جا ماندن منبع از خبر
🔺#پنهان‌کاری و تاخیر در اطلاع‌رسانی درمورد حوادث و اتفاقات مهم ، مسبوق به سابقه است و به نوع رویکرد و راهبرد مسئولان و میزان #سوادرسانه‌ای و #بی‌اعتمادی آنان به رسانه‌ها و #روابط‌عمومی‌ها برمی‌گردد.
🔺قرائن و شواهد نشان می‌دهد بسیاری از مسئولان برخلاف اشتیاقی که برای استفاده از رسانه‌ها جهت تبلیغ خود دارند، رسانه‌ها را خوب نمی‌شناسند ، با اصول و تاکتیک‌های اطلاع‌رسانی آشنا نیستند و اطلاعات‌شان از #آرایش‌رسانه‌ای به ۴۰، ۵۰ سال قبل برمی‌گردد.
🔺بروز حادثه در بخش‌های نظامی نظیر حادثه #کنارک در دنیا اگرچه کم‌سابقه است اما بی‌سابقه هم نیست؛ آنچه بی‌سابقه و غیرطبیعی‌است، این‌است مسئولان مدل رفتاری رسانه‌ها و مخاطبان و دسترسی‌های شان را نشناسند و در انتشار فوری خبر تعلل و تاخیر داشته باشند .
🔺انتشار جزئیات حادثه و علت آن در همان دقایق و ساعات ابتدایی یا روز نخست ممکن نیست اما ضرورت دارد وقوع حادثه از هر نوع در همان دقایق و ساعت اول وقوع آن اطلاع رسانی شود.
🔺پنهان نگه داشتن خبرهای مهم، بحران را تشدید می‌کند و آن را وارد مرحله جدیدی می‌کند.
🔺ارتش در اطلاع‌رسانی حادثه کنارک ، #زمان‌طلایی را در اطلاع رسانی از دست داد.
🔺مسئولان باید یا به روابط‌عمومی و بخش های رسانه های خود اعتماد کنند و کار را به کاردان بسپارند و یا اینکه اگر به آنها اعتماد ندارند افراد دیگر را جایگزین کنند.
🔺آستانه تحمل پایین مسئولان، اعتمادنداشتن به رسانه‌ها و دخالت آنها در کار تخصصی رسانه‌ها در حوادث و بحران های اخیر به رسانه‌های رسمی ضربه شدیدی زده است.
✅بیشتر بخوانید👇
https://b2n.ir/254185
#ارتش
#مدیریت_بحران
#روابط‌عمومی‌ها
#مدیریت_پوشش_خبری
#مصاحبه #روزنامه_ابتکار
✅ اگر پسندیدید لطفا به اشتراک بگذارید.
@TCMI_A
#دکتراکبرنصراللهی👇
اینستاگرام |توئیتر |تلگرام
🌐 @Akbarnasrollahi
🔺#پنهان‌کاری و تاخیر در اطلاع‌رسانی درمورد حوادث و اتفاقات مهم ، مسبوق به سابقه است و به نوع رویکرد و راهبرد مسئولان و میزان #سوادرسانه‌ای و #بی‌اعتمادی آنان به رسانه‌ها و #روابط‌عمومی‌ها برمی‌گردد.
🔺قرائن و شواهد نشان می‌دهد بسیاری از مسئولان برخلاف اشتیاقی که برای استفاده از رسانه‌ها جهت تبلیغ خود دارند، رسانه‌ها را خوب نمی‌شناسند ، با اصول و تاکتیک‌های اطلاع‌رسانی آشنا نیستند و اطلاعات‌شان از #آرایش‌رسانه‌ای به ۴۰، ۵۰ سال قبل برمی‌گردد.
🔺بروز حادثه در بخش‌های نظامی نظیر حادثه #کنارک در دنیا اگرچه کم‌سابقه است اما بی‌سابقه هم نیست؛ آنچه بی‌سابقه و غیرطبیعی‌است، این‌است مسئولان مدل رفتاری رسانه‌ها و مخاطبان و دسترسی‌های شان را نشناسند و در انتشار فوری خبر تعلل و تاخیر داشته باشند .
🔺انتشار جزئیات حادثه و علت آن در همان دقایق و ساعات ابتدایی یا روز نخست ممکن نیست اما ضرورت دارد وقوع حادثه از هر نوع در همان دقایق و ساعت اول وقوع آن اطلاع رسانی شود.
🔺پنهان نگه داشتن خبرهای مهم، بحران را تشدید می‌کند و آن را وارد مرحله جدیدی می‌کند.
🔺ارتش در اطلاع‌رسانی حادثه کنارک ، #زمان‌طلایی را در اطلاع رسانی از دست داد.
🔺مسئولان باید یا به روابط‌عمومی و بخش های رسانه های خود اعتماد کنند و کار را به کاردان بسپارند و یا اینکه اگر به آنها اعتماد ندارند افراد دیگر را جایگزین کنند.
🔺آستانه تحمل پایین مسئولان، اعتمادنداشتن به رسانه‌ها و دخالت آنها در کار تخصصی رسانه‌ها در حوادث و بحران های اخیر به رسانه‌های رسمی ضربه شدیدی زده است.
