✔️ آغازی بر نفی عملی تبلیغات انتخاباتی غربی
🔵 در انتخابات شورای شهر امسال مشهد روشی از تبلیغ انتخاباتی موثر توسط برخی #جوانان_انقلابی آغاز شد که قبلا در موارد اندکی تجربه شده بود. این #مدل برای کسانی که دغدغه عبور از روشهای تقلیدی غرب در انتخابات را دارند شایسته بررسی است.
🔴 مساله این بود که نخبگان و فعالان فرهنگی بخاطر نوع مدیریتی که #احزاب کرده بودند عملا خودشان را به کنار کشیده و نقش های حداقلی و دقیقه نودی برای تاثیرگذاری خودشان در نظر می گرفتند و در فرآیند تصمیم سازی برای انتخاب مردم، عملا نقشی نداشتند.
⚫️ نقش خیل عظیم نخبگان و فعالان فرهنگی شهر این بود که در شب انتخابات اگر کسانی از ایشان درباره گزینه های #اصلح پرسیدند، نظرشان را بگویند! آن هم با هزار ترس که وحدت لیست جناح به اصطلاح همراه با خودشان را نشکنند و اگر شکستند، فحش بخورند و ...
⚪️ در حالیکه بیشترین #سرمایه_اجتماعی موثر در شهر متعلق به همین افراد است و غالبا لیست بندها کسانی هستند که چنین ظرفیت هایی ندارند و فقط مستظهرند به قدرت و ثروت.
🔵 چند تن از نامزدهای شورای اسلامی شهر مشهد که توانستند بیش از 20 هزار رای نیز کسب کنند، این روش و ظرفیت را جدی گرفتند و در حد خودشان به جمعی از نخبگان وفعالان فرهنگی شهر تلنگر زدند که چرا نقش ما و شما باید اینقدر حداقلی باشد؟ و بعد بنشینیم گلایه کنیم که چرا این چنین افرادی بر سر کارند!
🔴 بجای وقت گذاری برای لابی با احزاب و لیست بندها و تامین مالی خرج های هنگفت، برای ارتباط با نخبگان و فعالان فرهنگی وقت گذاشتند و با این روش در رده کسانی قرار گرفتند که بعضا 100 برابر آنها هزینه کرده بودند! این یعنی اصل مدل، بسیار قابل اعتنا و قابل #الگوبرداری است؛ هر چند باید در اجرای آن همت بیشتری داشت.
⚫️ اصل این سبک تبلیغی مبتنی بر شخصیت و ارتباطات افراد قابل اعتماد است. یعنی افرادی که از #جایگاه_اجتماعی در میان اطرافیان خود برخوردارند و توانسته اند #اعتماد جماعتی را جلب کنند مبتنی بر ارتباطات خود، بیش از 100 نفر را بطور مستدل قانع می کنند تا به کاندیدای مطلوب آنان رای دهند و طبعا هر چقدر شبکه این افراد بیشتر و متنوع تر باشد احتمال کسب آراء بیشتری نیز وجود دارد.
⚪️ در این مدل، بدنه گسترده ای از افراد قابل اعتماد که نوعا در انتخابات فقط رای شخصی می دهند بعنوان عنصری فعال، هم توجیه می شوند و هم در فرآیند توجیه دیگران برای رای به افراد اصلح، فعال می شوند که به مدل فعالیت سیاسی پویا که مطلوب انقلاب است نزدیک می شود.
#یاران_گفتمانی
#درسهای_انتخابات
@komeilialireza
@dr_shaarbaf
🔵 در انتخابات شورای شهر امسال مشهد روشی از تبلیغ انتخاباتی موثر توسط برخی #جوانان_انقلابی آغاز شد که قبلا در موارد اندکی تجربه شده بود. این #مدل برای کسانی که دغدغه عبور از روشهای تقلیدی غرب در انتخابات را دارند شایسته بررسی است.
🔴 مساله این بود که نخبگان و فعالان فرهنگی بخاطر نوع مدیریتی که #احزاب کرده بودند عملا خودشان را به کنار کشیده و نقش های حداقلی و دقیقه نودی برای تاثیرگذاری خودشان در نظر می گرفتند و در فرآیند تصمیم سازی برای انتخاب مردم، عملا نقشی نداشتند.
⚫️ نقش خیل عظیم نخبگان و فعالان فرهنگی شهر این بود که در شب انتخابات اگر کسانی از ایشان درباره گزینه های #اصلح پرسیدند، نظرشان را بگویند! آن هم با هزار ترس که وحدت لیست جناح به اصطلاح همراه با خودشان را نشکنند و اگر شکستند، فحش بخورند و ...
