Дизраптор
Хит-парад причин покупки Twitter Уверен, вы уже прочитали миллион постов о покупке Маском Твиттера. Не буду умничать и придумывать свои объяснения. Просто соберу здесь основные версии разной степени серьезности: 1. Маск решил вбухать 44 ярда долларов ради…
Мне тут подогнали инсайд (вообще железобетонный), почему Маск передумал покупать Twitter. Смотрите, значит, как все было:
- Маск хочет купить Твиттер, чтобы лично заблокировать Рогозина.
- 16 июня Твиттер сам блокирует аккаунт Рогозина, не дожидаясь Маска. Фатальная ошибка.
- Маск обескуражен, отваливать 44 ярда больше не за что. Боты и фейковые аккаунты - это, само собой, лишь формальный повод...
Disruptors
- Маск хочет купить Твиттер, чтобы лично заблокировать Рогозина.
- 16 июня Твиттер сам блокирует аккаунт Рогозина, не дожидаясь Маска. Фатальная ошибка.
- Маск обескуражен, отваливать 44 ярда больше не за что. Боты и фейковые аккаунты - это, само собой, лишь формальный повод...
Disruptors
Вам доставочка до холодильника
Инновации фудтеха неисповедимы. Американский ритейлер Walmart запустил доставку продуктов до холодильника.
Работает это так:
1. Вешаешь на свою входную дверь специальный умный замок (его, разумеется, Walmart любезно продает за 50 баксов). На холодильник отдельный замок не предусмотрен, а зря.
2. Заказываешь товары в Walmart и предоставляешь сервису доступ к умному замку.
3. Курьер получает уникальный одноразовый код в своем интерфейсе приложения. Ну и собственно,вскрывает открывает с его помощью жилище, проходит прямиком к холодосу и разгружает в него всю партию. После чего, разумеется, дезинфицирует все поверхности и аккуратно запирает за собой дверь (ручку тоже не забывает протереть).
4. И еще важная деталь. На жилетке курьера висит камера, которая снимает весь процесс. Видеозапись потом хранится в приложении в течение недели после доставки. Тут не просто кражи и вандализм исключены, тут даже картошечку-фри не подъешь по дороге.
Выглядит это все очень круто. Но сомневаюсь, что фича бы взлетела сама по себе (как отдельная услуга). Не так много пользователей согласились бы доплачивать за нее дополнительно, а предлагать бесплатно - тут экономика может не сойтись, все-таки видеосъемка и хранение отснятого видео - удовольствие не из дешевых. Да и время на заказ подрастет - пока курьер замок откроет, пока по холодильнику все разложит...
Walmart могли бы оформить это просто как сочный маркетинговый инфоповод. Но сделали еще красивее - запихнули в подписку. Базовую подписку Walmart+ можно расширить - активировать доставку до холодильника за 7$ в месяц (или 40$ в год). Одно дело доп. услугу к каждой покупке допродавать, другое - предлагать в рамках рекуррента с адекватной стоимостью.
Короче говоря, годная реализация весьма смелой фичи. Теперь ждем, кто первый внедрит доставку продуктов прямо в рот.
#фудтех
Disruptors
Инновации фудтеха неисповедимы. Американский ритейлер Walmart запустил доставку продуктов до холодильника.
Работает это так:
1. Вешаешь на свою входную дверь специальный умный замок (его, разумеется, Walmart любезно продает за 50 баксов). На холодильник отдельный замок не предусмотрен, а зря.
2. Заказываешь товары в Walmart и предоставляешь сервису доступ к умному замку.
3. Курьер получает уникальный одноразовый код в своем интерфейсе приложения. Ну и собственно,
4. И еще важная деталь. На жилетке курьера висит камера, которая снимает весь процесс. Видеозапись потом хранится в приложении в течение недели после доставки. Тут не просто кражи и вандализм исключены, тут даже картошечку-фри не подъешь по дороге.
Выглядит это все очень круто. Но сомневаюсь, что фича бы взлетела сама по себе (как отдельная услуга). Не так много пользователей согласились бы доплачивать за нее дополнительно, а предлагать бесплатно - тут экономика может не сойтись, все-таки видеосъемка и хранение отснятого видео - удовольствие не из дешевых. Да и время на заказ подрастет - пока курьер замок откроет, пока по холодильнику все разложит...
Walmart могли бы оформить это просто как сочный маркетинговый инфоповод. Но сделали еще красивее - запихнули в подписку. Базовую подписку Walmart+ можно расширить - активировать доставку до холодильника за 7$ в месяц (или 40$ в год). Одно дело доп. услугу к каждой покупке допродавать, другое - предлагать в рамках рекуррента с адекватной стоимостью.
Короче говоря, годная реализация весьма смелой фичи. Теперь ждем, кто первый внедрит доставку продуктов прямо в рот.
#фудтех
Disruptors
Эрдоганомика - продолжение (статья на VC)
Первая часть (см. на пару постов выше) разбора экономической политики турецкого президента попала в самый-самый топ VC (за что я вам безмерно благодарен😊).
А раз так, то я ускорил написание продолжения. Встречайте - вторая часть Эрдоганомики. В этот раз попытаемся разобраться, что стоит за такой рьяной поддержкой лидером турецкой нации крайне экстравагантной монетарной политики. А главное, какое будущее ждет экономику Турецкой Республики.
В этот раз статья получилось больше и насыщеннее, но как и всегда - сложные штуки объясняем простым языком, с шутейками и кеками.
Налетайте, ставьте плюсики (на VC) и комментируйте. Это поможет статье попасть в топ 🚀
#макроэкономика #турция #лонгрид
Disruptors
Первая часть (см. на пару постов выше) разбора экономической политики турецкого президента попала в самый-самый топ VC (за что я вам безмерно благодарен😊).
