😱Айтишнику вернули почти 33 тысячи переплаченных налогов

В Польше продолжается подача налоговых деклараций за 2023 год. На основе поданных PIT работникам или возвращают переплаченные авансом налоги, или просят доплатить их.

Dzik уже приводил кейсы читателей о том, сколько у кого вышло. А теперь разнюхал самый большой возврат — 20 февраля айтишнику на счет вернулось почти 33 тысячи злотых переплаченных налогов. Как так вышло?

«В ИТ я давно: примерно 30 лет с момента написания первой программы, или 27 лет — с момента написания ее за бабки.

Занимаюсь саппортом всего, что неинтересно молодым и динамично развивающимся. В основном, php на древних фрэймфорках, иногда разбавляемое symfony, golang и typescript и нежно посыпанное aws и всякими ci/cd.

Мы с женой и дочкой переехали из Беларуси в Польшу в 2021 году — просто не хотели оставаться жить в стране без законов.

Сейчас моя зарплата около 15000 нетто по умове о праце. Дочка получает высшее образование в Польше (кстати, бесплатно). Жена не работает и даже никогда не искала работу: в БССР её профессия приносила доход, примерно равный обеду в столовой.

В общем-то благодаря неработающей жене сейчас у меня и вышел такой возврат налогов. Еще использовал льготу за интернет (700 злотых) и на дочь-студентку (чуть более 1,1 тысячи), но это все мелочи.

Декларацию подаю второй год — за 2022-ой мне вернулось 26190 злотых налогов. Подозреваю, что из-за снижения ставки налога с 17% до 12% с 1 июля 2022 года.

Половину из вернувшихся денег я уже вкинул в какие-то польские инвестфонды через аппку банка. Вторую половину держу на всякий случай — вдруг зуб заболит или ещё что-то».

👉Одному вернули $7000, второму пришлось доплатить $7000

👉«Был долг в 6,5К, после подачи с женой стала переплата в 5К»

😢Половина работников в Польше не чувствует, что их ценят на работе

Enpulse опубликовал отчет «Вовлеченность 2023», основанный на мнении 1203 работников польских компаний и предназначенный для руководства и HR, которые хотят повышать вовлеченность в работу и мотивацию сотрудников.

🟠Вовлеченных работников больше, но и и количество разочарованных растет

За год стало больше работников, подверженных крайностям: очень вовлеченных в работу и совершенно не вовлеченных.

Так, количество вовлеченных в работу компании сотрудников составило 46%, это плюс 4 процентных пункта за год. Это хорошая новость для работодателей, поскольку эта группа наиболее сильно идентифицирует себя с компанией и работает от ее имени. Вместе с этим такие работники находится под наибольшей угрозой выгорания и более охотно, чем другие, меняют работу.

На втором месте — активные работники, которых 21%. Их немного больше, чем разочаровавшихся (19%).

При этом 14% (+2%) сказали, что они вообще не вовлечены в работу. Составители отчета отмечают, что недостаточная вовлеченность сотрудников не означает, что они некомпетентны и не выполняют свою работу на высоком уровне: они просто не хотят ассоциировать себя с данной компанией и выступать от ее имени.

🟠Гибридная работа все усугубляет

Согласно результатам, сейчас более 50% польских работников не чувствуют, что их ценят на работе. При этом для 72% опрошенных очень важен фидбек от непосредственного руководителя, но получать его работники стали все реже.

Причиной снижения числа сотрудников, которые чувствуют, что их ценят на работе, может быть как уменьшение числа менеджеров, так и гибридная работа.

«В реальной жизни легче показать эмоции и удовлетворение, чем через экран компьютера. Между тем, если сотрудники явно чувствуют, что работодатель их ценит, они более преданы делу. В целом особых финансовых затрат это не требует, но иногда работодатели об этом забывают», — говорит Эмилия Бартосевич Брожина, главред LadyBusiness.pl.

