♦️مرثیه‌ای برای یک روزنامه
#گزیده_مصاحبه
#روزنامه_ابتکار 14 دی96
فاطمه امین‌الرعایا
🔹ششم آبان، کیوسک‌های روزنامه‌فروشی میزبان روزنامه جدیدی به نام «جامعه فردا» بودند، روزنامه‌ای که آمده بود تا باقی بماند. اما سه‌شنبه اعلام شد که دیگر این روزنامه منتشر نخواهد شد و دلایل مالی هم به عنوان علت تعطیلی روزنامه مطرح شد.
🔹 سوال مهم این است که چرا عمر یک روزنامه با کادری حرفه‌ای تنها 2 ماه و هفت روز بود؟ آیا مسئولان یک رسانه نباید علاوه بر توجه به کاری فرهنگی، نگاهی اقتصادی به یک روزنامه داشته باشند و سود و زیان آن را به عنوان یک بنگاه اقتصادی ارزیابی کنند؟
🔹دیروز داوود باقری، مدیر مسئول روزنامه «جامعه فردا» به ایسنا گفت: «با وجود اینکه در تمام مدتی که روزنامه منتشر می‌شد حقوق‌ها را کامل پرداخت کردیم، اما به دلیل مشکلات مالی دیگر نمی‌توانیم از عهده چاپ روزنامه بربیاییم. با وجود زیرساخت مناسب، تحریریه خوب و تلاش شورای سردبیری، به هر دلیلی این روزنامه در گیشه مورد استقبال قرار نگرفت و به فروش مناسب نرسید. این موضوع هم مزید بر علت مشکلات اقتصادی شد تا دیگر نتوانیم چاپ روزنامه را ادامه دهیم.
🔹 متاسفانه در این مدت که روزنامه «جامعه فردا» منتشر می‌شد هیچ‌گونه حمایتی از ما صورت نگرفت و تمام هزینه‌های چاپ روزنامه بدون هیچ کمکی بر عهده خودمان بود.
🔹در نهایت مشکلات گرانی کاغذ و دیگر مسائل مالی باعث شد تا به تصمیم سردبیر از روز ۱۳ دی ماه انتشار روزنامه را متوقف کنیم».
🔹 البته او اظهار امیدواری کرده که با رفع مشکلات مالی، این روزنامه بار دیگر امکان چاپ پیدا کند.
🔹مدتی است که فروش روزنامه‌ها با افت بسیاری روبه‌رو شده است و آمار روزنامه‌های برگشتی از کیوسک‌های روزنامه‌فروشی آن را تایید می‌کند.
🔹 روزنامه‌ها مخاطب چندانی ندارند و تیراژ روزنامه‌ها هر روز کمتر می‌شود، فضای مجازی هم به عنوان رقیبی جدی مطبوعات مکتوب را تهدید می‌کنند.
🔹در چنین شرایطی قرار است یک روزنامه تاسیس شود. کسانی که می‌خواهند اقدام به راه‌اندازی این روزنامه کنند، باید چه سیاست‌هایی را برای مدیریت تداوم نشر در پیش بگیرند؟
✅رسانه نو باید حرف نو داشته باشد
🔹اکبر نصراللهی، استاد ارتباطات، درباره راهکارهای روزنامه‌های تازه تاسیس برای بقای خود به «ابتکار» می‌گوید: متاسفانه رسانه‌ها در کشور ما بدون نیازسنجی و ارزیابی دقیق از فضای رقابتی، خلاءهای رسانه‌ای موجود، نیاز مخاطبان و اقتصاد رسانه راه‌اندازی می‌شوند و بعد از مدتی با مشکلات جدی مواجه و تعطیل می‌شوند و حضور موثری در فضای رسانه ندارند. هر رسانه برای مطرح شدن باید بداند که چه مزیتی نسبت به رسانه‌های موجود دارد یعنی بررسی کند که این روزنامه تازه تاسیس قرار است چه محتوایی ارائه کند که دیگر رسانه‌ها فاقد آن هستند.
🔹 اگر قرار باشد همان کالا، خبرها، سوژه‌ها عرضه شود، دلیلی برای راه‌اندازی رسانه جدید نیست چون باقی روزنامه‌ها و رسانه‌ها همان کارها را انجام می‌دهند.