А раз так, то я ускорил написание продолжения. Встречайте - вторая часть Эрдоганомики. В этот раз попытаемся разобраться, что стоит за такой рьяной поддержкой лидером турецкой нации крайне экстравагантной монетарной политики. А главное, какое будущее ждет экономику Турецкой Республики.
В этот раз статья получилось больше и насыщеннее, но как и всегда - сложные штуки объясняем простым языком, с шутейками и кеками.
Налетайте, ставьте плюсики (на VC) и комментируйте. Это поможет статье попасть в топ 🚀
#макроэкономика #турция #лонгрид
Disruptors
vc.ru
«Эрдоганомика». Что ждет экономику Турецкой Республики, или как породнить Ирвинга Фишера, религиозные догмы и популизм — Финансы…
Турецкое руководство решило выходить из сложной экономической ситуации весьма специфическим способом. Разбираемся, почему за экстравагантной монетарной политикой может стоять некорректное понимание экономической теории, а главное — что все-таки ждет экономику…
Мне тут написали ребята из Логомашины с предложением, от которого я не смог отказаться.
Логомашина - это студия, которая делает стильные, модные и молодежные логотипы и айдентику. Вы наверняка хотя бы раз видели их работу, они часто выставляют свои творения на VC. Вчера вот успел подзалипнуть на их видение айдентики российских ВУЗов.
Итак, в чем суть:
19 июля Логомашина будет делать для Вас бесплатные логотипы.
Оставляйте в комментариях к этому посту заявку на бесплатный логотип - в виде подробного описания вашего проекта. Старый лого, если есть, тоже прикрепляйте. Заявки принимаются вплоть до конца понедельника 18 июля (ну лааадно, утром во вторник тоже можете докинуть).
Во вторник, 19 июля, дизайнеры Логомашины выберут самые интересные проекты и сделают им логотипы. Победителей (и их новые лого) потом выставлю отдельным постом.
А для тех, кому бесплатный лого не достанется, дизайнеры сделают бесплатный аудит существующего, оставить заявку можно здесь.
P.S. Заодно свои проекты (даже каналы) можете попиарить в комментах по такому случаю. Кроме спамеров из каналов с "уникальными финансовыми сигналами", которых я уже устал банить - вам логотипа не видать :)
#партнерскийпост
Disruptors
Логомашина - это студия, которая делает стильные, модные и молодежные логотипы и айдентику. Вы наверняка хотя бы раз видели их работу, они часто выставляют свои творения на VC. Вчера вот успел подзалипнуть на их видение айдентики российских ВУЗов.
Итак, в чем суть:
19 июля Логомашина будет делать для Вас бесплатные логотипы.
Оставляйте в комментариях к этому посту заявку на бесплатный логотип - в виде подробного описания вашего проекта. Старый лого, если есть, тоже прикрепляйте. Заявки принимаются вплоть до конца понедельника 18 июля (ну лааадно, утром во вторник тоже можете докинуть).
Во вторник, 19 июля, дизайнеры Логомашины выберут самые интересные проекты и сделают им логотипы. Победителей (и их новые лого) потом выставлю отдельным постом.
А для тех, кому бесплатный лого не достанется, дизайнеры сделают бесплатный аудит существующего, оставить заявку можно здесь.
P.S. Заодно свои проекты (даже каналы) можете попиарить в комментах по такому случаю. Кроме спамеров из каналов с "уникальными финансовыми сигналами", которых я уже устал банить - вам логотипа не видать :)
#партнерскийпост
Disruptors
Похоже, скоро нас ждет вторая по счету русификация ранее зарубежной фудчейн-сети.
Вслед за "Вкусноточечным", российским станет и Starbucks. Подтвердились слухи, что новыми владельцами кофеен станут ресторатор Антон Пинский (это у которого всякие московские клубешники и ресторанчики на Патриках) ирэпер предприниматель Тимати. И еще в доле компания некоего сенатора Совета Федерации (классика).
Тут, скажу я вам, есть две новости:
Первая - хорошая. Бизнес Старбакса перейдет не к сибирским шахтерам (или кто там реально стоит за активами Макдака), а к настоящим признанным профессионалам из индустрии HoReCa. Пинский - действительно крутой ресторатор, который вряд ли допустит скатывания кофеен в уныние. Тимати - чуть более спорный персонаж, но в общем-то тоже не случайный человек в ресторанном бизнесе.
Вторая новость - не очень. Ну что, ждем "Black Star Coffee"? Думаю, баристы в рукавах с татуировками вряд ли добавят ламповости новым заведениям. Да и сидеть работать на макбуке под громкую рэпчину будет не очень уютно.
Ну ладно, это, конечно, шутки (или нет?). Но если серьезно, сохранить вайб Старбакса будет не легче, чем в случае с Макдаком. Вот здесь об этом писал, почитайте.
#фудтех
Disruptors
Вслед за "Вкусноточечным", российским станет и Starbucks. Подтвердились слухи, что новыми владельцами кофеен станут ресторатор Антон Пинский (это у которого всякие московские клубешники и ресторанчики на Патриках) и
Тут, скажу я вам, есть две новости:
Первая - хорошая. Бизнес Старбакса перейдет не к сибирским шахтерам (или кто там реально стоит за активами Макдака), а к настоящим признанным профессионалам из индустрии HoReCa. Пинский - действительно крутой ресторатор, который вряд ли допустит скатывания кофеен в уныние. Тимати - чуть более спорный персонаж, но в общем-то тоже не случайный человек в ресторанном бизнесе.