🟠Мужчины чаще чувствуют себя недооцененными

Исследование также показывает, что существуют явные различия в восприятии признания в зависимости от пола и возраста. Мужчины чаще чувствуют себя недооцененными, при этом люди старше 60 лет, напротив, чаще других чувствуют свою ценность на работе. Выходит, профессиональный и жизненный опыт могут влиять на восприятие признания со стороны работодателя.

Тем не менее, в 2023 году 59% респондентов Enpulse считали, что вне зависимости от вовлеченности они были справедливо вознаграждены за свою работу.

🟠Что делать?

Пока итоги не очень: формы признания, которые предпочитают сотрудники (например, финансовые бонусы) на практике работники получают редко. А почти треть респондентов не получают никакой формы признания за свой труд.

Вывод эксперты сделали такой: руководству нужно более индивидуально подходить к сотрудникам и ориентироваться на наиболее ценные для них формы признания (для одних поощрение/повышение, для других — финансовые бонусы).

Почему руководству важна вовлеченность работников в процесс? Потому что затраты компании из-за недостаточной вовлеченности сотрудников, могут составлять более 35%.

Компания Alconost ищет в свою команду SDRов

В Alconost занимаются локализацией приложений, игр и веб-сайтов. Миссия компании — помогать клиентам выходить на новые рынки. А сейчас Alconost в поиске SDRов, которые помогут им искать клиентов и завоевывать новые рынки.

⭐Кому подойдет вакансия

Ты переехал в Европу и ищешь удаленную работу? Эта вакансия – отличная возможность.
Основные требования: свободный английский и опыт в продажах от 1 года.
А может ты просто хороший человек с отличным английским и тебе интересны продажи? Здесь тоже может быть удачный мэтч.

⭐Что нужно делать

В этом году Alconost расширяет свою sales команду и планирует нанять 10-12 новых SDRoв. Основная задача SDR – генерация лидов. Предстоит много устного и письменого общения с лидами по всему миру. Подробнее о задачах можно почитать в описании вакансии.

⭐Что предлагает Alconost

Alconost — это сочетание удаленки, гибкого графика и крутой команды. В компании «за» ворк-лайф баланс, рост, развитие и интересные задачи, а также хороший соцпакет и экологичная корпоратичная культура.

Подробнее о компании, ценностях и бенефитах — тут.

📨Если заинтересовала вакансия, смело присылайте резюме в телеграм для HR компании @nastyakhval.

#промо

20 идей подарков LEGO для всех возрастов

Полароид, вечные букеты, замок Disney и не только.

🐽👉 Выбрать свой набор.

А вы любите LEGO?

В Варшаве теперь можно заметить зеленого робота по имени Дарьюш, который доставляет покупки из магазинов Żabka и мило обменивается смолтоками с прохожими.

По словам разработчиков Delivery Couple, это чудо инженерии может двигаться со скоростью до 20 км/ч и доставлять покупки в радиусе до 2 километров за 15 минут. Конструкция робота не дает ему опрокидываться, а одного заряда хватает на целый день работы. При встрече с препятствием он пытается найти альтернативный маршрут, а если не может — обращается за помощью к удаленному оператору.

Пока доставку испытали в тестовом режиме, так что это не показатель ничего, кроме хорошего пиара. Например, прошлым летом Жабка испробовала доставку с помощью дрона на пляж в Варшаве, но после испытаний о жабкодроне ничего не слышно.

🐸Ну и какие еще вам нужны доказательства технического прогресса в Польше?

За границей недоступен сайт ФСЗН. Тем, у кого ИП в Беларуси, это может дорого стоить

Айтишник, который столкнулся с проблемой, рассказал о ней @devby.

«В Беларуси сейчас идет кампания по подаче формы ПУ-3 в ФСЗН. Уверен, многие из тех, кто уехал, не закрыли ИП. Если эту форму не подать, в ФСЗН насчитывают около 700$ долга, даже тем, у кого ИП бездействовало.
Чтобы не насчитали, нужно подать пустую ПУ-3 (если ИП бездействовало). Но прикол в том, что сайт ФСЗН не работает из-за границы. Так же, как и онлайн-портал для подачи заявлений.

