🐽 Miłego poniedziałku!

Уже с 8 июля инспекторы труда смогут преобразовывать в административном порядке контракты B2B и гражданско-правовые договоры в умовы о праце (если они имеют признаки трудовых отношений).

Так что напоминаем про предыдущие посты в тему:

🔹Как будет выглядеть преобразование договоров в UoP — пошагово
🔹 В первую очередь — злецение, а не B2B: как будут проходить проверки PIP после 8 июля
🔹 Планирует ли инспекция труда проверять ИПшников в Польше? И что насчёт B2B с иностранными заказчиками?
🔹 Как будет работать новый закон о преобразовании договоров в UoP для иностранцев
🔹Как понять, что твой B2B выглядит как трудовой контракт? Беседуем с юрконсультантом
🔹 Как ИТ-фирмам снизить риск переквалификации B2B-договоров
🔹 Какие признаки могут выдать UoP в вашем контракте B2B? И планируют ли айтишники что-то с этим делать (спойлер — нет)
🔹«Сказали, что изменят договоры, чтобы не напоминали штатные должности»: некоторые фирмы уже готовятся к реформе PIP

📱Полезные ссылки: где проверять квартиру перед покупкой (подойдёт для Варшавы)

Списком в соцсетях поделилась риелтор Mara Mishakova.

🔹 deweloperuch.pl — «реальные цены сделок у нотариусов, а не цены из объявлений (заодно можно посмотреть, за сколько купили квартиры ваши друзья и знакомые 🙈)».

🔹 Также есть официальный ресурс mojgeoportal.pl — но там менее приятный UX.

🔹 Карта шума Варшавы — показывает шум от ж/д, трамваев, дорог, промышленности, самолётов.

🔹 geoportal.gov.pl — карты с любыми видами фильтров.

🔹 mapa.um.warszawa.pl — «карта Варшавы с множеством фильтров: историческая карта/шума/велосипедных дорожек».

🔹 План города по застройке и развитию района — чтобы понимать, что будет перед домом или поблизости в ближайшие годы и десятилетия.

🔹 Проверка качества воздуха Airly.

#полезное #подборка

👨‍💻😅 Какая ниша в ИТ ещё свободна? Вот что ответили в соцсетях

Недавно юзер helpatch задал вопрос в Threads: «Айтишники, скажите, какая ниша свободна? Можно попробовать выучить JS? Без понятия, как тут дела на рынке ИТ сейчас».

Ему накидали почти 200 ответов, но приведём здесь лишь наиболее вменяемые полезные:

🔹 «Не трать зря время, иди учись на сварщика или сантехника, если не хочешь иметь бесполезный сертификат и пособие по безработице. Опоздал на 5 лет».

🔹 «Вот где нет особо конкуренции: Mobile Developer. Во фронтенд сложнее. Для Mobile Developer вам понадобятся : JavaScript, TypeScript, React, React Native, Expo, HTML/CSS база, API, JSON, async/await, Firebase, AsyncStorage, React Navigation, Git, GitHub, UI/UX база, Android Studio, Xcode/Mac для iPhone, публикация в Google Play/App Store.

Коротко: JavaScript ➡️ React ➡️ React Native ➡️ своё мобильное приложение».

🔹 «Фронтенд даже во времена бума "войти в айти" был распиарен, а сейчас... какой JS, забудь».

🔹 И чуть ниже: «Да JS 100% и фронтенд. React выбирай, почти нет конкуренции. Сможешь легко найти работу».

🔹 «1C учи, Какой JS» — «Да там тоже всё не радужно как будто, стажерских позиций 10 штук на всю страну. Только если опыт крутить».

🔹 «Учись ставить кондеи и электрику. JS и без тебя Codex напишет».

🔹 «1C + сантехника = беспроигрышный вариант».

🔹 «DevOps, кибербезопасность».

🔹 «Как человек, закончивший ремонт месяц назад, добавила бы ещё укладку плитки и электрику в этот список золотой жилы».

🔹 «"Легаси", COBOL PL/I, народу около нуля, коду больше чем на "яве" существует, вся экономика мира держится на этом стеке. Работать скучно, правда».

🔹 «Забейте, не лезьте в ИТ.

Если всё же фронтенд, то помимо основного стека (гугл в помощь), вам нужно определиться с фреймворком, который пойдет после.

React — уже по сути стандарт. На нём очень много пишут, но и конкуренция ппц.

Vue— хз, с серединки на половинку, вроде новичку найти работу на нём будет проще (не значит легко). Но проекты на Vue будто более стартапные. По крайней мере, по своему опыту не встречал энтерпрайз на Vue.

И последний, Angular, частично потерял актуальность после популяризации React, но хорошо спрогрессировал в дальнейшем. И из-за того что многие ушли в React, на нём стало много вакансий приходить. И чаще всего на нем пишут бигтех (крупные предприятия), но это скорее статистика.

В общем, возьмешь Angular — найдешь работу и, возможно, в крупной крутой фирме, React — тоже не прогадаешь. Но конкуренция сильнее в React. На последнем работа буквально есть как в стартапах, так и в средних компаниях. Редко в бигтехе, но сильный плюс React над другими — что ты фактически на 60-65% уже и мобильный разработчик (для работы с React Native), и спустя небольшую практику сможешь деплоить в Google Play и App Store, используя фактически тот же синтаксис.

Vue… ну, тут на свой риск. В целом, можно, но кажется, что первым двум проигрывает. Чаще с ним только стартапы».

🔹 «Делай что по кайфу. Потом с трудом, но найдешь работу с зп выше средней по твоему региону. Не слушай нытиков».

🐽 А что бы посоветовали вы?

🤰 Оффтоп: как подготовиться к родам в Польше и что с собой брать — полный гайд

Анастасия — фотограф родов и доула в Польше. Она составила для Dzika полный список, что нужно подготовить молодой матери перед походом в роддом — сохраняйте, а то потом поздно будет.

🟣 Что нужно сделать заранее

🔹 Прежде всего, встать на учёт у медспециалиста — это важно не только для наблюдения за здоровьем мамы и малыша, но и для оформления различных пособий в будущем (подробнее).

☝️ Тут, кстати, важное отличие от Беларуси: вы можете вести беременность не только у гинеколога, но и у акушерки (polożna).

🔹 Выбрать роддом — можно любой, если у вас нет особенностей по здоровью. Смотрите рейтинг вот здесь.

Как говорит Анастасия, это мотивирует роддома быть более «клиентоориентированными» и делать роженицам максимально комфортно.

«Кроме того, домашние роды в Польше законны, — добавляет она. — Поищите лицензированных акушерок для таких целей, например, в Гданьске я знаю троих. И есть так называемый “Dom Narodzin”, который находится в госпитале, но выглядит как домашняя комната».

🔹 Составить план родов. В отличие от Беларуси, в Польше к этому относятся серьёзно и подшивают в «дело». Так что смело прописывайте свои замечания по медицинскому вмешательству и обстановке. Лучше иметь две копии — одну для себя, и вторую отдать персоналу.

