🔹 معرف ۱۰ ابزار هوش مصنوعی برای بهبود آموزش کارکنان
👁🗨 ابزارهای هوش مصنوعی به کمک تولید محتوا و پیاده‌سازی برنامه‌‌‌های آموزشی کارکنان آمده‌‌‌اند.
👁🗨 کسب و کارها با این ابزارهای آموزشی توانمند مبتنی بر هوش مصنوعی، قدرت حداکثر کردن بهرهوری کارکنان، رشد درآمد و دستیابی به یک مزیت رقابتی در منظر کسب و کار امروزی را به دست آورده‌‌‌اند.
👁🗨 یاد گرفتن استفاده از این ابزارها برای آموزش کارکنان، تعامل را در سازمان‌ها به اوج می‌‌‌رساند؛ آن هم در فضای رقابتی شدید کسب و کار امروز.
👁🗨 همان‌طور که کسب و کارها با عصر دیجیتال سازگار میشوند، هوش مصنوعی نقشی محوری در تغییر برنامه‌‌‌های آموزشی سنتی کارکنان دارد.
👁🗨 کسب و کارها با استفاده از ابزارهای قدرتمند هوش مصنوعی، می‌توانند وارد دوران جدیدی از رشد و کارآیی شوند.
👁🗨 در ادامه، ۱۰ ابزار برتر هوش مصنوعی برای آموزش کارکنان را بررسی می‌‌‌کنیم و بر ارزشی که برای موثرتر و کارآمدتر کردن جلسات آموزشی ارائه میدهند، تمرکز می‌‌‌کنیم.👇
🔗اینجا بخوانید
#دنیای_اقتصاد #کارکنان #هوش_مصنوعی
✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com
👁🗨 ابزارهای هوش مصنوعی به کمک تولید محتوا و پیاده‌سازی برنامه‌‌‌های آموزشی کارکنان آمده‌‌‌اند.
👁🗨 کسب و کارها با این ابزارهای آموزشی توانمند مبتنی بر هوش مصنوعی، قدرت حداکثر کردن بهرهوری کارکنان، رشد درآمد و دستیابی به یک مزیت رقابتی در منظر کسب و کار امروزی را به دست آورده‌‌‌اند.
👁🗨 یاد گرفتن استفاده از این ابزارها برای آموزش کارکنان، تعامل را در سازمان‌ها به اوج می‌‌‌رساند؛ آن هم در فضای رقابتی شدید کسب و کار امروز.
👁🗨 همان‌طور که کسب و کارها با عصر دیجیتال سازگار میشوند، هوش مصنوعی نقشی محوری در تغییر برنامه‌‌‌های آموزشی سنتی کارکنان دارد.
👁🗨 کسب و کارها با استفاده از ابزارهای قدرتمند هوش مصنوعی، می‌توانند وارد دوران جدیدی از رشد و کارآیی شوند.
👁🗨 در ادامه، ۱۰ ابزار برتر هوش مصنوعی برای آموزش کارکنان را بررسی می‌‌‌کنیم و بر ارزشی که برای موثرتر و کارآمدتر کردن جلسات آموزشی ارائه میدهند، تمرکز می‌‌‌کنیم.👇
🔗اینجا بخوانید
#دنیای_اقتصاد #کارکنان #هوش_مصنوعی
✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com
منابع بانک دولتی برای «بخش رکودزده اقتصاد» است یا «کارکنان بانک»؟/ ماجرای وام بانکی به خودی‌ها
🔺دنیای‌اقتصاد: شبکه بانکی، بین دو دسته متقاضیان تسهیلات بانکی تبعیض بزرگ ایجاد کرده است؛ دسته اول، همان «کارکنان بانک» محسوب میشوند و دسته دوم، «مردم و فعالان اقتصادی».
🔺دسته اول، هیچ نیازی به «قرار گرفتن در صف طولانی دریافت وام» ندارند بلکه «پرسنل هر بانک»، می‌تواند در دوره‌های زمانی کوتاه، «وام‌های مختلف بدون نوبت با نرخ سود پایین‌تر از نرخ‌های مصوب» دریافت کند.
