♦️♦️👆👆
#کپی ⛔️ممنوع
#ضرورت_توجه_به_حرفه_ای_گرایی
#اختصاصی‌سازی
🖊هر رسانه از جمله بخش های خبری رادیو و تلویزیونی، مطبوعات یا کانال های تلگرامی که ایجاد می‌شود، برای تأمین نیاز دسته‌ای از مخاطبان است که رسانه‌های قبلی نیازشان را پاسخ ندادند و اگر قرار بود همان خبرها و همان قالب‌ها استفاده شود، فلسفه وجودی خود را زیر سؤال می‌برد. بنابراین منطقاً باید متفاوت باشند و خبرهای غیرتکراری انتشار دهند. در عین حال به دلایل مختلفی از تکرار نیز گریزی نیست اما رسانهها چگونه می‌توانند خود را متمایز کنند؟
✅رسانهها از طریق «تولید اختصاصی» و «پرداخت اختصاصی» می‌توانند خود را متمایز کنند.
#توليد اختصاصي، بدون داشتن #نگاه_حرفه‌ای، #شناخت_مخاطبان، #شناخت_رقبا و #ارتباطات گسترده و #پرداخت_اختصاصي» بدون #نگاه_متفاوت، #تسلط بر اصول حرفه‌ای، شناخت مخاطبان، آگاهی از ظرفیت‌ها و قالب‌هاي مختلف رسانه امکان‌پذیر نیست.
🔻انواع و شکل‌های ارائه پيام:
الف ـ تكرار موضوع، محتوا و فرم (تکرار صد در صدی)
تكرار موضوع، محتوا و فرم یعنی تکرار صد در صدی، بدترين شكل است. معمولاً رسانه‌های تنبل و غیرحرفه‌ای و غیرخلاق، موضوع‌ها را بدون هیچ تغییری در فرم و محتوا در صفحات و شماره‌های مختلف مطبوعات یا در بخش‌های مختلف خبری و روزهای متفاوت انتشار می‌دهند.
ب ـ موضوع متنوع و بسته‌بندي و فرم مختلف (کاملاً جدید)
ج ـ موضوع واحد اما فرم و بسته‌بندي و محتوا متفاوت (تکرار نسبی)
✅ یکی از شاخص‌های ارزیابی مدیریت رسانهها در درجه اول، میزان تولید اختصاصی آنهاست. در واقع رسانهها با تولید اختصاصی، خودشان را از یکدیگر متمایز و متنوع می‌نمایانند.
در مرحله دوم اگر به هر دلیلی، خبرهای یک رسانه از منابع خودش نیست می‌تواند با #پرداخت و شیوه انتشار متفاوت، این تمایز و تنوع را کسب کند.
✅براساس #تاکتیک_اختصاصی‌سازی رسانه خبرهای و اطلاعات و داده‌های رسانه‌های دیگر را به‌گونه‌ای بازسازی و بسته‌بندی و در نهایت انتشار می‌دهد که یا رد پای منبع اولیه در آن نیست و یا بسیار کم‌رنگ و تشخیص آن سخت است.
همان‌طور که می‌دانید بی‌بی‌سی فارسی در ایران دفتر ندارد اما زیاد دیده شده وقایع ایران را پس از اخذ داده‌ها از رسانه‌های ایران به‌گونه‌ای بسته‌بندی و پخش می‌کند که انگار صفر تا صد تولید این خبر از بی‌بی‌سی است.
نتیجه گیری:
تولید اختصاصی بسیار مهم و بهترین راهبرد در پوشش خبری است اما واقعیت این است از تکرار گریزی نیست و به تعداد رسانه ها، خبرهای مهم مثل حمله موشکی ایران به داعش نداریم اما می توان با توجه به ماهیت رسانه ؛ نیاز و سلیقه مخاطب و غیره از تاکتیک اختصاصی سازی ، خبرهای تکراری را پوشش داد. از کپی خبرهای جز در مواقع بسیاراستثنایی خودداری شود.
📣 مطالب تخصصی در مورد پوشش خبری را در کانال @A_Nasrollahi مطالعه و پیگیری بفرمایید.