👉 Вот здесь есть шаблон

☝️ Присутствие партнёра на родах бесплатно! Причём вы можете взять не только мужа/маму/сестру, но и просто подругу или доулу.

🟣 Что нужно подготовить из документов перед роддомом

🔹 Удостоверение личности/паспорт;
🔹 Карта ведения беременности;
🔹 Оригинал результата группы крови и резус-фактора;
🔹 Результаты анализов: морфология, анализ мочи, ВР (VDRL), HIV, HBsAg, посев на GBS;
🔹 Карта УЗИ (особенно последняя);
🔹 План родов (если подготовили).

🟣 Что нужно подготовить для мамы

👉 На время родов:

🔹 Удобная длинная рубашка или топик — желательно чтобы он расстёгивался спереди, так удобнее для контакта «кожа-к-коже» с ребёнком, или если вам надо будет зайти в душ (многим становится жарко). А лучше, возьмите несколько запасных топов.

🔹 Кроксы или тапочки для душа.

🔹 Халат (пригодится позже)

👉 После родов:

🔹 2–3 ночные рубашки на кормление;
🔹 Одноразовые сетчатые трусы;
🔹 Большие послеродовые прокладки;
🔹 Спортивный бюстгальтер для кормления и вкладыши для лактации;
🔹 2 полотенца (одно тёмное);
🔹 Гигиена: базовая косметика, чем пользуетесь; шампунь, зубная щётка и паста; гигиеничка (так как губы сильно сохнут); влажные салфетки.

🟣 Что нужно подготовить для малыша

🔹 3–4 комплекта одежды: распашонки, боди, слипы, носочки, чепчик (без завязок);
🔹 Одеяло или пелёнка;
🔹 3–5 тканевых пелёнок — на всякий;
🔹 Одноразовые подгузники;
🔹 Защитные прокладки на кровать (несколько штук).

🟣 Что ещё стоит подготовить, чтобы облегчить процесс

🔹 Еда и напитки: Анастасия советует что-то маленькое, что не нужно долго жевать и даёт много энергии. Например, конфеты, орехи, сухофрукты, крекеры — чтобы съесть в один-два укуса. А для «попить» — кока-колу или кокосовую воду, а также обычную питьевую или минеральную воду (и не забудьте трубочку для питья!).

🔹 Охлаждение: вентилятор на батарейках, намоченное в холодной воде полотенце или специальные охлаждающие влажные салфетки.

🔹 Для отвлечения: гребень — деревянный или пластиковый, с крепкими зубцами, чтобы сжимать на схватках, или напечатанная на 3D-принтере фигурка с шипами. И, как ни странно, кислые желатинки.

🔹 Для расслабления: ручной массажер (как после спортзала). Муж или доула будут делать массаж. Также можно взять напрокат электростимулятор Tens.

🔹 Для психологического комфорта: плейлист на Spotify (что вас поддерживает и даёт энергию); маска для сна + наушники (если в роддоме слишком светло, можно надеть маску и включить музыку); любимые вещи из дома (подушка, мягкая игрушка, семейные фотографии на подоконнике, лампочки для атмосферы).

Также Анастасия советует аффирмационные карточки: «Напишите слова, которые вас поддерживают. В родах партнёр может читать их вам вслух в трудные моменты, если вы не в состоянии контактировать». Ну и можете нанять фотографа, если хотите запечатлеть эти моменты.

🟣 Куда это всё упаковать

В чемодан на колёсиках. Да, в Польше можно.

🔹 Разделите вещи на 4 части: для мамы в родах; для мамы после родов; для ребёнка сразу после рождения и спустя какое-то время (вас выпишут примерно на третий день).

🔹 Упакуйте каждую часть в отдельный прозрачный пакет (зиплок) и подпишите маркером. Так партнёр сразу найдёт нужное.

🟣 Что дальше?

🔹 Роддом сам передаст карту рождения (karta urodzenia) в польскую «пшиходню». Но родителям надо будет присоединить ребёнка к своей страховке NFZ и в течение 21 дня с рождения подать заявление о выдаче свидетельства о рождении и выборе имени для ребёнка (zgłoszenie urodzenia dziecka). Подробнее читайте здесь 👈

🔹 Выберите акушерку и педиатра. Это важно, так как акушерка будет навещать вас дома в первый месяц.

Ну и дальше — всё. Живите, растите малыша 😌

#полезное #подборка

25 сентября в Варшаве состоится BelTech 4.0: первые 18 спикеров уже объявлены. Скидка 10% на билет по промокоду DZIKTECH

BelTech — главная конференция беларусского ИТ-комьюнити, которая уже в четвёртый раз объединит в Варшаве фаундеров, инвесторов, руководителей и специалистов из технологической сферы.

В программе: выступления, панельные дискуссии и нетворкинг-сессии, посвящённые развитию бизнеса, инвестициям, международным партнёрствам и новым рынкам.

После основной программы участников ждёт Networking Party — возможность продолжить общение в неформальной атмосфере и завести новые полезные знакомства.

🎤 Объявленные спикеры:

Ключевые спикеры

• Eric Gundersen — Founder, Mapbox
• Leonid Lozner — Co-Founder, EPAM
• Marat Karpeka — Co-Founder, Wargaming; Founder, InData Labs

Спикеры

• Alexander Chekan — Serial Entrepreneur
• Aliaksandr Kuushynau — Head of Wialon, Gurtam
• Aliaksei Khadasevich — Brand Strategist, CUKIER
• Artiom Kontsevoi — Founder, DZ Club
• Boris Kontsevoi — President & CEO, Intetics
• Dmitry Danilchuk — Founder, BelTech; Negotiator at Rainbow Weather & Doctorina
• Filip Kniej — Founder & Creative Director, CUKIER
• Katerina Guchok — CEO, BICC International
• Konstantin Zapolianski — Senior Investment Director, Zubr Capital
• Mariusz Gąsiewski — CEE Mobile Gaming and Apps Lead, Google
• Maryia Lemiaza — Founder & CEO, SMAR Global
• Sergey Osipov — Co-Founder, Placy & PLAYSENSE
• Ulad Radkevitch — Managing General Partner, Verras Capital
• Władysław Siemczuk — CEO & Co-Founder, BelTech
• Yury Melnichek — Founder, Melnichek Investments

Более подробная программа и новые анонсы спикеров будут появляться на сайте конференции.

Когда и где:

📅 25 сентября
📍 Варшава, CIC Warsaw
🎟 Билеты в продаже: https://luma.com/BelTech. С промокодом DZIKTECH — скидка 10%

С вами был #adviser — отдел поиска крутых возможностей и обучения 💫 Почему такие посты нам помогают — можно почитать здесь.

👨‍💻😭 «Это мясорубка». Айтишников пачками увольняют с испыталки? Версии кандидата и эйчара

Представьте, что вы несколько месяцев искали работу, нашли, отработали три месяца и… вас уволили по итогам испытательного срока. Это произошло с Александром, который устроился в польскую компанию с беларускими корнями. . 

