИ толкают вперед цифровизацию: каждый десятый пользователь в РФ уже оформил цифровую подписку на фильмы и сериалы. А глобальная музыкальная индустрия получает 67% доходов от стриминговых сервисов.
Если все это – просто эффект смены вывески с "культура и искусство" на "креативные индустрии", то надо признать: вывеска сегодня значит очень многое.
Благодарить надо рекордную ключевую ставку (ее, кстати, могут повысить до 23% уже 14 февраля – об этом сейчас пишут все экономические СМИ): доходность по вкладам взлетела до исторического максимума в 22,3% годовых, и россияне получат в этом году до 9 трлн рублей процентных доходов. Абсолютный рекорд.
В прошлом году на процентах заработали 7 трлн – тоже неплохо. Только клиенты ВТБ получили 800 млрд рублей (втрое больше, чем годом ранее). Общий объем вкладов в банках достиг 56,4 трлн рублей, увеличившись за год на 26%: видимо, россияне наконец-то перестают держать деньги под подушкой.
В 2025 рынок сбережений вырастет еще на 21% и превысит 68 трлн рублей – это при условии, если ключевая ставка продержится на уровне 20-21% весь год. Но даже если она снизится, средний чек депозита продолжит расти – сейчас это 760 000 рублей в массовом сегменте.
В прошлом году на процентах заработали 7 трлн – тоже неплохо. Только клиенты ВТБ получили 800 млрд рублей (втрое больше, чем годом ранее). Общий объем вкладов в банках достиг 56,4 трлн рублей, увеличившись за год на 26%: видимо, россияне наконец-то перестают держать деньги под подушкой.
В 2025 рынок сбережений вырастет еще на 21% и превысит 68 трлн рублей – это при условии, если ключевая ставка продержится на уровне 20-21% весь год. Но даже если она снизится, средний чек депозита продолжит расти – сейчас это 760 000 рублей в массовом сегменте.
Российской промышленности нужны рабочий руки - но не все одинаково полезны ценятся одинаково.
Как оказалось, большинство (60%) предприятий рассчитывает на выпускников местных учебных заведений или работников с других региональных заводов. Уже значительно меньше (30%) готовы работать с внутренними мигрантами из других областей. А вот в аутсайдерах среди претендентов - пенсионеры (только 10% предприятий готовы их привлекать), курьеры (5%) и мигранты из Средней Азии (1%).
Это про желания. Которые не совсем бьются с реальностью. В 2025-м, как ожидается, больше всего будут нанимать соискателей независимо от их квалификации. Логично, с учетом дефицита кадров и того, что система образования только перестраивается под новый запрос промышленного сектора.
И в этой ситуации привлечение мигрантов из той же Средней Азии - конкретный ответ на конкретную проблему. Не идеальный - но самый реалистичный здесь и сейчас. По факту каждое четвертое промпредиятие в России использует "иностранный труд" - и могли бы использовать еще больше, если бы не боязнь ограничительных мер на региональном уровне. Пока выглядит так, что ужесточение миграционной политики на местах носит бессистемный характер - и эти нечеткие правила игры бьют по бизнесу и промышленности.
Вопрос требует системного и прозрачного подхода - и любые инициативы в этом направлении можно только приветствовать.
Как оказалось, большинство (60%) предприятий рассчитывает на выпускников местных учебных заведений или работников с других региональных заводов. Уже значительно меньше (30%) готовы работать с внутренними мигрантами из других областей. А вот в аутсайдерах среди претендентов - пенсионеры (только 10% предприятий готовы их привлекать), курьеры (5%) и мигранты из Средней Азии (1%).
Это про желания. Которые не совсем бьются с реальностью. В 2025-м, как ожидается, больше всего будут нанимать соискателей независимо от их квалификации. Логично, с учетом дефицита кадров и того, что система образования только перестраивается под новый запрос промышленного сектора.
И в этой ситуации привлечение мигрантов из той же Средней Азии - конкретный ответ на конкретную проблему. Не идеальный - но самый реалистичный здесь и сейчас. По факту каждое четвертое промпредиятие в России использует "иностранный труд" - и могли бы использовать еще больше, если бы не боязнь ограничительных мер на региональном уровне. Пока выглядит так, что ужесточение миграционной политики на местах носит бессистемный характер - и эти нечеткие правила игры бьют по бизнесу и промышленности.
Вопрос требует системного и прозрачного подхода - и любые инициативы в этом направлении можно только приветствовать.
