✔️ چقدر این قدرشناسی های صمیمانه، مداوم و اتفاقا رسانه ای شده مدیران از خانواده شهدا، سیره زیبایی است. اطمینان دارم این دیدارها برای مدیرانی چون جناب #شهلا حتما و حتما #برکت خواهد داشت.

@dr_shaarbaf

📌پهلوانان نمی میرند...
در ستایش سفرهای منطقه ای یکی از اعضای شورای پنجم شهر مشهد + پیشنهاداتی برای برنامه ریزی
سعید شعرباف تبریزی

✔️این روزها که #احمدی_نژاد به واسطه داستان بست نشینی یارانش، دوباره بر سر زبان ها آمده و طبق قاعده رسانه ای متداول در این سالها، حضورش بستر تولید انبوه بد و بیراهها و طعنه ها و طنزها شده است، برخی از یادگارهای مدیریتی او که از قضا هم #کارآمد بود و هم #اثربخش، توسط کسانی که شاید به لحاظ افکار و عقاید سیاسی فرسنگ ها با وی فاصله دارند در حال تجربه مجدد است و این نوید را به ما می دهد که در این وانفسای رسانه ای، هستند جوانمردانی که به «ارتباط نزدیک، مستقیم و پرحجم با مردم » نه به عنوان یک ژست رسانه ای برای رای مجدد، بلکه بعنوان یک شیوه موثر در حل مسایل و حتی برنامه ریزی کلان (که ان شالله پیشنهادی برای ان خواهم داد) التزام عملی دارند. بعنوان یک نمونه مصداقی از این رویکرد، گزارش زیر را که شرح بازدید جناب #شهلا، عضو لیست امید و نماینده شورای شهر مشهد، مطالعه بفرمایید...
👇👇👇
t.iss.one/Amirshahlaa/1273

✔️ شیوه متداول #تکنوکرات_ها در توسعه این است که فرآیند پیشرفت و آبادانی، می بایست از طریق برنامه ریزیهای کلان از بالا به پایین و از میان اتاق های مدیریتی مملو از مشاوران و کارشناسان آغاز و ابا واسطه مباشران و مرتبطینی از رده های پایین مدیریتی به مردم ابلاغ و اعمال گردد. داستان البته خیلی مفصلتر از این حرفهاست اما اجمالا یکی از عوامل اصلی در پدید آمدن #معجزه_توسعه_نیافتگی_ایران قطعا همین شیوه تفکر است که از قضا در برخی ادوار همچون #دولت_دوازدهم بسیار جاری و ساری است. در این میان اما شواهد علمی و تجربی زیادی وجود دارد که معتقد است #توسعه_مردم_بنیاد، بواسطه #ارتباط_نزدیک_مستقیم_و_مداوم تصمیم گیران کلان با #شبکه_مسایل_مردم رخ می دهد و این توان نخبگانی و مشاوره ای است که در خدمت نتایج این بررسی قرار می گیرد (توجه به رویکردهای مبتنی بر #آمایش_سرزمین در مقیاس ملی از نتایج همین رویکرد دوم است)

✔️در رویکرد #توسعه_مردم_بنیاد، همانطور که کشور به #سفرهای_استانی مداوم، برنامه ریزی شده و موثر تصمیم گیران اصلی کشور نیاز دارد، شهر هم محتاج به #سفرهای_منطقه_ای مدیران اصلی تصمیمگیر است. سفرهایی که بنای کشف مسایل اصلی و بررسی راهکارهای حل آن را دارند نه سفرهایی برای دیده شدن و عکس گرفتن. جالب است که در همین #شورای_پنجم_شهر_مشهد با هر دو رویکرد در این سفرها مواجهیم (اگر چه امیدواریم بسیاری از اعضای #کم_کار_و_پر_عکس_شورا هم کمی به #رای_اول_مردم_مشهد اقتدا کنند). توصیف این مدل بسیار مفصل است اما اجملا چند پیشنهاد برای فراگیری و کارآمدی #سفرهای_منطقه_ای به اعضای شورای شهر دارم:

📌مهمترین سرمایه شهر و شهرداری، #سرمایه_اجتماعی_مردم است، این سرمایه را با دادن قول هایی که یا امکانش نیست و یا در بازه زمانی ادعایی شما نمی گنجد تخریب نکنید..

