У "Инград" с детсадами все в порядке.
Девелопер сообщил, что завершил строительство нового дошкольного учреждения в ЖК Vesna в подмосковной Апрелевке.
Новый трехэтажный детский сад общей площадью 2,4 тыс. кв. м на 130 мест будет передан администрации района до конца года. Детсад рассчитан на шесть групп детей в возрасте от 3 до 7 лет.
В новом детсаду будут медицинский и процедурный кабинеты, залы для физкультурных и музыкальных занятий, кабинет психолога и логопеда, помещения для персонала, раздевалки, спальни и т.д.
ЖК Vesna расположен в экологически чистом районе Подмосковья. В семи минутах на автомобиле от ЖК находится ж/д станция "Апрелевка". До станции метро "Саларьево" можно доехать за 20 минут по скоростному Киевскому шоссе. 12 корпусов первой и второй очереди уже построены и заселены.
Девелопер сообщил, что завершил строительство нового дошкольного учреждения в ЖК Vesna в подмосковной Апрелевке.
Новый трехэтажный детский сад общей площадью 2,4 тыс. кв. м на 130 мест будет передан администрации района до конца года. Детсад рассчитан на шесть групп детей в возрасте от 3 до 7 лет.
В новом детсаду будут медицинский и процедурный кабинеты, залы для физкультурных и музыкальных занятий, кабинет психолога и логопеда, помещения для персонала, раздевалки, спальни и т.д.
ЖК Vesna расположен в экологически чистом районе Подмосковья. В семи минутах на автомобиле от ЖК находится ж/д станция "Апрелевка". До станции метро "Саларьево" можно доехать за 20 минут по скоростному Киевскому шоссе. 12 корпусов первой и второй очереди уже построены и заселены.
Руководитель портала ЕРЗ Кирилл Холопик о делах насущных в интервью "Новым Известиям".
• С июня этого года наблюдается ежемесячное снижение объема ввода МКД, и, скорее всего, оно продлится до конца 2023 и даже затронет начало 2024 года.
• Продажи сами по себе с учетом проектного финансирования слабо влияют на такой показатель, как ввод жилья. Банк и застройщик заинтересованы достроить объект независимо от реализации квартир.
• Плохие продажи являются сильным сдерживающим фактором для старта новых проектов. При снижении продаж застройщики опасаются выводить новые проекты, а банки — их финансировать.
• Деньги у людей есть, но они не покупают ничего дорогого, копят.
• Если субсидирование будет отменено, то гораздо меньшее число проектов пройдет так называемое стресс-тестирование банков.
• Застройщики не допускают того, что правительство отменит субсидированную ипотеку. 93% девелоперов считает, что ее продлят. Участники рынка просто не верят, что правительство совершит такой некомпетентный шаг.
• Сегодня у банков обязательства перед застройщиками по кредитным договорам на 11 трлн руб. На счетах эскроу только 4 трлн руб. Банкам надо профинансировать застройщиков еще на 7 трлн руб., чтобы они достроили начатые проекты. Отмена льготной ипотеки - это в первую очередь удар не по застройщикам, а по банковской системе.
• На самом деле ЦБ озабочен экономией бюджетных средств. Сейчас люди в среднем берут кредит на 26 лет, но по факту погашают его досрочно в течение 7 лет. Досрочно снимается обязательство государства такой кредит субсидировать на протяжении 30 лет. При ставке 0,01% вероятность того, что заемщик будет досрочно погашать кредит, снижается. Вырастает нагрузка на федеральный бюджет.
• Адекватность определяется рынком. За покупкой по этим ценам в марте даже очередь стояла. Значит, цены были адекватными.
• Правительство продлит субсидирование ипотеки, поскольку это самое дешевое решение для обеспечения банковской системы финансированием, необходимым для достройки МКД.
• В последние месяцы в России денежная масса растет невиданными ранее темпами, по 3 трлн руб. в месяц. Если такие темпы сохранятся, то за год на руках у населения накопятся потенциальных инвестиций на 36 трлн руб. Весь объем имеющегося в продаже ассортимента новостроек стоит 5 трлн руб. Т.е. у людей уже сейчас на руках достаточно накопленных средств, чтобы скупить вообще все новостройки на рынке.
