🐽 Miłego poniedziałku!

Это фото опубликовал паблик Yellowbox.

«Вот так украшенную машину видел сегодня на улице Служевской, — написал автор. — Приятно, что иммигранты из Беларуси ценят помощь, оказываемую жителями Варшавы».

На всякий — в комментариях беларусов в основном хвалят (а ещё предполагают, что эта надпись помогает уберечь авто от вандализма).

😱 Отказали в карте резидента из-за... командировок. Как так вышло?

История со счастливым концом.

Одно из необходимых условий для подачи на карту резидента ЕС — это 5 лет легального и непрерывного пребывания на территории Польши непосредственно перед подачей заявления (!).

При этом заявитель не мог выезжать за пределы Польши на срок дольше 6 месяцев (для обладателей Blue card — 12 месяцев). А их суммарная продолжительность не должна превышать 10 месяцев (для обладателей Blue card UE — 18 месяцев, если блюкарточник, к примеру, переехал из Литвы в Польшу).

☝️ Исключения прописаны в части 4 212 закона «Об иностранцах». Например, это может быть участие в программе Erasmus+ или командировка по распоряжению польского работодателя.

Но в блоге юрфирмы ALG Legal появилось описание кейса, как ужонд неправильно посчитал командировки и вынес решение об отказе. Как так вышло и что с этим сделали 👇

🟣 Какая была ситуация

Дмитрий (имя изменено) — гражданин Украины, который работал в Польше с 2019 года
инженером в строительной компании с головным офисом в Варшаве. На протяжении всего этого времени он проживал легально на основании рабочих ВНЖ.

В начале 2024 года Дмитрий подал заявление на получение разрешения на проживание долгосрочного резидента ЕС — и получил отказ.

🟣 Почему?

Управление по делам иностранцев (UDSC) решило, что проживание Дмитрия было прерывистым и не отвечает требованию 5 лет непрерывного проживания.

Ужонд включил в общий стаж отсутствий 87 дней, проведённых клиентом за пределами Польши в Германии, Австрии и Франции. Расценил их как частные зарубежные поездки.

Однако все эти дни были служебными командировками — в это время Дмитрий выполнял работу в интересах польского работодателя на стройках, которые вели дочерние компании в Западной Европе. У него имелась полная документация: командировочные удостоверения, договоры об оказании услуг, отчёты со строительных площадок, табели учёта рабочего времени.

А инспектор просто суммировал все дни отсутствия, что были в материалах дела, сравнил с лимитом дней отсутствия и влепил дал отказ. Более того — никак не высказался в мотивировочной части о характере этих поездок, рассмотрев их в общем как «отсутствие на территории РП».

🟣 Что помогло изменить решение

По словам юристов фирмы, они подали жалобу на децизию во II инстанцию, подчеркнув, что командировки в интересах польского работодателя не считаются. Кроме того, ужонд не изучал должным образом поданные документы, что не соответствует стандартам добросовестного административного производства.

К жалобе приложили полный пакет документов по командировкам:

▪️Командировочные удостоверения с печатью работодателя
▪️Счета за проживание и транспорт, выставленные на компанию
▪️Справку работодателя, подтверждающую характер поездок
▪️Фрагменты строительных журналов с подписью клиента
▪️Выписки по зарплатным переводам с польского счёта компании за весь период

И в итоге глава UdSC отменил старую децизию и вынес положительное решение по карте резидента (поздравляем Дмитрия!).

👉 Практические советы:

🔹 Если ездите в командировки от польского работодателя, документируйте всё, собирайте командировочные удостоверения, счета, табели учёта рабочего
времени и т.д. Никогда не знаешь, что и когда пригодится.
🔹 Не надейтесь, что в ужонде знают лучше.
🔹 Подавайте апелляцию.

👉 Как считаются «командировки» ИПшников с точки зрения дней отсутствия в Польше?
👉 Как считаются дни выезда при подаче на карту резидента

#легализация

🇲🇽 «Латинская Америка ждёт всех». Как айтишник получил постоянный вид на жительство в Мексике после рождения дочки

Почитайте интервью devby с Сашей Болотиным — он программирует 16 лет, из них 10 — в геймдеве, и недавно переехал в курортный Канкун. Всё благодаря «праву земли».

👉 Паспорт по месту рождения: в каких странах действует «право почвы», и нужны ли там апостили для родителей

🟣 «Наша дочка родилась год назад, и она мексиканка»

— Как вышло, что в итоге ваш выбор — Мексика?

— Однажды я поехал на какой-то румынский фестиваль, общался там с людьми, гулял, пил пиво — делал всё, что делают на фестивалях. Тогда я работал с Multiplayer Group и разводился с первой женой. И на фестивале встретился со своей будущей второй женой. Мы сидели с моими новыми фестивальными друзьями у одной церкви, и мой ангел пролетал мимо.
Мы с ней какое-то время пожили в Румынии, потом в Сербии и в Венгрии. В Будапеште мы расписались в местном ЗАГСе. И, когда жена уже была беременной, думали, куда податься дальше.

Выбирали между Аргентиной, Чили и Мексикой. В Аргентине были какие-то экономические проблемы, и появились проблемы с легализацией. В Чили мне нужна была виза, которую долго получать.

А в Мексику я получил визу за один день. Это был первый раз, когда я пришёл в посольство, они на меня посмотрели, позадавали какие-то тривиальные вопросы, взяли нужные бумаги и сказали: «посиди, мы сейчас разберёмся». Потом приносят мне паспорт и говорят: «вот твоя виза». А я такой: «ну нифига себе, так можно было!» За два часа я получил визу! Беларусы, наверное, поймут мои чувства.