Forwarded from Больная экономика
Отечественная промышленность снова пошла в рост 🔥
Опросы руководителей предприятий в январе показали рост индекса обрабатывающей промышленности до 53,1 пункта — рекордного уровня с июля прошлого года. Показатель выше 50 означает рост по сравнению с прошлым месяцем. Производство набирает обороты, а внутренний рынок даёт новый всплеск заказов.
На этом фоне компании активнее нанимают сотрудников: темпы роста занятости стали максимальными за полгода. Вместе с этим бизнес стремится пополнить запасы сырья, несмотря на логистические трудности.
В целом, можно сказать, что уверенность предприятий заметно укрепилась. Бизнес не только быстро реагирует на спрос, но и наращивает инвестиции.
Опросы руководителей предприятий в январе показали рост индекса обрабатывающей промышленности до 53,1 пункта — рекордного уровня с июля прошлого года. Показатель выше 50 означает рост по сравнению с прошлым месяцем. Производство набирает обороты, а внутренний рынок даёт новый всплеск заказов.
На этом фоне компании активнее нанимают сотрудников: темпы роста занятости стали максимальными за полгода. Вместе с этим бизнес стремится пополнить запасы сырья, несмотря на логистические трудности.
В целом, можно сказать, что уверенность предприятий заметно укрепилась. Бизнес не только быстро реагирует на спрос, но и наращивает инвестиции.
Если вы тоже гадаете, почему привычные вам супермаркеты начали закрываться и переезжать на куда меньшую площадь – аналитики Nikoliers выяснили ответ.
Продуктовый ритейл на наших глазах проходит интересные метаморфозы: его роль как якорного арендатора в крупных ТЦ ослабевает – с 2021 года доля продуктовых арендаторов в торговых центрах упала с 8% до 7%, а некоторые игроки и вовсе сокращают площади вдвое (как "Перекрёсток" в столичном ТРЦ "Метрополис").
И дело не в кризисе – сегмент как раз демонстрирует завидную устойчивость:
• Среднегодовой рост денежного оборота составляет около 12%
• Даже в пандемию и в турбулентном 2022-м обороты оставались стабильными
Причина в другом: покупатели не хотят ехать в ТЦ за продуктами, когда можно заказать доставку или дойти до магазина у дома. Ритейлеры быстро уловили направление ветра, и уже довольно давно развивают новые форматы параллельно с магазинами в ТЦ:
• "Магнит" договорился с "Самолетом" об аренде 30 помещений в новых ЖК
• X5 запускает сеть "Около"
• "Киевская площадь" развивает "Фуд сити экспресс" – новую сеть минимаркетов, о которой мы недавно писали
На смену продуктовым якорям в ТЦ приходят фитнес-центры и развлекательные заведения – бизнес, чьи услуги пока нельзя получить онлайн или "через дорогу". А эра гипермаркетов в торговых центрах, кажется, медленно подходит к концу.
Продуктовый ритейл на наших глазах проходит интересные метаморфозы: его роль как якорного арендатора в крупных ТЦ ослабевает – с 2021 года доля продуктовых арендаторов в торговых центрах упала с 8% до 7%, а некоторые игроки и вовсе сокращают площади вдвое (как "Перекрёсток" в столичном ТРЦ "Метрополис").
И дело не в кризисе – сегмент как раз демонстрирует завидную устойчивость:
• Среднегодовой рост денежного оборота составляет около 12%
• Даже в пандемию и в турбулентном 2022-м обороты оставались стабильными
Причина в другом: покупатели не хотят ехать в ТЦ за продуктами, когда можно заказать доставку или дойти до магазина у дома. Ритейлеры быстро уловили направление ветра, и уже довольно давно развивают новые форматы параллельно с магазинами в ТЦ:
• "Магнит" договорился с "Самолетом" об аренде 30 помещений в новых ЖК
• X5 запускает сеть "Около"
• "Киевская площадь" развивает "Фуд сити экспресс" – новую сеть минимаркетов, о которой мы недавно писали
На смену продуктовым якорям в ТЦ приходят фитнес-центры и развлекательные заведения – бизнес, чьи услуги пока нельзя получить онлайн или "через дорогу". А эра гипермаркетов в торговых центрах, кажется, медленно подходит к концу.
Тут ФАС вступился за селлеров: оказалось, Ozon и Wildberries выставляли скидки на товары (и товары на распродажу) без согласия продавцов. На днях площадкам прилетело заветное предупреждение – "до 28 февраля получить подтверждения продавцов об участии в распродажах".
Надо признать, ФАС затянул: мутная история со скидками тянется почти два года.