Вторая новость - не очень. Ну что, ждем "Black Star Coffee"? Думаю, баристы в рукавах с татуировками вряд ли добавят ламповости новым заведениям. Да и сидеть работать на макбуке под громкую рэпчину будет не очень уютно.
Ну ладно, это, конечно, шутки (или нет?). Но если серьезно, сохранить вайб Старбакса будет не легче, чем в случае с Макдаком. Вот здесь об этом писал, почитайте.
#фудтех
Disruptors
Дизраптор
Вам доставочка до холодильника Инновации фудтеха неисповедимы. Американский ритейлер Walmart запустил доставку продуктов до холодильника. Работает это так: 1. Вешаешь на свою входную дверь специальный умный замок (его, разумеется, Walmart любезно продает…
BMW развлекается с микротранзакциями
Продолжаем рубрику «веселые инновации».
На этот раз отличилась BMW. Нежно любимый чоооткими пацанами автопроизводитель теперь будет брать отдельную плату в виде микротранзакций за некоторые доп. функции. Например, за подогрев руля нужно будет отваливать 12$ в месяц, за подогрев передних сидений - $18 в месяц или $180 в год, а за функцию ассистента водителя - 41$ в месяц. Судя по всему, такой прайсинг не будет дефолтным (если будет, то очень рад за Mercedes, Audi и прочих), но его можно будет выбрать при покупке машины в Германии, Великобритании, Южной Корее и еще некоторых странах.
Теперь ждём, когда сделают подписку на перестроения шашечкой, точно будет пользоваться спросом. А вот подписка на поворотники вряд ли окупится 😏.
Вообще говоря, инновация весьма знаковая. Почитал, что про нее пишут в разных источниках. Среди комментаторов господствуют две точки зрения:
1. Одни говорят, что подобные "модели монетизации" - новый виток в развитии подписочных моделей, которые успешно движутся к все большему завоеванию этого мира. И что в целом это хорошо, т.к. позволяет более гибко и осознанно потреблять, и вообще, не платить за то, что тебе нафиг не сдалось.
2. Другие же утверждают, что это переложение модели микротранзакций из онлайна в офлайн. И мол, скоро во всех сферах придется доплачивать за каждый чих алчным корпорациям, примерно как при покупке лутбоксов в компьютерных играх. А ведь усиленное навязывание подобных микротранзакций зачастую вызывает праведный гнев у игроков.
Напишите в комментах, что думаете по этому поводу.
P.S. Если такое появится в России, то умельцы в гаражах быстро научатся делать джейлбрейк и скачивать подогрев сидений с торрента.
#подписки
Disruptors
Продолжаем рубрику «веселые инновации».
На этот раз отличилась BMW. Нежно любимый чоооткими пацанами автопроизводитель теперь будет брать отдельную плату в виде микротранзакций за некоторые доп. функции. Например, за подогрев руля нужно будет отваливать 12$ в месяц, за подогрев передних сидений - $18 в месяц или $180 в год, а за функцию ассистента водителя - 41$ в месяц. Судя по всему, такой прайсинг не будет дефолтным (если будет, то очень рад за Mercedes, Audi и прочих), но его можно будет выбрать при покупке машины в Германии, Великобритании, Южной Корее и еще некоторых странах.
Теперь ждём, когда сделают подписку на перестроения шашечкой, точно будет пользоваться спросом. А вот подписка на поворотники вряд ли окупится 😏.
Вообще говоря, инновация весьма знаковая. Почитал, что про нее пишут в разных источниках. Среди комментаторов господствуют две точки зрения:
1. Одни говорят, что подобные "модели монетизации" - новый виток в развитии подписочных моделей, которые успешно движутся к все большему завоеванию этого мира. И что в целом это хорошо, т.к. позволяет более гибко и осознанно потреблять, и вообще, не платить за то, что тебе нафиг не сдалось.
2. Другие же утверждают, что это переложение модели микротранзакций из онлайна в офлайн. И мол, скоро во всех сферах придется доплачивать за каждый чих алчным корпорациям, примерно как при покупке лутбоксов в компьютерных играх. А ведь усиленное навязывание подобных микротранзакций зачастую вызывает праведный гнев у игроков.
Напишите в комментах, что думаете по этому поводу.
P.S. Если такое появится в России, то умельцы в гаражах быстро научатся делать джейлбрейк и скачивать подогрев сидений с торрента.
#подписки
Disruptors
К чему приведет борьба с утечками данных?
Помните феерический мартовский слив персональных данных Яндекс.Еды? Ну тот, где были суммы заказов и адреса, из которых энтузиасты слепили сайт с удобной картой (быть злоумышленником в наше прекрасное время стало удивительно удобно). Тогда Яндекс оштрафовали на 60 килорублей, над чем весь российский интернет знатно поржал сквозь слезы.
Так вот, выводы вроде бы сделаны. Минцифры в мае согласовал законопроект, предусматривающий принципиально иной градус ответственности за подобные утечки - штраф до 1% от годового оборота, а при попытке сокрытия - все 3%. Позже, правда, драконовский закон слегка смягчили - штрафовать будут за повторные утечки, а если первый случай, то штраф будет фиксированным. Но все равно, суммы порядка 60 тыс. руб. там уже и близко не фигурируют.
Компании, не будь охотны до подобных выплат, тоже в стороне не стоят. Та же Яндекс.Еда повысила активность в найме "белых" хакеров (это которые легальные, хорошие и помогают компаниям искать уязвимости). Даже "хакатоны" с вознаграждениями для них запускать стала. Да и вообще, Минцифры задумалось над полным выводом "белых" хакеров из серой зоны.
Если рассуждать на уровне сферического коня в вакууме, то курс вполне правильный. За последние годы российские потребительские компании уже привыкли сливать данные как решето, и отделываться при этом смешными штрафами. Однако возникает вопрос - кто в итоге станет бенефициаром подобного курса, а кто от него больше всех пострадает?