А рекрутер в  геймдев-компании уверяет, что сейчас увольняют 40% нанятых сотрудников. devby выслушал обе стороны.

🟣 «Теперь стараюсь отфильтровывать офферы»

Александр, Senior Marketing Specialist, 7+ опыта:

— Дело было в Польше в этом году. Я пришёл в компанию (продукт с беларускими корнями, в штате 100 — 200 человек) в довольно странный момент. У компании был один продукт, который кормил бизнес уже много лет. Новые продукты пытались запускать не раз, но ничего заметного из этого не выходило. Незадолго до моего прихода в офисе прошли сокращения и перестановки. Команда, в которую меня наняли, буквально собиралась заново: за полгода до этого от неё осталось всего два человека.

Когда я присоединился к команде, мне досталось направление R&D. Позже выяснилось, что его уже пытались развивать раньше, но безуспешно. Тем не менее решили попробовать ещё раз и отдали мне.

Испытательный срок проходил спокойно. На встречах мне говорили, что всё хорошо. Я закрывал задачи, изучал продукт, предлагал идеи. Единственное замечание, которое я периодически слышал, звучало довольно расплывчато: «Хотелось бы больше проактивности». Что именно подразумевалось под этой проактивностью, никто толком не объяснял.

Во второй половине испытательного срока мне сообщили хорошую новость: для меня готовят новое направление. Оно выглядело интереснее, перспективнее и, как мне показалось, лучше соответствовало тем целям, для которых меня нанимали. Правда, чтобы начать работу, нужны были дополнительные доступы и согласования.
Доступы не приходили неделю за неделей. Я спрашивал. Мне отвечали, что вопрос решается.

Шло время. Трёхмесячный испытательный срок подходил к концу. В итоге к работе над новым направлением я так и не приступил. В день окончания испытательного срока меня позвали на короткий созвон. Я ожидал обсуждения планов, задач и перехода на новое направление. Вместо этого мне сообщили, что компания решила не продолжать сотрудничество.

Вся беседа заняла около пяти минут. Причину назвали ту же самую: недостаточная проактивность. Никаких новых примеров. Никаких конкретных претензий. Никакого разговора о том направлении, которое мне обещали. Просто решение, которое, судя по всему, уже было принято.

В этой истории меня удивило даже не увольнение. Больше всего меня поразило, как легко можно несколько месяцев говорить человеку, что всё идёт нормально, рассказывать о будущих задачах, обсуждать новые направления, а потом в последний день испытательного срока закончить историю пятиминутным разговором.

До сих пор не знаю, действительно ли дело было в моей работе. Или мне просто не посчастливилось оказаться в компании, которая сама не понимала, куда движется.

Потерять работу, конечно, было неприятно, но это далеко не самый тяжёлый эпизод в моей карьере. Платили хорошо, так что обид не держу: это бизнес, всем не угодишь.
В то же время для себя я сделал выводы и теперь стараюсь отфильтровывать офферы, чтобы не тратить зря время. Критерии примерно такие:

1️⃣ Состояние компании. Рост, стабильность или стагнация — спрашивайте факты и проверяйте информацию изнутри и снаружи.
2️⃣ Команда и рутина. Структура, текучка, реальная нагрузка. Спросите про типичную неделю команды, мотивацию и разнообразие в работе, если оно есть.
3️⃣ KPI. Должны быть и на время испытательного срока, и на перспективу — с понятными критериями. Уточните, кто их оценивает и как принимается решение.
4️⃣ Нанимающий менеджер. Уточните его бэкграунд и как он взаимодействует с командой.
5️⃣ Финансирование и бюджеты. Узнайте, как у компании обстоят дела с бюджетом.
Адекватные люди понимают, зачем задаются такие вопросы. Если на вопросы не отвечают, это уже повод задуматься, стоит ли принимать оффер.

Новую работу я нашёл через два месяца, за это время успел пообщаться с 10-15 компаниями. Компания, от которой принял новый оффер, тоже родом из Беларуси. На все вопросы там более-менее ответили. Последний опыт в резюме и на собеседованиях я упоминал без деталей и названий, подал его как проектную R&D-работу.

Пока работается нормально. Но испытательный срок ещё не вышел, поэтому рано делать выводы. Уже ничему не удивлюсь. Кстати, компания, которая меня уволила, тоже жива и здорова, продолжает активно нанимать.

Главный вывод, который я делаю из опыта работы в ИТ (не только этого случая): люди — это заменяемый ресурс, а бизнес — это мясорубка. Даже в айтишке, где фаундеры уже мультимиллионеры.

🟣 «Сначала тщательно выбирают, а потом берут первого попавшегося»

Евгения, Senior Talent Acquisition Specialist в геймдев-компании:

— <> Я вижу, что за последние пару лет компания всё чаще прощается с новичками по результатам испытательного срока (ИС). Так, в прошлом году только 60% отобранных мной кандидатов успешно прошли ИС, остальные были уволены. Рост увольнений — очень большой. Ещё лет пять назад случаи отсева были скорее единичными, они точно не превышали 20%.

Почему так происходит? У нанимающих менеджеров есть ощущение, что рынок полон специалистов и можно выбрать самого разностороннего, который закроет кучу задач.
Наниматели хотят пресловутых «горящих глаз», но чтобы в придачу были глубокие знания и опыт. Если же человек не подходит по какому-то критерию, с ним прощаются довольно легко. «Найдём другого», — всё чаще рассуждают менеджеры. 

С другой стороны, многие новички живут как будто в прошлом. Думают, что раз попали в компанию, то дело сделано, дальше можно не напрягаться: быть не на связи бОльшую часть рабочего дня, во время ИС в основном читать рабочие документы, а за практические задачи браться в последний момент и делать их спустя рукава.

Некоторые новички, даже с большим опытом, порой воспринимают ИС как лайтовый период работы, когда с ними все должны возиться. Из-за этого возникает диссонанс: брали опытного специалиста, а он отсиживается и ничего не спрашивает.

Особенно часто так бывает с сотрудниками, которые пришли из больших компаний: они привыкли, что штат большой и их есть кому заменить. 

Отдельно отмечу поддельные резюме. Такие случаи заметно участились, как и использование ИИ для прохождения интервью. Некоторые кандидаты настолько не видят краев, что нулевой опыт выдают за опыт сеньора, и на интервью это заметно невооружённым глазом. 

Обман рождает недоверие со стороны менеджмента: после пары таких «специалистов» они всех подряд кандидатов начинают подозревать в накрученном опыте. В результате выбор нового сотрудника становится всё изнурительнее, а критерии прохождения ИС — всё строже.

👉 Почему же при таком строгом отборе всё равно набирают тех, кто потом не проходит ИС? Это комплексная проблема. На рынке огромное количество кандидатов, и многие готовы пообещать на интервью что угодно, «гореть глазами» как угодно ярко, когда сталкиваются с большой конкуренцией, малым интересом к себе, гостингом и т. д.