#کپی ⛔️ممنوع
#ضرورت_توجه_به_حرفه_ای_گرایی
#اختصاصی‌سازی
🖊هر رسانه از جمله بخش های خبری رادیو و تلویزیونی، مطبوعات یا کانال های تلگرامی که ایجاد می‌شود، برای تأمین نیاز دسته‌ای از مخاطبان است که رسانه‌های قبلی نیازشان را پاسخ ندادند و اگر قرار بود همان خبرها و همان قالب‌ها استفاده شود، فلسفه وجودی خود را زیر سؤال می‌برد. بنابراین منطقاً باید متفاوت باشند و خبرهای غیرتکراری انتشار دهند. در عین حال به دلایل مختلفی از تکرار نیز گریزی نیست اما رسانهها چگونه می‌توانند خود را متمایز کنند؟
✅رسانهها از طریق «تولید اختصاصی» و «پرداخت اختصاصی» می‌توانند خود را متمایز کنند.
#توليد اختصاصي، بدون داشتن #نگاه_حرفه‌ای، #شناخت_مخاطبان، #شناخت_رقبا و #ارتباطات گسترده و #پرداخت_اختصاصي» بدون #نگاه_متفاوت، #تسلط بر اصول حرفه‌ای، شناخت مخاطبان، آگاهی از ظرفیت‌ها و قالب‌هاي مختلف رسانه امکان‌پذیر نیست.
🔻انواع و شکل‌های ارائه پيام:
الف ـ تكرار موضوع، محتوا و فرم (تکرار صد در صدی)
تكرار موضوع، محتوا و فرم یعنی تکرار صد در صدی، بدترين شكل است. معمولاً رسانه‌های تنبل و غیرحرفه‌ای و غیرخلاق، موضوع‌ها را بدون هیچ تغییری در فرم و محتوا در صفحات و شماره‌های مختلف مطبوعات یا در بخش‌های مختلف خبری و روزهای متفاوت انتشار می‌دهند.
ب ـ موضوع متنوع و بسته‌بندي و فرم مختلف (کاملاً جدید)
ج ـ موضوع واحد اما فرم و بسته‌بندي و محتوا متفاوت (تکرار نسبی)
✅ یکی از شاخص‌های ارزیابی مدیریت رسانهها در درجه اول، میزان تولید اختصاصی آنهاست. در واقع رسانهها با تولید اختصاصی، خودشان را از یکدیگر متمایز و متنوع می‌نمایانند.
در مرحله دوم اگر به هر دلیلی، خبرهای یک رسانه از منابع خودش نیست می‌تواند با #پرداخت و شیوه انتشار متفاوت، این تمایز و تنوع را کسب کند.
✅براساس #تاکتیک_اختصاصی‌سازی رسانه خبرهای و اطلاعات و داده‌های رسانه‌های دیگر را به‌گونه‌ای بازسازی و بسته‌بندی و در نهایت انتشار می‌دهد که یا رد پای منبع اولیه در آن نیست و یا بسیار کم‌رنگ و تشخیص آن سخت است.
همان‌طور که می‌دانید بی‌بی‌سی فارسی در ایران دفتر ندارد اما زیاد دیده شده وقایع ایران را پس از اخذ داده‌ها از رسانه‌های ایران به‌گونه‌ای بسته‌بندی و پخش می‌کند که انگار صفر تا صد تولید این خبر از بی‌بی‌سی است.
نتیجه گیری:
تولید اختصاصی بسیار مهم و بهترین راهبرد در پوشش خبری است اما واقعیت این است از تکرار گریزی نیست و به تعداد رسانه ها، خبرهای مهم مثل حمله موشکی ایران به داعش نداریم اما می توان با توجه به ماهیت رسانه ؛ نیاز و سلیقه مخاطب و غیره از تاکتیک اختصاصی سازی ، خبرهای تکراری را پوشش داد. از کپی خبرهای جز در مواقع بسیاراستثنایی خودداری شود.
📣 مطالب تخصصی در مورد پوشش خبری را در کانال @A_Nasrollahi مطالعه و پیگیری بفرمایید.