<> Наша дочка родилась год назад, и она мексиканка. Хотя у неё есть ещё международный российский паспорт, за которым мы съездили в посольство в Мехико (жена — россиянка; беларуский паспорт она тоже когда-нибудь себе сделает, если захочет).

И нам нужно подождать ещё год, когда мы получим возможность подаваться на гражданство по воссоединению.

— Для этого будут проверять знание испанского?

— Будет экзамен на испанском языке, но это не экзамен на знание языка. Говорят, для него достаточно базового испанского, на уровне бытовых ситуаций на улице или в магазине. Для подготовки нужно выучить 900 вопросов, большинство не очень сложные. Сколько штатов в Мексике? В каком штате находишься ты? Какие штаты рядом? У меня на стене висит карта Мексики, почитываю. Если растянуть это обучение на год, успею подготовиться: три вопроса в день, думаю, можно осилить.

— Люди в посольстве, наверное, прекрасно понимали, зачем вы собираетесь в Мексику?

— Бумажная виза нужна была только мне. А жене-россиянке — только электронная.
Когда мы прилетели, особо на неё никто не смотрел. Она была в свободном худи, по ней было видно, что она не худышка на тот момент. Но никто этим не заморачивался. Учитывая сколько людей приезжает сюда рожать, не думаю, что в тот момент, когда мы этим занимались, у властей было какое-то предвзятое отношение к этому. Думаю, если семья поставит себе такую цель и подготовится — она доедет.

— А что значит «подготовится»?

— Для этого нужны деньги. Подразумевается, что если вы едете с такой целью, значит, у вас, скорее всего, деньги есть. Если только на роды — мы потратили, наверное, $15 000. А если собрать все сопутствующие расходы вместе, включая проживание, машину и прочее — всё обошлось где-то в $40 000.

— Твоя супруга сейчас в декретном отпуске?

— Нет, она DevOps, и она работает. Буквально за пару недель восстановилась и вышла на работу. Это был её выбор. Возможно, она побоялась потерять клиентов.

🟣 «Ездят огромные джипы с вооружёнными нацгвардейцами, с безопасностью всё очень серьёзно»

— Почему Канкун?

— Мы выбирали локацию из расчёта, что проживём здесь пару лет минимум. Основные критерии — климат (в Венгрии мы мёрзли и болели, и в том же Мехико-сити зимой тоже холодно) и безопасность. 

Смотрели ещё Тулум, Плая-дель-Кармен (курортные города рядом с Канкуном в этом же штате Кинтана-Роо). Все эти города — знаменитые среди экспатов локации. Среди наших соседей много русских, украинцев. Есть один беларус, но я с ним ещё не встречался.

За всё время, что мы здесь живём, температура ни разу не опускалась ниже +20 градусов, и это очень прикольно, за полтора года я ни разу тёплые вещи не покупал (и даже новые кроссовки).

— Что из себя представляет Канкун? Насколько он безопасен?

— В нынешнем виде Канкуну всего лет 50. Он очень сильно изменился за это время. Если кто-то забьёт слово «Канкун» в поисковик, он увидит в выдаче Зону-Отельера, это район отелей. Это очень крутая локация, там всё вылизано, туда прилетают люди со всего мира — американцы, европейцы, азиаты. «Левых» людей ты там не увидишь, там есть пляжи для местных, но они там в меньшинстве.

Отельера очень хорошо защищена. На въездах стоит несколько машин национальной гвардии, полиция. Машины въезжающих не досматривают, но когда ты проезжаешь сквозь этот кордон, ты понимаешь, что, наверное, дальше всё будет безопасно. На въезде в сам город, вне Отельеры, тоже есть такие посты, на которых водители обычно притормаживают. На тебя посмотрели — и едешь дальше.

В Канкуне много национальной гвардии, ездят её огромные джипы с вооружёнными нацгвардейцами, с безопасностью всё очень серьёзно. За всё время из серьёзных происшествий могу вспомнить только случай, когда здесь подожгли магазин. <>

— Сколько вообще в Канкуне стоит аренда жилья в разных районах?

— Эта информация устаревает очень быстро, но давай попробуем. В центре можно ориентироваться на $2 — 3 тысячи за дом. Это какое-то хорошее место, где всё будет в шаговой доступности. Там же можно найти и что-то попроще, например двушку за $1000. Разумеется, речь не об Отельере, там жильё может быть по $4000-5000.

На окраинах можно найти двушки за $500-700, в нашем райончике такая стоит $700 — но мы живём не на самом краю и в южной части, здесь более новый город, всё чуть дороже. На севере, думаю, квартиру можно и за $350 снять, но это будет что-то такое, бедненькое, пошарпанное, с какими-то супербазовыми магазинами.

— А что с налогами?

— Здесь есть льготы для привлечения специалистов. Айтишникам есть смысл сюда ехать. У меня ситуация такая: есть грузинское ИП, но я собираюсь открывать мексиканское. В грузинском налог 1%, тут будет 2%. Государство привлекают технологии, и государство хочет, чтобы людей с технологическими знаниями было больше. И их привлекают такими программами упрощённого налогообложения.

— Мексиканский ФСЗН что-то берёт у тебя?

— Не так, как беларуский. Тут соцобеспечение совсем по-другому устроено. Сейчас с ПМЖ мы ещё не можем сделать себе национальную медицинскую страховку. У нас страховка для приезжих. Она неплохая, но только в тех случаях, если с тобой что-то нехорошее случилось, например, ты сломал руку. А для каких-то регулярных вещей вроде осмотра или анализов проще сходить к доктору и отдать $50. Он проверит всё, что нужно, выпишет всё, что нужно — и ещё будет тебе благодарен.