• Накопленная гражданами денежная масса неизбежно в обозримом будущем хлынет в сектор недвижимости. Просто больше некуда.
• С июня этого года наблюдается ежемесячное снижение объема ввода МКД, и, скорее всего, оно продлится до конца 2023 и даже затронет начало 2024 года.
• Продажи сами по себе с учетом проектного финансирования слабо влияют на такой показатель, как ввод жилья. Банк и застройщик заинтересованы достроить объект независимо от реализации квартир.
• Плохие продажи являются сильным сдерживающим фактором для старта новых проектов. При снижении продаж застройщики опасаются выводить новые проекты, а банки — их финансировать.
• Деньги у людей есть, но они не покупают ничего дорогого, копят.
• Если субсидирование будет отменено, то гораздо меньшее число проектов пройдет так называемое стресс-тестирование банков.
• Застройщики не допускают того, что правительство отменит субсидированную ипотеку. 93% девелоперов считает, что ее продлят. Участники рынка просто не верят, что правительство совершит такой некомпетентный шаг.
• Сегодня у банков обязательства перед застройщиками по кредитным договорам на 11 трлн руб. На счетах эскроу только 4 трлн руб. Банкам надо профинансировать застройщиков еще на 7 трлн руб., чтобы они достроили начатые проекты. Отмена льготной ипотеки - это в первую очередь удар не по застройщикам, а по банковской системе.
• На самом деле ЦБ озабочен экономией бюджетных средств. Сейчас люди в среднем берут кредит на 26 лет, но по факту погашают его досрочно в течение 7 лет. Досрочно снимается обязательство государства такой кредит субсидировать на протяжении 30 лет. При ставке 0,01% вероятность того, что заемщик будет досрочно погашать кредит, снижается. Вырастает нагрузка на федеральный бюджет.
• Адекватность определяется рынком. За покупкой по этим ценам в марте даже очередь стояла. Значит, цены были адекватными.
• Правительство продлит субсидирование ипотеки, поскольку это самое дешевое решение для обеспечения банковской системы финансированием, необходимым для достройки МКД.
• В последние месяцы в России денежная масса растет невиданными ранее темпами, по 3 трлн руб. в месяц. Если такие темпы сохранятся, то за год на руках у населения накопятся потенциальных инвестиций на 36 трлн руб. Весь объем имеющегося в продаже ассортимента новостроек стоит 5 трлн руб. Т.е. у людей уже сейчас на руках достаточно накопленных средств, чтобы скупить вообще все новостройки на рынке.
• Накопленная гражданами денежная масса неизбежно в обозримом будущем хлынет в сектор недвижимости. Просто больше некуда.
Донстрой - ответственный девелопер.
Продолжаем следить за проектами компании, которая старается воплотить в реальность обещанные рендеры. На этот раз сравниваем красивые картинки и готовые дома во Fresh: строгая неоклассика, гармоничные пропорции, светлые фасады, панорамные и угловые окна – в жизни, пожалуй, здания более контрастные, но это даже в плюс.
С нетерпением ждем фотографии стеклянных лифтов и придомовых территорий.
Продолжаем следить за проектами компании, которая старается воплотить в реальность обещанные рендеры. На этот раз сравниваем красивые картинки и готовые дома во Fresh: строгая неоклассика, гармоничные пропорции, светлые фасады, панорамные и угловые окна – в жизни, пожалуй, здания более контрастные, но это даже в плюс.
С нетерпением ждем фотографии стеклянных лифтов и придомовых территорий.
Канал "Незыгарь" нашел еще одну причину отказаться от продления льготной ипотеки - ИЖС.
Автор поста пишет, что лобби крупных девелоперов предпримут все усилия, чтобы сохранить курс на превращение городов России по жилищной обеспеченности в Гонконг, в целях максимизации собственной прибыли, пугая крахом отрасли и компаний.
В посте отмечается, что бизнес-модель строительства "человейников" исчерпала себя из-за роста проектов ИЖС, и тем, кто не хочет перестроиться, придется уйти с рынка. Потребители и экономика при этом останутся в выигрыше.