✅بیشتر بخوانید👇
https://b2n.ir/254185
#ارتش
#مدیریت_بحران
#روابط‌عمومی‌ها
#مدیریت_پوشش_خبری
#مصاحبه #روزنامه_ابتکار
✅ اگر پسندیدید لطفا به اشتراک بگذارید.
@TCMI_A
#دکتراکبرنصراللهی👇
اینستاگرام |توئیتر |تلگرام
🌐 @Akbarnasrollahi
روزنامه ابتکار
جا ماندن «منبع» از «خبر»
فاطمه امین‌الرعایا بروز حوادث گوناگون در حوزه‌های مختلف امری طبیعی است و در همه دنیا ممکن است اتفاق بیفتد اما آنچه پس از وقوع این حوادث اهمیت بسیار و سرنوشت‌سازی در پیشگیری از بروز یک بحران دارد،
ضرورت تغییر در راهبردهای اطلاع‌رسانی
🔹محورهای‌مهم یادداشتم در روزنامه #جام‌جم:
🔸تغییر راهبرد سازمان‌ها و بخش‌های مختلف در اطلاع‌رسانی ضروری است؛ در عصر تعدد و کثرت رسانه.ها و بروز پدیده ارتباط‌جمعی شخصی باید به جای جلوگیری از انتشار اخبار به فکر چگونگی انتشار اخباربود .
🔹در صورت تغییر راهبردهای اطلاع‌رسانی از انفعالی و واکنشی به فعال و فوق‌فعال و از استراتژی‌های سکوت و کوچک‌نمایی به واقع‌نمایی، حتی اگر زیانی هم برای انتشار خبر متصور باشد بسیار کمتر از انتشار ندادن اخبار خواهد بود.
🔸 ذهن مخاطبان مثل لوح سفید می‌ماند که هر کسی زودتر بتواند روایت و پیام خود را بر آن لوح سفید بنویسد می‌تواند برنده #جنگ_روایت‌ها باشد و به افکار عمومی شکل بدهد و برعکس هرکسی دیرتر به عرصه اطلاع‌رسانی ورود کند، معلوم نیست که بعدها بتواند در افکار عمومی جایی باز کند و یا حتی بعید است موفق شود شبهات و ابهامات افکارعمومی را علیه خود رفع کند .
🔸دولت‌ها، سازمان‌ها و بخش‌های نظامی و انتظامی به جای آن که جلوی انتشار اخبار را بگیرند باید آستانه تحملشان را بالا ببرند ، سواد رسانه‌ای خود را افزایش دهند،درک درستی از آرایش رسانه‌ای داشته باشند و به رسانه‌های رسمی اعتماد کنند.
✅بیشتر بخوانید👇
https://b2n.ir/759043
✅ اگر پسندیدید لطفا به اشتراک بگذارید.
#ارتش
#مدیریت_بحران
#مدیریت_پوشش_خبری
#راهبردهای‌اطلاع‌رسانی
@TCMI_A
#دکتراکبرنصراللهی👇
اینستاگرام |توئیتر |تلگرام
🌐 @Akbarnasrollahi
🔹محورهای‌مهم یادداشتم در روزنامه #جام‌جم:
🔸تغییر راهبرد سازمان‌ها و بخش‌های مختلف در اطلاع‌رسانی ضروری است؛ در عصر تعدد و کثرت رسانه.ها و بروز پدیده ارتباط‌جمعی شخصی باید به جای جلوگیری از انتشار اخبار به فکر چگونگی انتشار اخباربود .
🔹در صورت تغییر راهبردهای اطلاع‌رسانی از انفعالی و واکنشی به فعال و فوق‌فعال و از استراتژی‌های سکوت و کوچک‌نمایی به واقع‌نمایی، حتی اگر زیانی هم برای انتشار خبر متصور باشد بسیار کمتر از انتشار ندادن اخبار خواهد بود.
🔸 ذهن مخاطبان مثل لوح سفید می‌ماند که هر کسی زودتر بتواند روایت و پیام خود را بر آن لوح سفید بنویسد می‌تواند برنده #جنگ_روایت‌ها باشد و به افکار عمومی شکل بدهد و برعکس هرکسی دیرتر به عرصه اطلاع‌رسانی ورود کند، معلوم نیست که بعدها بتواند در افکار عمومی جایی باز کند و یا حتی بعید است موفق شود شبهات و ابهامات افکارعمومی را علیه خود رفع کند .
🔸دولت‌ها، سازمان‌ها و بخش‌های نظامی و انتظامی به جای آن که جلوی انتشار اخبار را بگیرند باید آستانه تحملشان را بالا ببرند ، سواد رسانه‌ای خود را افزایش دهند،درک درستی از آرایش رسانه‌ای داشته باشند و به رسانه‌های رسمی اعتماد کنند.
✅بیشتر بخوانید👇
https://b2n.ir/759043
✅ اگر پسندیدید لطفا به اشتراک بگذارید.
#ارتش
#مدیریت_بحران
#مدیریت_پوشش_خبری
#راهبردهای‌اطلاع‌رسانی
@TCMI_A
#دکتراکبرنصراللهی👇
اینستاگرام |توئیتر |تلگرام
🌐 @Akbarnasrollahi