Вообще здесь ограниченное число докторов, и если ты хочешь попасть к какому-то сильному доктору, записываться нужно заранее. <> К слову, если ты платишь местные налоги и у тебя есть паспорт, ты получаешь доступ к ипотеке под небольшие проценты.

— Сколько стоит жизнь в Канкуне?

— С небольшими поездочками и ресторанчиками — общая сумма расходов где-то $3500-4000 в месяц, плюс топливо (больше доллара за литр). При том, что мы стараемся слишком много не тратить. Мы работаем дома, с ребёнком в это время сидит няня — мексиканка, и она получает $250 в неделю. 

🟣 «Ту Беларусь, которую помню, я увёз в чемодане»

— Я был в Беларуси пару лет назад. Такое ощущение, что ту Беларусь, которую я помню, я забрал с собой и увёз в чемодане. Я вернулся в другую Беларусь. Зашёл в те же магазины, в которые ходил ещё в школьном возрасте — и ничего не узнал. Мне показалось, что всё это не то, что это фальшь какая-то. Очень странное чувство, какое-то зазеркалье. Той Беларуси, которую я помню, больше нет. Которая есть — не совсем та.

А Латинская Америка — это целый мир, который ждёт беларусов с распростёртыми объятьями. Здесь всё как бы знакомое — но чуть по-другому. И это, наверное, самое прикольное.

👉 Весь текст целиком

🤖👨‍💻 Как польские айтишники используют AI: отчёт

Совместная работа No Fluff Jobs и Link Group показывает разрыв между использованием ИИ в польском ИТ и всеми остальными профессиями.

Для сравнения: по данным KPMG (на июль 2025-го) в Польше AI помогал в работе 14% людей в целом. В польском ИТ ежедневно пользуются AI — 68%. А хотя бы пару раз в месяц с инструментами AI сталкиваются 96% специалистов.

🟣 Для чего используют (можно было выбрать несколько вариантов):

🔹поиск ответов — 77%
🔹написание кода — 60%
🔹документация — 54%
🔹изучение новых концепций/технологий — 53%
🔹дебаг — 51%
🔹брейншторм — 48%

Короче, Stack Overflow потихоньку уступает чат-боту.

🟣 Чем пользуются чаще всего:

🔹ChatGPT (63%);
🔹Google Gemini (46%);
🔹GitHub Copilot (41%);
🔹Claude Code (33%):
🔹Claude.ai (24%):
🔹Microsoft Copilot и Perplexity (по 22%):
🔹Codex (13%).

🟣 Что говорят работодатели

У половины опрошенных есть формальные правила использования ИИ. Ещё 24% активно поощряют использование без формальной политики, 20% просто допускают.

А полностью запрещают AI только 2%.

🟣 По деньгам AI-роли растут быстрее всех

Зарплаты в AI-вакансиях за год ушли вверх, особенно у джунов (хоть там планка изначально была невысокая). Вилки подскочили на 80–100% год к году.

🔹Junior (B2B): 12 200–18 000 zł нетто (+VAT)
🔹Mid (B2B): 20 000–25 000 zł
🔹Senior (B2B): 23 000–28 560 zł

Доля AI-вакансий на всём ИТ-рынке доросла до примерно 4% — почти как у фронтенда (4,2%) и больше, чем у project management (3,7%).

Самое частое требование по навыкам в AI-объявлениях — это Python (79%). Затем идут Machine Learning (36%), PyTorch (24%).

🟣 Чего боятся айтишники

Несмотря на оптимизм, тревога есть:

🔹ошибки / чистота кода — 60%
🔹риск утечки данных — 59%
🔹проблемы с доверием и аудитом — 39%
🔹замена человеческого труда — 33%

За своё профессиональное будущее переживает 33% (при этом полностью доверяют выводам AI лишь 2%, а по вопросу «скорее доверяю / скорее нет» рынок делится примерно 50 на 50).

👉 Опрос проводился 20.01–13.03.2026 среди 1267 ИТ-специалистов в Польше

🐽 А для чего чаще всего используете ИИ вы?

Прислали договор? Paperspell теперь помогает разобраться с ним от начала до конца

Команда Paperspell, AI-сервиса для работы с документами, выкатила обновление, которое закрывает один из самых частых сценариев — когда вам присылают договор, а времени и желания разбираться в юридическом языке нет.

Как это работает:

📌 Загружаете PDF или даже обычный скан в Paperspell.

📌 Если документ на иностранном языке — переводите его на русский (или другой удобный язык).

📌 AI объясняет, о чём договор, делает краткую выжимку и отвечает на вопросы прямо внутри документа. Например: «Какие у меня обязательства?», «Есть ли штрафы?», «На что стоит обратить внимание?».

📌 Если всё устраивает — подписываете документ электронной подписью и отправляете, не переключаясь между разными сервисами.

Почему это интересно?

Для обычных пользователей: это способ быстрее разобраться с договором аренды, предложением от работодателя, страховкой или любым другим официальным документом.

Для бизнеса: возможность быстрее согласовывать NDA, договоры с подрядчиками, офферы и другие документы, не тратя время на постоянные переключения между переводчиком, AI-чатом, PDF-редактором и почтой.

Кто придумал Paperspell?

Команда беларусов в Польше. Они начинали с сервиса для людей, уставших от бумажной рутины, а теперь строят инфраструктуру, которая помогает наводить порядок в жизненном контексте — от документов до ежедневных задач

👉 Загрузить для Iphone и Android.

Если вы что-то находите полезное из наших постов — вы поддерживаете редакцию.

