هر دو بعد «حرفه‌‌‌ای» و «شخصی» را برای خود به رسمیت بشناسید!
🎯 «تعادل بین کار و زندگی» اغلب دست‌‌‌نیافتنی به نظر می‌رسد.
🎯 اما این غیرممکن نیست، فقط نیازمند یک استراتژی هدفمند است. در ادامه به معرفی این استراتژی‌‌‌ها می‌‌‌پردازیم.
🎯 حرفه‌‌‌ای‌‌‌ها غالبا تحت‌تاثیر معیارهای موفقیت بیرونی هستند. برای رهایی از این الگوی اشتباه، ابتدا باید ببینید معنای حقیقی موفقیت برای شما چیست.
🎯 رهبران سازمان باید مرتب تعریفشان از موفقیت را بازبینی کنند و حواسشان باشد که اقدامات روزانه‌‌‌شان با تعریف‌‌‌هایشان همخوانی داشته باشد.
🎯 رهبران سازمانی باید برای استفاده از ابزارهای تکنولوژیک مرزهای روشنی داشته باشند. مثل برنامه‌‌‌ریزی زمان مشخصی برای بررسی ایمیل‌‌‌ها یا خاموش کردن اعلان‌‌‌های کاری در جمع خانواده.
🎯 یکی از موثرترین راه‌‌‌هایی که مدیران می‌توانند به واسطه آن نیازهای روزافزون کار و زندگی را مدیریت کنند، ایجاد شبکه‌‌‌های پشتیبانی قوی است مثل واگذاری مسوولیت و توانمندسازی تیم‌‌‌ها در محیط کار.
🎯 در خانه داشتن همسر و خانواده‌‌‌ای حامی، می‌تواند وقت مدیران را باز کند تا در خانه حضور پررنگ‌‌‌تری داشته باشند.
🎯 مدیران باید هنگام تصمیم‌گیری درباره اینکه چه فرصت‌‌‌های سفری را روی هوا بزنند و چه فرصت‌‌‌هایی را رد کنند، استراتژیک عمل کنند و سخت‌‌‌گیر باشند.
🎯 هدف غایی دستیابی به کمال نیست، بلکه یکپارچگی است - یعنی رویکرد جامعی که اهمیت هر دو بعد حرفه‌‌‌ای و شخصی را به رسمیت بشناسد.
🔗متن کامل
#دنیای_اقتصاد #تعادل_کار_و_زندگی
✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com
🎯 «تعادل بین کار و زندگی» اغلب دست‌‌‌نیافتنی به نظر می‌رسد.
🎯 اما این غیرممکن نیست، فقط نیازمند یک استراتژی هدفمند است. در ادامه به معرفی این استراتژی‌‌‌ها می‌‌‌پردازیم.
🎯 حرفه‌‌‌ای‌‌‌ها غالبا تحت‌تاثیر معیارهای موفقیت بیرونی هستند. برای رهایی از این الگوی اشتباه، ابتدا باید ببینید معنای حقیقی موفقیت برای شما چیست.
🎯 رهبران سازمان باید مرتب تعریفشان از موفقیت را بازبینی کنند و حواسشان باشد که اقدامات روزانه‌‌‌شان با تعریف‌‌‌هایشان همخوانی داشته باشد.
🎯 رهبران سازمانی باید برای استفاده از ابزارهای تکنولوژیک مرزهای روشنی داشته باشند. مثل برنامه‌‌‌ریزی زمان مشخصی برای بررسی ایمیل‌‌‌ها یا خاموش کردن اعلان‌‌‌های کاری در جمع خانواده.
🎯 یکی از موثرترین راه‌‌‌هایی که مدیران می‌توانند به واسطه آن نیازهای روزافزون کار و زندگی را مدیریت کنند، ایجاد شبکه‌‌‌های پشتیبانی قوی است مثل واگذاری مسوولیت و توانمندسازی تیم‌‌‌ها در محیط کار.
🎯 در خانه داشتن همسر و خانواده‌‌‌ای حامی، می‌تواند وقت مدیران را باز کند تا در خانه حضور پررنگ‌‌‌تری داشته باشند.
🎯 مدیران باید هنگام تصمیم‌گیری درباره اینکه چه فرصت‌‌‌های سفری را روی هوا بزنند و چه فرصت‌‌‌هایی را رد کنند، استراتژیک عمل کنند و سخت‌‌‌گیر باشند.
🎯 هدف غایی دستیابی به کمال نیست، بلکه یکپارچگی است - یعنی رویکرد جامعی که اهمیت هر دو بعد حرفه‌‌‌ای و شخصی را به رسمیت بشناسد.
🔗متن کامل
#دنیای_اقتصاد #تعادل_کار_و_زندگی
✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com