صرفا چون دلتان میخواهد، نباید مدیر شوید!
🔹چرا بلندپروازی، معیار دقیق و کاملی برای ارزیابی شایستگی رهبر یک سازمان نیست؟
🔹یک تــیم تــحقــیقــاتی به رهــبری «شیلان الزهاوی» از دانشگاه استنفورد، معتقد است که حداقل به بخشی از پاسخ این پرسش که «چرا افراد نالایق به راس سازمانها میآیند» دست یافته است.
🔹این تیم از ۴۷۲ مدیر اجرایی شرکتکننده در یک برنامه آموزش اجرایی خواست سطح بلندپروازی خود را تخمین بزنند.
🔹سپس ۱۰ مهارت رهبری تیمی از جمله قدرت انگیزهبخشی به دیگران، مدیریت کار گروهی، تربیت و رشد افراد و ایدهپردازی و انتقال ایده را تعیین کردند و از همکاران، زیردستان، مدیران و خود این شرکتکنندهها خواستند توانایی آنها را در هریک از این موارد ارزیابی کنند.
🔺نتایج حاکی از آن بود که هیچ ارتباطی بین میزان بلندپروازی و شایستگی هدایت سازمان وجود ندارد.
🔹نتیجه: صرفا به این دلیل که دلتان میخواهد مدیریت کنید، معنایش این نیست که حتما باید مدیر باشید. مدرسه کسبوکار هاروارد، در این زمینه با الزهاوی گفتوگو کرده است...👇
🔗اینجا بخوانید
#دنیای_اقتصاد #مدیران #مدیر #شایستگی #بلندپروازی #رهبر
✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com
🔹چرا بلندپروازی، معیار دقیق و کاملی برای ارزیابی شایستگی رهبر یک سازمان نیست؟
🔹یک تــیم تــحقــیقــاتی به رهــبری «شیلان الزهاوی» از دانشگاه استنفورد، معتقد است که حداقل به بخشی از پاسخ این پرسش که «چرا افراد نالایق به راس سازمانها میآیند» دست یافته است.
🔹این تیم از ۴۷۲ مدیر اجرایی شرکتکننده در یک برنامه آموزش اجرایی خواست سطح بلندپروازی خود را تخمین بزنند.
🔹سپس ۱۰ مهارت رهبری تیمی از جمله قدرت انگیزهبخشی به دیگران، مدیریت کار گروهی، تربیت و رشد افراد و ایدهپردازی و انتقال ایده را تعیین کردند و از همکاران، زیردستان، مدیران و خود این شرکتکنندهها خواستند توانایی آنها را در هریک از این موارد ارزیابی کنند.
🔺نتایج حاکی از آن بود که هیچ ارتباطی بین میزان بلندپروازی و شایستگی هدایت سازمان وجود ندارد.
🔹نتیجه: صرفا به این دلیل که دلتان میخواهد مدیریت کنید، معنایش این نیست که حتما باید مدیر باشید. مدرسه کسبوکار هاروارد، در این زمینه با الزهاوی گفتوگو کرده است...👇
🔗اینجا بخوانید
#دنیای_اقتصاد #مدیران #مدیر #شایستگی #بلندپروازی #رهبر
✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com