#adviser

🤔 У PiS раскол — што гэта можа значыць для нас? Гутарым з сувядоўцам «Зроблена ў Польшчы»

У пятніцу СМІ абвясцілі пра раскол у PiS. Каля 40 прыхільнікаў быўшага прэм'ера Маравецкага выйшлі з партыі Яраслава Качыньскага — і плануюць развіваць сваю партыю «Развіццё+». Палітычны камітэт PiS павінен сабрацца ў аўторак, каб зацвердзіць іх рашэнне.

Але ці можа раскол найбуйнейшай кансерватыўнай партыі Польшчы прывесці да ўзмацнення пазіцый умоўнага (альбо рэальнага) Гжэгажа Браўна? Dzik спытаў пра гэта ў Кірыла — сувядоўцы падкаста «Зроблена ў Польшчы».

🟣 Да чаго тут Гжэгаж Браўн?

Мы ўжо пісалі, што напапярэдадні выбараў PiS усяляк намагаецца адцягнуць галасы ад «Канфедэрацыі» — партыі, якая пакуль не  кіравала Польшчай і таму не ўкляпалася ў гучны скандал. Усё ж 15%+ падтрымкі — не дробязь.

«Акрамя таго, ёсць Гжэгаж Браўн, які вельмі небяспечны для ўсіх, у тым ліку PiS, — казаў Dzik-у раней Кірыл. — Бо ёсць такая верагоднасць, што калі «правыя» павернуцца ў Сейм, то ім давядзецца ўступіць у кааліцыю з Браўнам, каб набраць патрэбную парламенцкую большасць.

Гэтага нельга дапусціць, бо гэта будзе азначаць неверагодна вялікі крызіс у адносінах з ЗША. Браўн адмаўляе Халакост (так, Браўн казаў, што газавыя камеры ў Аўшвіцы — гэта фэйк - заўв. Dzika), а Дональд Трамп прызначыў на пасаду амбасадора ЗША ў Польшчы Томаса Роўза, які ходзіць у кіпе».

Цяпер жа, падаецца, моц PiS пахіснулася. Ці дапаможа гэта пану Браўну набраць яшчэ больш працэнтаў падтрымкі?

🟣 Меркаванне суразмоўцы

— Сам раскол у PiS — наўрад ці, — лічыць Кірыл. — Агулам мэта Яраслава Качыньскага — аслабляць Гжэгажа Браўна ўсімі магчымымі спосабамі.

На падтрымку Браўна працуюць анты-украінскія і анты-еўрапейскія настроі, плюс расейская дэзынфармацыя. Агулам я працягваю прытрымлівацца меркавання, што ў Браўна ёсць столь (умоўна — каля 10%). І ён, хутчэй за ўсё, не будзе моцна расці. Бо нават калі ёсць фактары, якія дзейнічаюць на рост ягонай падтрымкі, то адначасова з гэтым ёсць іншыя, якія гэты рост стануць гасіць.

Якія? Па-першае, адкрытая прарасейскасць. Па-другое, калі Браўн і яго партыя «Konfederacja Korony Polskiej» пойдуць у Сейм, то яму трэба скласці абшырныя спісы кандыдатаў у дэпутаты. Там сотні прозвішчаў, і гэта будзе такі заапарк, якога Польшча, здаецца, яшчэ ніколі не бачыла: розныя прыхільнікі нават вельмі экзатычных тэорый змовы, розныя людзі з сапраўды экстрэмальнымі поглядамі і інш. І гэтыя людзі пачнуць хадзіць па медыях і дэбатах. 

Яшчэ дадам, што ў гэтай сітуацыі варта не забываць — «Канфедэрацыя» Мэнтцэна і Босака працягвае існаваць і працаваць з электаратам далей. У іх значна большыя магчымасці пашырэння падтрымкі, чым у Браўна.

Ну і зноў жа, фактар ЗША. Усе сур'ёзныя палітычныя сілы Польшчы выдатна разумеюць таксічнасць Браўна, які адмаўляе гісторыю Халакосту і мае адкрыта антысеміцкія погляды. Браўн стварае праблему для ўсіх і нават калі правядзе ў Сэйм некалькі дзясяткаў новых дэпутатаў, то, у залежнасці ад раскладу ў новым Сэйме, тыя ж PiS і «Канфедэрацыя» могуць пачаць працаваць на раздрабленне ягонай фракцыі, выцягваючы адтуль дэпутатаў.

Так, раскол у PiS патэнцыйна можа (але не мусіць) ператасаваць усю палітычную сцэну Польшчы. Варыянтаў развіцця падзей — вялікая колькасць, і верагоднасць тых ці іншых сцэнароў будзе ўвесь час змяняцца, у залежнасці ад дзеянняў канкрэтных палітыкаў і з'яўлення ў публічнай прасторы новых фактаў. А асабліва — рознага бруду, які ўжо пачаў выкарыстоўвацца ў спрэчках паміж ПіСам і Маравецкім. Апошнія два дні наглядна гэта паказалі.

😅 Илон Маск уверен, что уже через 10 лет ИИ сделает человечество невероятно богатым

Илон Маск считает, что развитие искусственного интеллекта и робототехники приведет мир к «эпохе невероятного изобилия» уже примерно через десять лет, пишет Złoty Dzik.

👉 В интервью The Economist миллиардер заявил, что машины будут выполнять практически всю интеллектуальную и физическую работу, а производство товаров станет настолько дешевым и эффективным, что «каждый сможет иметь все, что только способен представить» 🫠.

При этом Маск не уверен, что люди смогут контролировать более совершенный искусственный интеллект.

— Трудно представить, что шимпанзе сможет контролировать ситуацию, — сказал он, сравнив будущие отношения человека и ИИ с нынешними отношениями человека и примата.

Несмотря на это, Маск считает, что останавливать развитие технологии уже слишком поздно.