Многие наниматели сначала очень тщательно выбирают из большого числа откликов, а когда устают собеседовать этот поток, берут первого попавшегося. В итоге несчастны все, устали все.

👉 Качество рекрутинга снизилось? Не без этого. Просто мы все были не готовы к такому миксу из кризиса в ИТ, огромного количества кандидатов и ИИ.

Рекрутеры и эйчары, как и другие специалисты, должны адаптироваться к новым реалиям. Нужно разбирать каждый случай увольнения с ИС и работать с причинами, будь то завышенные требования команды, недостаточная проработка кандидатов или новые хитрые ИИ-трюки. Это, конечно, не гарантирует автоматическое сокращение неудачных офферов, но работать с этим нужно. 

Когда-то рекрутеры прорабатывали процент отказов от офферов, а теперь проблема сместилась в точку непрохождения ИС. Отношение «закрыл вакансию, а дальше не мои проблемы» уже не лучше стратегия.

🐽 А вас увольняли с «испыталки»?

👨‍💻 Система подачи на побыт inPOL в Варшаве: ответы на частые вопросы

Канал @vasareliPL собрал наиболее популярные вопросы о подаче через сайт ⁠inpol.mazowieckie.pl⁠ в Мазовецком воеводстве. Приведём ответы на них 👇

❓ Я подал документы без бронирования визита в inPOL после ноября 2025 года (в том числе через MOS2). Когда появится дело?

✅ Примерно через 4–5 месяцев после подачи, — пишет Анастасия, автор канала и иммиграционный эксперт FenixConsulting. — Ужонд присвоит номер дела и выдаст код для его привязки к аккаунту. Без кода привязки дело никак не добавить. Не пришел код? Напишите на «формуляж» или сходите в инфоокно.

❓ Какой аккаунт подойдёт?

✅ «Подойдет любой аккаунт (даже ваш старый). <> Не нужно заводить отдельный кабинет каждому члену семьи. Дела супругов, детей, родственников и партнеров можно спокойно вести в одном аккаунте — как договоритесь и как вам спокойнее, — пишет Анастасия. — Традиционно предупреждаю, чтобы вы требовали у своих "помогаторов" доступ к inPOL и не соглашались на "а у нас один общий inPOL на 100500 клиентов". Удалить дело или сам личный кабинет из системы невозможно».

❓Что, если «внёсек» отображается не полностью?

✅ «Это норма. Вы видите его так, как его вбил инспектор. Это не значит, что ваши документы потерялись, — утверждает автор. — Любые статусы в системе — ещё не официальное требование (wezwanie). Часики начинают тикать только когда вы (или ваш представитель) расписались за бумажное письмо от уженда на почте или получили его в e-Doręczenia».

🚫 Чего Inpol делать не умеет

Как подчёркивает Анастасия, inPOL— это просто способ увидеть статус, а не полноценный чат с инспектором.

1️⃣ Изменение вами данных внутри кабинета ни на что не влияет. Уженд этого не увидит.
2️⃣ Прикрепление документов на сайте не освобождает от обязанности донести их в канцелярию или отправить через Poczta Polska или e-Doręczenia. Не забивайте систему — оставьте место для того единственного документа, « который надо будет срочно донести в последнюю секунду».
3️⃣ Смена помогатора кнопкой в inPOL не работает. Представитель будет существовать для уженда только когда в дело поступит официальная доверенность (pełnomocnictwo) и квитанция об оплате пошлины.

☝️ То есть inPOL дает базовое представление о статусе, но обновление страницы по сто раз на дню дело не ускорит.

👉 Подборка постов Dzika про попытки ускорить выдачу карты побыту в Польше

#легализация

👨‍💻🤔 В каких ИТ-компаниях стоит работать? Мнение читателей

Недавно Dzik спросил какие ИТ-компании вы считаете хорошими для трудоустройства в Польше. Потому что куда идти не стоит, и так понятно (ну, или можете почитать мнения наших читателей из Threads). А вот с хорошими фирмами загадка.

👉 Вот что нам посоветовали:

🔹 MEDvidi (ИИ-платформа для ментального здоровья) — ідэальнае месца для працы. Крутыя працэсы, топавы мэнэджмент, асабліва адзначу афігенных калег. На топавых спяцоў грошай не шкадуюць, плацяць вышэй рынку.

Шкада было ўходзіць. Чаму тады сышоў? Прапанавалі пазіцыю, якая лепей алайнілася з маімі long-tearm планамі. Так бы працаваў там і далей.

🔹 Capgemini (польское подразделение международной компании в сфере ИТ-консалтинга и аутсорсинга; работает в Польше с 1996 года) — очень этичная компания, это их ключевая корпоративная ценность. Большая галера с удобными вёслами. Немало «наших».

🔹 Могу порекомендовать компании:

▪️ Social Discovery Group (глобальная техкомпания, которая создаёт «онлайн-коммуникационные платформы») — полная удалёнка, лучший соцпакет, что я видел, коворкинг в Варшаве. Очень хорошая прозрачность в коммуникации у С-уровня: постоянные таунхоллы, презентации, дайджесты. Если в компании случаются негативные изменения, то они чётко объявляются. Например, в прошлом году отменили корпоративы и повышения. Всё было преподнесено как есть, с причинами, сроками и метриками, по достижению, которых фриз снимут.

Из минусов: оплата не выше средней по рынку, поднять её, кажется, нереально. Серая с моральной точки зрения бизнес-модель в дейтинге. Я имею ввиду, что этот домен может восприниматься как противоречивый продукт, как беттинг, например.

Никакого обмана или алгоритма я не видел, но как-то раз мне в LinkedIn под постом, где я тегнул компанию, написал парень и высказал все что думает о продуктах SDG (он был разочарован). Компания свою эксклюзивную модель признаёт и учитывает.

▪️MEDvidi — удалёнка, приятная сильная команда, продукт в telehealth. Классический B2B, почти без социалки. Крутые корпоративы, если живёте в Варшаве/Польше.

🔹 Wargaming (потому что корпоративы)!

🟣 Где смотреть отзывы на ИТ-фирмы, чтобы не попасть впросак:

🔹 Старый-добрый Glassdoor.
🔹 GoWork.pl — именно по Польше.
🔹 Форум 4programmers.net — с отзывами и мнениями реальных польских айтишников.
🔹 Платформа Trustpilot с отзывами на фирмы.
🔹 Рейтинг польских Software House-ов — для B2B.
🔹Фейсбук-группа Programiści Polska / Developers Poland ➕ FB-группа Problemy polskiej branży IT, если готовы к определённому уровню токсичности (как на дваче примерно).
🔹 И самое главное — список ИТ-фирм, которые проводят увольнения, от «Czy Jest Eldorado?».

🐽 Если хотите дополнить список, пишите в комментариях или в нашем чат-боте!

🤔 PIP преобразует договор в UoP — что с налогами и ZUS?

С 8 июля инспекторы труда смогут преобразовывать в административном порядке контракты B2B и гражданско-правовые договоры в умовы о праце (если они имеют признаки трудовых отношений).