⚪️ در حالیکه بیشترین #سرمایه_اجتماعی موثر در شهر متعلق به همین افراد است و غالبا لیست بندها کسانی هستند که چنین ظرفیت هایی ندارند و فقط مستظهرند به قدرت و ثروت.
🔵 چند تن از نامزدهای شورای اسلامی شهر مشهد که توانستند بیش از 20 هزار رای نیز کسب کنند، این روش و ظرفیت را جدی گرفتند و در حد خودشان به جمعی از نخبگان وفعالان فرهنگی شهر تلنگر زدند که چرا نقش ما و شما باید اینقدر حداقلی باشد؟ و بعد بنشینیم گلایه کنیم که چرا این چنین افرادی بر سر کارند!
🔴 بجای وقت گذاری برای لابی با احزاب و لیست بندها و تامین مالی خرج های هنگفت، برای ارتباط با نخبگان و فعالان فرهنگی وقت گذاشتند و با این روش در رده کسانی قرار گرفتند که بعضا 100 برابر آنها هزینه کرده بودند! این یعنی اصل مدل، بسیار قابل اعتنا و قابل #الگوبرداری است؛ هر چند باید در اجرای آن همت بیشتری داشت.
⚫️ اصل این سبک تبلیغی مبتنی بر شخصیت و ارتباطات افراد قابل اعتماد است. یعنی افرادی که از #جایگاه_اجتماعی در میان اطرافیان خود برخوردارند و توانسته اند #اعتماد جماعتی را جلب کنند مبتنی بر ارتباطات خود، بیش از 100 نفر را بطور مستدل قانع می کنند تا به کاندیدای مطلوب آنان رای دهند و طبعا هر چقدر شبکه این افراد بیشتر و متنوع تر باشد احتمال کسب آراء بیشتری نیز وجود دارد.
⚪️ در این مدل، بدنه گسترده ای از افراد قابل اعتماد که نوعا در انتخابات فقط رای شخصی می دهند بعنوان عنصری فعال، هم توجیه می شوند و هم در فرآیند توجیه دیگران برای رای به افراد اصلح، فعال می شوند که به مدل فعالیت سیاسی پویا که مطلوب انقلاب است نزدیک می شود.
#یاران_گفتمانی
#درسهای_انتخابات
@komeilialireza
@dr_shaarbaf
.
#حاج_آقای_مروی را نمی شناسم و به جز رزومه ای که این روزها دست به دست میشود و تصویرش را هم در این پست می بینید، اطلاعات خاصی از مدل کاری و مشخصات مدیریتی ایشان حداقل در دست بنده نیست. اما از آنجا که #مدل_گزینش_رهبری برای چنین پست هایی را عالمانه می بینم (حضور تیم های متعدد وموازی تحقیقی از ماهها قبل از تغییر که بصورت شبانه روزی با ذینفعان مختلف مصاحبه می کنند و از کانالهای متعدد، یک ارزیابی ۳۶۰ درجه از اشخاص و عملکرد فعلی و نیاز آینده سازمان تهیه مینمایند)، لذا با اطمینان، به این انتخاب نگاه میکنم.در متن انتصاب تولیت جدید، نکاتی توجهم را جلب کرد که خلاصه بدانها اشاره ای میکنم.
.
۱. جملات رهبری بر #پر_ثمر_بودن دوره عملکردی تولیت جناب رئیسی و #پایه_گذاری #کارهای_ماندگار در آستان قدس توسط ایشان، قطعا جزو جملات کم نظیری است که مشابهش را بنده برای هیچ یک از مدیران اجرایی کشور در سه دهه اخیر سراغ ندارم و پاسخ قاطعی است به برخی منتقدین ایشان در درون لایه های مدیریت میانی آستان قدس که هنوز هم دل در مدل مدیریتی دوران مرحوم حاج آقای طبسی دارند!.
.
۲. تاکید و ابلاغ مجدد بندهای ابلاغی ۷ گانه گذشته به حاج آقای مروی، احتمالا بدین دلیل است که این ماموریت ها نیاز به زمان وسیعتری برای تکمیل دارند و هنوز عملکرد آستان با وضعیت نهایی در این بندها فاصله دارد. پایه گذاری تغییرات بزرگ در اکثر این بندها انجام شده اما تازه وارد دوران پیاده سازی در مقیاس وسیع و عبور از دوران گذار هستیم.
.