СМИ активно писали о жалобах селлеров еще в сентябре. Формально у продавцов была возможность отказаться от "автоакций", но механизм работал так себе: Wildberries оповещал о них за три рабочих дня, а отследить это можно было только в личном кабинете. Не успеваешь среагировать – товар автоматом улетает на распродажу со скидкой от 5% до 25%.
Пионер сомнительных алгоритмов – Ozon: в 2023 площадка представила это как "инструмент, помогающий селлерам не отслеживать поток доступных акций". WB подхватил эстафету и даже пытался штрафовать отказников повышенной комиссией (правда, эту историю быстро свернули).
Как итог – селлеры бешенстве. Вот, что говорит один продавец мебели:
Выход? Либо платить за специальные сервисы-биддеры для контроля цен, либо сидеть в личном кабинете и отлавливать каждую новую акцию.
Осенью маркетплейсы пообещали заблокировать участие в автоакциях. Но, как мы видим из претензии ФАС, изменилось с тех пор мало чего. Если не разберутся до конца месяца – площадкам грозит дело о нарушении антимонопольного законодательства.
Надо признать, ФАС затянул: мутная история со скидками тянется почти два года.
СМИ активно писали о жалобах селлеров еще в сентябре. Формально у продавцов была возможность отказаться от "автоакций", но механизм работал так себе: Wildberries оповещал о них за три рабочих дня, а отследить это можно было только в личном кабинете. Не успеваешь среагировать – товар автоматом улетает на распродажу со скидкой от 5% до 25%.
Пионер сомнительных алгоритмов – Ozon: в 2023 площадка представила это как "инструмент, помогающий селлерам не отслеживать поток доступных акций". WB подхватил эстафету и даже пытался штрафовать отказников повышенной комиссией (правда, эту историю быстро свернули).
Как итог – селлеры бешенстве. Вот, что говорит один продавец мебели:
Ты участвуешь в акции за свой счет. Товар стоил тысячу рублей: минус 30% – наша добровольная скидка, минус 14% – комиссия Wildberries, минус доставка. В итоге мы получаем неудовлетворительную стоимость
Выход? Либо платить за специальные сервисы-биддеры для контроля цен, либо сидеть в личном кабинете и отлавливать каждую новую акцию.
Осенью маркетплейсы пообещали заблокировать участие в автоакциях. Но, как мы видим из претензии ФАС, изменилось с тех пор мало чего. Если не разберутся до конца месяца – площадкам грозит дело о нарушении антимонопольного законодательства.
Экспансия Белоруссии в российском ритейле: чего нам ждать?
Она началась не вчера – это был постепенный процесс: сначала белорусские товары наводнили сегмент уличной торговли, потом – маркетплейсы. Знаковым событием стало открытие белорусской сети "Чеснок" весной 2024 – тогда мы написали, что от ее успеха зависит будущее ритейлеров из РБ в РФ.
Успех случился: за год "Чеснок" открыл 42 магазина в 28 городах России. Дорога для более амбициозных белорусов открыта.
И вот – новый игрок: сеть "Три цены" объявила о планах открыть 220 магазинов в России (сейчас у компании всего 8 точек). География экспансии охватит не только Москву и Петербург с областями – первые магазины уже работают во Владимире, Коврове, Александрове, Иванове, Ярославле и Рязани.
За проектом стоит Виталий Соболевский – бизнесмен, начавший с продажи абрикосов и построивший в Белоруссии сеть из 322 магазинов в 150 городах. Общая площадь его торговых точек – 55 тысяч квадратных метров, а распределительный центр занимает еще 10 тысяч.
По ассортименту "Три цены" ближе к Fix Price, чем к продуктовому "Чесноку". Иллюзий ритейлер не строит: переплюнуть FP (а у них 2500+ магазинов в и вне РФ) в этом сегменте – задача невыполнимая. Сейчас компания хочет стать вторым дискаунтером страны, конкурируя с сетями вроде "Да!".
Она началась не вчера – это был постепенный процесс: сначала белорусские товары наводнили сегмент уличной торговли, потом – маркетплейсы. Знаковым событием стало открытие белорусской сети "Чеснок" весной 2024 – тогда мы написали, что от ее успеха зависит будущее ритейлеров из РБ в РФ.
Успех случился: за год "Чеснок" открыл 42 магазина в 28 городах России. Дорога для более амбициозных белорусов открыта.
И вот – новый игрок: сеть "Три цены" объявила о планах открыть 220 магазинов в России (сейчас у компании всего 8 точек). География экспансии охватит не только Москву и Петербург с областями – первые магазины уже работают во Владимире, Коврове, Александрове, Иванове, Ярославле и Рязани.