Зачем блокировать доступ к сервису из-за границы? Многие же ездят в командировки, никто не обязан находиться в Беларуси безвылазно». 

👉 Что происходит и что можно сделать

🏙☕️Кофе с печеньками и прекрасный вид из окна. Как выглядит варшавский офис Andersen

Andersen — международная IT-компания с беларускими корнями, основанная в 2007 году. Ранее входила в топ-10 крупнейших в Беларуси по размеру штата (почти тысяча сотрудников).

Кроме Беларуси, 16 офисов Andersen расположены в Польше, Литве, Грузии, Венгрии, Германии и Великобритании. Польские офисы есть в двух локациях – Варшаве и Кракове, вместе с удаленными сотрудниками общая численность выходит 600 человек. Во всех локациях — более 3,5 тысяч человек.

Центральный штаб находится в Варшаве. Туда и заглянул DzikPic, чтобы разнюхать обстановку.

🟡Офис

Офис, как и у большинства ИТ-компаний, расположен в здании высотки в самом центре города. В распоряжении сотрудников Andersen — весь 23-й этаж здания Warsaw UNIT, который рассчитан на 110 рабочих мест. Если работник ходит в офис не менее трёх дней в неделю — за нем закрепляется свое место с компьютером и другой оргтехникой.

Также на этаже есть кухня с печеньками, много переговорок, чиллаут-зон и даже «суперсекретная лаборатория», куда могут зайти только сотрудники конкретного проекта.

Некоторые должны ходить в офис каждый день — административные работники, стажеры, лаборанты. Для остальных заранее прописываются правила: офис, гибрид, удаленная работа. Сейчас в компании примерно половина людей на удаленке, вторая половина ходит в офис.

Компания активно ведет свой инстаграм, рассказывая про офисную жизнь в рубрике Andersen Real.

🟡Зарплата и бонусы

Работать в Andersen можно по умове о праце или B2B — в первом больше соцгарантий, во втором ниже налоги и выше доход. У всех без исключения есть возможность выбрать себе подходящую медстраховку или спортзал, курсы польского и английского языка. Все это возмещает компания.

🟡Ивенты

HR-ы стараются учесть все пожелания работников, собирают фидбэк и делятся опытом с другими локациями.

«У нас работают беларусы, украинцы и поляки — мы делаем так, чтобы было хорошо всем. Стараемся создать классные рабочие места и ту атмосферу, в которой ребятам будет приятно находиться, — говорит Head pr&marketing Маргарита Назарова. — Отличия в менталитете иногда заметны: если у поляков хорошо работает work and life balance, то беларусы и украинцы уходят из офиса последними, для них важно соблюсти дейдлайны».

В зависимости от локации и потребностей коллектива в разных странах организуют ивенты и социальные акции. Например, работники в Батуми недавно собирали мусор на пляже — потому что это важная проблема для города и его жителей. В Беларуси работники захотели съездить в приют животных.
А в Варшаве Andersen организовал для всех желающих цифровую выставку произведений современных европейских художников — «The 360 Degrees Owl’sOul Art Exhibition».

«У нас есть внутренние чаты, где мы постоянно держим коммуникацию со своими ребятами. И поэтому, если есть какие-то идеи, критика — каждый может что-то предложить. У нас постоянно проводятся разные опросы работников, в том числе анонимные — чтобы работать над имиджем, над репутацией, над улучшением условий работы».

🟡Мнение работников

Вот что говорит о работе в компании Люба, которая присоединилась к
Andersen несколько месяцев назад:

«Я очень давно была наслышана компанией — каждый в Беларуси знает про Andersen. Поэтому я хотела работать именно здесь. Ребята всегда на позитиве, очень легко со всеми общаться, находить общий язык. Лично мне нравится ходить в офис, потому что всё-таки другая атмосфера, более рабочая. А еще, здесь есть печенюшки с кофе и шикарные рассветы и закаты с высоты 23-го этажа».

