#Россотрудничество @rossotrudnichestvo
Продолжение первой и второй части размышлений на тему эффективности российской мягкой силы

В эти недели, когда все энтузиасты российской публичной дипломатии с надеждой ожидают перспективных шагов нового руководителя Россотрудничества (РС) Евгения Примакова @evgenyprimakov, продолжим делиться мыслями относительно возможных векторов реформирования ведомства.

Сегодня выскажемся об основных моделях, на основе которых РС могло бы разрешить сложившиеся противоречия.

1️⃣ Госкорпорация. Многие отмечают корень всех проблем РС в традиционной болезнях любой бюрократической организации. Но мы здесь не одиноки – все страны с этим сталкиваются и по-разному справляются. У России есть свой небесспорный, но зато самобытный метод, апробированный в течение более чем десяти последних лет: для преодоления косности госуправления в отраслях, где требуется особый динамизм, внедрялась особая форма некоммерческой организации – государственная корпорация. Таковыми являются #Ростех, #Росатом, #Роскосмос. Таковым могло бы стать и Россотрудничество: опираясь на чёткие государственные задачи и современные корпоративные практики, поставить во главу угла не бухгалтерскую логику календарного освоения бюджета, а политическую ответственность достижения нужного стране результата.

2️⃣ ГОНГО. Государством образованная негосударственная организация – несмотря на нераспространённость термина, широко представлена в российской практике. Таковы многие ключевые структуры отечественного экспертно-гражданского пространства, в т.ч. и публичной дипломатии: Фонд Горчакова, РСМД, Русский мир и др. Для Россотрудничества переход в этот разряд – не столько дауншифтинг, сколько необходимость стать первым среди равных и начать модерировать сегодняшнюю активность для перехода от модели «лебедь, рак и щука» к эффективной синергии. В статусе ГОНГО Россотрудничество могло бы консолидировать все грантовые возможности в международном сотрудничестве страны и стать главным распорядителем всех средств, которые Российская Федерация готова использовать для управления своим имиджем в мире.

3️⃣ ФОИВ. Федеральный орган исполнительной власти – это то, чем РС является сейчас, но даже этот статус можно многократно усилить. В первую очередь, за счёт перехода от подведомственности органу, отвечающему за внешнюю политику (МИДу), к подчинению Правительству в целом или даже напрямую Президенту. Альтернативно - в условиях обновлённой Конституции – РС могло бы быть передано в перспективе и расширяющему свой функционал Государственному Совету как органу, отражающему всё многообразие России, чтобы это многообразие ярко заиграло и вовне. Очень важно, чтобы обновлённое РС было не просто исполнителем спускаемых инструкций, а органом активной сетевой политики на параллельном МИДовской дипломатии втором треке.

Наконец, какая бы модель развития РС ни была избрана, принципиальный момент заключается в том, что публичная дипломатия – это пример отрасли для государственно-частного партнёрства. РС нужна разветвлённая сеть диалога с социумом – и в первую очередь, с российским при консенсусе с которым только и можно рассчитывать на умелое общение с зарубежными.

Нужен реальный, прозрачный и широкий общественный совет. Нужна опора на науку о публичной дипломатии и мягкой силе. Нужна готовность быть партнёром для любого, кто продвигает интересы Родины за её пределами.

Нужна #СОЛИДАРНОСТЬ, о которой уже во втором после назначения интервью говорит Евгений Примаков. Успехов ему и всем нам!

Вниманию коллег из @russica2 @ru_global @russiancouncil @rt_russian @octagonmedia @chesnokmedia @sputniklive @NY_USA_World @tvbrics @margaritasimonyan @politjoystic @mcrepostworld @rosmolodez @karaulny @obrazbuduschego2 @scienpolicy @the_diplomatt @POLIT_ruk @MedvedevVesti @russ_orientalist @rybar @mideastpolitics @countryonline @ruspromo @roscongress @youthpolicy @stranavozmojnostey для продолжения дискуссии.

#diplomatia #peoplomacy #мягкаясила @diplomatia