📌 حضور #کارشناسان_موثر (نه لزوما مدیران) از معاونت های شهرداری به همراه عناصر تصمیم گیر در حوزه برنامه و بودجه شورا و شهرداری و حداقل یک پژوهشگر علاقمند از مرکز پژوهشهای شورا، در جلسات الزامی است.

📌 در تمامی مناطق شهر، مسایل مشترکی مثل زمین و پروانه و اعتراض به پلیس ساختمان و ... وجود دارد، برای موثر تر شدن جلسات، اولویت باید بر جلساتی قرار یگیرد که موثرین و #نخبگان_محلی در ان حضور دارند. در بسیاری موارد یک کاسب و یا یک روحانی مسجد شناخته شده در منطقه وجود دارد که گاه بسیار بیش از شهردار منطقه به اولویت ها و مسایل آشناست..

📌 پیدا کردن موثرین، معتمدین و افراد نخبه و باسواد منطقه کار سختی نیست اما قطعا نیاز به یک #تیم_تحقیقاتی چابک و کوچک که بتواند در بازه هایی چند روزه و قبل از برگزاری جلسات، افراد را دعوت و دستور کارها را مشخص کنند دارد، این فرآیند برای هر منطقه و حتی محله می تواند در کمتر از چند روز هم اتفاق بیفتد.

📌مصوبات جلسات، نیاز به پیگیری و نظارت برای تحقق تا لحظه اجرا را دارند. نباید به اصل برگزاری جلسه دلخوش بود، تیم تحقیقی همراه می تواند بخشی از وظایف خود را به پیگیری مصوبات گذشته در معاونت های شهرداری و کمیسیون های مرتبط در شورا اختصاص دهد و چه بهتر که اصل این پیگیری و نظارت و این مدل هم بعنوان یک #مصوبه_قانونی در شورای شهر مورد تصویب قرار گیرد...

📌 قاعده صحیح این است که اولویت های تشخیص داده شده و مصوب در این جلسات با کمی پردازش و تصحیح، اولویت های اصلی برنامه و بودجه سالانه شهرداری و شورا قرار بگیرند و عملا #معاونت_برنامه و بودجه خود را مقید کند علاوه بر توجه به طرحهای تفصیلی و مطالعات مشاوران کلان (که متاسفانه در بسیاری از مواقع کاملا بر مبنای #انتفاع_مالی افراد خاص بنا شده است) این مصوبات را نیر در متن برنامه سالانه قرار دهد.
#شورای_پنجم
@dr_shaarbaf

‍ 📚ما تنها برای #تشویش_اذهان_عمومی آمده ایم!
به بهانه هجونامه رسانه های وابسته به #شهرداری_مشهد خطاب به حاج خلیل موحدی

👤سعید شعرباف تبریزی

✔️#حاج_خلیل_موحدی را ده سالی است از دور و نزدیک می شناسم و بدون اغراق باید بگویم که در میان مدیران دهه اخیر حوزه شهری مشهد، کسی را با با این حجم از کار و تلاش مردمی، هنوز هم نمی شناسم. چندین بار به اشاره گفته بودم که اگر حاج خلیل و بویژه اطرافیان رسانه ای او، بخش کوچکی از تیم رسانه ای و مهمتر از آن #عزم_رسانه_ای، امثال جناب #شهلا در شورای پنجم را داشتند، بی شک امروز باید گزارش مردمی شماره ٤٠٠٠ حاج خلیل به جلسه او با کسبه متضرر خط بی آر تی اختصاص می یافت! حیف و صد حیف که هنوز دوستان ما اثرات رسانه را در حل مسایل جدی نگرفته اند.....

✔️بهانه این مطلب اما معرفی حاج خلیل یا تحلیل عملکرد ایشان در دوره گذشته شورا نبود که در آن باب هم سخن زیاد داریم. مطلبی را دیدم در روزهای اخیر، از سوی برخی رسانه های خصوصی متعلق به #هلدینگ_رسانه_ای_شهرداری که در آن، دیدار جناب موحدی با مردم متضرر از گاردگذاری خط سه بی آر تی در مسجد، مصداق #تشویش_اذهان_عمومی، #خیانت_به_مردم، #غوغاسالاری، #بهم_زدن_آرامش_شهر، #گروکشی_سیاسی و #هوسرانی_آلوده_به_طمع! معرفی شده است.
👇👇👇
t.iss.one/mashhad_salam/10446

