Во вторник мне написали в бота [я слегка подкорректировал формулировки]:

"Привет, спасибо за канал! Почему вы ничего не написали про законопроект о едином операторе электронных объявлений? Если его примут, то убьют все компании вроде Авито и прочих электронных досок объявлений. А ведь это очень большая отрасль, которая становится особенно важной прямо сейчас [видимо, т.к. будет расти б/у рынок]. Вы написали пост про какой-то завод Самсунга в Калуге, а такое важное изменение оставили в стороне. Спасибо!"

Что ж, спасибо за вопрос! Постараюсь ответить:

Во-первых, пару слов про само изменение. 15 июля Госдума в первом чтении поддержала законопроект, согласно которому цифровую наружную рекламу и интернет-объявления от частных лиц можно будет размещать только через единого оператора. Это значит [если реально примут текущую редакцию], что вся наружная реклама, а также объявления в классифайдах должны размещаться через некую единую структуру (сами понимаете, что эта структура будет далеко не частной и независимой). Депутаты оправдывают такую инициативу в своей манере - "чтобы защитить национальные интересы и отечественные компании, и вообще, чтобы всякие там классифайды из "недружественных" стран не зарабатывали деньги на наших потребителях".

Общественность данный законопроект крайне жестко раскритиковала, и вполне оправдано - мол, это полностью убивает индустрию частных объявлений, которая очень важна для населения в это непростое время. Ведь б/у товары приобретут особое значение в ближайшие годы. Ну и бонусом - создается еще одна не особенно нужная монополия. Классифайды с Авито в авангарде тоже выступили с критикой (еще бы).

Я лично думаю, что в финальной редакции это будет весьма точечный законопроект, направленный против одной конкретной компании - Авито. Чья иностранная "мама" не сильно торопится продавать свой российский бизнес по условиям, которые полностью бы устроили покупателей. Да, это крайне жесткая и нерыночная мера, которая вбивает еще один гвоздь в гроб инвестиционной привлекательности нашей страны. Но, как говорится, а чего вы ожидали? Не понимаю, почему многие так искренне удивляются.

И я не думаю, что эта инициатива приведет к полному закрытию всех классифайдов - Юлы, Циана и множества других. Даже сами депутаты уже предлагают серьезно переработать законопроект, чтобы его в принципе можно было адекватно реализовать. Предполагаю, что так и будет. Например, иностранных компаний (вроде Авито) он действительно коснется, а российских (например, Юлу) из под него выведут. Либо же единый оператор будет некой прокладкой, собирающей данные об отрасли, а не дословно единственным классифайдом.

Но, как говорится, поживем-увидим.

Комментарии к посту на всякий случай закрою. "Надеемся на понимание" (с).

#классифайды
Disruptors

МТС купил компанию Webinar. Это российская экосистема сервисов для видеосвязи. Топ менеджер МТС по этому поводу заявил (точнее, заявила), что теперь на основе Webinar будут пилить российский аналог Zoom.

В целом, почему бы нет. Иметь свое сильное решения для видеозвонков - дело хорошее. Видеозвонки из нашей жизни никуда не денутся, а вот Zoom и Teams - вполне могут. И при всем уважении к Яндекс.Телемосту и прочим отечественным сервисам, место под солнцем на этом рынке все еще вакантно.

Но здесь хочу сказать вот что:

Помню, году эдак в 2017/2018 я первый раз общался по Zoom. Я тогда ещё подумал - круто, оказывается видеозвонки могут быть удобными и интуитивными. Видимо, такая моя бурная реакция была обусловлена регулярным использованием Skype for business (будь он неладен). Zoom тогда был еще не тем гигантом, что сейчас. Но даже тогда я заметил, что мне понадобилась примерно минута и пара-тройка кликов чтобы ознакомиться с нужным мне функционалом и вникнуть в базовую суть сервиса.