🔺اما دسته دوم، باید ماه‌ها انتظار بکشند تا «مشروط به سپرده مبلغ قابل توجه نزد بانک»، بعداز معرفی چند ضامن و ارایه «رسید خرید کالا» یا «خرید خانه»، وام بانکی دریافت کنند.
🔺اخیرا این «خودی و غیرخودی» بانک‌ها در مواجهه با تقاضای تسهیلات، «حادتر» شده است.
🔺به گزارش گروه شبکه‌های اجتماعی روزنامه «دنیای‌اقتصاد»، یک بانک دولتی تخصصی که وظیفه دارد «مهمترین بخش اقتصاد کشور» را از «ابررکود تاریخی» نجات دهد و ماموریت دارد برای این منظور، «مدل‌های جهانی تامین مالی» را بکار بگیرد، ماه‌هاست عملیات «پرداخت تسهیلات به مردم و فعالان اقتصادی این بخش» در تنگنا گذاشته اما «وام‌های ۱۰۰ میلیون تومان به بالا به کارکنانش پرداخت می‌کند».
🔺بررسی‌های «دنیای‌اقتصاد» در این باره حاکی است، این انحراف از ماموریت بانک دولتی تخصصی ریشه در دو موضوع دارد.
🔺علت اول انحراف منابع بانکی، «نرخ سود پایین‌تر از نرخ تورم» است که «عطش وام‌خواهی» را سبب شده است.
🔺کارکنان بانک یا دیگر دریافت‌کنندگان وام بانکی که «خودی» محسوب میشوند و به قول معروف از «در پشتی» بانک تسهیلات ارزان دریافت می‌کنند، این وام‌ها را «امتیاز اقتصادی» می‌دانند چون وام با بهای خیلی کمتر از «رقم واقعی» به دست‌شان میرسد.
🔺علت دوم، «تبدیل شدن برخی بانک‌های دولتی به شعبه ویژه دولت» است.
🔺وقتی یک بانک به شکل دستوری مامور پرداخت وام برای طرح دولتی می‌شود، اجازه پیدا می‌کند از بانک مرکزی استقراض کند، ادعای کمبود منابع را مطرح کند، از نوآوری برای تامین مالی حرفه‌ای بخش مربوطه سر باز زند و در نهایت، از اعتبارات داده شده برای طرح مربوطه، صرف «وام به کارکنان و خودی‌ها» کند.
🔺هر چند درباره «وام‌پاشی برخی بانک‌های دولتی در میان کارکنان‌شان»، یک نگاه اقتصادی وجود دارد مبنی بر اینکه، «دستمزد پرسنل شعب و کارمندان بانک‌ها بخاطر ریسک‌کاری‌شان، مثل کشورهای مختلف، باید بالا باشد و چون توان پرداخت حقوق ماهانه بالا وجود ندارد، دست به این کار می‌زنند».
🔺اما حتی اگر این مساله یعنی «حقوق پایین» هم مطرح باشد، برای برهم زدن «مناسبت نامتعارف تسهیلات‌دهی بین خودی و غیرخودی»، لازم است تکلیف بانک‌های تخصصی دولتی توسط وزارت اقتصاد و بانک مرکزی روشن شود.
#دنیای‌اقتصاد #بانک #وام #رانت #نرخ_بهره #کارکنان_بانک
✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com
🔺دنیای‌اقتصاد: شبکه بانکی، بین دو دسته متقاضیان تسهیلات بانکی تبعیض بزرگ ایجاد کرده است؛ دسته اول، همان «کارکنان بانک» محسوب میشوند و دسته دوم، «مردم و فعالان اقتصادی».
🔺دسته اول، هیچ نیازی به «قرار گرفتن در صف طولانی دریافت وام» ندارند بلکه «پرسنل هر بانک»، می‌تواند در دوره‌های زمانی کوتاه، «وام‌های مختلف بدون نوبت با نرخ سود پایین‌تر از نرخ‌های مصوب» دریافت کند.
🔺اما دسته دوم، باید ماه‌ها انتظار بکشند تا «مشروط به سپرده مبلغ قابل توجه نزد بانک»، بعداز معرفی چند ضامن و ارایه «رسید خرید کالا» یا «خرید خانه»، وام بانکی دریافت کنند.