Уже известно, что решение будет констатировать факт трудового договора с момента его вынесения (но работодатель вправе подать апелляцию и оттянуть вступление решения в силу). То есть, задним числом это не заработает.

Но что будет с налогами и взносами? Своё мнение Infor высказал радца податковый Витольд Модзелевский (Witold Modzelewski).

Вы можете почитать полный текст вот тут. Но если кратко, то логика тут такая:

🔹Решение PIP о преобразовании умовы в UoP действует со дня его вынесения — значит, до этой даты формально действовал гражданско-правовой договор. Но этот договор, как только что официально установил государственный орган, имел признаки трудовых отношений. А значит, работодателем может заинтересоваться налоговая, для которой решение PIP — предлог проверить прошлые годы.

🔹 Что может потребовать скарбувка с заказчика (то есть с «работодателя»):

▪️недоудержанные авансы по PIT за «работника»;
▪️возврат вычтенного VAT со всех фактур исполнителя (так как по ст. 15 ust. 3 закона о VAT деятельность в рамках фактических трудовых отношений не предпринимательство, а значит, исполнитель не был плательщиком VAT, и его фактуры — «пустые»).

🔹 Кроме того, может подтянуться и ZUS с требованием доплатить взносы за прошлые периоды.

Как подчёркивает пан Витольд, налоговой для этого даже не нужны новые полномочия. Ужонды и раньше самостоятельно «переквалифицировали» договоры для налоговых целей, это многолетняя практика.

☝️ И, добавим от себя, реформа PIP также создаёт систему обмена данными между PIP, ZUS и KAS, которая упростит поиски.

Так что профессор советует работодателям внимательно посмотреть на договоры «с душком», пересмотреть их содержание или расторгнуть и перезаключить на новых условиях ещё до того, как придёт инспектор.

☝️ Напомним: ранее PIP ответил Dzik-у, что да, проверку могут проводить не только у классических работолателей, но и у предпринимателей — если на них последний год работали физлица. А зарубежных заказчиков проверят, если у них есть представительство в Польше. Больше читайте вот тут 👈

Но опять же, надо дождаться 8 июля и посмотреть, как закон будет применяться на практике.

😎 «Пасеку содержать начал». Куда выйти из айти? Советы бывалых

Продолжаем изучать глубины Threads. На этот раз человек с никнеймом olga__bogdashkina спросила: «Те, кто вышел из ИТ, как вы это сделали? И где оказались?».

Вот что отвечали 👇

🔹 «Отработал 25 лет. Остоп****ло до полной невозможности работать. Уволился в никуда, 8 месяцев отдыхал, думал отпустит. Не отпустило. И тогда я пошёл на завод в металлообработку. Тоже в некоторой степени программирование имеется. Но в основном делаю различные детали из стали, алюминия, меди, титана. Никакого стресса и график 3/3, супер!».

🔹 «Прогал бездушные программы, уволился, стал психологом работать с душевными людьми, ни о чем не жалею!».

🔹 «Пасеку содержать начал».

🔹 «Кинологом. Лучшее решение в жизни»

🔹«Амаль 10 год прабыў там. Здаецца, і разуменне было, і атрымлівалася, але не маё, было сумна. Вырашыў кардынальна памяняць сферу і паехаў» (судя по фото в комментарии, дальнобоем).

🔹 «Ушла в тату-мастера, надеюсь, с концами. Последний год работала из офиса, не дали удалёнку, тратила на дорогу по 3 часа в день, 5 дней в неделю, в офисе 8 часов смотришь в экран/участвуешь в митингах/всем что-то надо. Я выгорела, скорее всего, но сейчас, спустя 3 месяца, поняла, что просто не моё. Я хочу делать что-то руками, а не по 500 часов обсуждать, почему в прод выкатили сырую сборку и как это фиксить».

🔹 «Очередную компанию закрыли, ушёл в эвент видеотехником».

🔹 «Автоэлектрика, много скиллов из ИТ пригодилось».

🔹 «Не я вышел. Меня вышли. Оказался в толпе безработных профессионалов, не готовых работать за кров и еду».

🔹 «В предприниматели <вышел>. Теперь похожее, только со смыслом и без денег».

🔹 «Логично сразу делать позитивный кеш флоу, учитывая зарплату выше средней в айтишке. И куда-то двигать только после формирования достойной подушки и ежемесячного дивидендного дохода ( = твоей зп). Ну или свой бизнес ( если работал project manager, то маст хев). А для женщин всегда актуально удачно выйти замуж».

🐽 Вышли из ИТ? Напишите в наш анонимный чат-бот!

Английский по подписке — обозначьте свою цель сами: С1-С2 для жизни, справляться на созвонах или просто нарастить словарный запас

Школа английского языка EnRu предлагает собрать персональный план обучения под вашу работу, цели и реальный уровень знаний.

👉 Начните с бесплатной диагностики и подберите свой формат: https://enru.me/eaas

Что включает в себя подписка:

• индивидуальные и групповые занятия
• практика реального общения
• работа над разговорным английским, грамматикой и ошибками
• цифровые метрики, по которым отслеживается прогресс
• сопровождение эксперта, а не натренированного ИИ

То есть, это:

▫️ 80% — продуманная программа для стабильного роста
▫️ 20% — под ваши срочные задачи (интервью, презентации, работа)

Внутри — около 40 программ: академические занятия, коучинг, спринты, разговорные клубы и практические семинары. Из них собирается программа именно под вас.

Подписка подойдет, если вы:

• уже работаете в международной среде (или только планируете это)
• хотите свободно говорить на английском в жизни и на работе
• готовитесь к интервью, презентациям или переговорам

Выберите уровень, который соответствует вашим задачам:

1️⃣ General & Speaking (Fixing Bugs)

База для уверенного общения в жизни и работе.

Фокус: свободная коммуникация без постоянных пауз и поиска слов. В программу входят практика реального общения, тренировка языковой выносливости.

Стоимость: €120 в месяц

2️⃣ Business & Professional (Career Upgrade)

Этот модуль поможет вести встречи, переговоры, сложные разговоры, а также обсуждать проектые задачи, запрашивать и давать фидбек, питчить идеи.

Фокус: профессиональный английский для роста карьеры.

Стоимость: €150 в месяц

3️⃣ Special Requests & Coaching (High Performance / FAANG)

Продвинутый модуль для специалистов, которым нужен английский на уровне международных выступлений, переговоров или работы в крупных технологических компаниях.

Фокус: профессиональный имидж и уверенная коммуникация с носителями.

Стоимость: €200 в месяц

Вы поддерживаете редакцию, если пользуетесь нашими рекомендациями.

#adviser

✍️ Правительство Польши представило масштабный пакет налоговых изменений для бизнеса

6 июля 2026 года министр финансов Анджей Доманьский и министр по надзору за реализацией государственной политики Мацей Берек представили новый пакет мер по дерегулированию. Złoty Dzik собрал ключевые изменения, вошедшие в пакет мер.