✔️انسان واقعا از احوال این جماعت حیران می ماند، یک ماه است می گوییم برای نحوه عملکرد خود دلیل علمی بیاورید و در یک #فضای_دو_طرفه_دانشگاهی پاسخگوی ادعاهای خود باشید، صدای حضرات در نمی آید! می گوییم اجرای کار را در #تعامل_مستقیم_با_مردم و نمایندگانشان جلو ببرید می گویند ارتباط با مردم اجرای کار را غیر ممکن می کند! می گوییم بخش وسیعی از مردم منطقه مستقیم یا غیر مستقیم دچار ضرر شده اند، ضرر مستقیم آنها را به نحوی #جبران کنید می گویند اینها حس روانی است، کسبه نه تنها ضرر نکرده اند بلکه سود برده اند و خودشان خبر ندارند! آخر کار هم وقتی به جای آنها میان مردم می روی و آنها را از نقاط ضعف مصوبه و حقوق قانونیشان در این موضوع آگاه می کنی باید پذیرای دهها فحش و ناسزا از سوی مدعیان #انتشار_صدای_مخالف شوی....طنز تلخی است حقیقتا....

✔️برادران عزیز، بگذارید خیالتان را راحت کنیم، اگر منظور از تشویش اذهان عمومی، به خیابان ریختن و سطل آشغال آتش زدن و ضربه به اموال عمومی کشور است، که هر عقل سلیمی آن را پیشاپیش محکوم می کند، اما اگر به میان مردم رفتن، آگاه کردن مردم از حقوق قانونیشان و شنیدن درددلهای آنها، مصداق این گزاره است، بدانید که یک انسان عدالتخواه، هیچ وظیفه ای جز #تشویش_اذهان_عمومی ندارد...
#بی_آر_تی

@dr_shaarbaf

وعده ها راهی در بودجه نیافته اند!
📚تاملی بر بودجه سالانه شهرداری مشهد در سال ۹۷ (بخش چهارم)
👤سعید‌ شعرباف تبریزی

t.iss.one/dr_shaarbaf/467
✔️ پیش از این و در قالب چهار یادداشت به بررسی بودجه ۹۷ شهرداری مشهد از حیث میزان توجه به #کاهش_هزینه ها، #درآمدهای_پایدار شهری و رویکرد بودجه در قبال #تعهدات_مالی پرداخته بودیم و در این بخش، میزان توجه به #شعارها و وعده های انتخاباتی #لیست_امید در بودجه ریزی را بررسی می کنیم. یادداشت های گذشته را می توانید از لینک های زیر مطالعه بفرمایید...

t.iss.one/dr_shaarbaf/1144
t.iss.one/dr_shaarbaf/1140
t.iss.one/dr_shaarbaf/1118
t.iss.one/dr_shaarbaf/1113

✔️ یکی از شاخصهای مهم در تحلیل بودجه، میزان توجه بودجه ریزان به وعده ها و شعارهایی است که بر مبنای آنها، اکثریت #مردم رای داده اند و در گام اول، منتخبین شورا باید پاسخگوی آن باشند. یکی ازجاهایی که می شود به وضوح شعارهای انتخاباتی و پس از انتخاباتی مدیران را پیگیری کرد، در همین بودجه های سالانه است که نشان می دهد چقدر شعارهای داده شده در دوران انتخابات، ارزش هزینه کردن داشته و چقدر اساسا واقعی بوده است؟ بصورت خلاصه و تیتروار به برخی از این موارد اشاره می شود.