За проектом стоит Виталий Соболевский – бизнесмен, начавший с продажи абрикосов и построивший в Белоруссии сеть из 322 магазинов в 150 городах. Общая площадь его торговых точек – 55 тысяч квадратных метров, а распределительный центр занимает еще 10 тысяч.
По ассортименту "Три цены" ближе к Fix Price, чем к продуктовому "Чесноку". Иллюзий ритейлер не строит: переплюнуть FP (а у них 2500+ магазинов в и вне РФ) в этом сегменте – задача невыполнимая. Сейчас компания хочет стать вторым дискаунтером страны, конкурируя с сетями вроде "Да!".
ФАС против бизнеса: за что штрафовали предпринимателей в 2024
Борьба с нарушителями антимонопольного законодательства принесла в бюджет 9,9 млрд рублей штрафов. Из них:
• Промышленность – 4,1 млрд рублей
• IT и телеком – 1,3 млрд рублей
• Картели и сговоры на закупках – 1,1 млрд рублей, притом чуть ли не главным фронтом работы тут стала фарма
Например, в январе регулятор раскрыл масштабный картель в госзакупках лекарств: две компании – "Профарм" и "Примафарм" – разыграли контракты на 1 млрд рублей в 54 регионах. Схема простая: одна компания минимально снижала цену, вторая отказывалась от торгов.
Всего за год ФАС возбудила 315 дел о картелях, из них 42 – по нацпроектам на 62,9 млрд рублей. Больше всего нарушений в строительстве, дорожных работах и, конечно, фарме. В службе подчеркивают: штрафы – крайняя мера. ФАС делает ставку на превентивные инструменты: согласование торговых политик и предупреждения – одно из таких недавно вынесли маркетплейсам.
Как итог:
• Антиконкурентные соглашения выявлены в 78 регионах. К ответственности привлекли 599 компаний и 144 заказчика. Общая сумма контрактов с нарушениями – 122,4 млрд рублей.
• За картели возбудили 42 уголовных дела: 15 – по статье о картельном сговоре, 27 – по другим составам. На очереди – расследования в рамках нацпроектов "Жилье", "Безопасные дороги", "Здравоохранение", "Демография", "Образование", "Цифровая экономика" и "Культура".
Борьба с нарушителями антимонопольного законодательства принесла в бюджет 9,9 млрд рублей штрафов. Из них:
• Промышленность – 4,1 млрд рублей
• IT и телеком – 1,3 млрд рублей
• Картели и сговоры на закупках – 1,1 млрд рублей, притом чуть ли не главным фронтом работы тут стала фарма
Например, в январе регулятор раскрыл масштабный картель в госзакупках лекарств: две компании – "Профарм" и "Примафарм" – разыграли контракты на 1 млрд рублей в 54 регионах. Схема простая: одна компания минимально снижала цену, вторая отказывалась от торгов.
Всего за год ФАС возбудила 315 дел о картелях, из них 42 – по нацпроектам на 62,9 млрд рублей. Больше всего нарушений в строительстве, дорожных работах и, конечно, фарме. В службе подчеркивают: штрафы – крайняя мера. ФАС делает ставку на превентивные инструменты: согласование торговых политик и предупреждения – одно из таких недавно вынесли маркетплейсам.
Как итог:
• Антиконкурентные соглашения выявлены в 78 регионах. К ответственности привлекли 599 компаний и 144 заказчика. Общая сумма контрактов с нарушениями – 122,4 млрд рублей.
• За картели возбудили 42 уголовных дела: 15 – по статье о картельном сговоре, 27 – по другим составам. На очереди – расследования в рамках нацпроектов "Жилье", "Безопасные дороги", "Здравоохранение", "Демография", "Образование", "Цифровая экономика" и "Культура".
В России ширится присутствие китайского бизнеса
Речь идет прежде всего о малом и среднем. Суть в следующем: спрос на китайские товары в стране позволили друзьям из Китая поменять свою бизнес-стратегию. Если раньше приоритетным направлением была оптовая торговля, то теперь всё активнее предприниматели из КНР развивают B2C-направление - таким образом получается не прибегать к услугам российских посредников.
Главная сфера активности - электронная торговля (число компаний, открытых гражданами КНР в РФ в 2024-м выросло в 2,8 раза, а количество ООО - в 4,5 раза). Всего же в России на данный момент зарегистрировано более 11 тысяч компаний и ИП (+41% к 2023-му).
