دکتر‌‌اکبرنصراللهی
895 subscribers
1.02K photos
366 videos
22 files
1.03K links
ارتباط با ادمین:
@DrAkbarnasrollahi
IRAN
TEHRAN
MEDIA MANAGEMENT PhD
دکترای مدیریت رسانه_نویسنده و عضو هیات علمی دانشگاه
تمرکز مطالعاتی: مدیریت بحران، پوشش خبری، فضای مجازی
Download Telegram
Forwarded from Deleted Account
#نشست_علمی #حسینیه_ارشاد #پوشش_خبری #نقش_رسانه #افکارعمومی #بحران #اکبر_نصراللهی

نشست علمی نقش رسانه ها در شكل دهي افكار عمومي، با تاكيد بر پوشش خبري در شرايط بحران؛ درحسینیه ارشاد برگزار شد.
دکتر اکبر نصرالهی مدیر گروه ارتباطات واحد تهران شمال دراین نشست نقش رسانه ها را در ایجاد ، هدایت و جهت دهی افکار عمومی بسیار مهم دانست و گفت با آرایش جدید رسانه ای، نقش و اثر گذاری رسانه های مسلط مثل رادیو و تلویزیون، خبرگزاری ها و مطبوعات  در معرض چالش قرار گرفته است.
 به گفته نویسنده کتاب مدیریت پوشش اخبار بحران در رسانه های حرفه ای، اگر این رسانه ها بویژه  رادیو و تلویزیون ، به جایگاه ،جذابیت،قدرت فضای مجازی و گرایش و شیفتگی مردم در استفاده از آن ها توجه نکنند ،نقش موثر خود را در افکار عمومی بیش از پیش از دست خواهند داد .
دکتر نصراللهی با استناد به غفلت های رسانه های مسلط در برخی از حوادث و بحران های قبلی  از جمله اسید پاشی ها شهریور  و مهر ماه 93، آتش سوزی لوله اصلی گاز در شهران در 28 تیر 95 گفت ؛ در این حوادث، فضای مجازی و اپلیکشن های موبایل مولد افکار عمومی و هدایت کننده آن بودند.  اسید پاشی را بعد از فضای مجازی  د،اولین بار در 23 مهر ایسنا و بعد از آن «فارس» 26، «شرق» 27، «‌ايرنا» 28، «كيهان» 29 مهرماه با تاخیر  بسار زیاد  و شکل گیری افکار عمومی منتشركردند . در مورد  انفجار شهران هم اخبار شبکه 1 سیما  با فشار کاربران مجازی با تاخیر در اخبار 14 سیما و در اولویت دهم بعد از خبر کشته شدن یک زن انگلیسی این خبر را پوشش داد اما در بخش های خبری بعدی شبکه های 1تا 5 سیما با تایم و اولویت مناسب و بالا پخش شد .
مدیرکل سابق نظارت و ارزیابی اخبار و برنامه های سیاسی عملکرد شبکه خبر را در حادثه شهران به لحاظ شاخص سرعت در قیاس با قبل بسیار خوب توصیف کرد و گفت در عین حال حضور میدانی تصویری دیرهنگام ، نقل اولین خبر شبکه خبر از رویترز در ساعت 1 بامداد 26 تیر باوجود استقرار دو خبرنگار در ترکیه و غفلت از پیگیری مطالبات مردم خسارت دیده از جمله ضعف پوشش اخبار بحران شهران بود
استاد مدیرت بحران افزود  رسانه‌ها در مدیریت افکار عمومی در بحران ها نقش های دوگانه و  اهمیت بسزایی دارند  و بدون رسانه ها  نمی‌توان افکارعمومی  را به درستی و سهولت مدیریت کرد .
در این نشست که با مدیریت دکتر زارع ،عضو هیات علمی موسسه بین المللی زلزله شناسی برگزار شد ، همچنین دکتر پروانه پیشنمازی د ر مورد نقش رسانه در زلزله ورزقان سخنرانی کرد
محورهای دیگر سخنرانی دکتر نصراللهی به شرح ذیل می باشد:

۱/مدیریت بحران بوسیله رسانه و تاثیرات آن

سازمان های خبری هم تاثیر منحصر به فردی  بر بحران دارند و هم اینکه در مراحل مختلف بحران از آن اثر می پذیرند. به عبارت دقیق تر اثر گذاری رسانه بر بحران و اثرپذیری از آن به اتخاذ نوع رویکردها، راهبردها و جهت گیری ها و همچنین از میزان تبعیت و باور به عوامل متعدد دیگر (ایدئولوژی، رقبا، تجربه و سوابق، مالکیت و...) وابسته است.