✔️ یکی ازانتقادات مکرر اعضای لیست امید در کارزار انتخابات این بود که شورای چهارم و مدیریت شهری گذشته، نتوانسته اند با چانه زنی مناسب با #دولت و نهادهای وابسته به آن، تعهدات دولت نسبت به مدیریت شهری را تسویه نمایند. یکی از شعارهای پر تکرار آن روزها، لزوم چانه زنی کلان مدیریت شهری با سازمان برنامه و بودجه و حتی هیات دولت برای اخذ بودجه و همکاری های مالی در امور شهری بود اما چقدر این شعارها در آلبوم #بودجه امسال شهرداری دیده شده است و اعداد چه می گوید؟ در بخش بازپرداخت های مربوط به تعهدات مالی، مبلغ هدفگذاری شده برای دریافت از دولت با کاهش تقریبی ۵۰ درصدی نسبت به سال ۹۶ به ۴۰۰ میلیارد تومان #کاهش یافته است. در بخش کمکهای اعطایی دولت نیز، تنها ۴۰ میلیارد تومان افزایش کمک نسبت به دوره قبل هدفگذاری شده است. این اعداد و برخی جزئیات دیگر چون ثابت ماندن کمک دولت به پروژه قطار شهری در سال ۹۷ و کاهش اتکا به کمک دولت در بخش خرید اتوبوس، نشان می دهد برخلاف وعده های انتخاباتی، مدیریت شهری جدید بدرستی دریافته است که حداقل در بخش مالی، به هیچ وجه نمی تواند چیزی بیش از سالیان گذشته روی کمک دولت حساب باز کند..


✔️ وعده تعطیلی #الیت و #شهرآرا اگر چه از همان ابتدا نیز چیزی جز یک حرکت زرد پوپولیستی برای جلب توجه ها نبود اما با گذشت زمان و با تصحیح ادبیات، تبدیل به وعده #خودکفایی و کاهش هزینه های این دو زیر مجموعه شهرداری گردید. اما جالب است که در بودجه پیشنهاد شده شهرداری، افزایش درآمد ۱۰ درصدی شهرداری از قبل پارکینگ حاشیه ای از ۱۲ میلیارد سال ۹۶ به بیش از ۱۳ میلیارد در سال ۹۷ برنامه ریزی شده است! و بودجه روزنامه شهرآرا هم نه تنها کاهش نیافته بلکه از مقدار تقریبی ۱۳ میلیارد به بیش از ۱۵ میلیارد رسیده است!
واقعا اگر بنا،حرکت به سوی خودکفایی میبود، میبایست مبلغ افزایش یافته از قبل درامدهای جدید حاصل از ضمائم، آگهی ها و مشترکین شهرداری، جزو‌تعهدات بودجه ای مدیران شهرآرا قرار می‌گرفت و‌با فرض تحقق، بودجه سال گذشته تکرار می گشت. به هر حال آنچه واضح است این است که بر خلاف ادعاهای این روزهای جناب #شهلا و‌برخی از دیگر دوستان، در باب شهرآرا و تلاش برای کاهش هزینه ها در آن، عملا هیچ اتفاقی برای کاهش هزینه ها و خودکفایی در این مجموعه رخ نداده است و حتی مدیران این مجموعه حاضر نشده اند از افزایش ده درصدی حقوق و مزایای خود که تنها حقوق و مزایای قانونی مدیر ارشد این مجموعه را به عدد قابل تامل ۱۱۰ میلیون تومان در سال رسانده است، صرفنظر کنند! (اگر چه این رویه فقط مربوط به شهرآرا نیست و تقریبا همه سازمانها ودیگر مدیران شهرداری را نیز شامل می شود)

✔️برنامه شهر #هوشمند، تنها بخشی از وعده‌ هاست که بصورت کلی و‌به تفکیک معاونت های شهرداری بودجه تخصیص یافته دارد.‌با اینکه این گمان وجود دارد که این بودجه ها ،صرف همان فعالیتهای قبلی مرتبط با فناوری اطلاعات در هر معاونت شود و‌عملا تغییری را رقم نزند، اما اصل توجه‌به آن نشان می دهد مدیریت شهری بناست اقداماتی را با این نام و‌عنوان در سال آینده در شهر عملیاتی سازد....

پ.ن: در باب #شهرآرا حرف زیاد است، بحران اصلی شهرآرای امروز، وابستگی مالی به شهرداری نیست( که این امر در سالیان گذشته هم مسبوق به سابقه بود) وابستگی محتوایی شدید و‌ #سرسپردگی مدیران شهرآرا به اوامر و سفارشات مدیران شهرداری و‌بویژه شخص جناب #شهردار، کار را به جایی رسانده که باید تیتر و‌عکس های صفحه یک و حتی محل استقرار آنها را در صفحه، اغلب از خود شهردار بپرسید تا سردبیر روزنامه!

#بودجه_۹۷
#شورای_پنجم
@dr_shaarbaf