— Даже если бы существовала кнопка остановки, ее, вероятно, не стоило бы нажимать. Давайте наслаждаться процессом.

По мнению бизнесмена, разработчики крупнейших ИИ-моделей должны совместно проверять новые системы до их публичного запуска, чтобы заранее выявлять возможные угрозы. Ради этого он готов сотрудничать даже с главой OpenAI Сэмом Альтманом, хотя между ними уже много лет тянется конфликт.

Ставь 👍, если согласен, 👎 — если не согласен, и 🌚 — если ненавидишь Илона Маска

🙋‍♂️ Uwaga! Ищем людей, кто съездил в санаторий в Польше (опрос для миллениалов с больными коленями)

Расскажите, как выбили направление (или купили за полную стоимость)? Какие санатории советуете? Есть ли электрофорез?

👉 Пишите в наш анонимный чат-бот или отзовитесь в комментариях. Dziękuję bardzo!

Микробизнес, это финальный звоночек 🛎

Барбершоп, кофейня с тортами, языковые курсы, онлайн-практика психолога, фотограф, туры по Польше — если это про вас, ловите момент.

Летняя цена — от 150 € за пост вместо 200 €, и чем больше постов, тем выгоднее каждый. Но только до 31 июля — дальше цена вернётся к обычной.

Успеваете? Тогда пишите в бот 🤙

#klats_klats

🧒 Пять самых распространённых мифов о родительских правах в Польше

Продолжаем серию текстов про развод, алименты и опеку от Йоанны Скорицкой — польского адвоката, медиатора, специалиста по семейному праву, которая владеет в том числе русским языком.

1️⃣ Родительские права = общение с ребёнком

Миф! Это две разные сферы прав и обязанностей родителей.

Родительские права включают обязанности и права родителей по воспитанию ребёнка, заботе о нём, управлению его имуществом, представлению его интересов перед госорганами и многое другое.

Общение с ребёнком, в свою очередь, включает право встречаться с ним, проводить вместе время, поддерживать телефонную и онлайн-связь.

☝️ Важно: право на общение с ребёнком не зависит от наличия родительских прав. Ограничение или лишение родительских прав само по себе не означает автоматического лишения права на общение с ребёнком. Для этого требуется отдельное решение суда.

2️⃣ Родители могут сами решить, кто будет осуществлять родительские права, или отказаться от них

Это неправда! Родительские права — это не привилегия, а прежде всего обязанность родителей заботиться о ребёнке и представлять его интересы, пока он не может самостоятельно принимать юридически значимые решения.

Вопрос об ограничении, лишении или приостановлении родительских прав решает исключительно суд, руководствуясь главным принципом — интересами ребёнка.

3️⃣ После развода только один из родителей сохраняет полные родительские права

Миф! Как правило, после развода оба родителя сохраняют полный объём родительских прав.
Ограничение, приостановление или лишение родительских прав возможно только в том случае, если этого требуют интересы ребёнка.

4️⃣ Ограничение или лишение родительских прав необратимо

Неправда! Если причины, по которым родительские права были ограничены или прекращены, отпадают, суд может восстановить их в полном объёме.

5️⃣ Чередующаяся опека — это форма общения с ребёнком

Миф! Чередующаяся опека — это форма осуществления родительских прав, при которой ребёнок попеременно проживает с каждым из родителей. Это не способ реализации права на общение, а одна из моделей воспитания ребёнка после расставания родителей.

О всё более популярной в Польше модели чередующейся опеки тут 👈

👉 Как развестись в Польше — подробный гайд от польского адвоката
👉 Алименты на ребёнка в Польше: гайд от польского адвоката

#полезное

☝️ Совет: как подтвердить, что вы указали все выезды за пределы Польши... о которых помните

Как написал аккаунт silmet.legalize в Threads, в бланке на подачу на резидента/ПМЖ/гражданина Польши можно немного изменить фразу, которая касается подтверждения непрерывности побыта.

«Вместо: „Prawdziwość danych potwierdzam własnoręcznym podpisem. Równocześnie oświadczam, że są to wszystkie moje wyjazdy we wskazanym okresie”.

Можно написать: "Oświadczam, że są to wszystkie wyjazdy, które pamiętam. Nie wykluczam, że o niektórych mogłam (łem) zapomnieć, a część dat podałam (łem) orientacyjnie".

Такая формулировка поможет обезопасить себя от ситуации, когда в ходе проверки выяснится, что были и другие выезды, о которых вы просто забыли, и избежать обвинений в предоставлении недостоверной информации».

👉 Да, перед подачей на сталы побыт или гражданство надо несколько лет провести в Польше «легально и непрерывно» (сколько — зависит от оснований). По общему правилу — отсутствовать в стране не более 10 месяцев огулом (для обладателей Blue card UE — 18 месяцев, если блюкарточник, к примеру, переехал из Литвы в Польшу), и не более 6 месяцев за раз. Так что собирайте все свои выезды в табличку Excel. Также на сайте Познаньского ужонда есть специальный калькулятор.

#полезное #легализация

👨‍💻 «Зарабатываю, пока можно». Как Claude помогает успеть 2 фултайма за 8 часов — мануал

У Олега жена, ребёнок и квартира в ипотеку в Польше. А ещё у него две фултайм работы, которые помогают выплачивать кредит с опережением. При этом рабочий день айтишника длится восемь часов. Остающееся время он тратит на семью и самообучение. Такой график Олег выдерживает благодаря ИИ. devby расспросил его о деталях.

— Задумываться о втором проекте я начал ещё до покупки квартиры и беременности жены. А когда это случилось, активизировал поиски. Это было начало 2025 года.