🔺اخیرا این «خودی و غیرخودی» بانک‌ها در مواجهه با تقاضای تسهیلات، «حادتر» شده است.
🔺به گزارش گروه شبکه‌های اجتماعی روزنامه «دنیای‌اقتصاد»، یک بانک دولتی تخصصی که وظیفه دارد «مهمترین بخش اقتصاد کشور» را از «ابررکود تاریخی» نجات دهد و ماموریت دارد برای این منظور، «مدل‌های جهانی تامین مالی» را بکار بگیرد، ماه‌هاست عملیات «پرداخت تسهیلات به مردم و فعالان اقتصادی این بخش» در تنگنا گذاشته اما «وام‌های ۱۰۰ میلیون تومان به بالا به کارکنانش پرداخت می‌کند».
🔺بررسی‌های «دنیای‌اقتصاد» در این باره حاکی است، این انحراف از ماموریت بانک دولتی تخصصی ریشه در دو موضوع دارد.
🔺علت اول انحراف منابع بانکی، «نرخ سود پایین‌تر از نرخ تورم» است که «عطش وام‌خواهی» را سبب شده است.
🔺کارکنان بانک یا دیگر دریافت‌کنندگان وام بانکی که «خودی» محسوب میشوند و به قول معروف از «در پشتی» بانک تسهیلات ارزان دریافت می‌کنند، این وام‌ها را «امتیاز اقتصادی» می‌دانند چون وام با بهای خیلی کمتر از «رقم واقعی» به دست‌شان میرسد.
🔺علت دوم، «تبدیل شدن برخی بانک‌های دولتی به شعبه ویژه دولت» است.
🔺وقتی یک بانک به شکل دستوری مامور پرداخت وام برای طرح دولتی می‌شود، اجازه پیدا می‌کند از بانک مرکزی استقراض کند، ادعای کمبود منابع را مطرح کند، از نوآوری برای تامین مالی حرفه‌ای بخش مربوطه سر باز زند و در نهایت، از اعتبارات داده شده برای طرح مربوطه، صرف «وام به کارکنان و خودی‌ها» کند.
🔺هر چند درباره «وام‌پاشی برخی بانک‌های دولتی در میان کارکنان‌شان»، یک نگاه اقتصادی وجود دارد مبنی بر اینکه، «دستمزد پرسنل شعب و کارمندان بانک‌ها بخاطر ریسک‌کاری‌شان، مثل کشورهای مختلف، باید بالا باشد و چون توان پرداخت حقوق ماهانه بالا وجود ندارد، دست به این کار می‌زنند».
🔺اما حتی اگر این مساله یعنی «حقوق پایین» هم مطرح باشد، برای برهم زدن «مناسبت نامتعارف تسهیلات‌دهی بین خودی و غیرخودی»، لازم است تکلیف بانک‌های تخصصی دولتی توسط وزارت اقتصاد و بانک مرکزی روشن شود.
#دنیای‌اقتصاد #بانک #وام #رانت #نرخ_بهره #کارکنان_بانک
✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com
از کارکنان خود حفاظت کنید تا آنها از کسب و کار شما حفاظت کنند!
جیسون وارنر؛ کارشناس بازاریابی دیجیتال و مشاور رسانه
🔹حفظ و نگه‌داشت استعدادهای سازمانی هر سال دشوارتر از قبل می‌شود؛ به شکلی که در برخی از صنایع و شرکت‌ها تبدیل به یکی از چند اولویت اصلی کسب و کار شده است.
🔹بسیاری از شرکت‌ها با آنکه حقوق خوبی پرداخت می‌کنند و مسیر شغلی شفاف و محیط کاری خلاقانه دارند، باز هم به سختی می‌توانند کارکنان برتر خود را حفظ کنند.
🔹توجه به اصول انسانی، رشد شخصی، حمایت از مدیران و استفاده از داده‌ها و تکنولوژی در تصمیم‌گیری‌ها، به حس تعلق خاطر کارکنان در سال ۲۰۲۵ کمک می‌کند.