Яндекс, Сбер, МТС и другие гиганты могут проинвестировать миллиарды в кибербезопасность, внедрить новейшие (из доступных) технологий и нанять армию белых хакеров... Да даже если им и влепят штраф в 1% от оборота какой-нибудь продуктовой вертикали, это будет крайне неприятно, но переживут.
А знаете, кто не переживет? Компании поменьше. У них нет такой навороченной кибербезопасности, а число атак по российским компаниям от всяких неугомонных пацифистов из Анонимусов вряд ли сократится в ближайшем будущем. К тому же, поставщики топового cybersecurity-софта в России сворачиваются - тот же французский Thales ушел из России, а ведь на его решениях держалась безопасность клиентских данных многих российских банков.
Например, в начале июля был слив данных Туту.ру. Как вы думаете, есть ли у компании вроде Туту.ру реальный шанс защититься от хакерских атак? А выплатить 1% от оборота, и не закрыться (точнее, не продасться кому-нибудь побольше)? Я не уверен. А ведь Туту.ру - это еще крупняк. Есть множество игроков куда меньше, которым тоже умирать не хочется.
К чему я это все. К тому, что вроде бы хотят сделать как лучше, а в результате может получитьсякак всегда убийство небольших потребительских компаний и дальнейшая монополизация отрасли. Причем не абы какой отрасли, а российского потребительского диджитала, который еще недавно был гордостью и визитной карточкой нашей страны в глобальной бизнес-среде. И очень хочется, чтобы он таковым и остался, несмотря ни на что.
#утечки #данные
Disruptors
Помните феерический мартовский слив персональных данных Яндекс.Еды? Ну тот, где были суммы заказов и адреса, из которых энтузиасты слепили сайт с удобной картой (быть злоумышленником в наше прекрасное время стало удивительно удобно). Тогда Яндекс оштрафовали на 60 килорублей, над чем весь российский интернет знатно поржал сквозь слезы.
Так вот, выводы вроде бы сделаны. Минцифры в мае согласовал законопроект, предусматривающий принципиально иной градус ответственности за подобные утечки - штраф до 1% от годового оборота, а при попытке сокрытия - все 3%. Позже, правда, драконовский закон слегка смягчили - штрафовать будут за повторные утечки, а если первый случай, то штраф будет фиксированным. Но все равно, суммы порядка 60 тыс. руб. там уже и близко не фигурируют.
Компании, не будь охотны до подобных выплат, тоже в стороне не стоят. Та же Яндекс.Еда повысила активность в найме "белых" хакеров (это которые легальные, хорошие и помогают компаниям искать уязвимости). Даже "хакатоны" с вознаграждениями для них запускать стала. Да и вообще, Минцифры задумалось над полным выводом "белых" хакеров из серой зоны.
Если рассуждать на уровне сферического коня в вакууме, то курс вполне правильный. За последние годы российские потребительские компании уже привыкли сливать данные как решето, и отделываться при этом смешными штрафами. Однако возникает вопрос - кто в итоге станет бенефициаром подобного курса, а кто от него больше всех пострадает?
Яндекс, Сбер, МТС и другие гиганты могут проинвестировать миллиарды в кибербезопасность, внедрить новейшие (из доступных) технологий и нанять армию белых хакеров... Да даже если им и влепят штраф в 1% от оборота какой-нибудь продуктовой вертикали, это будет крайне неприятно, но переживут.
А знаете, кто не переживет? Компании поменьше. У них нет такой навороченной кибербезопасности, а число атак по российским компаниям от всяких неугомонных пацифистов из Анонимусов вряд ли сократится в ближайшем будущем. К тому же, поставщики топового cybersecurity-софта в России сворачиваются - тот же французский Thales ушел из России, а ведь на его решениях держалась безопасность клиентских данных многих российских банков.
Например, в начале июля был слив данных Туту.ру. Как вы думаете, есть ли у компании вроде Туту.ру реальный шанс защититься от хакерских атак? А выплатить 1% от оборота, и не закрыться (точнее, не продасться кому-нибудь побольше)? Я не уверен. А ведь Туту.ру - это еще крупняк. Есть множество игроков куда меньше, которым тоже умирать не хочется.
К чему я это все. К тому, что вроде бы хотят сделать как лучше, а в результате может получиться
#утечки #данные
Disruptors
Выкрутились?
3 июня завод Samsung в Калуге возобновил производство, но строго-настрого заверил, что его продукция пойдет не на российский рынок, а только на экспорт в Казахстан, Киргизию, Узбекистан и т.д.
1 июля тот же завод в Калуге заявил, что будет поставлять свою продукцию в Россию через параллельный импорт. Я сначала не понял, ведь даже моих скудных географический познаний хватает, чтобы осознать, что Калуга находится в России, и из нее нельзя ничего импортировать на российский рынок. А потом как понял...
Схема такая. Произведенный в Калуге телевизор экспортируется в Кыргызстан (или другую страну ЕАЭС), а оттуда по параллельному импорту ввозится обратно в Россию. Получается, что производитель чист, т.к. не производит товары для рынка, неугодного западному мировому сообществу. А товар спокойненько поступает на рынок.
Понятное дело, что это просто "веселый схематоз", и реально возить телеки в Кыргызстан и обратно никто не будет (если реально будут, то с этим миром точно что-то не так). Подмахнут бумажки, подключат к схеме какую-нибудь аффилированную структуру в качестве параллельного импортера, и вуаля.