🔹 باید رسانه تازه بداند چه مزیت نسبی‌ای نسبت به دیگران دارد، چه از لحاظ محتوا، چه سرعت و نحوه انتشار و چه جذابیت چه برتری خاصی دارد.
🔹 اگر قرار باشد روزنامه به عنوان یک کالا دقیقا مشابه روزنامه‌های موجود منتشر شود، ضرورتی برای وجود یک بنگاه اقتصادی دیگر نخواهد بود.
🔹مشکل این است که رسانه‌ها برای پرسش‌های مطرح شده پاسخ دقیقی ندارند و فقط می‌خواهند در عرصه حضور داشته باشند.
🔹او ادامه می‌دهد: اگر قرار باشد بنگاه اقتصادی تازه‌ای فعالیت کند بدون آنکه ویژگی تازه‌ای داشته باشد، مردم از بنگاه‌های اقتصادی قبلی استفاده خواهند کرد و این بنگاه جدید هم بازار کار دیگران را با مشکل روبه‌رو می‌کند و هم خودش گرفتار دردسر می‌شود و مجبور به تعطیل کردن می‌شود.
✅اندیشیدن به اقتصاد رسانه قبل از تاسیس
🔹این استاد دانشگاه با بیان اینکه باید مشخص شود رسانه جدید برای چه نوع مخاطبی راه‌اندازی می‌شود، می‌گوید: باید از سن، جنس و نیاز مخاطب ارزیابی دقیق شود. در فضای کار رسانه فضای رقابتی وجود دارد، آرایش رسانه‌ای عوض شده است و این فضا باید درک شود.
🔹 روزنامه تازه تاسیس باید سرمایه مادی و معنوی خود را هم در نظر بگیرد. رسانه می‌تواند پیش‌بینی کند که سرمایه ثابتش چی میزان است که اگر تا یک سال آگهی یا فروش نداشت به حیات خود ادامه دهد. قبل از اینکه رسانه تاسیس شود باید به فکر اقتصاد رسانه باشیم.
#گزیده_مصاحبه
#روزنامه_ابتکار 14 دی96
فاطمه امین‌الرعایا
🔹ششم آبان، کیوسک‌های روزنامه‌فروشی میزبان روزنامه جدیدی به نام «جامعه فردا» بودند، روزنامه‌ای که آمده بود تا باقی بماند. اما سه‌شنبه اعلام شد که دیگر این روزنامه منتشر نخواهد شد و دلایل مالی هم به عنوان علت تعطیلی روزنامه مطرح شد.
🔹 سوال مهم این است که چرا عمر یک روزنامه با کادری حرفه‌ای تنها 2 ماه و هفت روز بود؟ آیا مسئولان یک رسانه نباید علاوه بر توجه به کاری فرهنگی، نگاهی اقتصادی به یک روزنامه داشته باشند و سود و زیان آن را به عنوان یک بنگاه اقتصادی ارزیابی کنند؟
🔹دیروز داوود باقری، مدیر مسئول روزنامه «جامعه فردا» به ایسنا گفت: «با وجود اینکه در تمام مدتی که روزنامه منتشر می‌شد حقوق‌ها را کامل پرداخت کردیم، اما به دلیل مشکلات مالی دیگر نمی‌توانیم از عهده چاپ روزنامه بربیاییم. با وجود زیرساخت مناسب، تحریریه خوب و تلاش شورای سردبیری، به هر دلیلی این روزنامه در گیشه مورد استقبال قرار نگرفت و به فروش مناسب نرسید. این موضوع هم مزید بر علت مشکلات اقتصادی شد تا دیگر نتوانیم چاپ روزنامه را ادامه دهیم.
🔹 متاسفانه در این مدت که روزنامه «جامعه فردا» منتشر می‌شد هیچ‌گونه حمایتی از ما صورت نگرفت و تمام هزینه‌های چاپ روزنامه بدون هیچ کمکی بر عهده خودمان بود.
🔹در نهایت مشکلات گرانی کاغذ و دیگر مسائل مالی باعث شد تا به تصمیم سردبیر از روز ۱۳ دی ماه انتشار روزنامه را متوقف کنیم».