🟡 Бесплатное мобильное приложение и электронные чеки

🔸Замена кассовых аппаратов. Предприниматели смогут использовать бесплатное мобильное приложение на любом устройстве для выдачи чеков вместо физических или виртуальных онлайн-касс. При этом использование традиционных аппаратов не ограничивается.

🔸Электронные квитанции. Клиенты смогут получать чеки в электронном виде или в формате QR-кода.

🔸Автоматизация НДС. На основе данных из электронных квитанций налоговая начнет формировать предварительно заполненные декларации по НДС для 2 миллионов плательщиков. Налогоплательщику останется только проверить и утвердить данные.

🟡 Снижение пени и правила самокоррекции

🔸Система будет автоматически выявлять ошибки в декларациях. Если налогоплательщик самостоятельно исправит ошибку до получения официального ответа от налоговой службы, размер пени за просрочку составит 50%. Налоговые штрафы в данном случае начисляться не будут.

🔸Аналогичная сниженная ставка пени (50%) будет применяться при добровольной подаче первой налоговой декларации с опозданием и уплате налога без запроса со стороны ведомства.

🟡 Сроки действия налоговых толкований

🔸Ограничение индивидуальных толкований. Срок действия индивидуальных налоговых толкований составит 5 лет. По истечении этого периода администрация будет проверять их актуальность. Если ведомство изменит толкование в течение срока его действия, налогоплательщик освобождается от уплаты задолженности задним числом.

🔸Решения по налогу на имущество (которые сейчас выносят около 2500 муниципалитетов) будут централизованы. Единый орган начнет издавать унифицированные решения, действующие по всей стране.

Продолжение в следующем посте «Злотого Дзика» 👉

👨‍💻🙅‍♂️ Какие фирмы уволили больше всего людей «из-за ИИ»

Список составил TechCrunch.

🔹Oracle — 22 июня 2026. Oracle раскрыл в конце июня, что сократил свой персонал на 21К сотрудников за последние 12 месяцев — снижение на 13%. «Внедрение и развёртывание технологий ИИ в наших операциях привело и может продолжать приводить к сокращениям нашего персонала», — заявила компания в годовой финансовой регуляторной отчётности.

🔹GitLab — 3 июня 2026. GitLab уволил примерно 350 работников, около 14% своего штата, чтобы финансировать инвестиции в инфраструктуру ИИ и справиться с растущим трафиком от ИИ-рабочих процессов.

🔹 Google — продолжается в течение мая. Google компании Alphabet тихо сократил сотрудников по всему подразделению Cloud, включая свою Threet Intelligence Group и связанный с Mandiant персонал по кибербезопасности. И за последний год Google сократил более трети менеджеров, курирующих небольшие команды — на 35% меньше менеджеров с меньшим числом прямых подчинённых. В отличие от большинства компаний в этом списке, Google никогда не объявлял единого общего числа — сокращения происходили через постоянный процесс аттестации, программу добровольного выкупа и структурные реорганизации. При этом внешние оценки ставят итог 2026 года между 1,5-3К+ инженеров.

🔹Intuit — 20 мая 2026. Intuit объявил о планах ликвидировать примерно 3К рабочих мест — около 17% своего общего персонала — в рамках реструктуризации, сосредоточенной на «снижении сложности и перераспределении ресурсов в сторону ИИ».

🔹Meta — 20–21 мая 2026. Meta уволила около 8К сотрудников, примерно 10% своего персонала, одновременно переводя около 7К сотрудников на новые ориентированные на ИИ должности (которые они, как сообщается, ненавидят).

🔹Cisco — 14 мая 2026. Cisco объявила о сокращении почти 4К рабочих мест, около 5% своего персонала, несмотря на отчёт о прибыли и выручке лучше ожидаемых.

🔹Cloudflare — 7–8 мая 2026. Cloudflare сократил около 20% своего персонала (1 100 человек). CEO Мэттью Принс написал, что «подавляющее большинство тех, кого мы уволили на прошлой неделе, были измеряющими» — среднее звено управления, финансы, юристы, внутренний аудит и revenue recognition.

🔹General Motors — 12 мая 2026. GM ликвидировала от 500 до 600 рабочих мест, в основном ИТ-должностей в Техасе и Мичигане, заявив, что переоценивает свои потребности в персонале на фоне неопределённых рыночных условий (человек, знакомый с сокращениями, сказал CNBC, что ИИ сыграл роль в решении, но это была не единственная причина).

🔹Coinbase — 5 мая 2026. Криптобиржа сообщила, что сокращает около 700 сотрудников, или 14% своего штата, в рамках реструктуризации, направленной на устранение рыночной волатильности и повышение эффективности ИИ.

🔹PayPal — 5 мая 2026. PayPal объявил о планах сократить около 20% своего персонала в течение следующих двух-трёх лет — свыше 4 500 рабочих мест — в рамках стратегии, сосредоточенной на внедрении ИИ и организационном упрощении.

🔹 Microsoft — апрель–май 2026. Microsoft предложил бэйауты, правда, не раскрывая, скольких сотрудников они затронут. CFO Эми Худ сказала, что общая численность персонала снизилась год к году в финансовом III квартале и, как ожидается, будет продолжать снижаться по мере того, как компания фокусируется на «построении высокоэффективных команд, которые действуют с темпом и гибкостью» на фоне растущих инвестиций в ИИ.

🔹 Snap — 16 апреля 2026. Snap сократил примерно 16% своего глобального персонала — около 1К штатных сотрудников — и закрыл более 300 открытых должностей. При этом CEO Эван Шпигель назвал достижения ИИ ключевым драйвером.

🔹IBM — в течение 2026. Между сокращениями Q4 2025 и сокращениями инженерии Red Hat в апреле 2026 оценки колеблются от 3К до 9К ликвидированных должностей в США, доводя совокупный итог IBM с сентября 2024 года выше 15К. Bloomberg сообщил, что IBM планирует утроить свой entry-level найм в США на роли в ИИ и гибридном облаке — хотя около 200 HR-должностей были заменены ИИ-агентами. А представитель IBM описал раунд Q4 2025 как рутинную ребалансировку, затрагивающую «низкий однозначный процент» её глобального персонала.

🔹 Atlassian — 11 марта 2026. Atlassian сократил около 1 600 рабочих мест (10% своего персонала), чтобы «перебалансироваться» в сторону ИИ и корпоративных продаж. CEO Майк Кэннон-Брукс сказал: «Наш подход — не "ИИ заменяет людей". Но было бы неискренне притворяться, что ИИ не меняет набор навыков, которые нам нужны, или число ролей, требуемых в определённых областях. Меняет».

🔹Dell — 30 января (хотя раскрыто в марте 2026). Общий персонал Dell упал примерно на 10% в 2026 финансовом году — примерно на 11К рабочих мест — до около 97К сотрудников с 108К годом ранее. При этом $569 млн было потрачено на выходные пособия. Сокращения пришлись на время, когда Dell прогнозировала, что её выручка от оптимизированных под ИИ серверов может удвоиться в 2027 финансовом году.