Судя по всему, подобные схемы будут использоваться и другими иностранными производителями, кто не желает ни производство по дешевке продавать, ни под вторичные санкции попадать. Интересно, как этот схематоз повлияет на ценник. Ведь даже если это просто альтернативное оформление бумажек, продавец при прайсинге вполне может сделать вид, что телевизор реально приехал из Кыргызстана 😏.
#санкции
Disruptors
3 июня завод Samsung в Калуге возобновил производство, но строго-настрого заверил, что его продукция пойдет не на российский рынок, а только на экспорт в Казахстан, Киргизию, Узбекистан и т.д.
1 июля тот же завод в Калуге заявил, что будет поставлять свою продукцию в Россию через параллельный импорт. Я сначала не понял, ведь даже моих скудных географический познаний хватает, чтобы осознать, что Калуга находится в России, и из нее нельзя ничего импортировать на российский рынок. А потом как понял...
Схема такая. Произведенный в Калуге телевизор экспортируется в Кыргызстан (или другую страну ЕАЭС), а оттуда по параллельному импорту ввозится обратно в Россию. Получается, что производитель чист, т.к. не производит товары для рынка, неугодного западному мировому сообществу. А товар спокойненько поступает на рынок.
Понятное дело, что это просто "веселый схематоз", и реально возить телеки в Кыргызстан и обратно никто не будет (если реально будут, то с этим миром точно что-то не так). Подмахнут бумажки, подключат к схеме какую-нибудь аффилированную структуру в качестве параллельного импортера, и вуаля.
Судя по всему, подобные схемы будут использоваться и другими иностранными производителями, кто не желает ни производство по дешевке продавать, ни под вторичные санкции попадать. Интересно, как этот схематоз повлияет на ценник. Ведь даже если это просто альтернативное оформление бумажек, продавец при прайсинге вполне может сделать вид, что телевизор реально приехал из Кыргызстана 😏.
#санкции
Disruptors
Подводим итоги конкурса от Логомашины
Встречайте 7 счастливых обладателей новых логотипов!
Поздравляем победителей 🏆
1. Второе рождение - медитативные проработки для мам после кесарева сечения или просто трудных родов.
2. Makbush - бренд по обжарке кофе из Сыктывкара.
3. Robit Codit - проект по обучению подростков разработке видеоигр.
4. GoGym - сервис поминутной оплаты фитнеса.
5. FitDog - фитнес-студия для собак (жаль, что из Тулы, а то своего собакена отправил бы).
6. ТГ-канал VC Hunt - разборы необычных стартапов и продуктов.
7. ТГ-канал Not Boring Tech - обзоры технологических решений в увлекательной манере.
(на победившие ТГ-каналы ссылки не даю, но никто не мешает вам прогуглить)
* Мне тоже новый модный-молодежный логотипчик запилили, скоро обновлю:)
А я в свою очередь не перестаю удивляться, какие крутые (и надо сказать, весьма необычные) бизнесы и проекты есть у моих подписчиков. Советую посмотреть комменты под этим постом - найдете там много интересного.
Disruptors
Встречайте 7 счастливых обладателей новых логотипов!
Поздравляем победителей 🏆
1. Второе рождение - медитативные проработки для мам после кесарева сечения или просто трудных родов.
2. Makbush - бренд по обжарке кофе из Сыктывкара.
3. Robit Codit - проект по обучению подростков разработке видеоигр.
4. GoGym - сервис поминутной оплаты фитнеса.
5. FitDog - фитнес-студия для собак (жаль, что из Тулы, а то своего собакена отправил бы).
6. ТГ-канал VC Hunt - разборы необычных стартапов и продуктов.
7. ТГ-канал Not Boring Tech - обзоры технологических решений в увлекательной манере.
(на победившие ТГ-каналы ссылки не даю, но никто не мешает вам прогуглить)
* Мне тоже новый модный-молодежный логотипчик запилили, скоро обновлю:)
А я в свою очередь не перестаю удивляться, какие крутые (и надо сказать, весьма необычные) бизнесы и проекты есть у моих подписчиков. Советую посмотреть комменты под этим постом - найдете там много интересного.
Disruptors
Во вторник мне написали в бота [я слегка подкорректировал формулировки]:
"Привет, спасибо за канал! Почему вы ничего не написали про законопроект о едином операторе электронных объявлений? Если его примут, то убьют все компании вроде Авито и прочих электронных досок объявлений. А ведь это очень большая отрасль, которая становится особенно важной прямо сейчас [видимо, т.к. будет расти б/у рынок]. Вы написали пост про какой-то завод Самсунга в Калуге, а такое важное изменение оставили в стороне. Спасибо!"
Что ж, спасибо за вопрос! Постараюсь ответить:
Во-первых, пару слов про само изменение. 15 июля Госдума в первом чтении поддержала законопроект, согласно которому цифровую наружную рекламу и интернет-объявления от частных лиц можно будет размещать только через единого оператора. Это значит [если реально примут текущую редакцию], что вся наружная реклама, а также объявления в классифайдах должны размещаться через некую единую структуру (сами понимаете, что эта структура будет далеко не частной и независимой). Депутаты оправдывают такую инициативу в своей манере - "чтобы защитить национальные интересы и отечественные компании, и вообще, чтобы всякие там классифайды из "недружественных" стран не зарабатывали деньги на наших потребителях".
Общественность данный законопроект крайне жестко раскритиковала, и вполне оправдано - мол, это полностью убивает индустрию частных объявлений, которая очень важна для населения в это непростое время. Ведь б/у товары приобретут особое значение в ближайшие годы. Ну и бонусом - создается еще одна не особенно нужная монополия. Классифайды с Авито в авангарде тоже выступили с критикой (еще бы).