А это — мнение одного из менеджеров компании.

«Мне нравится здесь то, что в компании можно найти эксперта по любому вопросу — дизайнера, эксперта по доменам, архитектора… В предыдущей компании мы обычно «на коленке» все сами делали, а здесь все процессы настроены. Из других плюсов — разные плюшки вроде волейбола, в который мы играм каждый четверг. Есть йога, концерты, выставки — много всего».

🐽Этим текстом мы начинаем цикл статей с обзорами ИТ-офисов в Польше. Напишите в @dzikpic_bot — и мы придем к вам!

В комьюнити выяснили, сколько денег уходит на детей. Приходите в комменты и делитесь своими историями

Кто пишет: Николай Сащеко, в прошлом айтишник из EPAM и Playtika, сейчас — инвестиционный консультант.

— В Польше сумма затрат на ребенка до 18 лет может быть ниже, чем в западноевропейских странах, и оценивается примерно в €70.000-€95.000.

— Для средней американской семьи из двух человек воспитание одного ребенка до 18 лет обойдется в $200.000-$250.000. Это без затрат на колледж.

— Чем больше детей в семье, тем меньше «стоимость» каждого следующего ребенка, благодаря общим расходам на жилье, еду и развлечения.

👉 Подробнее

🐣 ЭКО в Польше. Как сделать и сколько стоит?

Если пара больше года не может зачать ребенка естественным путем – это повод обратится к врачу-репродуктологу. ЭКО назначат в том случае, если лечение другими методами в течении года не дало результатов. Как найти специалиста в Польше и на какие траты рассчитывать? Клиника Bocian отвечает на главные вопросы о процедуре.

👆 Сеть клиник Bocian представлена во всех крупных городах Польши и обслуживает на русском языке.

👩‍⚕️ Как выбрать врача?

Чем больше процедур ЭКО провел доктор, тем больше навыков в подборе оптимальной схемы стимуляции овуляции, сборе яйцеклеток, их оплодотворении и имплантации эмбрионов.
В Польше работают несколько известных беларуских репродуктологов. Алена Новикова – специалистка клиники Bocian из Беларуси, благодаря которой появилось более 1000 детей.

👛 Сколько стоит ЭКО?

ЭКО включает консультации, мониторинг стимуляции, пункцию яичников, эмбриологические процедуры и перенос эмбрионов. В Bocian программа стоит от
9000 zł (без учёта лекарств). Недавно новое правительство выделило несколько сотен миллионов злотых для поддержки пар, которые хотят зачать ребёнка с помощью ЭКО. Подробнее о том, кто и как может получить возмещение средств, – на сайте клиники. Там же можно записаться на консультацию и узнать детали о программе ЭКО.

#партнёрский_пост

🥶☃️В Польшу возвращается зима и морозы до -11

Хотя этот февраль и стал самым теплым за всю историю метеонаблюдений, это еще не значит, что пора доставать барбекю и шезлонги. Похоже, зима что-то забыла и решила вернуться: температура во многих регионах этой ночью уже опустилась ниже нуля (в Белостоке до -5,5 градусов, на северо-востоке до -8 градусов).

Судя по прогнозам, зимняя погода сохранится как минимум до воскресенья. Хотя днем и будет плюсовая температура, ночью на большей территории страны ожидаются заморозки. Минимальная температура в эти дни будет колебаться от -4 до -2 градусов, а ночь с четверга на пятницу будет самой холодной (на северо-востоке Польши — до минус 11). Метеорологи бьют тревогу: такие большие перепады весной могут быть опасными для урожая (бедные польские фермеры).

Но это не точно: прогнозы погоды в Польше редко сбываются, особенно долгосрочные (раз и два).