Т.е. авторы "Незыгаря" считают, что сейчас идет битва между застройщиками МКД и ИЖС. Но не стоит забывать, что показатели индивидуального жилья вытягивают не строители, а граждане в том числе за счет дачной амнистии.
Автор поста пишет, что лобби крупных девелоперов предпримут все усилия, чтобы сохранить курс на превращение городов России по жилищной обеспеченности в Гонконг, в целях максимизации собственной прибыли, пугая крахом отрасли и компаний.
В посте отмечается, что бизнес-модель строительства "человейников" исчерпала себя из-за роста проектов ИЖС, и тем, кто не хочет перестроиться, придется уйти с рынка. Потребители и экономика при этом останутся в выигрыше.
Т.е. авторы "Незыгаря" считают, что сейчас идет битва между застройщиками МКД и ИЖС. Но не стоит забывать, что показатели индивидуального жилья вытягивают не строители, а граждане в том числе за счет дачной амнистии.
Telegram
НЕЗЫГАРЬ
Застройщики продолжают утверждать о катастрофических последствиях для строительной отрасли отмены льготной ипотеки; однако тенденции на рынке говорят только о грядущих последствиях для крупных застройщиков.
Вице-президент Гильдии риэлторов заявил, что если…
Вице-президент Гильдии риэлторов заявил, что если…
Застройщики следят за клиентами.
Аналитик Calltouch Артур Саркисян поделился информацией о том, как застройщики ловят своих клиентов на сайтах и сколько это стоит.
Например, на сайте девелопера устанавливается специальный пиксель. У каждого пользователя ПК есть свой цифровой след (файлы cookie) и система понимает, что зашел определенный пользователь, абонент конкретного оператора – и его номер попадает в базу.
Система отслеживает по цифровому следу номер телефона, если человек оставлял его на другом сайте и даже если он не принял политику cookie на портале.
В такую базу попадает до 10% от общего количества посещающих сайт. Клиенту, чей номер попал в базу, если он не оставил заявку на обратную связь, звонят через два-три дня, чтобы у него не складывалось впечатления, что за ним следят после посещения сайта.
Застройщики, желая повысить продажи и при этом избежать больших трат на call-центр, в большинстве случаев обращаются к специальным компаниям. Выплаты за одного "холодного" клиента составляют от 2,5 до 80 тыс. руб. в зависимости от сегмента. Общие затраты на такую рекламу у крупных застройщиков составляют от 50-60 млн руб. в месяц.
Аналитик Calltouch Артур Саркисян поделился информацией о том, как застройщики ловят своих клиентов на сайтах и сколько это стоит.
Например, на сайте девелопера устанавливается специальный пиксель. У каждого пользователя ПК есть свой цифровой след (файлы cookie) и система понимает, что зашел определенный пользователь, абонент конкретного оператора – и его номер попадает в базу.
Система отслеживает по цифровому следу номер телефона, если человек оставлял его на другом сайте и даже если он не принял политику cookie на портале.
В такую базу попадает до 10% от общего количества посещающих сайт. Клиенту, чей номер попал в базу, если он не оставил заявку на обратную связь, звонят через два-три дня, чтобы у него не складывалось впечатления, что за ним следят после посещения сайта.
Застройщики, желая повысить продажи и при этом избежать больших трат на call-центр, в большинстве случаев обращаются к специальным компаниям. Выплаты за одного "холодного" клиента составляют от 2,5 до 80 тыс. руб. в зависимости от сегмента. Общие затраты на такую рекламу у крупных застройщиков составляют от 50-60 млн руб. в месяц.
Вице-президент НОПРИЗ Анвар Шамузафаров оказался единственным претендентом на пост президента организации. Действующий президент Михаил Посохин оставляет свой пост, который он занимал с 2014 года.
Избрание президента НОПРИЗ пройдет 30 ноября в Москве на всероссийском съезде СРО в области инженерных изысканий и проектирования.
Шепчут, что кандидатуру Шамузафарова поддержали глава Минстроя Ирек Файзуллин и вице-премьер Марат Хуснуллин.
Напомним, что президент координационного совета Ассоциации "Инженерные изыскания в строительстве" Михаил Богданов, который попросил президента разобраться с проблемами в СРО, открыто назвал вице-президента РСС Анвара Шамузафарова серым кардиналом многомиллиардных схем от СРО.