🟣 «80% интервью — по тому же шаблону, что и пять лет назад»

— Поиски заняли около полугода. Я откликался на все вакансии, даже на те, куда точно не собирался, — просто чтобы потренировать скилл прохождения. 

За это время у меня было 15-20 технических собесов (просто знакомство с рекрутером я не считаю). Не могу сказать, что на них было что-то необычное: 80% интервью проходили по тому же шаблону, что и пять лет назад, мало кто привносил в испытание что-то новое, хотя бы и из области ИИ.

Первые пять месяцев результатов не было вообще, потом я получил три оффера, от которых отказался. Потом — ещё два, в одном из которых зп была заметно выше рынка + сам проект очень интересный + плюс локальный заказчик. Я его принял.

Отработав на проекте почти год, могу сказать, что это одно из лучших моих мест работы.

🟣 Впечатления от рынка — «намного хуже, чем в 2025»

— Уже в прошлом году конкуренция была очень высокой. Тем не менее раз в неделю-две я стабильно получал хотя бы одно реальное предложение в линкедине. Хантеров-индусов из UK выношу за скобки, хотя и там изредка встречалось что-то адекватное. 

В начале 2026 года я пытался поменять свой первый проект и ещё два месяца уделил активным поискам. Вынес впечатление, что рынок стал намного хуже, чем в 2025-м. Я прошёл полные циклы собеседований, наверное, в пяти компаниях — и не получил ни одного оффера. Где-то говорили, что выбрали более релевантного кандидата, где-то — что заказчик отвалился.
Кое-где были даже поведенческие интервью (да, некоторые компании возомнили себя Гуглом — не по части зп, конечно). В одной компании я успешно прошёл аж три техсобеса (это был аутсорс, просто заказчик так захотел) — и тоже с нулевым результатом.

Взвесив все «за» и «против», я решил не менять первое место работы.

Вывод: успешное прохождение всех этапов интервью сегодня не гарантирует оффер. Тем более что большинство собесов проходят по лекалам пятилетней давности, и в этой парадигме вы ничем не отличаетесь от половины кандидатов.

Поэтому в случае неудачи не стоит сетовать на свои знания и скиллы. Кажется, оффер сегодня на 50% просто рандом, на другие 50% — это и ваши скиллы, и внешний вид, и бог знает что ещё.

🟣 «Одна работа — 10% времени, вторая — 90»

— Первый проект мне не очень нравится. Условия там постоянно ухудшаются, за долгие годы зп ни разу не поднимали — только урезали плюшки. Скорее всего, так повлиял общий кризис в ИТ + то, что это среднего размера аутсорс. Думаю, с приходом ИИ средним и крупным компаниям сложнее перестроиться, чем более мелким. 

Поэтому работать сверх нормы в этой компании считаю нецелесообразным. Делаю только необходимый минимум, это занимает 10-15% моего рабочего времени. Могу сделать таску за пару часов, а потом два-три дня говорить, что я её делаю. Я всё равно справляюсь с работой гораздо быстрее других, это не выглядит так, будто я валяю дурака.

Остальное время уделяю второму проекту — он интересный, там лучше отношения в команде и платят гораздо больше. Могу даже поовертаймить на энтузиазме, ведь меня всё устраивает.
Недавно мне подписали повышение зп, хотя она и так была выше рынка. Не знаю, за хорошие ли результаты, но я и правда работаю на совесть. Думаю, мне просто очень повезло.

Никто из моих работодателей не знает про второго заказчика. Я же не считаю себя обманщиком. Ни в одном договоре не было пункта о том, что я не имею права работать с другими клиентами. На втором проекте несколько команд. И наша команда по качеству релизов, выполнению дедлайнов и количеству обнаруженных багов заметно впереди других. Так что совесть моя спокойна.

🟣 «Я заменил самую скучную часть работы на что-то даже приятное»

— Возможность совмещать два проекта — это полностью заслуга ИИ: он высвободил огромное количество времени, которое я трачу на обдумывание подходов к решению задач, возможных сценариев и учёт корнер-кейсов вместо того, чтобы писать код. Без ИИ в установленные дедлайны я физически смог бы сделать только самые необходимые вещи.

ИИ используется для всего. По сути, моя работа теперь заключается в написании максимально эффективного промпта — это 95% успеха выполнения задачи. После этого я делаю ревью того, что было нагенерировано и прошу поправить или изменить что-то. Это идеальный сценарий.

То есть мой инпут для ИИ включает:

▪️требования, 
▪️фича-релейтед контекст, состоящий из существующего кода и .md файлов (с описанием того, что это, куда и зачем),
▪️скиллы, 
▪️какие MCP использовать (по дефолту они отключены для экономии токенов),
▪️дефолтные правила, подобранные из agents.md/claude.md,
▪️общая архитектура проекта,
▪️мой очень длинный промт по создания плана выполнения задачи.

Самый длинный промпт, который я когда-либо писал, занял часа два.

Главный плюс ИИ для меня в том, что я стал намного меньше уставать. Раньше большую часть времени я просто писал код — скучно и муторно. Теперь вместо этого я сочиняю промпт, а это околофилософское занятие, которое вообще не напрягает мой мозг.

Это похоже на творчество. То есть я заменил самую скучную часть работы на что-то даже приятное. Можно пойти дальше и написать скиллы, которые бы разбивали задачу и распределяли её между разными агентами: 

▪️агент, который разбирает требования,
▪️агент который инвестигейтит код,
▪️агент который критикует решения,
▪️агент который тестирует. И т. д. 

Но это очень дорогие штуки, которые не дадут существенного буста, если только у тебя не мегазадача создать архитектуру с нуля с 1000 nodes. Поэтому я остановился на том, что есть.