🔹Oracle — 5–31 марта 2026. Oracle начал сообщать сотрудникам, что сократит тысячи рабочих мест, через письма об увольнении. Сокращения пришли даже несмотря на то, что Oracle отчитался о $3,7 млрд квартальной чистой прибыли — как пишет медиа, сбережения перенаправили в дата-центры ИИ. Эти сокращения составят 21К за 12 месяцев, как Oracle раскрыл в своей годовой отчётности от 22 июня.

🔹Block — 26–27 февраля 2026. Block Джека Дорси сократил 4К рабочих мест — почти половину своего персонала, с более чем 10К до менее чем 6К.

🔹Salesforce — 10 февраля 2026. Salesforce уволил менее 1К сотрудников в маркетинге, управлении продуктами, аналитике данных и своём подразделении Agentforce AI. Это последовало за более ранним сокращением около 4К ролей в поддержке клиентов. При этом CEO Марк Бениофф сказал, что компании нужно «меньше голов», потому что ИИ-агенты справляются с работой.

🔹 Amazon — 28 января 2026. Amazon сократил 16К корпоративных рабочих мест, вслед за 14К сокращений в октябре 2025 — около 9% своего корпоративного персонала за три месяца. Компания сказала, что это часть «укрепления нашей организации путём сокращения уровней, повышения ответственности и устранения бюрократии».

🙋‍♂️ Uwaga, стартует приём заявок в Next 35 — новый список для беларусов «до 35», которые строят карьеру за границей

👉 Что: новый ежегодный проект Next 35 — первый ежегодный список 35 молодых беларусов и беларусок со всего мира, которые строят карьеры и запускают проекты на международном уровне.

👉 Когда: приём заявок открыт с 6 по 26 июля, список из 35 имён выйдет 6 августа.

👉 Кто запустил: «Школа компетенций» и Belarus Future Leadership Award (BFLA).

👉 Зачем: потому что нас разбросало по всему миру, от Берлина до Тель-Авива. Беларусы и беларуски живут в десятках стран, запускают стартапы, ведут исследования в топ-университетах и создают медиа и продукты для глобального рынка. Когда комьюнити рассредоточено, масштаб этих историй легко упустить из виду. И вот Next 35 как раз и должен это подсветить.

☝️ На всякий, это не конкурс и не рейтинг Forbes. Просто документирование интересных людей и событий.

Список охватывает семь категорий:

🔹Rising Stars — студенты и молодые специалисты с большим потенциалом;
🔹Impact — проекты в образовании, экологии и общественном развитии;
🔹Innovators — технологические фаундеры и изобретатели;
🔹Builders — предприниматели;
🔹Creators — авторы медиа и контента;
🔹Artists — музыканты, режиссёры, актёры, художники и писатели;
🔹Science & Thinkers — учёные и исследователи.

За точность списка отвечают адвайзеры — профильные эксперты, например, сооснователь EPAM Systems Леонид Лознер или сооснователь Verv Любовь Пашковская.

Проект в конце августа завершится офлайн-событием Future Leaders Camp & Gala в Варшаве. Обещают «дневную программу с воркшопами и нетворкингом и закрытый вечер для участников списка, адвайзеров и партнёров».

🟣Как попасть в список Next 35?

🔹Подать заявку от себя или номинировать того, кого стоит заметить, можно на сайте.
🔹Форма занимает 10–15 минут и не требует мотивационного письма.

⏰ Приём заявок: 6–26 июля.
⏳ Публикация списка Next 35: 6 августа.

🇸🇰 🤔Стоит ли переезжать в Словакию? Мнение специалиста по релокации

В последнее время в мигрантских чатах появились похвалы Словакии — говорят, там легко дают беженство украинцам, да и для беларусов найдётся место. Но так ли всё хорошо и гладко?

Dzik спросил об этом Злату Мороз — UX/UI-дизайнера, которая живёт в Словакии и консультирует компанию Reloteam по релокации в эту страну.

🟣 Квоты по бизнесу

Наша собеседница сразу предупреждает, что власти Словакии, как и многие другие страны ЕС, «тоже закручивают гайки».

— Страна не заинтересована в высококвалифицированных специалистах, — говорит Злата напрямую. — Да, сейчас снизили требования по зарплате для Blue Card — с 1,5 средней по стране до 1,2. Но при этом всех сокращают, идёт мощная пертурбация.

За 2025-й статистики пока нет, но в 2024-м в Словакии было получено всего 32 (!) Blue Card. И не потому, что не дают. Просто условия непривлекательные.

Раньше релоканты в основном ехали и подавались на ВНЖ по ИП. Но год назад вступили в силу изменения в законодательстве, которые ввели квоты. На год — всего 700 мест по всему миру, кто может податься на ВНЖ по бизнесу. Например, на Россию выделили 22 места, на Сербию — 62, для Украины — 180 мест.

Мы уже были готовы похоронить эту программу, когда оказалось, что если тишком написать заявку на квоту, то её одобрят.

Термин <для подачи документов> получить можно. Однако наличие даты и времени для подачи документов — не главное. Важно, чтобы бизнес-план претендента на ВНЖ понравился Минэкономразвитию.

К бизнес-плану, требования у чиновников особые: это не просто перечисление «хотелок» и описание, как круто будет, когда эти хотелки внедрятся. Например, для нашего клиента, гражданина РФ, который временно проживал в Польше, мы подготовили не просто бизнес-план на 65 страницах, но и мобильное приложение. Такой подход оказался удачным, и клиент получил ВНЖ.

🟣 Как податься на ВНЖ по ИП?

ИП в Словакии называется «živnos». Схема такая: нужно открыть, собственно, ИП, показать на счету примерно 4 тыс. евро на одного или 8 тыс., если с супругой(ом), приложить заверенную у нотариуса бумагу, что вам будет где жить, и составить бизнес-план. И за 2-3 месяца ответ будет готов.

Также есть ещё одна «лазейка» для релокации — устроиться в местное s.r.o. (общество с ограниченной ответственностью или Spoločnosť s ručením obmedzeným). Владелец такой организации должен подать заявку в «урад», чтобы вакансия провисела на специальном портале месяц. Затем «урад» в течение 2 недель даёт разрешение, и вот с этим разрешением, договором от работодателя и справкой о несудимости человек может подавать документы и получать ВНЖ.

Если же вы сами открываете s.r.o., то придётся платить налоги, примерно 600-650 евро в месяц.

🟣 Кому вообще подойдёт Словакия?

По мнению Златы, Словакия лучше всего подойдёт удалёнщикам — потому что местный ИТ-сектор не то чтобы развит.

— Кроме того, страна очень хорошо даёт ВНЖ по трудоустройству — это значит, работникам заводов, складов. Неквалифицированный труд, — добавляет она.

🟣 А что по проездному документу?

Одна из основных проблем беларусов — отсутствие паспорта. В Польше в таком случае можно получить проездной документ (с действующим ВНЖ). А что насчёт Словакии?