۲/با بررسی انواع رویکردهای رسانه به بحران که شامل رویکرد سنتی، قانون طبیعی، دیدگاه تعاملی می شود، چنین بر می آید که نگاه به بحران در طیفی از بی اعتنایی و انکار تا پذیرش و تعامل با آن قرار دارد.
۳/ایشان به راهبردهای رسانه، اعم از راهبردهای دوگانه و چهارگانه اشاره کردند و تصریح کردند اگر چه عملکرد رسانه های داخلی در بحران مختلف نسبت به قبل بهتر شده است اما همچنان رویکرد سنتی،راهبرد انفعالی و واکنشی و جهت گیری حمایتی و جانبدارانه در کارکرد آنها در بحران ها غلبه دارد.
پیشنهاد: انواع رویکردها؛راهبردها و جهت گیری ها و تاثر آنها بر عماکرد رسانه در بحران مفصل در کتاب "مدیریت پوشش خبری بحران در رسانه های حرفه ای" تشریح شده است ؛ برای اطلاع از آن و همچنین مطالعه #مدل_بحران دکتر نصراللهی به این کتاب مراجعه کنید .

(مرضیه اکبرزاده/خبرنگار پارس تودی)
#تولید_اختصاصی #خبرنگار #ضعف_زبان #دفاتر_خارج_کشور
📝بحث مهمی در مورد ضعف زبان انگلیسی در خبرنگاران رسانه ای داخلی و خبرنگاران اعزامی به خارج از کشور در #گروه_پوشش _خبری در جریان است ؛ به دلیل مشغله ای که امروز (سه شنبه ) داشتم ، نتوانستم در ان مشارکت کنم از جناب صمدی خبرنگار محترم صدا و سیما در آلمان که این موضوع را مطرح و یک مصداق تصویری در این مورد مطرح کردند تشکر و نوشته ام: ممنون جناب صمدی و عذرخواهی از شما و سایر بزرگوران که به دلیل مشغله مشارکت نداشتم ؛ الان مطالعه و از مباحث سروران گرامی استفاده کردم .
مرقوم فرموده اند: سلام اقاي دكتر از حسن نظر جناب عالي سپاسگزارم . خوشحال ميشيم نظر جناب عالي را هم در اين مورد بعنوان كارشناس رسانه بدانيم.
پیشنهاد دوست خوب و پرتلاشم جناب صمدی را اطاعت و نظرم در آن گروه به اشتراک گذاشتم که عین آن را تقدیم اعضای محترم این کانال می کنم:
کاملا با نظر شما موافق هستم.
معتقدم رسانه ها با "تولید و پرداخت اختصاصی" می توانند خود را متمایز کنند و در فضای رقابتی موجود حضور موثر داشته باشند.
متاسفانه در این خصوص رسانه ها ی ایرانی در داخل و خارج با #بحران مواجهه هستند. سهم تولید اختصاصی به دلایل مختلف ساختاری و ضعف های تخصصی، انگیزه ناکافی و نظارت غیر موثر، ناکافی است .
مشکل "تولید اختصاصی" در دفاتر نمایندگی صداوسیما در خارج کشور ، به دلیل مشکلی که فرمودید یعنی تسلط نداشتن بر زبان محل ماموریت ،بیش از #داخل است البته برخی خبرنگاران در برخی دفاتر تولیدات خوبی داشته اند اما در مجموع با توجه به هزینه ای بسیار زیاد دفاتر ، تولید سوژه ها و پرداخت اختصاصی رضایت بخش نبوده است ؛ اگر یک سوم این هزینه ، به هر فرد حقیقی یا حقوقی مقیم همان کشور محل ماموریت (حتی غیر ایرانی و مخالف ایران) داده می شد به دلیل تسلط بر زبان ، اشنایی با محیط و ارتباطات گسترده ، هر گزارش و خبری را که خواسته می شد تهیه و ارسال می کرد .
مشکل مذکور با پیشرفت تکنولوژی های ارتباطی و افزایش دسترسی ها مردم و سواد رسانه‌ای آن ها بیشتر و محسوس تر از قبل است ؛ اگر قبلا با اعزام خبرنگار و بکار گرفتن چند مترجم محلی ،خبرهای تولیدی محل ماموریت، ترجمه و به داخل ارسال می شد اما اینک حضور در محیط و گرفتن و ترجمه و خیلی از کارهای مرتبط می تواند در داخل کشور انجام شود و خرید و اجاره دفاتر با هزینه های زیاد موجود و استقرار خبرنگاران در خارج توجیه اقتصادی و حرفه ای ندارد .
فلسفه داشتن دفاتر در خارج کشور ، شناخت و شکار سوژه هایی است که دیگران تاکنون آن را تولید و منتشر نکرده اند و بر اساس #مدل 15-1-5-70 حتی اگر 15 درصد باشد محتوای رسانه ها را متنوع و آنها را از رسانه های دیگر متمایز می کند . این مدل را در کتاب راهنمای پوشش خبری مفصل توضیح داده ام . متاسفانه کثرت بخش های خبری،توقعات نامعقول و بسیار زیاد وقت و بی وقت بخش های خبری و مهم تر از همه ارزیابی خبرنگاران اعزامی بر اساس کمیت (تعداد خبرهای ارسالی) نه کیفیت خبرها(تولید اختصاصی و متفاوت ) کار را مشکل و چشم انداز را تیره و تار کرده است . @A_Nasrollahi