🟣 Как учился писать промпты и где стоит остановиться

С помощью статей, видосов на ютубе, методом проб и ошибок. В какой-то момент я достиг уверенного среднего уровня и перестал развиваться, потому что текущего подхода хватает с головой. Тем более что коллеги пока не приблизились к моему уровню эффективности. 

Начинал я с обычного чата с ИИ, потом перешёл на плагин в IDE с агентом, потом — на Cursor. Сейчас на одном проекте использую Claude, на другом — Copilot (версии из-под терминала). Особой разницы не замечаю: наверное, в каждую модель уже добавлены все базовые функции для кодинга. Возможно, у них разная логика обработки входящих промптов, но я никогда в это не углублялся, потому что с моими задачами обе модели справляются на ура, слабое звено — только корректность ваших запросов.

Более глубокое делегирование задач и внедрение ИИ в мой личный пайплайн требует большого расхода токенов. И так как на обоих проектах есть лимиты, то буст не будет соизмеряться с расходами.

Поэтому я оставляю автоматизацию на уровне 85-90%. Можно догнать до стабильных 95%, но надо думать, как не упереться в лимиты по токенам. К тому же реализация этой задачи требует размышлений, на них нужно время, которого у меня нет.

После работы я помогаю жене с ребёнком либо занимаюсь самообучением, либо просто отдыхаю. <>

🟣 «Инженеров уже попросили создать решение, которое их заменит»

— Я не считаю себя крутым инженером и думаю, что в конце концов меня тоже заменит ИИ. Поэтому зарабатываю деньги, пока можно.

На первом проекте у нас уже появились тестовые команды, разрабатывающие прототипы тулов, которые будут писать фичи на основе нетехнических промптов менеджеров. Это очень смешно: инженеров просят создать решение, которое должно их заменить.

Конечно, если фича от условного бизнес-аналитика сломается после первого же апдейта, то сразу же побегут к сеньору-разработчику. Но тенденции понятны: всё идёт к тому, что такое количество технических специалистов будет не нужно.

🐽 А вы согласны с этой мыслью?

Почему умные руководители принимают наихудшие решения — бесплатный воркшоп от Стратоплана

Это практический онлайн-разбор хардкорного управленческого кейса из реалий 2026 года — формат, на котором часто сыплются руководители даже с десятилетним опытом.

Контекст кейса:

До критически важного релиза вашей продуктовой студии остается 4 дня. ИИ-вендор неожиданно меняет модель, ключевая фича ломается, а алгоритмы выдают откровенную ошибки. Лид QA блокирует выкатку и грозит увольнением. Лид разработки готов не спать двое суток и писать «костыли». А коммерческий директор требует релиза, так как у клиента уже оплачена рекламная кампания на сотни тысяч долларов, и отмена приведет к банкротству компании, где у вас доля.

Кого вы уволите? К кому пойдете договариваться? Что выкатите на прод?

Вместе с тренерами вы увидите, почему 90% типичных решений в этой ситуации — мнимые и неустойчивые, ведущие только к выгоранию и краху.

Что вы заберете за 120 минут:

📌 Краш-тест навыков: увидите разрыв между тем, как вы привыкли решать задачи «на автомате», и тем, как их решает зрелый директор.
📌 Рабочий алгоритм: разберете, как правильно распутывать конфликты интересов, вести конструктивную конфронтацию и оцифровывать риски в деньгах.
📌 Устойчивое решение: сформируете алгоритм, который не стыдно презентовать CEO.

Кратко об ивенте:

📅 30 июля, 18:00–20:00 (GMT+3)
💻 Онлайн в Zoom
⚡️ Бесплатно

Зарегистрироваться на воркшоп.

Вы поддерживаете редакцию, если пользуетесь нашими рекомендациями. Мы советуем только то, что проверили.

#adviser

🤷‍♂️💸 Кажется, бигтехи увольняют не из-за ИИ — это корректировки после пандемии и перестройка бизнеса

Не может быть, ого, невероятно 🫨

Хотя с начала 2026 года американские техкомпании уволили почти 140 тыс. работников, основная причина — не AI, пишет ITWiz. Вернее, ИИ тут тоже замешан, но не напрямую.

Как следует из анализа Financial Times, увольнения — это прежде всего результат корректировки чрезмерной занятости после пандемии, реструктуризации бизнеса, а также необходимости высвободить средства на рекордные инвестиции в инфраструктуру — сюрприз! —ИИ.

С одной стороны, четыре ключевых поставщика облачных услуг — Amazon, Alphabet, Meta и Microsoft — анонсировали в этом году инвестиции в размере около $725 млрд в дата-центры. В свою очередь, Oracle планирует добавить ещё $70 млрд на расширение инфраструктуры для клиентов, что разрабатывают решения на базе ИИ.

С другой, с начала года без работы в этом секторе остались уже почти 140 тысяч человек. Согласно анализу издания Financial Times, основанному на финансовой отчётности компаний, а также на данных фирмы Challenger, Gray and Christmas, технологическая отрасль в настоящее время отвечает более чем за одну треть всех объявленных увольнений в США.

Сама «большая четвёрка» (Amazon, Oracle, Meta и Microsoft) сократила занятость почти на 50 тысяч штатных единиц — это примерно 6% совокупной рабочей силы. При этом уровень безработицы в США сохраняется на стабильно-низком уровне 4,2%.

🟣 Это реструктуризация, а не ИИ

Рыночные эксперты подчёркивают — считать, что людей просто заменяют на чат-боты, будет очень сильным упрощением.