Прошлой осенью я первый раз воспользовался платформой Webinar.ru. Мы проводили корпоративное онлайн-мероприятие для студентов и выпускников на базе одного ВУЗа, и у них по дефолту был Вебинар.ру. Я был "хостом" - показывал презу, и еще параллельно вещал некоторые слайды. Знаете, сколько времени мне потребовалось для усвоения базового функционала на этот раз? Причем не всех деталей и фич, а просто чтобы нормально провести мероприятие без явных косяков - чтобы ненароком не спалить не тот экран компа при шеринге, не перестать случайно шерить презу (продолжая при этом уверенно вещать 10 минут на 100 человек), и прочее в таком духе. Так вот, мне потребовалось минут 15-20. И при этом я чувствовал себя крайне неуверенно (если бы не было модератора от ВУЗа, то наверняка начались бы проблемы). И поверьте, я далеко не самый "аналоговый" человек, и довольно быстро вникаю в суть новых инструментов.

Справедливости ради замечу, что купленная МТС платформа Вебинар - это не только сервис для онлайн-вебинаров Webinar.ru. У них также есть сервис для видеозвонков Webinar Meetings (возможно, более похожий на Zoom), и еще парочка сервисов для более узких ниш.

Так вот. Я не утверждаю, что делать "отечественный Зум" не нужно. Наоборот, я думаю, что это вполне рациональная и своевременная идея прямо сейчас. Но очень хочется надеяться, что МТС и команда Вебинара постараются - и нам не придется тратить 20 минут, чтобы привыкнуть к новому сервису.

Подобное актуально для многих импортозамещаемых продуктов. При замещении часто горят сроки, и юзабилити идет под нож. Это большая ошибка. И очень хочется, чтобы эту ошибку совершали как можно реже.

#мтс #webinar #видеозвонки
Disruptors

Большой материал про консалтинг в России

Я пару раз упоминал на канале, что уже давно работаю в управленческом консалтинге. Сначала я успел поработать в топовой российской консалтинговой компании, потом в крупной глобальной фирме, а последние 2 года тружусь в консалтинговом юните крупной глобальной корпорации.

Консалтинговую отрасль я знаю не понаслышке. Все ключевые компании - тоже. Конечно, я не работал во всех из них, но где не работал, там есть друзья или знакомые.

Так вот. Я давно хотел написать большое исследование российского консалтинга. Так что, встречайте:

Консалтинг в России - взлет и перерождение одной из редких профессий, где можно зарабатывать больше айтишников.

В статье я детально разобрал:
1. Что из себя представлял российский управленческий консалтинг до февраля 2022 г.
2. Какие сегменты консалтинговых компаний были на рынке (или, как говорят в консалтинге, "эшелоны" или "тиеры").
3. Какие в каждом из эшелонов были компании, и что любопытного можно рассказать про каждую из них.
4. Кто ушел с рынка, а кто остался (и в каком виде).
5. Что такое МЕСЕ, "вэльюшка" и другие консалтинговые мемы.

И конечно, как и всегда, статья присыпана кеками и мемными картиночками (куде же без них).

Disruptors

Друзья, мне тут какие-то нехорошие люди решили накрутить ботов (видимо, они очень не любят консалтинг). Я их сейчас буду чистить. Постараюсь не удалять реальных людей, но если ботов будет слишком много - придется удалять всех, кто подписался, начиная примерно с 9 утра сегодня.

Поэтому, если я кого-то удалю - не обижайтесь, я не со зла. Лучше сохраните канал куда-нибудь в закладки, и подпишитесь снова попозже😊.

Кстати, будет круто, если вновь прибывшие отпишутся под этим постом - тогда будет проще вас подписать обратно:)

UPD: Я закрыл канал (сделал его Private), чтобы боты угомонились. Это сработало, но теперь канал может не показываться в вашей ленте. Но если наберёте “Disruptors” в поиске Телеграма, то легко его найдете. А ботоводы пусть пока подумают, на чем конкретно я их вертел:)

Не боты, а слёт порноактрис какой-то))

Залил статью про консалтинг еще и на Хабр.
Буду рад, если чекните и поставите плюсик в карму - пусть всё интернет-сообщество узнает про МЕСЕ и вэльюшку:

https://habr.com/ru/post/679480/

Чтобы было интереснее - добавил в статью на Хабр одну консалтинговую фирму, про которую забыл упомянуть на VC. Кто первый найдет, в том живет истинный внутренний консалтер😊.

Disruptors

Да уж, не ожидал я, что статья про консалтинг наведет такого шороху. Видимо, мы обновили основной русскоязычный материал по консалтинговой тематике 😊

А раз так, нужно обновить и главную консалтерскую шутейку .