Я лично думаю, что в финальной редакции это будет весьма точечный законопроект, направленный против одной конкретной компании - Авито. Чья иностранная "мама" не сильно торопится продавать свой российский бизнес по условиям, которые полностью бы устроили покупателей. Да, это крайне жесткая и нерыночная мера, которая вбивает еще один гвоздь в гроб инвестиционной привлекательности нашей страны. Но, как говорится, а чего вы ожидали? Не понимаю, почему многие так искренне удивляются.
И я не думаю, что эта инициатива приведет к полному закрытию всех классифайдов - Юлы, Циана и множества других. Даже сами депутаты уже предлагают серьезно переработать законопроект, чтобы его в принципе можно было адекватно реализовать. Предполагаю, что так и будет. Например, иностранных компаний (вроде Авито) он действительно коснется, а российских (например, Юлу) из под него выведут. Либо же единый оператор будет некой прокладкой, собирающей данные об отрасли, а не дословно единственным классифайдом.
Но, как говорится, поживем-увидим.
Комментарии к посту на всякий случай закрою. "Надеемся на понимание" (с).
#классифайды
Disruptors
"Привет, спасибо за канал! Почему вы ничего не написали про законопроект о едином операторе электронных объявлений? Если его примут, то убьют все компании вроде Авито и прочих электронных досок объявлений. А ведь это очень большая отрасль, которая становится особенно важной прямо сейчас [видимо, т.к. будет расти б/у рынок]. Вы написали пост про какой-то завод Самсунга в Калуге, а такое важное изменение оставили в стороне. Спасибо!"
Что ж, спасибо за вопрос! Постараюсь ответить:
Во-первых, пару слов про само изменение. 15 июля Госдума в первом чтении поддержала законопроект, согласно которому цифровую наружную рекламу и интернет-объявления от частных лиц можно будет размещать только через единого оператора. Это значит [если реально примут текущую редакцию], что вся наружная реклама, а также объявления в классифайдах должны размещаться через некую единую структуру (сами понимаете, что эта структура будет далеко не частной и независимой). Депутаты оправдывают такую инициативу в своей манере - "чтобы защитить национальные интересы и отечественные компании, и вообще, чтобы всякие там классифайды из "недружественных" стран не зарабатывали деньги на наших потребителях".
Общественность данный законопроект крайне жестко раскритиковала, и вполне оправдано - мол, это полностью убивает индустрию частных объявлений, которая очень важна для населения в это непростое время. Ведь б/у товары приобретут особое значение в ближайшие годы. Ну и бонусом - создается еще одна не особенно нужная монополия. Классифайды с Авито в авангарде тоже выступили с критикой (еще бы).
Я лично думаю, что в финальной редакции это будет весьма точечный законопроект, направленный против одной конкретной компании - Авито. Чья иностранная "мама" не сильно торопится продавать свой российский бизнес по условиям, которые полностью бы устроили покупателей. Да, это крайне жесткая и нерыночная мера, которая вбивает еще один гвоздь в гроб инвестиционной привлекательности нашей страны. Но, как говорится, а чего вы ожидали? Не понимаю, почему многие так искренне удивляются.
И я не думаю, что эта инициатива приведет к полному закрытию всех классифайдов - Юлы, Циана и множества других. Даже сами депутаты уже предлагают серьезно переработать законопроект, чтобы его в принципе можно было адекватно реализовать. Предполагаю, что так и будет. Например, иностранных компаний (вроде Авито) он действительно коснется, а российских (например, Юлу) из под него выведут. Либо же единый оператор будет некой прокладкой, собирающей данные об отрасли, а не дословно единственным классифайдом.
Но, как говорится, поживем-увидим.
Комментарии к посту на всякий случай закрою. "Надеемся на понимание" (с).
#классифайды
Disruptors
МТС купил компанию Webinar. Это российская экосистема сервисов для видеосвязи. Топ менеджер МТС по этому поводу заявил (точнее, заявила), что теперь на основе Webinar будут пилить российский аналог Zoom.
В целом, почему бы нет. Иметь свое сильное решения для видеозвонков - дело хорошее. Видеозвонки из нашей жизни никуда не денутся, а вот Zoom и Teams - вполне могут. И при всем уважении к Яндекс.Телемосту и прочим отечественным сервисам, место под солнцем на этом рынке все еще вакантно.
Но здесь хочу сказать вот что:
Помню, году эдак в 2017/2018 я первый раз общался по Zoom. Я тогда ещё подумал - круто, оказывается видеозвонки могут быть удобными и интуитивными. Видимо, такая моя бурная реакция была обусловлена регулярным использованием Skype for business (будь он неладен). Zoom тогда был еще не тем гигантом, что сейчас. Но даже тогда я заметил, что мне понадобилась примерно минута и пара-тройка кликов чтобы ознакомиться с нужным мне функционалом и вникнуть в базовую суть сервиса.
Прошлой осенью я первый раз воспользовался платформой Webinar.ru. Мы проводили корпоративное онлайн-мероприятие для студентов и выпускников на базе одного ВУЗа, и у них по дефолту был Вебинар.ру. Я был "хостом" - показывал презу, и еще параллельно вещал некоторые слайды. Знаете, сколько времени мне потребовалось для усвоения базового функционала на этот раз? Причем не всех деталей и фич, а просто чтобы нормально провести мероприятие без явных косяков - чтобы ненароком не спалить не тот экран компа при шеринге, не перестать случайно шерить презу (продолжая при этом уверенно вещать 10 минут на 100 человек), и прочее в таком духе. Так вот, мне потребовалось минут 15-20. И при этом я чувствовал себя крайне неуверенно (если бы не было модератора от ВУЗа, то наверняка начались бы проблемы). И поверьте, я далеко не самый "аналоговый" человек, и довольно быстро вникаю в суть новых инструментов.