«Деньги должны откуда-то браться», — заявил Риши Джалурия, аналитик RBC. По его мнению, компании одновременно навёрстывают предыдущую чрезмерную занятость периода пандемии и высвобождают капитал, необходимый для финансирования дорогостоящих инвестиций в ИИ.

Схожего мнения придерживается Энрико Моретти, профессор экономики Калифорнийского университета в Беркли: «Типичный подход руководства технологических компаний состоит в том, чтобы утверждать, будто ИИ позволяет повысить производительность, вместо признания перерасхода штата». По его мнению, ИИ часто становится удобным оправданием решений, которые в действительности вытекают из прежних стратегических ошибок и необходимости адаптировать организацию к новым приоритетам.

Хорошим примером является Microsoft, который в июле этого года уволил около 4,8 тыс. работников, главным образом в подразделении Xbox. Эти сокращения совпали с реорганизацией игрового сегмента после поглощения Activision Blizzard, а не с прямым замещением работников системами ИИ.

🟣 ИИ поглощает миллиарды, но одновременно создаёт новые рабочие места

Некоторые фирмы действительно указывают на рост производительности благодаря ИИ как на одну из причин сокращения занятости. Например, Block под руководством Джека Дорси.

Данные фирмы Challenger, Gray and Christmas показывают, что с мая 2023 года около 170 тыс. увольнений в американских компаниях были в той или иной степени связаны с внедрением AI. Специалисты подчёркивают, что это, однако, не означает, будто ИИ ведёт к общему «сжатию» рынка труда.

Наоборот — стартапы, которые развивают AI, такие как OpenAI или Anthropic, интенсивно увеличивают занятость и конкурируют за специалистов в области машинного обучения, инфраструктуры и разработки программного обеспечения.

Интересно, что анализ Financial Times также указывает, что инвесторы скептически относятся к объяснению увольнений развитием ИИ. Компании, которые прямо указывали ИИ в качестве причины сокращения штата, показывали результаты хуже индекса Nasdaq почти на 10% в течение 30 дней с момента объявления решения.

В свою очередь, в случае компаний, обосновывающих увольнения реструктуризацией или иными факторами, разница составляла около 4%.

Не случайно Amazon и Microsoft подчёркивают, что сокращают не из-за нейросетей, а более широких организационных изменений.

👉 Какие фирмы уволили больше всего людей «из-за ИИ»
👉 Список ИТ-фирм, которые проводят увольнения, от «Czy Jest Eldorado?».

👨‍💻 Карысная спасылка: польскі «Куфар» з аб'явамі для мігрантаў

Беларусы павінны памятаць беларускую дошку аб'яў «Kufar», дзе можна знайсці ўсё на свеце. Цяпер у Польшчы запусціўся можна сказаць што брат кузэн беларускага сайта.

Называецца «Kufar.pl» — але за ім стаіць зусім іншая каманда. Як расказаў Dzik-у адзін са стваральнікаў — айцішнік з вопытам і ў распрацоўцы, і тэсціраванні, і нават Product Owner-стве — гэта праект «ад мігрантаў для мігрантаў».

Людзі ў Польшчы часцяком посцяць аб'явы аб прадажы нейкай рэчы альбо пошуках кампаніі для імпрэзы ў Facebook. Аднак стужка хутка абнаўляецца, і ўсё губляецца. А на сайце ўсё застанецца надоўга.

Плюс сайт прызначаны ў першую чаргу для прыезджых, якія могуць не надта добра валодаць польскай — вось чаму інтэрфейс польскага «Куфра» на чатырох мовах: беларускай, англійскай, польскай і ўкраінскай (так, рускай няма).

У аб'яве можна пазначыць мову камунікацыі прадаўца.

 🟣 Хто ствараў?

Насамрэч, розныя людзі, сярод якіх былі і айцішнікі. Хтосьці запускаў open source «рухавік», хтосьці мадэрыруе аб'явы. Але, канешне, без AI не абышлося. Як кажа стваральнік: «Тое, што раней займала 5 дзён, цяпер робіцца за 5 гадзін».

🟣 Ці не ўзнікне праблем праз падобныя назвы з беларускім праектам?

Не павінна. Стваральнік выкупіў дамен, а таксама аформіў рэгістрацыю гандлёвага знаку. Тры месяцы, пад час якіх маглі паступіць магчымыя пярэчанні, ужо мінулі. Цяпер застаецца толькі дачакацца дакументаў (недзе праз пару месяцаў).

Да таго ж беларускаму «Куфру» пакуль будзе цяжка выйсці на еўрапейскі рынак праз магчымыя санкцыі. Аднак наш суразмоўца дапускае, што ў будучыні зменіць назву. 

 🟣 Як дадаць аб'яву?

Усё проста. Для размяшчэння ўстаўляем змест аб’явы і свой адрас е-мэйла. На яго прыйдзе спасылка для актывацыі і кіравання аб’явай — без рэгістрацыі, стварэння акаўнтаў і новых пароляў.

То бок, на сайце не збіраюцца вашыя асабістыя даныя — толькі тое, што ўкажаце самі: ужо згаданы мэйл і тэкст і кантакты самой аб'явы.

Вы можаце посціць не толькі рэчы на продаж, але і абвесткі аб розных івэнтах, вакансіі, аб'явы пра арэнду жылля і г.д. Па сутнасці, сайт павінен выконваць ролю аб'яднання кам'юніці за мяжой.

🟣 Гэта бясплатна?

Так, усё бясплатна. Калі сайт і ўзляціць, то рэкламу будуць прадаваць фірмам, а не прыватным асобам.

Вы можаце пакінуць фідбэк стваральнікам вось па гэтай спасылцы 👈

🐽 Калі хочаце расказаць пра свой пет-праект, пішыце нам у чат-бот