Избрание президента НОПРИЗ пройдет 30 ноября в Москве на всероссийском съезде СРО в области инженерных изысканий и проектирования.
Шепчут, что кандидатуру Шамузафарова поддержали глава Минстроя Ирек Файзуллин и вице-премьер Марат Хуснуллин.
Напомним, что президент координационного совета Ассоциации "Инженерные изыскания в строительстве" Михаил Богданов, который попросил президента разобраться с проблемами в СРО, открыто назвал вице-президента РСС Анвара Шамузафарова серым кардиналом многомиллиардных схем от СРО.
"Маховик надувает ипотечный пузырь".
Коллеги пугают приближающейся катастрофой на ипотечном рынке. Пишут, что пузырь вот-вот лопнет. Давайте разбираться.
"Ипотечный пузырь" - это ситуация на рынке ипотеки, когда быстрые темпы роста кредитования в определенный момент приводят к росту просроченной задолженности, росту доли высоко рисковых заемщиков, обесценению ипотечных ценных бумаг и банковских залогов, резкому падению цен на недвижимость.
Ничего такого сегодня на российском ипотечном рынке не происходит. За этим пристально следит ЦБ и он же отчитывается о низкой просроченной задолженности (56 млрд руб.). При этом с октября прошлого года просрочка значительно снизилась.
Автор пишет, что задача застройщиков и банков сегодня одна — любой ценой продавать квартиры, причем тем категориям граждан, которые раньше не могли позволить себе ипотеку.
Только первоначальный взнос в 20% никто не отменял, а это порог для отсеивания ненадежных клиентов.
Канал пишет, что ЦБ публично заявлял о возможных проблемах и ограничил выдачу льготной ипотеки. Но регулятор не ограничивал выдачу, а обещал начать борьбу с низкими ставками застройщиков. Воз и ныне там.
Автор материала считает, что проблема в том, что быстро затормозить рынок недвижки не выйдет, и вариантов ровно два: или дальше раскручивать маховик льготной ипотеки, надувая пузырь за счет бюджета, или начать болезненное охлаждение рынка.
Хотелось бы спросить для чего нужно тормозить рынок, когда его нужно наоборот поддерживать и развивать, а для этого есть много инструментов. Про болезненное охлаждение рынка и вовсе промолчим.
Если и был какой-то пузырь, то только ценовой, за счет инвесторов, которые скупали с рынка по две-три квартиры. Льготная ипотека так и не стала инструментом развития. А девелоперы отлично заработали и хотят еще.
Коллеги пугают приближающейся катастрофой на ипотечном рынке. Пишут, что пузырь вот-вот лопнет. Давайте разбираться.
"Ипотечный пузырь" - это ситуация на рынке ипотеки, когда быстрые темпы роста кредитования в определенный момент приводят к росту просроченной задолженности, росту доли высоко рисковых заемщиков, обесценению ипотечных ценных бумаг и банковских залогов, резкому падению цен на недвижимость.
Ничего такого сегодня на российском ипотечном рынке не происходит. За этим пристально следит ЦБ и он же отчитывается о низкой просроченной задолженности (56 млрд руб.). При этом с октября прошлого года просрочка значительно снизилась.
Автор пишет, что задача застройщиков и банков сегодня одна — любой ценой продавать квартиры, причем тем категориям граждан, которые раньше не могли позволить себе ипотеку.
Только первоначальный взнос в 20% никто не отменял, а это порог для отсеивания ненадежных клиентов.
Канал пишет, что ЦБ публично заявлял о возможных проблемах и ограничил выдачу льготной ипотеки. Но регулятор не ограничивал выдачу, а обещал начать борьбу с низкими ставками застройщиков. Воз и ныне там.
Автор материала считает, что проблема в том, что быстро затормозить рынок недвижки не выйдет, и вариантов ровно два: или дальше раскручивать маховик льготной ипотеки, надувая пузырь за счет бюджета, или начать болезненное охлаждение рынка.