Если мне не изменяет память, главная шутейка про консалтинг звучала примерно так:

Консультанты забирают у вас часы, чтобы потом подсказать вам время, и взять за это миллион баксов.

Думаю, это никуда не годится. Так что давайте отыщем новую.
В комментариях на Хабре мне предложили такую [я слегка скорректировал формулировки]:

Разговаривают два консультанта на проекте:
- Как мне сократить издержки клиента?
- Давай расскажу.
- Рассказать я и сам могу, как сократить то?

Предполагаю, что есть консалтинговые шутейки куда смешнее этой. Знаете такую? Пишите в комменты. Самые залайканные анекдоты (если вы бумер), мемы (если вы миллениал) и кеки (если вы зумер) потом выставим отдельно.

P.s. Если это что-то длинное, не копируйте в комменты плиз, киньте ссылку лучше:)

Ваш Disruptors

Решили с Сергеем Предко сделать стрим по горячим следам после статьи.

Стрим будет в понедельник 1 августа в 19:00 на стратегическом канале Сергея. Кстати говоря, от души рекомендую этот канал, т.к. это главное место силы для стратегов всея Телеграма, и еще там есть классный полезный чатик.

Поговорим о текущем состоянии консалтинга в России, изменениях, трендах и вэльюшке. А в конце, само собой, будет Q&A.

Так что, если вы любите не только почитать глазом, но и послушать ухом и обсудить ртом - присоединяйтесь, буду рад всех видеть:)

Ссылка на стрим появится в понедельник в 19:00 на канале Сергея.

Ваш Disruptors

После кеков про консалтинг хотел я было переключиться на что-то более серьезное... но в воскресенье не комильфо. Так что ловите вот такие параллели между нашей с вами жизнью и продуктовыми фичами:

1. Налоги - годовая подписка на страну, в которой живёшь.
2. Детство - бесплатный пробный период.
3. Госпошлина за оформление водительских прав - апселл.
4. Поселок городского типа, из которого уезжают учиться в Москву - MVP.
5. Материнский капитал - бонус за приглашённого пользователя.
6. Пенсия - кэшбэк (ну, или венчур с поразительно низкой доходностью🤔).

Я это свистнул у Максима Спиридонова (слегка переработав), а он у еще какого-то чела. Это я к тому, что где-то есть первоисточник, но это не точно.

Disruptors

Киносхемки

Киноиндустрия - одна из самых несчастных российских отраслей прямо сейчас. Только оправились от ковидного шока спроса, так бахнул шок с двух сторон. Со стороны спроса - у огромной доли населения расходы на развлечения активно вытесняются расходами на еду и прочими тратами с нижних уровней пирамиды Маслоу. Со стороны предложения - крупнейшие мировые киностудии прекратили прокат своих картин.

Если в сериальном мастерстве отечественные киноделы продвинулись весьма неплохо, то в полном метре звезд с неба пока не хватают. Так что, несмотря на все цели по импортозамещению, на российских картинах кинотеатры вырулить не могут (что демонстрирует и статистика по продаже билетов). Пару месяцев назад писали, что кинотеатры даже начали показывать футбольные матчи и прочие спортивные события. В целом, это неплохая инициатива, но на фоне общего падения - все равно что лечить рак подорожником.

Некоторые отдельные кинотеатры плюют на все нормы приличия и напрямую показывают пиратки, но таких пока немного. Однако глаз цепляет другой схематоз, который недавно начали брать на вооружение. Выглядит примерно так:

Ты покупаешь билет на какой-нибудь шедевр отечественного кинематографа, а перед ним вместо трейлеров (или вместе с ними, не знаю деталей) тебе показывают нового Доктора Стрэнджа, Топ Ган или любую другую импортную санкционочку. Фильмы идут с профессиональным дубляжем - вероятно, это русскоязычные версии для других стран СНГ. Схема до боли напоминает ту, по которой уважаемые заведения общепита торгуют алкоголем без лицензии - ну помните, это где покупаешь зажигалку за 700 рублей и получаешь бутылку водки в подарок.