۳. دو توصیه موکد! رهبری به #حضور و #همکاری تولیت جدید با #حوزه و #روحانیت_مشهد و بهره گیری از #کارشناسان_متدین_و_انقلابی و توصیه به همکاری وکمک مقتضی به مدیریت های دولتی، احتمالا (با توجه به سیاق سخنان رهبری در ذکر نکات انتقادی در قالب تذکر) مهمترین #نقاط_ضعف و الزاماتی است که در دوره پرثمر تولیت حاج آقای رئیسی رخ داده و تولیت جدید باید برای رفع آن جهد مضاعفی را به خرج دهد.
.
#آستان_قدس
#حجت_الاسلام_رئيسي
#حجت_الاسلام_احمد_مروی
#تولیت_جدید
#نقاط_قوت
#نقاط_ضعف
https://www.instagram.com/p/Bv3AM5Sntjn/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=jai1msa3l2u
#حاج_آقای_مروی را نمی شناسم و به جز رزومه ای که این روزها دست به دست میشود و تصویرش را هم در این پست می بینید، اطلاعات خاصی از مدل کاری و مشخصات مدیریتی ایشان حداقل در دست بنده نیست. اما از آنجا که #مدل_گزینش_رهبری برای چنین پست هایی را عالمانه می بینم (حضور تیم های متعدد وموازی تحقیقی از ماهها قبل از تغییر که بصورت شبانه روزی با ذینفعان مختلف مصاحبه می کنند و از کانالهای متعدد، یک ارزیابی ۳۶۰ درجه از اشخاص و عملکرد فعلی و نیاز آینده سازمان تهیه مینمایند)، لذا با اطمینان، به این انتخاب نگاه میکنم.در متن انتصاب تولیت جدید، نکاتی توجهم را جلب کرد که خلاصه بدانها اشاره ای میکنم.
.
۱. جملات رهبری بر #پر_ثمر_بودن دوره عملکردی تولیت جناب رئیسی و #پایه_گذاری #کارهای_ماندگار در آستان قدس توسط ایشان، قطعا جزو جملات کم نظیری است که مشابهش را بنده برای هیچ یک از مدیران اجرایی کشور در سه دهه اخیر سراغ ندارم و پاسخ قاطعی است به برخی منتقدین ایشان در درون لایه های مدیریت میانی آستان قدس که هنوز هم دل در مدل مدیریتی دوران مرحوم حاج آقای طبسی دارند!.
.
۲. تاکید و ابلاغ مجدد بندهای ابلاغی ۷ گانه گذشته به حاج آقای مروی، احتمالا بدین دلیل است که این ماموریت ها نیاز به زمان وسیعتری برای تکمیل دارند و هنوز عملکرد آستان با وضعیت نهایی در این بندها فاصله دارد. پایه گذاری تغییرات بزرگ در اکثر این بندها انجام شده اما تازه وارد دوران پیاده سازی در مقیاس وسیع و عبور از دوران گذار هستیم.
.
۳. دو توصیه موکد! رهبری به #حضور و #همکاری تولیت جدید با #حوزه و #روحانیت_مشهد و بهره گیری از #کارشناسان_متدین_و_انقلابی و توصیه به همکاری وکمک مقتضی به مدیریت های دولتی، احتمالا (با توجه به سیاق سخنان رهبری در ذکر نکات انتقادی در قالب تذکر) مهمترین #نقاط_ضعف و الزاماتی است که در دوره پرثمر تولیت حاج آقای رئیسی رخ داده و تولیت جدید باید برای رفع آن جهد مضاعفی را به خرج دهد.
.
#آستان_قدس
#حجت_الاسلام_رئيسي
#حجت_الاسلام_احمد_مروی
#تولیت_جدید
#نقاط_قوت
#نقاط_ضعف
https://www.instagram.com/p/Bv3AM5Sntjn/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=jai1msa3l2u
Instagram
سعید شعرباف تبریزی
. #حاج_آقای_مروی را نمی شناسم و به جز رزومه ای که این روزها دست به دست میشود و تصویرش را هم در این پست می بینید، اطلاعات خاصی از مدل کاری و مشخصات مدیریتی ایشان حداقل در دست بنده نیست. اما از آنجا که #مدل_گزینش_رهبری برای چنین پست هایی را عالمانه می بینم…
♦️بین المللی بازی!
یک تیم حداقل نه نفره از شهرداری مشهد، تشریف فرما شده اند کره جنوبی برای بازدید از نمایشگاه شهر هوشمند سئول و استفاده مستقيم از تجربيات كره اي ها و البته گشت و گذار علمی در شهر!!؟
.