«Больше ни за что не пойду работать на геймдев-конторы из СНГ». Как айтишницы сталкиваются с дискриминацией

Dzik собрал истории дискриминации на работе, которые пережили айтишницы, чтобы напомнить: обстановка с гендерным равенством даже в высокотехнологичных компаниях далека от идеала. Потому в Международный женский день желаем вам сил, смелости и терпения.

История 1. «Долго думала, что это со мной что-то не так»

«У меня была отвратительная атмосфера на первом месте работы, ещё в Беларуси. Тимлид (с женой и детьми, в отцы мне годился) незаметно так до меня домогался. Когда я задавала вопрос, он подходил посмотреть код и опирался рукой на мой стул так, чтобы дотронуться бедра. Я отодвигалась, когда ещё думала, что он просто на стол опирается, а он опять придвигал руку. Позволял себе шутки в мой адрес типа «будем с вами заниматься виртом ... виртуальным программированием». Скидывал мне какие-то очень эротические фото косплееров. Да и вообще относился ко мне как-то унизительно: я что-то предлагаю, а он говорит, что это не работает — и сразу предлагает то же самое, но другими словами.

Поначалу не отдавала себе отчет в том, что происходит. Долго думала, что это со мной что-то не так. Потом не знала, что с этим делать: я была на распределении (это не госкомпания) и так просто уйти не могла.

Следующее место работы сразу искала на удаленке (конец распределения пришёлся на ковид). Это была российская компания, почти все ребята из России и Украины — и всё было адекватно. Лид поддерживал, помогал с вопросами по новому для меня фреймворку. Кажется, тогда я наконец осознала, что проблема была не во мне.

Сейчас я бы такое терпеть не стала: пошла бы к эйчарам, а если бы они не отреагировали, стала бы искать новую работу для перераспределения».

Истрия 2. «Если ты пришла на мит не поржать, а разобрать проблемы — значит, «у тебя постоянный ПМС».

«Мой опыт таков, что больше я ни за что не пойду работать на геймдев-конторы из СНГ. Очень сожалею, что кучу денег пришлось отдать психотерапевту, и я не могу их отсудить, как в США.

Работала в очень известной и очень богатой геймдев-компании в Минске. В нашем отделе саппорт работали всего 4 человека, все девушки. А потом к нам пришел парень сразу после универа, которому стали очень часто повышать зп. До этого у нас повышение было раз в год — и то, если докажешь, что заслужил эти 50-100 баксов. У меня уже было 2 года опыта, а наши зарплаты с ним на тот момент сравнялись и составили 1000. Выяснилось, что начальница отдела искренне считала, что ему надо платить больше, ведь он парень и «спокойно может уйти куда-то на лучшую зп».

Политика высшего руководства была такой: «мы любим нанимать девушек, потому что им можно недоплачивать со старта, а потом по чуть-чуть повышать зп — и они будут безмерно благодарны и лояльны». После таких цитат уважения к оунерам и менеджерам быть просто не может.

Затем этому новичку предложили перейти в другой отдел, потому что надо будет на конференции ездить, а он может пить, и никогда не забеременеет. Его переход в другой отдел сопровождался обсуждением, что парню нужен «выше потолок в зп, а в саппорте он низкие».

Незадолго до этого я открыто интересовалась переходом в тот же отдел, но мне сказали, что не выпустят из этого (когда увольнялась — уже предлагали создать свой собственный отдел).

Кажется, дичайший харасмент на корпоративах и постоянные сальные шутки от высшего руководства периодически получали все работницы компании.

Например, мою коллегу вообще не хотели воспринимать на митингах (она очень умная) и говорили только про ее большую грудь. Если ты пришла на митинг не поржать, а серьезно разобрать проблемы — значит, «у тебя постоянный ПМС». В курилках они постоянно разбирали, кто набрал вес, кто сбросил, кто развелся или кто на ком женат (а-ля «ой что за страшный муж у нее, как она за такого вышла»)».

🐽Делитесь своим опытом и наблюдениями в комментариях или @dzikpic_bot (это анонимно).