И знаете, я вот даже не знаю, как на это реагировать. С одной стороны, это схематоз и дополнительные небольшие гвоздики в уже и так намертво прибитую крышку гроба нашего инвестиционного климата (по крайней мере, для "западных партнеров"). С другой стороны, киноиндустрию тоже можно понять - на месте кинотеатров я бы не горел желанием закрываться, а на месте государства - не хотел бы, чтобы еще одна отрасль вымерла. Короче говоря, вопрос философский. Одно ясно - в будущем число "схемок" будет только расти (про производственный схематоз писал здесь).

#санкции #схематоз
Disruptors

Что такое дискаунтер

X5 недавно опубликовала отчёт. Из него видно, что самый мощный прирост у недавно запущенного дискаунтера "Чижик". Да, там есть эффект низкой базы, т.к. "Чижик" запустили не так давно, но тем не менее.

Что-то мне подсказывает (что бы это могло быть?), что в ближайшие годы именно концепция дискаунтеров разной степени жёсткости будет расти в нашей стране быстрее всего. Поэтому, рекомендую почитать вот эту толковую статью, где разбирают, что такое дискаунтер, и с чем его едят.

Я для себя извлек следующие любопытные инсайты:

1. Дискаунтер - не формат, а концепция. Магазин любого формата, в принципе, может работать по концепции дискаунтера. Хоть алкомаркет у дома, хоть гипермаркет. Я раньше думал, что дискаунтер - это формат (и как я жил вообще?).

2. В статье хорошо разобрано, за счет каких доходных и расходных компонент дискаунтерам удается поддерживать "минимальную цену на полке". А это краеугольный камень данной бизнес-модели.

3. Есть мнение, что чрезмерно аскетичное убранство торгового зала (те самые башенки из коробок, промеж которых люди дерутся за картошку) - не необходимое условие, а маркетинговая уловка. Мол, людям так проще поверить, что в магазине действительно самые низкие цены.

4. Пятерочка и Магнит - уже далеко не дискаунтеры в классическом понимании, хотя в начале своего развития были ими. Настоящие дискаунтеры выглядят совсем иначе, и свежую авторскую выпечку вы в них вряд ли встретите.

Короче говоря, дискаунтеры из нашей жизни еще долго никуда не денутся. Так что не лишним будет изучить тему.

#ритейл #бизнесмодель
Disruptors

Помните, как мне на прошлой неделе крутанули ботов с кринжовыми процедурно-генерируемыми именами?

Так вот, случилось это, потому что меня упомянул на своем канале Павел Комаровский. У Павла давняя война с телеграмными инфоцыганами - он их разоблачает в своих статьях, а они ему ботов крутят (и не только). Вот решили за компанию накрутить и тем, кто размещается на его канале. Видимо, чтобы распугать рекламодателей (они даже не поняли, что упоминание моего канала не было рекламным постом, лол).

Так вот, Павел сегодня опубликовал статью (на VC и Хабре), где подробно разобрал всю эту историю. Про мой канал там тоже есть.

В статье подробно разобрано, в результате каких именно действий Павла у инфоцыганщины подгорело, какими способами они решили с ним воевать, а самое главное - там есть практические рекомендации, что делать, если вы столкнетесь с подобной атакой. А также там есть прикольные кадры из "Большого куша" в качестве иллюстраций (а какие еще картинки вы ожидали в статье про инфоцыган?).

Вообще говоря, я искренне не понимаю, почему сам Телеграм до сих пор не решил эту проблему с "атаками ботов". Вряд ли Дуров кайфует, что кто угодно может серыми и откровенно черными методами раскручивать свой канал, скармливать подписчикам всякую гадость с лопаты, а при любом разоблачении себя любимого запугать "обидчика" накрутками и ддос-атаками? Думаю, руководство Телеги не до конца осознает эту проблему (у них весьма небольшая команда, и фокус на более высоких материях). Но самому мессенджеру это очень сильно вредит. А я совсем не хочу, чтобы Телеграм через пару лет растерял весь свой нетворк-эффект и скатился в уныние (если до этого его не заблокируют в России, хех).

Поэтому, если вы тоже осознаете важность этой проблемы или (тем более) сами ведете канал - обязательно прочитайте эту статью, а лучше пошерьте.

P.S. Дуров верни стену прибей ботов!