Справедливости ради замечу, что купленная МТС платформа Вебинар - это не только сервис для онлайн-вебинаров Webinar.ru. У них также есть сервис для видеозвонков Webinar Meetings (возможно, более похожий на Zoom), и еще парочка сервисов для более узких ниш.
Так вот. Я не утверждаю, что делать "отечественный Зум" не нужно. Наоборот, я думаю, что это вполне рациональная и своевременная идея прямо сейчас. Но очень хочется надеяться, что МТС и команда Вебинара постараются - и нам не придется тратить 20 минут, чтобы привыкнуть к новому сервису.
Подобное актуально для многих импортозамещаемых продуктов. При замещении часто горят сроки, и юзабилити идет под нож. Это большая ошибка. И очень хочется, чтобы эту ошибку совершали как можно реже.
#мтс #webinar #видеозвонки
Disruptors
В целом, почему бы нет. Иметь свое сильное решения для видеозвонков - дело хорошее. Видеозвонки из нашей жизни никуда не денутся, а вот Zoom и Teams - вполне могут. И при всем уважении к Яндекс.Телемосту и прочим отечественным сервисам, место под солнцем на этом рынке все еще вакантно.
Но здесь хочу сказать вот что:
Помню, году эдак в 2017/2018 я первый раз общался по Zoom. Я тогда ещё подумал - круто, оказывается видеозвонки могут быть удобными и интуитивными. Видимо, такая моя бурная реакция была обусловлена регулярным использованием Skype for business (будь он неладен). Zoom тогда был еще не тем гигантом, что сейчас. Но даже тогда я заметил, что мне понадобилась примерно минута и пара-тройка кликов чтобы ознакомиться с нужным мне функционалом и вникнуть в базовую суть сервиса.
Прошлой осенью я первый раз воспользовался платформой Webinar.ru. Мы проводили корпоративное онлайн-мероприятие для студентов и выпускников на базе одного ВУЗа, и у них по дефолту был Вебинар.ру. Я был "хостом" - показывал презу, и еще параллельно вещал некоторые слайды. Знаете, сколько времени мне потребовалось для усвоения базового функционала на этот раз? Причем не всех деталей и фич, а просто чтобы нормально провести мероприятие без явных косяков - чтобы ненароком не спалить не тот экран компа при шеринге, не перестать случайно шерить презу (продолжая при этом уверенно вещать 10 минут на 100 человек), и прочее в таком духе. Так вот, мне потребовалось минут 15-20. И при этом я чувствовал себя крайне неуверенно (если бы не было модератора от ВУЗа, то наверняка начались бы проблемы). И поверьте, я далеко не самый "аналоговый" человек, и довольно быстро вникаю в суть новых инструментов.
Справедливости ради замечу, что купленная МТС платформа Вебинар - это не только сервис для онлайн-вебинаров Webinar.ru. У них также есть сервис для видеозвонков Webinar Meetings (возможно, более похожий на Zoom), и еще парочка сервисов для более узких ниш.
Так вот. Я не утверждаю, что делать "отечественный Зум" не нужно. Наоборот, я думаю, что это вполне рациональная и своевременная идея прямо сейчас. Но очень хочется надеяться, что МТС и команда Вебинара постараются - и нам не придется тратить 20 минут, чтобы привыкнуть к новому сервису.
Подобное актуально для многих импортозамещаемых продуктов. При замещении часто горят сроки, и юзабилити идет под нож. Это большая ошибка. И очень хочется, чтобы эту ошибку совершали как можно реже.
#мтс #webinar #видеозвонки
Disruptors
Киберпанк в глаз попал
Продолжаем рубрику #веселыеинновации.
Стартап Mojo Vision сделал линзы с дополненной реальностью. Компания хвастается, что их линза - самое маленькое носимое устройство из существующих. В июне фаундер Mojo лично протестировал рабочую линзу, не побоявшись засунуть ее в свой глаз.
Стартап позиционирует свой, так сказать, девайс, в качестве "невидимого помощника". Однако также заявляет, что линза может корректировать зрение, стабилизировать картинку при надобности и много чего еще (разве что мысли прохожих не читает, но это пока).
Честно говоря, есть сомнения по поводу корректировки зрения и стабилизации, но даже функционал ассистента открывает по-настоящему безграничные возможности. Уже сейчас протестировали компас (скоро будем ходить с радаром, как в GTA) и суфлера. Если в будущем для линз сделают платформу приложений, то умельцы обязательно наполнят ее множеством решений, которые сразу и вообразить сложно.
Короче говоря, очень крутая инновация, имеющая шанс стать знаковой. Но мне в этой истории не дают покоя 3 момента:
1. Что будет, если хакнуть такую линзу. По идее, много чего - от искусственного стимулирования приступов эпилепсии до создания галлюцинаций с помощью каких-нибудь дипфейков.
2. Пишут, что линзы работают от микроскопических аккумуляторов... А они точно не взрываются, как у Самсунга? Надеюсь, что на всякий случай будут делать линзу на один глаз. Ну, чтобы хотя бы второй шанс был.
3. И наконец, если технология дойдет до нашей страны. Надеваешь линзу, а там рекламные баннеры половину твоего зрения закрывают. И надпись: "Моргните, если хотите подключить премиум и отключить рекламу, оплатить можете через бота..."
Disruptors
Продолжаем рубрику #веселыеинновации.
Стартап Mojo Vision сделал линзы с дополненной реальностью. Компания хвастается, что их линза - самое маленькое носимое устройство из существующих. В июне фаундер Mojo лично протестировал рабочую линзу, не побоявшись засунуть ее в свой глаз.