Речь идет прежде всего о малом и среднем. Суть в следующем: спрос на китайские товары в стране позволили друзьям из Китая поменять свою бизнес-стратегию. Если раньше приоритетным направлением была оптовая торговля, то теперь всё активнее предприниматели из КНР развивают B2C-направление - таким образом получается не прибегать к услугам российских посредников.
Главная сфера активности - электронная торговля (число компаний, открытых гражданами КНР в РФ в 2024-м выросло в 2,8 раза, а количество ООО - в 4,5 раза). Всего же в России на данный момент зарегистрировано более 11 тысяч компаний и ИП (+41% к 2023-му).
Forwarded from Баррель черной икры
Худшим активом 2024 года оказались акции строительных компаний, подсчитали в ЦБ. Золото дало наибольшую прибыль в рублях. @banki_oil
Предприниматели прекратили покупать готовые бизнесы. Теперь они выбирают франшизы: по данным "Авито", спрос на франчайзинг вырос на 26%, а интерес к готовому бизнесу упал на 9%.
Причины – уже классические: высокая ставка и ограниченный доступ к кредитам. В итоге франшиза стала дешевым входным билетом в большую игру – средний паушальный взнос составляет 1 млн рублей против 2 млн за готовую компанию.
При этом франчайзи получает не кота в мешке, а проверенную бизнес-модель и поддержку со стороны крупного бренда.
Главные направления
• Ритейл: его доля – 25% (+10% пунктов к показателям 2023). Спасибо программам крупных сетей: "Магнит" запустил франшизу для большинства форматов, а "Пятерочка" обновила условия и снизила порог входа. По данным TopFranchise, спрос на продуктовые магазины вырос на 39%
• Серебро – за общепитом: 15% при потере трех процентных пунктов за год. Небольшое падение интереса связывают с насыщением рынка (та же история с ПВЗ)
• Производственные франшизы (13%, +4 п.п.) показывают устойчивый рост. И это неслучайно: промышленность демонстрирует завидную стабильность даже в условиях турбулентности
За восемь месяцев 2024 промышленность выросла на 4,5%, превысив ожидания экономистов. Лучшая динамика – не у ВПК (как принято считать), а у высокотехнологичных отраслей: производство транспорта (+32,7%), фармы (+19,2%) и компьютеров (+12,9%).
Бонусом – производство децентрализуется и увеличивает экономическую активность в регионах: растет выпуск фармы в Сибири, техники в Поволжье, электрооборудования на Урале. И рост этот происходит соразмерно росту потребительского спроса, что радует.
Причины – уже классические: высокая ставка и ограниченный доступ к кредитам. В итоге франшиза стала дешевым входным билетом в большую игру – средний паушальный взнос составляет 1 млн рублей против 2 млн за готовую компанию.
При этом франчайзи получает не кота в мешке, а проверенную бизнес-модель и поддержку со стороны крупного бренда.
Главные направления
• Ритейл: его доля – 25% (+10% пунктов к показателям 2023). Спасибо программам крупных сетей: "Магнит" запустил франшизу для большинства форматов, а "Пятерочка" обновила условия и снизила порог входа. По данным TopFranchise, спрос на продуктовые магазины вырос на 39%
• Серебро – за общепитом: 15% при потере трех процентных пунктов за год. Небольшое падение интереса связывают с насыщением рынка (та же история с ПВЗ)
• Производственные франшизы (13%, +4 п.п.) показывают устойчивый рост. И это неслучайно: промышленность демонстрирует завидную стабильность даже в условиях турбулентности
За восемь месяцев 2024 промышленность выросла на 4,5%, превысив ожидания экономистов. Лучшая динамика – не у ВПК (как принято считать), а у высокотехнологичных отраслей: производство транспорта (+32,7%), фармы (+19,2%) и компьютеров (+12,9%).
Бонусом – производство децентрализуется и увеличивает экономическую активность в регионах: растет выпуск фармы в Сибири, техники в Поволжье, электрооборудования на Урале. И рост этот происходит соразмерно росту потребительского спроса, что радует.
Прошлогодние 8,7% - это следствие борьбы компаний за рабочие руки, которых, как мы знаем, не хватает.
Но, как мы и предупреждали, процесс этот не может длиться вечно - ресурсы на гонку окладов закончились. Это первая причина того, что рост зарплат продолжится, но уже другими темпами. Другая причина - в новом году, скорее в
Но, как мы и предупреждали, процесс этот не может длиться вечно - ресурсы на гонку окладов закончились. Это первая причина того, что рост зарплат продолжится, но уже другими темпами. Другая причина - в новом году, скорее в