P.P.S. Справедливости ради не могу не отметить, что у меня нет явного подтверждения, что ботов мне налили именно эти инфоцыгане (возможно, они белые и пушистые), но что-то мне подсказывает…

Disruptors

Номер один

Мегафон в очередной раз решил всем напомнить, какой он лидерский лидер в своей отрасли, и заявил в новой наружной и цифровой рекламе, что он "оператор №1". Закон о рекламе гласит, что когда говоришь, что ты "№1", то нужно ответить за базар, иначе а-та-та от ФАС. Причем нужно не просто четко указать критерий твоего первенства, а сделать это не очень мелким шрифтом. Мегафон указал - по скорости и покрытию в соответствии с какими-то там рейтингами. Но шрифт все же оказался мелковат.

В результате на Мегафон прилетела жалоба в ФАС со стороны МТС. Если жалобу удовлетворят, то Мегафону придется заплатить штраф в 500 килорублей (копейки) и прекратить использовать эту рекламу, т.е. переделать некоторое количество наружек и лендингов (не совсем копейки, но и не ужас-ужас). А МТС молодцы - получили бесплатные упоминания в медиа, да еще и намекнули, что "номер один" как бы не совсем Мегафон.

Почему я об этом пишу? У меня дергается глаз (чуть-чуть) от того, насколько отчаянно компании пытаются вдолбить в голову потребителю, что они "номер один", "лучшие", "самые-самые" и так далее. Позиционирование на конкурентных преимуществах, отстройка за счет уникальных фич? Не, не слышали. Номер один и точка. Вернее, конечно они все слышали и делают, но отрасль настолько олигополистична, что заполучить статус "номера один" кажется маркетинговым шорткатом. Но нюанс в том, что чем чаще кто-то будет становиться "номером один", тем ниже будет ценность этого титула.

Кстати говоря, МТС тоже мог бы заявить, что они оператор номер один - как минимум по размеру абонентской базы. Билайн - тоже, по дате основания, они опередили МТС на пару месяцев (т.е. буквально "первый оператор" страны)... Пусть еще на соседних билбордах это повесят - получится история как у Audi и BMW.

И кажется, я начинаю понимать смысл названия Tele2. Они сразу назвали себя "телеком-оператор номер два", ведь все остальные - первые.

#телекомы
Disruptors

Pokemon Go без покемонов, но с пользой для общества

Сегодня у нас #веселыеинновации из Швеции. Как вы знаете, в этой стране очень любят быть социально ответственными, велосипеды и налоги 50% от зарплаты безбарьерную среду.

Так вот, власти какого-то там небольшого шведского города решили все это взять и геймифицировать. Велолюбители скачивают приложение Crowdsorsa, которое раскидывает по карте велодорожек всякие виртуальные ягоды, фрукты и прочие цифровые ништяки. Нужно ездить и их собирать - кто первый собрал, получает цифровую валюту, которую потом можно обменять на реальные деньги. Деньги там чисто символические, но если и так собирался кататься - почему нет.

Суть в том, что для использования приложения нужно разрешить доступ к видеопотоку с камеры. Его потом изучает искусственный интеллект, находит всякие ямы и колдобины и отправляет туда ремонтников. Короче говоря, милая и няшная инновация из пока еще сытой Европы.

Как было бы здорово, если бы у нас запустили нечто подобное, - подумал я. Но:

1. Если не считать парки и всякие специальные зоны, последний раз я видел велодорожки на парочке улиц в центре Москвы. И то на них мамочки с колясками разъезжались с электросамокатами.
2. Как определить ямы на дорогах, если из них состоит вся дорога? У искусственного интеллекта будет error404.
3. "А что, чтобы отслеживать видео с телефонов, нужно какое-то специальное приложение?" (с).

Ну ладно, это все, конечно, шутейки. На самом деле я думаю, что идею можно адаптировать под российские реалии. Но нужно ли?

#геймификация #AR
Disruptors

Слегка сложный субботний #мем про дружбу сценарного планирования с черными лебедями.

Disruptors

Странный коллаб с NFT

Увидел вчера максимально странную (на мой личный взгляд) новость. Одна из крупнейших NFT-коллекций CryptoPunks запилила коллаборацию с Tiffany.

CryptoPunks это NFT в виде пиксельных чувачков, каждый из которых стоит очень много долларов. Короче говоря, это самые-самые лакшери интернет-картиночки, какие только можно себе представить (вместе со скучающей обезьяной и еще парочкой линеек). Ну а Tiffany, полагаю, в представлении не нуждается.