Хотелось бы спросить для чего нужно тормозить рынок, когда его нужно наоборот поддерживать и развивать, а для этого есть много инструментов. Про болезненное охлаждение рынка и вовсе промолчим.
Если и был какой-то пузырь, то только ценовой, за счет инвесторов, которые скупали с рынка по две-три квартиры. Льготная ипотека так и не стала инструментом развития. А девелоперы отлично заработали и хотят еще.
Telegram
Суверенная экономика
Катастрофа приближается. Часть 1 — российский ипотечный пузырь может лопнуть с непредсказуемыми последствиями
О том, что российский жилищный рынок перегрет, не говорил только ленивый. Недавнее исследование аналитиков группы Миэль только подтверждает эту…
О том, что российский жилищный рынок перегрет, не говорил только ленивый. Недавнее исследование аналитиков группы Миэль только подтверждает эту…
Питер сдал позиции.
В ноябре 2019 года (первый скрин) отставание Петербурга от Москвы в строительстве не было так заметно, как в ноябре этого года (второй скрин). После реформы и введения проектного финансирования регионы начали меньше строить.
Если в 2019 году Питер был на втором месте, то в этом году город занял четвертую строчку. Место Питера заняла Московская обл., но поправила свои показатели Ленобласть.
В снижении показателей Петербурга не малую роль сыграло и отсутствие готовых площадок. Девелоперы теперь вынуждены строить в области.
В ноябре 2019 года (первый скрин) отставание Петербурга от Москвы в строительстве не было так заметно, как в ноябре этого года (второй скрин). После реформы и введения проектного финансирования регионы начали меньше строить.
Если в 2019 году Питер был на втором месте, то в этом году город занял четвертую строчку. Место Питера заняла Московская обл., но поправила свои показатели Ленобласть.
В снижении показателей Петербурга не малую роль сыграло и отсутствие готовых площадок. Девелоперы теперь вынуждены строить в области.
Самое интересное из выступления гендиректора "Самолета" на конференции в Сбере по искусственному интеллекту:
• В 2023 году "Самолет" направит на разработку технологий 10 млрд руб.
• Девелопмент сегодня – уже не отсталая стройка с низкой производительностью труда. Девелоперы активно применяют цифровые технологии от стройплощадок до клиентских сервисов, собирают и обрабатывают большие массивы данных. Антон Елистратов привел в пример опыт "Самолета": благодаря цифровизации, компании удалось сократить сроки строительства на 38% и снизить себестоимость на 15%, в том числе благодаря снижению количества простоев на площадке почти в 5 раз.
Но есть и сложности, и основные – с финансированием технологий:
• Важный аспект девелоперского продукта сегодня – это "умный дом". Однако стандарта "умного дома" до сих пор нет, и нет возможности его финансирования за счет проектных денег и включения в ипотеку.
• Proptech сейчас сложно конкурировать с fintech, т.к. девелоперы, в отличие от банков, крупных телеком-компаний и других игроков, финансировать ИТ разработки могут только из собственной прибыли или из публичного долга, в проектное финансирование эти инвестиции не включишь. Возможность получить длинные рублевые кредиты для вложения в ИТ даст девелоперам необходимую поддержку в развитии отрасли.
• В 2023 году "Самолет" направит на разработку технологий 10 млрд руб.
• Девелопмент сегодня – уже не отсталая стройка с низкой производительностью труда. Девелоперы активно применяют цифровые технологии от стройплощадок до клиентских сервисов, собирают и обрабатывают большие массивы данных. Антон Елистратов привел в пример опыт "Самолета": благодаря цифровизации, компании удалось сократить сроки строительства на 38% и снизить себестоимость на 15%, в том числе благодаря снижению количества простоев на площадке почти в 5 раз.
Но есть и сложности, и основные – с финансированием технологий:
• Важный аспект девелоперского продукта сегодня – это "умный дом". Однако стандарта "умного дома" до сих пор нет, и нет возможности его финансирования за счет проектных денег и включения в ипотеку.
• Proptech сейчас сложно конкурировать с fintech, т.к. девелоперы, в отличие от банков, крупных телеком-компаний и других игроков, финансировать ИТ разработки могут только из собственной прибыли или из публичного долга, в проектное финансирование эти инвестиции не включишь. Возможность получить длинные рублевые кредиты для вложения в ИТ даст девелоперам необходимую поддержку в развитии отрасли.