♦#پاسکاری_ضعیف_رسانهها ؛
#مصاحبه با #روزنامه_ابتکار و پاسخ به چند سوال متفاوت و مهم :
🔺چرا در مبارزه با فساد میان اهالی رسانه از جمله مطبوعات همبستگی و هم افزایی وجود ندارد؟
🔺چرا موج‌های خبری مهم به سرعت فروکش می‌کنند و رسانهها به زوایای مخفی سوژه‌ها نمی‌پردازند و آن‌ها را تکمیل نمی‌کنند؟
🔺چند روزی است که ماجرای موسسه مالی اعتباری #ثامن‌الحجج، سوژه داغ رسانهها است. ماجرا از گزارش اختصاصی شرق آغاز شد، افرادی که نام‌شان در این گزارش مطرح شده بود، واکنش نشان دادند، رسانهها درباره این واکنش‌ها گزارش نوشتند، صدا و سیما به سلبریتی‌ها فرصت دفاع داد، باز اهالی مطبوعات درباره این گزارش تلویزیونی و حاشیه‌هایش نوشتند اما کسی به تخلفات دیگر این موسسه و موسسه‌های مشابه اشاره‌ای نکرد، هیچ رسانه‌ای تلاش نکرد تا حقایق بیشتری از فساد و رانت در این موسسه‌ها را افشا کند. موارد مشابه این ماجرا کم نیستند، سوژه مهمی که یک رسانه به آن می‌پردازد، جامعه به آن واکنش نشان می‌دهد ولی به دلیل عدم توجه دیگر رسانهها به فراموشی سپرده می‌شود.
🔺حالا این سوال مهم مطرح می‌شود که «چرا؟»
#دکتراکبرنصراللهی ، استاد ارتباطات در پاسخ این سوال می‌گوید:
🔺به طور منطقی زمانی که موضوع مهمی در سطح ملی مطرح می‌شود، رسانهها باید آن را تکمیل و تا حصول نتیجه به اصطلاح با هم #پاسکاری کنند.
🔺یکی از دلایل هم افزا نبودن رسانه هو در این نوع موضوعات، به رقابت‌های موجود بین رسانه‌های مختلف مربوط و البته تا حدی طبیعی است. ممکن است روزنامه‌نگاران فکر کنند که پرداختن به موضوع‌ها از رسانه های رقیب، نشان‌دهنده ضعف آن‌ها است و نتوانسته اند زودتر از رقبا آن سوژه مهم را کشف کنند؟
🔺بخش دیگر مشکل این است که به #تاکتیک_اختصاصی‌سازی توجه نمی
نمی شود، معتقدم راه‌حل مشکل مذکور ، تسلط و استفاده از این تاکتیک است که در #کتاب_راهنمای_پوشش_خبری درباره آن توضیح داده ام
🔺براساس #تاکتیک_اختصاصی‌سازی د صورتی که رسانه ای به هر دلیلی سوژه مهمی را کشف نکرده است ، می تواند آن را با پرداخت اختصاصی و بسته بندی متفاوت، به گونه ای انتشار و ابعاد دیگر ان را انتشار و متناسب با سیاست خود و نیاز مخاطبان جهت می دهد، که ردپای منابع اولیه یا در آن پیدا نیست و یا بسیار کم رنگ و تشخیص آن برای عموم سخت است.
🔺یکی از شاخص‌های ارزیابی رسانه‌های مختلف، به میزان تولیدات اختصاصی آن‌ها برمی‌گردد. یعنی چه‌مقدار از سوژههای آن رسانه تولید خودشان است که دیگر رسانهها به آن نپرداخته‌اند.
🔺کشف و پرداخت اختصاصی موضوعات اگر چه بهترین راه تمایز و تنوع است اما امکان‌پذیر نیست. رسانه ها در زمینی بازی می‌کنند که دیگر رسانهها هم هستند؛ هرچقدر هم رسانه‌ای حرفه‌ای باشد، نمی‌تواند تمام آنچه را که منتشر می‌کند، چه از لحاظ سوژه و چه پردازش آن متعلق به خودش باشد.
🔺بنابراین باید به دنبال راه‌های دیگری باشد. بعضی سوژه‌ها مثل سخنرانی رئیس‌جمهور، ۱۱ سپتامبر، پلاسکو ، سوژه همه رسانه ها است، اما اگر رسانه حرفه ای و بر کارش مسلط باشد می تواند سوژه های اختصاصی یا چنین سوژههای عمومی را با اختصاصی‌سازی،مال خودش کند.