🔹به نظر میرسد که راهکار مشکل کنونی، بازگشت به اصول اولیه است. این مقاله، گام‌‌‌های عملی برای حفظ و پرورش استعدادها و ایجاد کسب و کارهایی بهتر معرفی می‌کند...👇
🔗اینجا بخوانید
#دنیای_اقتصاد #کارکنان #کسب_و_کار
✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com
جیسون وارنر؛ کارشناس بازاریابی دیجیتال و مشاور رسانه
🔹حفظ و نگه‌داشت استعدادهای سازمانی هر سال دشوارتر از قبل می‌شود؛ به شکلی که در برخی از صنایع و شرکت‌ها تبدیل به یکی از چند اولویت اصلی کسب و کار شده است.
🔹بسیاری از شرکت‌ها با آنکه حقوق خوبی پرداخت می‌کنند و مسیر شغلی شفاف و محیط کاری خلاقانه دارند، باز هم به سختی می‌توانند کارکنان برتر خود را حفظ کنند.
🔹توجه به اصول انسانی، رشد شخصی، حمایت از مدیران و استفاده از داده‌ها و تکنولوژی در تصمیم‌گیری‌ها، به حس تعلق خاطر کارکنان در سال ۲۰۲۵ کمک می‌کند.
🔹به نظر میرسد که راهکار مشکل کنونی، بازگشت به اصول اولیه است. این مقاله، گام‌‌‌های عملی برای حفظ و پرورش استعدادها و ایجاد کسب و کارهایی بهتر معرفی می‌کند...👇
🔗اینجا بخوانید
#دنیای_اقتصاد #کارکنان #کسب_و_کار
✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com
چگونه افرادی با ویژگی های ماکیاولیسم، خودشیفتگی و روان‌پریشی، به راحتی استخدام می شوند؟!
🔹«سه‌گانه تاریک»، ترکیبی از سه ویژگی شخصیتی منفی است: ماکیاولیسم، خودشیفتگی و روان‌پریشی.
🔹افرادی که چنین شخصیت‌هایی دارند، تا حد زیادی در برقراری ارتباط با دیگران دچار مشکل میشوند و طیف وسیعی از رفتارهای ناخوشایند را نشان میدهند.
🔹این رفتارهای ناخوشایند شامل خشونت، تجاوز، زور یا فریبکاری در محل کار و سوءاستفاده از دیگران می‌شود.
🔹در سال‌های اخیر، تحقیقات فزاینده‌ای درباره این صورت گرفته که چگونه ویژگی‌هایی مانند خودشیفتگی، روان‌پریشی، و ماکیاولیسم بر نتایج محل کار تاثیر منفی می‌گذارند.
🔹خودشیفتگی، با رفتار غیراخلاقی مدیران اجرایی و نیاز به قدرت‌طلبی مرتبط است.
🔹افراد روان‌پریش، سطح مسوولیت‌پذیری شرکتی را کاهش میدهند و می‌توانند بر بهرهوری تاثیر منفی بگذارند.
🔹ماکیاولیسم با کاهش تعهد سازمانی، سرپرستی و کار تیمی همراه است.
👈 اما حتی با وجود این خصوصیات نامطلوب، استخدام شدن این افراد جای تعجب ندارد؛ زیرا آنها بسیاری از ویژگی‌های مطلوب مانند جذابیت، رهبری تیم، جرات‌ورزی و مهارت‌های تاثیرگذار بودن را در خود دارند.
🔺مصاحبه استخدام آنها هم در یک دوره کوتاه انجام می‌شود و ممکن است زمان کافی برای آشکار شدن جنبه‌های تیره این افراد وجود نداشته باشد...👇
🔗برای خواندن متن کامل کلیک کنید
#دنیای_اقتصاد #کارکنان #کارمندان #ویژگی_های_شخصیتی
✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com
🔹«سه‌گانه تاریک»، ترکیبی از سه ویژگی شخصیتی منفی است: ماکیاولیسم، خودشیفتگی و روان‌پریشی.
🔹افرادی که چنین شخصیت‌هایی دارند، تا حد زیادی در برقراری ارتباط با دیگران دچار مشکل میشوند و طیف وسیعی از رفتارهای ناخوشایند را نشان میدهند.
