Вот какие люди должны быть примером, а не то, что бежало роняя портки. Ведь и архитекторы были такими когда-то.

Вчера вечером получил отзыв на статью 2019 года про военного медика, ветерана гвардейской Таманской дивизии Айкаса Папиновича Абгарьяна, участвовавшего в штурме Кёнигсберга. Написала его внучка:

Мы с мамой были приятно поражены Вашим отношением к фактам биографии и судьбе моего деда. В конце было - «судьба его неизвестна». После войны он остался служить в Таманской дивизии, женился в 1945 году и прожил с моей бабушкой 42 года в подмосковном военном городке Калининец. Моя мама, его дочь, и я – внучка – до сих пор живем там же. После увольнения с военной службы дедушка работал на скорой помощи до последнего дня своей жизни. Он умер в 1987 году на автобусной остановке, когда ехал на дежурство. Дедушка прожил очень достойную жизнь, его любили родные, уважали коллеги и односельчане.

Есть у нас ещё семейная легенда, что дед осенью 1943 года был три месяца в Тегеране, когда город готовили к Тегеранской конференции. Дело в том, что из его военного стажа чудесным образом пропали эти месяцы, что во время войны было неприемлемо. Он выписался из госпиталя, а в часть не приехал. Кроме того, он знал фарси и как-то в разговоре про Тегеран обмолвился: «Да был я в этом Тегеране, кошмарный город». Сопоставив факты (фарси, Тегеран, стаж, которого нет в военном архиве), мы уже после его смерти пришли к выводу, что дед там был, но никогда об этом не рассказывал из-за подписки.

Айкас Абгарьян после окончания войны

Про архитектурное бюро Blank.

Чихонь и ее подкулачники (номинал и прочее) из руководства московского офиса задерживают ЗП на постоянной основе. Писал жалобы в трудовую инспекцию, отказывают в проверке по совершенно левым причинам. Прокуратура бездействует. Все отравляют в суд. Ради пяти копеек я не пойду тратить время судиться, дороже выйдет. Но право слово, написать правду про это говнобюро надо.

С 2017 года отзывы одинаковые.

В компании все в курсе проблем, и руководство все знает, что надо делать. Надо нанять недостающих ведущих и платить нормальную зп. Заказчики недовольны качеством работы. Но у Магды Чихонь принцип: пока заказчик не пойдет в суд, все ок. И суды идут, масса их.

Компания — Рога и копыта. Чуваки начинали работу в РФ с развода местных дураков на проектировании больших моллов типа ИКЕА, на заре бума моллов. (В Польше и вообще в прочей, даже восточной Европе они не смогли бы открыть бюро никогда, уровень не тот.) На этом они, конечно, собаку съели. Но дальше уже проблемки. Потому что надо компетенции наращивать. А от них сотрудники компетентные уходят из-за переработок и очень низких зарплат.

Забавно еще то, что поляки работают на российском рынке, в контексте польских санкций особенно. Очень такие рисковые ребята, рискуют ведь на родине загреметь. Но, видимо, выхода нет.

Последние 1,5-2 года активно пытаются выходить на рынок СНГ: Казахстан, Киргизия, проч. Для этого даже завели бренд другой. Но команда та же, и проблемы те же: низкое качество проектов из-за неквалифицированного труда, сжатых сроков, постоянного срыва этих сроков, переработок и низких зарплат. Принцип: получить хоть какие-то бабки с заказчика, а там на кривой козе выехать. Постоянные переработки, недовольство заказчиков, все в комплексе.

На рупрофайл есть выписки по судам: их масса, и большей частью проигранные.



При том при всем, там есть прекрасные специалисты по отделам, но общая структура не позволяет выгрести. И Фанфара и Чихонь в курсе проблем, но Чихонь чихать хотела на то, что проблемы есть, и их надо решать структурно, нанимая ведущих, а не младших/студентов ради экономии. Вместо этого она заказывает какие-то идиотские тренинги по тимбилдингу. Человек, никогда ничего не проектировавший, всю жизнь едет на имидже иностранной компании в России.

Вывод: есть великолепные сотрудники, прекрасные специалисты, но все портит совершенно идиотическая организация труда и процессов. (Автор работал там ГАПом в отделе концепций на протяжении года: нормой там есть снять с проекта под сдачу половину людей — и крутись как хочешь, руководителя мастерской не особо интересует, что таким составом вы не сдадите проект, что сотрудникам придется перерабатывать.)

Вот тут подобное про них пишет сотрудник, который после меня нанялась.

И, кстати, за мой комментарий относительно Бланк под объявлением в канале Елизавенты Кукиц "Халтура Архитектура", Елизавета меня там заблокировала, а потом заблокировала и в личных сообщениях тоже, сказав, что ей не выгодно такие комментарии, платить рекламодатели не будут за размещение. Вот такие дела 😁

Коллеги, обычно не прошу, но в этом случае надо поддержать репостом. Потому что иначе туда и так и будут лететь студенты на копеечную ЗП, поощряя скотское отношение к русским архитекторам.

Коллеги, если вы знаете, как заставить трудовую инспекцию работать, напишите в комментариях, плз.

Тут писали еще, что можно в налоговую пожаловаться: думаю, это хорошая идея. К сож., в России закон соблюдается плохо, несмотря на его наличие. Поэтому ищем способы как заставить органы, получающие зп из наших налогов, делать свою работу.

Видео для работников Блэнк архитектс и не только .

https://youtube.com/shorts/TBwctMoNlyg?si=NX1YEDLH-_xoJ4mM

Мазл тов в этот прекрасный день, дорогие товарищи!