— Судя по моему опыту, Словакия такие документы не даёт, — отвечает Злата. — У меня был человек, который получил «проездной» в Литве — он бежал с домашней химии, оформил защиту. Но Словакия серьёзным документом это не считает.

Украинцам да, убежище дают — причём прибывшим из любых регионов. Уже из этого статуса они переходят на ВНЖ. Потом, когда закон меняется, вновь возвращаются в беженство. Такие вот метания.

Но тут ещё сложность: чтобы оформить беженство, надо попасть в полицию. Это можно сделать только при помощи электронной записи через сайт, а талонов нет, и живой очереди не существует.

🟣 Сложно ли получить резидента?

Нет, правила стандартные. Для долгосрочного резидента ЕС нужно прожить всё те же 5 лет на ВНЖ и сдать язык на А2.

Как предупреждает собеседница, чтобы не потерять ВНЖ, нельзя покидать страну больше, чем на 180 дней. Чтобы претендовать на резидента ЕС — не отлучаться на всё те же 10 месяцев за 5 лет.

🟣 Какие вообще плюсы у Словакии?

Тут всё субъективно, но, как говорит Злата:

🔹Тут более расслабленные люди, чем в Польше (хоть, признаёт собеседница, необычный приток иностранцев тоже начал потихоньку раздражать местных);
🔹Есть отличное русскоязычное комьюнити;
🔹Удачное географическое расположение — близко до Австрии, и можно сгонять на море в Хорватию;
🔹 Низкие налоги по сравнению с другими странами ЕС (в конце концов, что такое 650 евро?);
🔹 ВНЖ по бизнесу/работе стали давать сразу на 3 года. Потом продляешь — и через пару лет на резидента;
🔹 Можно «обменять» польского резидента на словацкого — Словакия тоже участвует в этой «программе», как и Испания.

Но, конечно, решать только вам.

🐽 А куда вы собираетесь после Польши (если собираетесь)?

👉 «От подачи на визу до карты на руках прошло 60 дней». Рассказываем про Словакию и в чём она может дать фору Польше

😅✍️ Новые положения о преобразовании договоров в UoP уже действуют

Сегодня 8 июля, а значит, заработали новые положения о PIP. Инспекторы труда уже могут изменять гражданско-правовые договоры на трудовые контракты административным решением.

Портал Infor напоминает про основные изменения.

🟣 Новые положения о PIP с 8 июля 2026-го

С сегодня права инспекторов труда расширяются. Они, как и ранее, могут проверять гражданско-правовые договоры, но теперь ещё и выдавать решения, что, например, эта умова злецения несёт признаки трудовых отношений (как в ст. 22 § 1 ТК), а значит, должна быть UoP.

👉 Как будет выглядеть преобразование договоров в UoP — пошагово

Также урегулированы «дистанционные проверки работодателей». Плюс появляется возможность выдачи индивидуальных интерпретаций главного инспектора труда (стоимость — 40 злотых).

👉 Новый закон о PIP позволит запрашивать индивидуальные интерпретации для самозанятых (но тут есть подводные камни)

Если работодатели не успели проверить подписанные договоры и фактический характер сотрудничества, то это стоит сделать как можно скорее.

На что смотреть? На признаки трудовых отношений как в ст. 22 § 1 Трудового кодекса:

Ст. 22 § 1 ТК: Посредством установления трудовых отношений работник обязуется выполнять работу определённого рода в пользу работодателя и под его руководством, а также в месте и во время, определённые работодателем, а работодатель — нанимать работника за вознаграждение.

§ 1¹. Занятость в условиях, определённых в § 1, является занятостью на основании трудовых отношений, независимо от названия договора, заключённого сторонами.

§ 1². Не допускается замена трудового договора гражданско-правовым договором при сохранении условий выполнения работы, определённых в § 1.

То есть, инспектор труда может насторожиться, если:

🔹работник лично выполняет определённую работу в пользу работодателя (не может отдать задачу на аутсорс);
🔹работа выполняется под руководством работодателя (выдача распоряжений, надзор за работой и т.п.);
🔹обязанности выполняются в одном и том же месте и в одно и то же время;
🔹работник получает за неё оговорённое вознаграждение (одна и та же сумма).

Если по итогу инспектор придёт к выводу, что да, человека несправедливо держат на злецении, то может предпринять ряд шагов — в том числе и потребовать изменить договор.

Если гражданско-правовой договор меняют на UoP, то работодатель ещё должен отчислять взносы ZUS складку здровотну, а также соблюдать все нормы, касающиеся трудовых отношений, — прежде всего отпуска, минимальную зарплату, рабочее время и охрану труда.

🟣 Что конкретно сделает инспектор труда?

В ходе проверки инспектор труда проверяет не только содержание самого договора, но и, например:

👉 документы, подтверждающие организацию работы, способ выполнения обязанностей, графики, отчёты, коммуникацию, самостоятельность лица, связанного договором.

По итогам инспектор призывает работодателя устранить нарушения. Это всегда первый шаг перед принятием более жёстких мер.

Проверяемый на практике должен либо заключить трудовой договор, либо изменить принципы сотрудничества так, чтобы они соответствовали первоначальным намерениям сторон. Только если он(а) откажется, инспектор труда сможет издать административное решение, преобразующее гражданско-правовой договор или контракт B2B в трудовой договор. Такое решение стороны могут обжаловать в суде по трудовым делам (sąd pracy).

🟣 Год на адаптацию к новым положениям о PIP

Работодателям уже сейчас стоит внимательнее присмотреться к договорам. Хотя есть «период амнистии» (okres abolicyjny), он не защищает от преобразования договора.

Да, закон о PIP обратной силы не имеет. Однако, как говорит Роберт Лисицкий, директор департамента труда Конфедерации Lewiatan, предприниматели опасаются, что результаты проверок PIP могут привлечь внимание налоговой и ZUS, которые затребуют доплаты за предыдущие годы. Он также обращает внимание на необходимость единообразного и предсказуемого применения новых решений инспекторами.

☝️ Кроме того, у организации Pracodawcy RP есть ещё один вопрос, на который пока нет ответа. Речь о расчёте взносов и налогов в случае, если решение PIP будет оставлено в силе судом: кто должен понести расходы на ту часть взносов, которая стандартно финансируется работником, если трудовые отношения будут окончательно подтверждены спустя время?

Но есть и относительно хорошие новости: с 8 июля 2026 г. до 8 июля 2027 г. работодатели могут рассчитывать на более мягкое отношение. Это время на приведение всех договоров в соответствие с новым регулированием.

Йоанна Лукша из ifirma объясняет, что в случае нарушений, касающихся договоров, заключённых до 8 июля 2026 г., добровольное заключение трудового договора позволяет избежать ответственности за правонарушение против прав работника, а также штрафа (в этом случае он может составлять от 2К до 60К злотых).

☝️ Напомним: ранее PIP ответил Dzik-у, что проверку могут проводить и у предпринимателей — если на них последний год работали физлица. Зарубежных заказчиков проверят, если у них есть представительство в Польше. Больше вот тут 👈