🔹این رفتارهای ناخوشایند شامل خشونت، تجاوز، زور یا فریبکاری در محل کار و سوءاستفاده از دیگران می‌شود.
🔹در سال‌های اخیر، تحقیقات فزاینده‌ای درباره این صورت گرفته که چگونه ویژگی‌هایی مانند خودشیفتگی، روان‌پریشی، و ماکیاولیسم بر نتایج محل کار تاثیر منفی می‌گذارند.
🔹خودشیفتگی، با رفتار غیراخلاقی مدیران اجرایی و نیاز به قدرت‌طلبی مرتبط است.
🔹افراد روان‌پریش، سطح مسوولیت‌پذیری شرکتی را کاهش میدهند و می‌توانند بر بهرهوری تاثیر منفی بگذارند.
🔹ماکیاولیسم با کاهش تعهد سازمانی، سرپرستی و کار تیمی همراه است.
👈 اما حتی با وجود این خصوصیات نامطلوب، استخدام شدن این افراد جای تعجب ندارد؛ زیرا آنها بسیاری از ویژگی‌های مطلوب مانند جذابیت، رهبری تیم، جرات‌ورزی و مهارت‌های تاثیرگذار بودن را در خود دارند.
🔺مصاحبه استخدام آنها هم در یک دوره کوتاه انجام می‌شود و ممکن است زمان کافی برای آشکار شدن جنبه‌های تیره این افراد وجود نداشته باشد...👇
🔗برای خواندن متن کامل کلیک کنید
#دنیای_اقتصاد #کارکنان #کارمندان #ویژگی_های_شخصیتی
✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com
🔵 چرا کارکنان «دل به کار نمیدهند» و فرسوده شده‌اند؟
🔹از هر کسی بپرسند بهترین شرکت برای کار کردن کجاست، احتمالا بلافاصله نام اپل، مایکروسافت و گوگل به ذهن میرسد.
🔹اما یک رتبه‌‌بندی جدید نشان داده شرکتی که کارکنانش از درآمدشان بسیار راضی هستند، نه در حوزه تکنولوژی است و نه در یکی از شهرهای گران‌قیمت ساحلی واقع شده است.
🔹طبق آخرین تحلیل‌‌ها، شرکت «پی‌‌کام» (Paycom) یک شرکت فعال در حوزه منابع انسانی مستقر در شهر اکلاهما، بهترین شرکت از نظر حقوق و مزایاست.
🔹رتبه‌‌بندی این وب‌سایت بر اساس نظرات ۲۰ میلیون کاربر ناشناس طی یک سال اخیر انجام شده و شرکت‌ها را بر اساس ارزیابی کارکنان از پکیج حقوق و مزایا طبقه‌‌بندی می‌کند، از جمله میزان رضایت آنها از حقوق، افزایش حقوق، پاداش، مزایا و سهام.
🔹اما اوضاع همه جا تا این حد گل و بلبل نیست. بسیاری از کارکنان از شغل خود راضی نیستند و محدودیت گزینه‌‌هایشان برای یافتن یک شغل جدید، باعث پیدایش دورانی شده که موسسه گالوپ نامش را «از هم گسیختگی بزرگ» گذاشته؛ دورانی که در آن کارکنان، به‌خصوص جوان‌‌ترها به شدت از شغل خود ناراضی‌‌اند، دل به کار نمیدهند و دچار فرسودگی هستند.
🔹طبق نظرسنجی این موسسه در نوامبر ۲۰۲۴، ۵۱درصد آمریکایی‌‌ها به فکر پیدا کردن کار جدید بوده‌‌اند. در حال حاضر تنها ۱۸درصد از آنها از شغل خود بسیار راضی هستند که این رقم در سال‌های پیش از کرونا ۲۶درصد بوده است.
🔹حالا توازن میان کار و زندگی و مزایای بهتر و البته امکان دورکاری برای کارکنان مهم‌تر از قبل شده و عدم‌تناسب میان انتظارات آنها و امکانات شرکت‌ها باعث می‌شود افراد احساس بی‌‌ارزشی کنند و آینده خود را زیر سوال ببرند.