🔺بنابراین شاخص دیگر برای تمایز و تنوع رسانه ها، #چگونگی_پرداخت آن است؛ رسانهها برای متمایز و خاص کردن خودشان، باید سوژه و پردازش اختصاصی داشته باشند.
🔺 به لحاظ حرفه‌ای این روش در بین رسانه‌های حرفه‌ای بویژه بی بی سی فارسی و منوتو معمول و مرسوم است
🔺موضوع فساد در ثامن‌الحجج ابعاد مختلفی دارد که روزنامه شرق تنها به یکی از ابعاد آن پرداخته است.
🔺رسانه‌های متعهد، مسئول و حرفه‌ای می‌توانند از این فرصت استفاده کنند یا ابعاد دیگر این موضوع را اختصاصی تولید و منتشر کنند و یا این موضوع را با بسته‌بندی جدید با مدیریت واژه‌ها و جملات،سوابق به گزارش اختصاصی خود تبدیل کنند.
🔺متاسفانه رسانه‌های ما به‌دلیل عدم تسلط به اصول حرفه‌ای و همچنین رقابت‌ها نادرست و حسادت‌های معمول و مرسوم در مورد سوژه‌هایی که بعد ملی دارند، #فرصت_سوزی می کنند.
#خبر
#رادیو
#تلویزیون
#مطبوعات
#خبرگزاری
#صداوسیما
#ثامن_الحجج
#روزنامه_ابتکار
#فضای_مجازی
#پوشش_خبری
#مدیریت_بحران
#آرایش_جدیدرسانه_ای
#دکتراکبرنصراللهی
#اصول_خبرنویسی
#راهنمای_پوشش_خبری
#مدیریت_پوشش_اخباربحران
@A_Nasrollahi
✅مشروح را در لینک زیر بخوانید.
https://ebtekarnews.com/?newsid=114964
#مصاحبه با #روزنامه_ابتکار و پاسخ به چند سوال متفاوت و مهم :
🔺چرا در مبارزه با فساد میان اهالی رسانه از جمله مطبوعات همبستگی و هم افزایی وجود ندارد؟
🔺چرا موج‌های خبری مهم به سرعت فروکش می‌کنند و رسانهها به زوایای مخفی سوژه‌ها نمی‌پردازند و آن‌ها را تکمیل نمی‌کنند؟
🔺چند روزی است که ماجرای موسسه مالی اعتباری #ثامن‌الحجج، سوژه داغ رسانهها است. ماجرا از گزارش اختصاصی شرق آغاز شد، افرادی که نام‌شان در این گزارش مطرح شده بود، واکنش نشان دادند، رسانهها درباره این واکنش‌ها گزارش نوشتند، صدا و سیما به سلبریتی‌ها فرصت دفاع داد، باز اهالی مطبوعات درباره این گزارش تلویزیونی و حاشیه‌هایش نوشتند اما کسی به تخلفات دیگر این موسسه و موسسه‌های مشابه اشاره‌ای نکرد، هیچ رسانه‌ای تلاش نکرد تا حقایق بیشتری از فساد و رانت در این موسسه‌ها را افشا کند. موارد مشابه این ماجرا کم نیستند، سوژه مهمی که یک رسانه به آن می‌پردازد، جامعه به آن واکنش نشان می‌دهد ولی به دلیل عدم توجه دیگر رسانهها به فراموشی سپرده می‌شود.
🔺حالا این سوال مهم مطرح می‌شود که «چرا؟»
#دکتراکبرنصراللهی ، استاد ارتباطات در پاسخ این سوال می‌گوید:
🔺به طور منطقی زمانی که موضوع مهمی در سطح ملی مطرح می‌شود، رسانهها باید آن را تکمیل و تا حصول نتیجه به اصطلاح با هم #پاسکاری کنند.