🔹 البته او اظهار امیدواری کرده که با رفع مشکلات مالی، این روزنامه بار دیگر امکان چاپ پیدا کند.
🔹مدتی است که فروش روزنامه‌ها با افت بسیاری روبه‌رو شده است و آمار روزنامه‌های برگشتی از کیوسک‌های روزنامه‌فروشی آن را تایید می‌کند.
🔹 روزنامه‌ها مخاطب چندانی ندارند و تیراژ روزنامه‌ها هر روز کمتر می‌شود، فضای مجازی هم به عنوان رقیبی جدی مطبوعات مکتوب را تهدید می‌کنند.
🔹در چنین شرایطی قرار است یک روزنامه تاسیس شود. کسانی که می‌خواهند اقدام به راه‌اندازی این روزنامه کنند، باید چه سیاست‌هایی را برای مدیریت تداوم نشر در پیش بگیرند؟
✅رسانه نو باید حرف نو داشته باشد
🔹اکبر نصراللهی، استاد ارتباطات، درباره راهکارهای روزنامه‌های تازه تاسیس برای بقای خود به «ابتکار» می‌گوید: متاسفانه رسانه‌ها در کشور ما بدون نیازسنجی و ارزیابی دقیق از فضای رقابتی، خلاءهای رسانه‌ای موجود، نیاز مخاطبان و اقتصاد رسانه راه‌اندازی می‌شوند و بعد از مدتی با مشکلات جدی مواجه و تعطیل می‌شوند و حضور موثری در فضای رسانه ندارند. هر رسانه برای مطرح شدن باید بداند که چه مزیتی نسبت به رسانه‌های موجود دارد یعنی بررسی کند که این روزنامه تازه تاسیس قرار است چه محتوایی ارائه کند که دیگر رسانه‌ها فاقد آن هستند.
🔹 اگر قرار باشد همان کالا، خبرها، سوژه‌ها عرضه شود، دلیلی برای راه‌اندازی رسانه جدید نیست چون باقی روزنامه‌ها و رسانه‌ها همان کارها را انجام می‌دهند.
🔹 باید رسانه تازه بداند چه مزیت نسبی‌ای نسبت به دیگران دارد، چه از لحاظ محتوا، چه سرعت و نحوه انتشار و چه جذابیت چه برتری خاصی دارد.
🔹 اگر قرار باشد روزنامه به عنوان یک کالا دقیقا مشابه روزنامه‌های موجود منتشر شود، ضرورتی برای وجود یک بنگاه اقتصادی دیگر نخواهد بود.
🔹مشکل این است که رسانه‌ها برای پرسش‌های مطرح شده پاسخ دقیقی ندارند و فقط می‌خواهند در عرصه حضور داشته باشند.
🔹او ادامه می‌دهد: اگر قرار باشد بنگاه اقتصادی تازه‌ای فعالیت کند بدون آنکه ویژگی تازه‌ای داشته باشد، مردم از بنگاه‌های اقتصادی قبلی استفاده خواهند کرد و این بنگاه جدید هم بازار کار دیگران را با مشکل روبه‌رو می‌کند و هم خودش گرفتار دردسر می‌شود و مجبور به تعطیل کردن می‌شود.
✅اندیشیدن به اقتصاد رسانه قبل از تاسیس
🔹این استاد دانشگاه با بیان اینکه باید مشخص شود رسانه جدید برای چه نوع مخاطبی راه‌اندازی می‌شود، می‌گوید: باید از سن، جنس و نیاز مخاطب ارزیابی دقیق شود. در فضای کار رسانه فضای رقابتی وجود دارد، آرایش رسانه‌ای عوض شده است و این فضا باید درک شود.
🔹 روزنامه تازه تاسیس باید سرمایه مادی و معنوی خود را هم در نظر بگیرد. رسانه می‌تواند پیش‌بینی کند که سرمایه ثابتش چی میزان است که اگر تا یک سال آگهی یا فروش نداشت به حیات خود ادامه دهد. قبل از اینکه رسانه تاسیس شود باید به فکر اقتصاد رسانه باشیم.