Коллаб подразумевает, что ювелирный бренд выпустит физические копии 250 пиксельных мордочек, которые будут доступны только владельцам соответствующих реальных NFT. Разумеется, копии будут выполнены из золота, инкрустированы бриллиантами - полный фарш.

И знаете, я, конечно, далеко не эксперт в NFT - я вообще крайне слабо улавливаю вайб этого явления. Ну то есть как, я понимаю, что с точки зрения инвесторов в NFT (смешно звучит конечно, но да ладно) это что-то среднее между супер-рискованным инвестированием и лотереей. Для покупателей лакшери-NFT - это крутой понт (а хороший понт, как говорится, дороже денег). Но конкретно этот коллаб, на мой взгляд, еще больше взвинчивает уровень странности.

Почему? Ну смотрите. Если выпускать к NFT его физическую копию, то теряется вся суть. Ведь весь смысл NFT в его уникальной цифровости…диджитальности… короче, что он одновременно цифровой и уникальный. NFT даже переводится как "невзаимозаменяемый токен". То есть весь прикол этой штуки в том, что это какое-то нематериальное нечто в интернетах, но при этом верифицированное как уникальное (и сообщество это признает, как бы принимает правила игры).

Я понимаю, если бы Tiffany вместе с CryptoPunks сначала выпустили супер-лимитед линейку NFT с фирменной айдентикой. Ну там, нацепили бы на пиксельных ребят шапки или серьги цвета Тиффани, к примеру. А уже под них сделали бы цацки. А при текущей реализации теряется весь цимес...

Или я не прав и ворчу как старый дед? И вообще, объясните мне, снобу-консультанту, почему все так хайпуют от этих кусочков пикселей? Может, NFT как устрицы - с виду тоже какая-то гадость, которая раскрывается, если дорасти?

#nft
Disruptors

Сиквел про консалтинг - разбираем мифы и стереотипы этого необычного ремесла

Сначала я планировал посвятить сиквел статьи про консалтинг разбору перспектив и вызовов, стоящих перед российскими консалтерами прямо сейчас.

Однако под статьей было множество вопросов и комментариев, а-ля:
- Почему в консалтинге 25-летние юнцы учат бизнесу усатых директоров в высоких кабинетах?
- Зачем вообще нанимать внешних консультантов, если крупные компании и так отлично знают свой бизнес?
- Консультанты - это бесполезные паразиты, которые ничего толком не знают, но красиво мелят языком?
- А нафига, собственно, работать 100 часов в неделю?
- И наконец (пожалуй, самый частый вопрос) - что конкретно делают консультанты такого, что огромные крутые корпорации готовы отваливать им миллионы долларов?

Поэтому, будущее российского консалтинга разберем чуть позже, а пока встречайте большую статью с разбором 7 основных мифов и стереотипов про бизнес-консалтинг:

Мифы про консалтинг. Не грози заводу с Южного Урала, попивая сок у себя в офисе.

Статья поможет вам поглубже погрузиться в удивительный мир консалтинга (если вы там не работали, или только планируете) или же пустить скупую консультантскую слезу (если работали). И, надеюсь, поможет вам чуть лучше (или еще лучше) понять этих странных ребят в костюмах и с ноутбуками, подозрительно выбивающихся из общего антуража сталелитейного цеха.

Как и всегда, буду признателен за стрелочки вверх, комментарии и прочую активность под статьей.

P.S. На фотографии в превьюшке статьи не я, а мой хороший друг из McKinsey. У меня нет таких атмосферных фоток, потому что я специализируюсь на банковском секторе (а в сейф с кучей денег консультантов не пускают).

#консалтинг
Ваш Disruptors

🔼

Друзья, также выложил статью на:

- Хабре (предыдущая про консалтинг там неплохо зашла).

- Пикабу (первый раз пробую, вообще без понятия, как зайдет).

Если вы сидите на этих платформах, пожалуйста, поддержите статью там. Если не сидите, все равно поддержите😊

Пусть лонгрид идет в массы! Избавим как можно больше голов от стереотипов о консалтинге:)

#консалтинг
Ваш Disruptors