فرض کنید که هیچ یک از این تیم ده نفره حق ماموریت نگرفته باشند، همه هزینه های اسکان و خورد و خوراک و تماشای بازی فوتبال ایران_کره و گشت و گذار را هم میزبان تقبل کرده باشد!! هزینه بلیط رفت و برگشت این گروه هم بیشتر از ۱۰۰ میلیون برای مدیریت شهری آب نخورده باشد!! با این همه، جا دارد بپرسیم دقیقا عایدی این گونه سفرها برای مشهد چیست؟
.
پیش از این و به مناسبت سفر جناب نایب رییس شورا نوشته بودم که :« باور کنید مامخالف روابط بین المللی نیستیم، می دانیم که باید حالا حالاها چیز یاد بگیریم، می دانیم که #مشهد نیاز به ایده های بین المللی دارد، میدانیم که #سفر_خارجی هم بعضی وقتها خوب است، می دانیم که سفرهای خارجی پیش از این هم بوده. می دانیم شورای پنجم آغازگر این راه نبوده است. اما واقعا حق داریم سوال کنیم این #مدل_از_سفر خارجی رفتن، اساسا چه آورده ملموسی برای مدیریت شهری دارد؟!تا کی باید شاهد این سفرهای #کم_خاصیت باشیم؟ کی قرار است فکری به حال طراحی یک #مدل_کاربردی از سفرهای خارجی مدیران بشود؟ باور کنید نود درصد این اطلاعات را میشد از اینترنت هم دید و فهمید.
.
پ.ن: مشهد بعنوان یک #شهر_بین المللی اتفاقا نیاز به کارهای جدی بین المللی و جهانی دارد، منتها این بین المللی بازی ها! فقط پول بیت المال را هدر میدهد و فرصت های مشهد را...
.
#شورای_شهر_مشهد
#سفر_خارجی
https://www.instagram.com/p/BylDd86g8sw/?igshid=1osyuzylt1950
یک تیم حداقل نه نفره از شهرداری مشهد، تشریف فرما شده اند کره جنوبی برای بازدید از نمایشگاه شهر هوشمند سئول و استفاده مستقيم از تجربيات كره اي ها و البته گشت و گذار علمی در شهر!!؟
.
فرض کنید که هیچ یک از این تیم ده نفره حق ماموریت نگرفته باشند، همه هزینه های اسکان و خورد و خوراک و تماشای بازی فوتبال ایران_کره و گشت و گذار را هم میزبان تقبل کرده باشد!! هزینه بلیط رفت و برگشت این گروه هم بیشتر از ۱۰۰ میلیون برای مدیریت شهری آب نخورده باشد!! با این همه، جا دارد بپرسیم دقیقا عایدی این گونه سفرها برای مشهد چیست؟
.
پیش از این و به مناسبت سفر جناب نایب رییس شورا نوشته بودم که :« باور کنید مامخالف روابط بین المللی نیستیم، می دانیم که باید حالا حالاها چیز یاد بگیریم، می دانیم که #مشهد نیاز به ایده های بین المللی دارد، میدانیم که #سفر_خارجی هم بعضی وقتها خوب است، می دانیم که سفرهای خارجی پیش از این هم بوده. می دانیم شورای پنجم آغازگر این راه نبوده است. اما واقعا حق داریم سوال کنیم این #مدل_از_سفر خارجی رفتن، اساسا چه آورده ملموسی برای مدیریت شهری دارد؟!تا کی باید شاهد این سفرهای #کم_خاصیت باشیم؟ کی قرار است فکری به حال طراحی یک #مدل_کاربردی از سفرهای خارجی مدیران بشود؟ باور کنید نود درصد این اطلاعات را میشد از اینترنت هم دید و فهمید.
.
پ.ن: مشهد بعنوان یک #شهر_بین المللی اتفاقا نیاز به کارهای جدی بین المللی و جهانی دارد، منتها این بین المللی بازی ها! فقط پول بیت المال را هدر میدهد و فرصت های مشهد را...
.
#شورای_شهر_مشهد
#سفر_خارجی
https://www.instagram.com/p/BylDd86g8sw/?igshid=1osyuzylt1950
Instagram
سعید شعرباف تبریزی
. یک تیم حداقل نه نفره از شهرداری مشهد، تشریف فرما شده اند کره جنوبی برای بازدید از نمایشگاه شهر هوشمند سئول و استفاده مستقيم از تجربيات كره اي ها و البته گشت و گذار علمی در شهر!!؟ . فرض کنید که هیچ یک از این تیم ده نفره حق ماموریت نگرفته باشند، همه هزینه…