Стартап позиционирует свой, так сказать, девайс, в качестве "невидимого помощника". Однако также заявляет, что линза может корректировать зрение, стабилизировать картинку при надобности и много чего еще (разве что мысли прохожих не читает, но это пока).
Честно говоря, есть сомнения по поводу корректировки зрения и стабилизации, но даже функционал ассистента открывает по-настоящему безграничные возможности. Уже сейчас протестировали компас (скоро будем ходить с радаром, как в GTA) и суфлера. Если в будущем для линз сделают платформу приложений, то умельцы обязательно наполнят ее множеством решений, которые сразу и вообразить сложно.
Короче говоря, очень крутая инновация, имеющая шанс стать знаковой. Но мне в этой истории не дают покоя 3 момента:
1. Что будет, если хакнуть такую линзу. По идее, много чего - от искусственного стимулирования приступов эпилепсии до создания галлюцинаций с помощью каких-нибудь дипфейков.
2. Пишут, что линзы работают от микроскопических аккумуляторов... А они точно не взрываются, как у Самсунга? Надеюсь, что на всякий случай будут делать линзу на один глаз. Ну, чтобы хотя бы второй шанс был.
3. И наконец, если технология дойдет до нашей страны. Надеваешь линзу, а там рекламные баннеры половину твоего зрения закрывают. И надпись: "Моргните, если хотите подключить премиум и отключить рекламу, оплатить можете через бота..."
Disruptors
Большой материал про консалтинг в России
Я пару раз упоминал на канале, что уже давно работаю в управленческом консалтинге. Сначала я успел поработать в топовой российской консалтинговой компании, потом в крупной глобальной фирме, а последние 2 года тружусь в консалтинговом юните крупной глобальной корпорации.
Консалтинговую отрасль я знаю не понаслышке. Все ключевые компании - тоже. Конечно, я не работал во всех из них, но где не работал, там есть друзья или знакомые.
Так вот. Я давно хотел написать большое исследование российского консалтинга. Так что, встречайте:
Консалтинг в России - взлет и перерождение одной из редких профессий, где можно зарабатывать больше айтишников.
В статье я детально разобрал:
1. Что из себя представлял российский управленческий консалтинг до февраля 2022 г.
2. Какие сегменты консалтинговых компаний были на рынке (или, как говорят в консалтинге, "эшелоны" или "тиеры").
3. Какие в каждом из эшелонов были компании, и что любопытного можно рассказать про каждую из них.
4. Кто ушел с рынка, а кто остался (и в каком виде).
5. Что такое МЕСЕ, "вэльюшка" и другие консалтинговые мемы.
И конечно, как и всегда, статья присыпана кеками и мемными картиночками (куде же без них).
Disruptors
Я пару раз упоминал на канале, что уже давно работаю в управленческом консалтинге. Сначала я успел поработать в топовой российской консалтинговой компании, потом в крупной глобальной фирме, а последние 2 года тружусь в консалтинговом юните крупной глобальной корпорации.
Консалтинговую отрасль я знаю не понаслышке. Все ключевые компании - тоже. Конечно, я не работал во всех из них, но где не работал, там есть друзья или знакомые.
Так вот. Я давно хотел написать большое исследование российского консалтинга. Так что, встречайте:
Консалтинг в России - взлет и перерождение одной из редких профессий, где можно зарабатывать больше айтишников.
В статье я детально разобрал:
1. Что из себя представлял российский управленческий консалтинг до февраля 2022 г.
2. Какие сегменты консалтинговых компаний были на рынке (или, как говорят в консалтинге, "эшелоны" или "тиеры").
3. Какие в каждом из эшелонов были компании, и что любопытного можно рассказать про каждую из них.
4. Кто ушел с рынка, а кто остался (и в каком виде).
5. Что такое МЕСЕ, "вэльюшка" и другие консалтинговые мемы.
И конечно, как и всегда, статья присыпана кеками и мемными картиночками (куде же без них).
Disruptors
vc.ru
Консалтинг в России — взлёт и перерождение одной из редких профессий, где можно зарабатывать больше айтишников — Карьера на vc.ru
Долгое время в России было две индустрии, куда стремились попасть почти все лучшие выпускники главных бизнес-вузов страны. Это инвестиционный банкинг (про него в другой раз) и топовый управленческий консалтинг. Консалтинговые фирмы успешно наращивали объемы…
Друзья, мне тут какие-то нехорошие люди решили накрутить ботов (видимо, они очень не любят консалтинг). Я их сейчас буду чистить. Постараюсь не удалять реальных людей, но если ботов будет слишком много - придется удалять всех, кто подписался, начиная примерно с 9 утра сегодня.
Поэтому, если я кого-то удалю - не обижайтесь, я не со зла. Лучше сохраните канал куда-нибудь в закладки, и подпишитесь снова попозже😊.
Кстати, будет круто, если вновь прибывшие отпишутся под этим постом - тогда будет проще вас подписать обратно:)
UPD: Я закрыл канал (сделал его Private), чтобы боты угомонились. Это сработало, но теперь канал может не показываться в вашей ленте. Но если наберёте “Disruptors” в поиске Телеграма, то легко его найдете. А ботоводы пусть пока подумают, на чем конкретно я их вертел:)
Поэтому, если я кого-то удалю - не обижайтесь, я не со зла. Лучше сохраните канал куда-нибудь в закладки, и подпишитесь снова попозже😊.
Кстати, будет круто, если вновь прибывшие отпишутся под этим постом - тогда будет проще вас подписать обратно:)
UPD: Я закрыл канал (сделал его Private), чтобы боты угомонились. Это сработало, но теперь канал может не показываться в вашей ленте. Но если наберёте “Disruptors” в поиске Телеграма, то легко его найдете. А ботоводы пусть пока подумают, на чем конкретно я их вертел:)