В Омской обл. ИЖС построили больше, чем МКД.
Местный Росстат сообщил, что за девять месяцев в регионе введено жилья на 32% больше, чем в прошлом году за тот же период, но 68% приходится на долю ИЖС.
Половина объектов построена в сельских районах. Больше всего в регионе возвели одноэтажных и двухэтажных домов. Самое компактное домовладение уместилось в 20 кв. м.
Думается, что не одна Омская обл. отправляет в Москву такие показатели за счет ИЖС.
Местный Росстат сообщил, что за девять месяцев в регионе введено жилья на 32% больше, чем в прошлом году за тот же период, но 68% приходится на долю ИЖС.
Половина объектов построена в сельских районах. Больше всего в регионе возвели одноэтажных и двухэтажных домов. Самое компактное домовладение уместилось в 20 кв. м.
Думается, что не одна Омская обл. отправляет в Москву такие показатели за счет ИЖС.
Донстрой выбрал 47 новых производителей.
После введения санкций многие застройщики опасались, что начнутся проблемы с поставщиками. Донстрой доказал обратное. Девелопер, наоборот, расширил пул своих поставщиков и производителей строительных материалов и оборудования, включив в него 47 новых компаний из Турции, Китая и России. С 28 партнерами уже заключены соглашения.
Девелопер отмечает, что при выборе партнеров делает ставку на экологичность и технологичность производства и продукции, соответствие ESG-принципам. Сегодня многие партнеры Донстрой применяют принципы устойчивого развития в работе. Это, например, бренды Kerama Marazzi, Laminam, Estima и другие.
Девелопер также активно работает с отечественными поставщиками. Среди новых участников партнерской программы Донстрой: ДИВИС (представитель LG по системам кондиционирования), White Hills (производитель бетонной плитки и отделочных материалов,) "Империя" (противопожарные двери), EKF (электротехническое оборудование), SIBALUX (фасадный материал).
В этом году партнерами Донстрой также стали турецкие MERTOĞLU (малые архитектурные формы и детские площадки), Standart Pompa (насосное оборудование), VİTRA (керамика и сантехника), BAHAR AYDINLATMA (осветительное оборудование), TACER (подвесные потолки), SERIFOGLU (паркет), AlbertGenau (безрамное остекление), RADYAL (радиаторы), TemaLighting (электроосвещение).
Всего у Донстрой сейчас 250 аккредитованных поставщиков среди российских и зарубежных производителей. Со 168 компаниями заключены эксклюзивные соглашения о сотрудничестве.
После введения санкций многие застройщики опасались, что начнутся проблемы с поставщиками. Донстрой доказал обратное. Девелопер, наоборот, расширил пул своих поставщиков и производителей строительных материалов и оборудования, включив в него 47 новых компаний из Турции, Китая и России. С 28 партнерами уже заключены соглашения.
Девелопер отмечает, что при выборе партнеров делает ставку на экологичность и технологичность производства и продукции, соответствие ESG-принципам. Сегодня многие партнеры Донстрой применяют принципы устойчивого развития в работе. Это, например, бренды Kerama Marazzi, Laminam, Estima и другие.
Девелопер также активно работает с отечественными поставщиками. Среди новых участников партнерской программы Донстрой: ДИВИС (представитель LG по системам кондиционирования), White Hills (производитель бетонной плитки и отделочных материалов,) "Империя" (противопожарные двери), EKF (электротехническое оборудование), SIBALUX (фасадный материал).
В этом году партнерами Донстрой также стали турецкие MERTOĞLU (малые архитектурные формы и детские площадки), Standart Pompa (насосное оборудование), VİTRA (керамика и сантехника), BAHAR AYDINLATMA (осветительное оборудование), TACER (подвесные потолки), SERIFOGLU (паркет), AlbertGenau (безрамное остекление), RADYAL (радиаторы), TemaLighting (электроосвещение).
Всего у Донстрой сейчас 250 аккредитованных поставщиков среди российских и зарубежных производителей. Со 168 компаниями заключены эксклюзивные соглашения о сотрудничестве.