🎓Глобальные планы по подготовке будущих специалистов строительной отрасли

В прошедшем 2025 году для студентов корпоративной кафедры Минстроя России Нижегородского государственного архитектурно-строительного университета (ННГАСУ) были проведены экскурсии на значимые объекты, реализуемые в регионе:
🔹посещение ИТ-кампуса «НЕЙМАРК»,
🔹посещение стройплощадки ледовой арены,
🔹посещение стройплощадки новой линии Нижегородского метро.

📋Для совершенствования и развития образовательной деятельности в строительной отрасли и ЖКХ был создан Попечительский совет ФГБОУ ВО «ННГАСУ» под председательством заместителя Губернатора Нижегородской области Сергея Морозова, который утвердил новую концепцию подготовки кадров для строительной отрасли Нижегородской области до 2035 года.

В 2026 году министерство строительства Нижегородской области планирует расширить сотрудничество с университетом, чтобы сделать подготовку будущих специалистов максимально эффективной и актуальной, формируя глубокие знания и навыки, необходимые для решения реальных строительных задач.

📈Такие изменения положительно повлияют на проблему дефицита и низкой квалификации кадров в строительной отрасли.

🔖От 2D к BIM: как «Дирекция по строительству» провела цифровую трансформацию с АСКОН

В конце 2025 года завершился масштабный проект по внедрению технологий информационного моделирования (BIM) в АО «Специализированный застройщик Нижегородской области Дирекция по строительству». К началу 2026 года компания не только прошла полный цикл цифровой трансформации, но и успешно применила новые подходы на практике — с помощью решений АСКОН было спроектировано свыше 25 тысяч кв. м жилья.

💡Контекст и вызовы
«Дирекция по строительству» занимается возведением доступного жилья и объектов социальной инфраструктуры. Работая в государственном контуре, организация столкнулась с необходимостью:
- перейти на отечественное ПО, включённое в единый федеральный реестр Минцифры;
- внедрить технологии информационного моделирования — это стало стратегической задачей и условием доступа к новым контрактам.

🔴Цели и инструменты
Перед командой стояли три ключевые задачи:
1. Осуществить переход на российское программное обеспечение.
2. Создать и внедрить BIM‑стандарт компании.
3. Обучить сотрудников работе с цифровыми инструментами.

В основе решения — комплексное BIM‑решение АСКОН, включающее:
- Pilot‑BIM — среда общих данных;
- Renga — система для создания цифровых информационных моделей зданий и сооружений;
- ТИМ КРЕДО ПРОЕКТИРОВАНИЕ — система для формирования единой информационной модели местности.

💡Результаты
К началу  года «Дирекция по строительству» достигла значимых результатов:
- спроектировала более 25 тыс. кв. м жилья с использованием BIM;
- ведёт работы в рамках комплексного развития территории в деревне Ольгино (общий объём проектирования — 325 тыс. кв. м);
- получила разрешение на строительство трёх домов;
- стала первой нижегородской организацией, включённой в федеральный реестр проектировщиков, применяющих BIM в жилищном строительстве.

💡Значение проекта
Внедрение BIM позволило компании:
- повысить точность и прозрачность проектирования;
- сократить сроки разработки проектной документации;
- обеспечить соответствие требованиям госрегулирования;
- заложить основу для участия в новых тендерах и проектах.

Этот кейс демонстрирует, как российские программные решения помогают строительным компаниям переходить на современные цифровые технологии и укреплять свои позиции на рынке.

#Буквы_регионы #НижегородскаяОбласть
#Буквы_BIM
#Буквы_ТИМ

💬 Мы в Telegram
💙 Мы во ВКонтакте
📺 Мы в RuTube