🔺یکی از دلایل هم افزا نبودن رسانه هو در این نوع موضوعات، به رقابت‌های موجود بین رسانه‌های مختلف مربوط و البته تا حدی طبیعی است. ممکن است روزنامه‌نگاران فکر کنند که پرداختن به موضوع‌ها از رسانه های رقیب، نشان‌دهنده ضعف آن‌ها است و نتوانسته اند زودتر از رقبا آن سوژه مهم را کشف کنند؟
🔺بخش دیگر مشکل این است که به #تاکتیک_اختصاصی‌سازی توجه نمی
نمی شود، معتقدم راه‌حل مشکل مذکور ، تسلط و استفاده از این تاکتیک است که در #کتاب_راهنمای_پوشش_خبری درباره آن توضیح داده ام
🔺براساس #تاکتیک_اختصاصی‌سازی د صورتی که رسانه ای به هر دلیلی سوژه مهمی را کشف نکرده است ، می تواند آن را با پرداخت اختصاصی و بسته بندی متفاوت، به گونه ای انتشار و ابعاد دیگر ان را انتشار و متناسب با سیاست خود و نیاز مخاطبان جهت می دهد، که ردپای منابع اولیه یا در آن پیدا نیست و یا بسیار کم رنگ و تشخیص آن برای عموم سخت است.
🔺یکی از شاخص‌های ارزیابی رسانه‌های مختلف، به میزان تولیدات اختصاصی آن‌ها برمی‌گردد. یعنی چه‌مقدار از سوژههای آن رسانه تولید خودشان است که دیگر رسانهها به آن نپرداخته‌اند.
🔺کشف و پرداخت اختصاصی موضوعات اگر چه بهترین راه تمایز و تنوع است اما امکان‌پذیر نیست. رسانه ها در زمینی بازی می‌کنند که دیگر رسانهها هم هستند؛ هرچقدر هم رسانه‌ای حرفه‌ای باشد، نمی‌تواند تمام آنچه را که منتشر می‌کند، چه از لحاظ سوژه و چه پردازش آن متعلق به خودش باشد.
🔺بنابراین باید به دنبال راه‌های دیگری باشد. بعضی سوژه‌ها مثل سخنرانی رئیس‌جمهور، ۱۱ سپتامبر، پلاسکو ، سوژه همه رسانه ها است، اما اگر رسانه حرفه ای و بر کارش مسلط باشد می تواند سوژه های اختصاصی یا چنین سوژههای عمومی را با اختصاصی‌سازی،مال خودش کند.
🔺بنابراین شاخص دیگر برای تمایز و تنوع رسانه ها، #چگونگی_پرداخت آن است؛ رسانهها برای متمایز و خاص کردن خودشان، باید سوژه و پردازش اختصاصی داشته باشند.
🔺 به لحاظ حرفه‌ای این روش در بین رسانه‌های حرفه‌ای بویژه بی بی سی فارسی و منوتو معمول و مرسوم است
🔺موضوع فساد در ثامن‌الحجج ابعاد مختلفی دارد که روزنامه شرق تنها به یکی از ابعاد آن پرداخته است.
🔺رسانه‌های متعهد، مسئول و حرفه‌ای می‌توانند از این فرصت استفاده کنند یا ابعاد دیگر این موضوع را اختصاصی تولید و منتشر کنند و یا این موضوع را با بسته‌بندی جدید با مدیریت واژه‌ها و جملات،سوابق به گزارش اختصاصی خود تبدیل کنند.
🔺متاسفانه رسانه‌های ما به‌دلیل عدم تسلط به اصول حرفه‌ای و همچنین رقابت‌ها نادرست و حسادت‌های معمول و مرسوم در مورد سوژه‌هایی که بعد ملی دارند، #فرصت_سوزی می کنند.
#خبر
#رادیو
#تلویزیون
#مطبوعات
#خبرگزاری
#صداوسیما
#ثامن_الحجج
#روزنامه_ابتکار
#فضای_مجازی
#پوشش_خبری
#مدیریت_بحران
#آرایش_جدیدرسانه_ای
#دکتراکبرنصراللهی
#اصول_خبرنویسی
#راهنمای_پوشش_خبری
#مدیریت_پوشش_اخباربحران
@A_Nasrollahi
✅مشروح را در لینک زیر بخوانید.
https://ebtekarnews.com/?newsid=114964
روزنامه ابتکار
اسکی ناشیانه روی یخ حسادت!
فاطمه امین‌الرعایا دولت آمریکا می‌خواهد روزنامه «نیویورک تایمز» را به دلیل انتشار گزارشی بر اساس اسناد مربوط به جنگ ویتنام توقیف کند، تمام روزنامه‌ها تحت فشار هستند که گزارش دیگری منتشر نکنند، اما