🔹برخی شرکت‌ها در سال‌های اخیر به ناچار هزینه‌‌ها را کاهش داده‌‌اند. در این مواقع معمولا دیواری کوتاه‌‌تر از کارکنان پیدا نمی‌‌کنند و برای کاهش هزینه‌‌ها، صاف میروند سراغ تعدیل نیروها.
🔹وقتی نیمی از نیروها میروند، «بازمانده‌‌ها» باید بار مسوولیت‌‌های آنها را به دوش بکشند. با حجم کار دوبرابر، فرد احساس فرسودگی می‌کند، در حالی که پس از کرونا، انتظارات از کارفرماها افزایش یافته است. این عدم‌تناسب می‌تواند شکاف میان کارکنان و شرکت را عمیق‌‌تر کند.
🔗راه رفع این شکاف چیست؟
#دنیای_اقتصاد #کارکنان #فرسودگی_شغلی
✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com
🔹از هر کسی بپرسند بهترین شرکت برای کار کردن کجاست، احتمالا بلافاصله نام اپل، مایکروسافت و گوگل به ذهن میرسد.
🔹اما یک رتبه‌‌بندی جدید نشان داده شرکتی که کارکنانش از درآمدشان بسیار راضی هستند، نه در حوزه تکنولوژی است و نه در یکی از شهرهای گران‌قیمت ساحلی واقع شده است.
🔹طبق آخرین تحلیل‌‌ها، شرکت «پی‌‌کام» (Paycom) یک شرکت فعال در حوزه منابع انسانی مستقر در شهر اکلاهما، بهترین شرکت از نظر حقوق و مزایاست.
🔹رتبه‌‌بندی این وب‌سایت بر اساس نظرات ۲۰ میلیون کاربر ناشناس طی یک سال اخیر انجام شده و شرکت‌ها را بر اساس ارزیابی کارکنان از پکیج حقوق و مزایا طبقه‌‌بندی می‌کند، از جمله میزان رضایت آنها از حقوق، افزایش حقوق، پاداش، مزایا و سهام.
🔹اما اوضاع همه جا تا این حد گل و بلبل نیست. بسیاری از کارکنان از شغل خود راضی نیستند و محدودیت گزینه‌‌هایشان برای یافتن یک شغل جدید، باعث پیدایش دورانی شده که موسسه گالوپ نامش را «از هم گسیختگی بزرگ» گذاشته؛ دورانی که در آن کارکنان، به‌خصوص جوان‌‌ترها به شدت از شغل خود ناراضی‌‌اند، دل به کار نمیدهند و دچار فرسودگی هستند.
🔹طبق نظرسنجی این موسسه در نوامبر ۲۰۲۴، ۵۱درصد آمریکایی‌‌ها به فکر پیدا کردن کار جدید بوده‌‌اند. در حال حاضر تنها ۱۸درصد از آنها از شغل خود بسیار راضی هستند که این رقم در سال‌های پیش از کرونا ۲۶درصد بوده است.
🔹حالا توازن میان کار و زندگی و مزایای بهتر و البته امکان دورکاری برای کارکنان مهم‌تر از قبل شده و عدم‌تناسب میان انتظارات آنها و امکانات شرکت‌ها باعث می‌شود افراد احساس بی‌‌ارزشی کنند و آینده خود را زیر سوال ببرند.
🔹برخی شرکت‌ها در سال‌های اخیر به ناچار هزینه‌‌ها را کاهش داده‌‌اند. در این مواقع معمولا دیواری کوتاه‌‌تر از کارکنان پیدا نمی‌‌کنند و برای کاهش هزینه‌‌ها، صاف میروند سراغ تعدیل نیروها.
🔹وقتی نیمی از نیروها میروند، «بازمانده‌‌ها» باید بار مسوولیت‌‌های آنها را به دوش بکشند. با حجم کار دوبرابر، فرد احساس فرسودگی می‌کند، در حالی که پس از کرونا، انتظارات از کارفرماها افزایش یافته است. این عدم‌تناسب می‌تواند شکاف میان کارکنان و شرکت را عمیق‌‌تر کند.
🔗راه رفع این شکاف چیست؟
#دنیای_اقتصاد #کارکنان #فرسودگی_شغلی
✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com