Social Selling для B2B | LinkedIn, Telegram и другое (ModumUp)
6.57K subscribers
187 photos
18 videos
40 files
325 links
Канал о Social Selling и личном бренде в LinkedIn и других соцсетях.

Создатель - Ольга Бондарева, founder Social Selling-агентства ModumUp https://modumup.com

Мои контакты - @OlgaBond
https://www.linkedin.com/in/olgabond
Download Telegram
Forwarded from B2B Marketer
Модель Forrester для операционного управления маркетинговой воронкой

Из гайда Forrester "Transform Your Demand Process with B2B Revenue Waterfall" узнала, что оказывается, ту самую воронку с Inquiries → MQL → SAL → SQL → Opportunity → Closed, которую используют в большинстве крупных B2B-компаний, разработала именно Forrester.

Я много раз видела схемы с изображением этой воронки в интернете, но она у всех компаний чем-то да отличалась. И вот, наконец, нашла первоисточник.

В документе описана эволюция модели:
Demand Waterfall (2006)
Обновленная Waterfall (2012)
B2B Revenue Waterfall (2018) - именно она сегодня считается актуальной

Авторы говорят, что модель с опорой на "лид" устарела, потому что она не учитывает, что:

1. Внутри одного аккаунта может быть несколько opportunities - разных департаментов, у которых может быть своя потребность в вашем продукте, свой бюджет и свои боли

2. У каждой opportunity есть своя buying group (покупательская группа)

3. Маркетинг передает в продажи информацию об отдельных лидах. Получается, что SDR и sales не видят полной картины по аккаунту или хотя бы по конкретной opportunity, у них нет контекста для эффективной работы по закрытию сделки

4. У маркетинга и продаж нет полного понимания по составу buying group. Упускаются какие-то из ролей в составе buying group: decision maker, influencer, champion, user, technical approver или economic buyer, что мешает успешному заключению сделки

💡 Что предлагает новая модель B2B Revenue Waterfall

Основное отличие: работа не с отдельными лидами, а со всеми opportunities внутри аккаунта и с buying groups внутри каждой opportunity.

При такой модели маркетинг собирает сигналы не отдельно по людям (лидам), а по opportunity и buying group в целом:
– кто скачивал материалы
– кто ходил на вебинары
– с кем уже был созвон, какие вопросы задавали
– какие были возражения, какие есть инсайты по текущим задачам

Полученный "пакет" по opportunity передается SDR/BDR, который квалифицируют эту группу и дальше работает со всеми участниками buying group синхронно.

Это помогает SDR/BDR:
- быстрее провести единый discovery
- синхронизировать стейкхолдеров на стороне клиента
- устранить разногласия внутри buying group
- и, как итог, закрыть сделку быстрее

Такая модель:

1. Объединяет маркетинг, развитие бизнеса, продажи и customer success вокруг общих целей
2. Устраняет исторический разрыв между маркетингом (который работал с лидами) и продажами (которые работают с opportunities)
3. Делает процесс генерации спроса более согласованным и прозрачным

Также эта модель устраняет различия в метриках для оценки эффективности маркетинга и продаж. Теперь метрики одинаковые у обоих отделов:

- количество выявленных opportunities и их потенциальная выручка
- охват и вовлеченность членов buying group внутри каждой opportunity

Крупные компании уже начали внедрять эту модель. На недавнем вебинаре Forrester директора из Zendesk, Siemens и Palo Alto Networks поделились своими кейсами внедрения этой модели — расскажу про их опыт в следующем посте.

И если вам интересна тема с концепцией "лида", то рекомендую посмотреть/послушать выпуск нашего подкаста B2B Marketing Leaders на русском языке, где мы вместе с экспертами из Visa, Celegence и Райффайзен Банка обсудили термин "лид", подходы к лидогенерации и альтернативные концепции:

💻 YouTube, Rutube, VK Видео
🎧 Mave, Yandex Music, Apple Podcasts, Spotify
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7🔥51😍1🏆1🆒1
234 лида и 5 инсайтов о Латинской Америке: как Social Selling помог Smelter выйти на новые рынки

До того, как Яндекс расформировал BeyondML, мы работали с несколькими его стартапами. Один из них - Smelter.ai.

Опубликовали кейс нашей работы в течение года на русском:
https://modumup.ru/blog/smelter_ai

И на английском: https://modumup.com/case-studies/smelterai

Как обычно, очень подробно все описали, даже слишком 😄

Поделились тем, что сработало:

- связка с оффлайном для доверия
- быстрый переход в WhatsApp с лидами
- постоянные фоллоуапы и напоминания
- искренний личный контент
- LinkedIn Live с местными инфлюенсерами

И другие нюансы.

Надеюсь, будет полезно.
Успешного вам Social Selling в LATAM!
🔥621👍1👏1
Продолжая историю проектов BeyondML, вот еще один наш кейс с проектом оттуда - AI-платформа Membrace для ecommerce, маркетплейсов и классифайдов.

Задача проекта была не лидогенерационная, а связана с построением нетворка в странах Латинской Америки и личного бренда представителя платформы.

Проект длился 4 месяца, потом произошла смена приоритетов в маркетинге.

Результаты:

За это время мы привлекли новых целевых подписчиков в профиль, успели провести 137 интересных нетворкинговых диалогов и, как побочный эффект, привели 17 лидов и одну сделку.

Готовили актуальный контент, который становился вирусным - выходил за пределы аудитории профиля и показывал высокую вовлеченность.

Как обычно, описали все подробно с примерами и скриншотами.

На русском языке: https://vc.ru/marketing/1333958-linkedin-netvorking-v-latinskoi-amerike-keis-membrace

На английском: https://modumup.com/case-studies/the_membrace_case_study

Что работало:

- связка с оффлайн-мероприятиями
- контент на пересечении профессионального и личного
- комментирование целевой аудитории
- использование фраз на локальных языках в сообщениях

Получается, что опять у нас LATAM-кейс, так что всем успешного Social Selling в LATAM!
🔥32👏21👍1
Русскоязычные ребята, руководители агентств, успешно работают в разных странах.

И мы, конечно, тоже.

Антон Минковский решил собрать нас, чтобы поговорить честно и искренне: что сработало, что не взлетело, где ошиблись, какие гипотезы умерли, а какие неожиданно дали рост.

Среди участников - агентства, которые:

- выходили на новые рынки
- теряли ключевых клиентов
- пересобирали позиционирование
- упирались в потолок и пробивали его
закрывали нерентабельные направления
- меняли команду, процессы и юнит-экономику

📅 Дата 24.12 · онлайн
Время 17:00 мск

Спикеры:

Pavel Yurovitskiy из Kokoc group
Vadim Orlov из Embacy
Igor Trofimov из Makelove
Ivan Afonin из Е-promo
Olga Bondareva из ModumUp
Antony Minkowski из Greatleads
и еще один крутой гость

Ссылка на регистрацию @conf_itogi_goda_2025_bot
6👍5🔥2
Капелька признания - Intel комментирует выпуск нашего подкаста 😊

А Дина будет у нас еще и на онлайн-ивенте выступать в январе - приглашаю вас!

B2B Marketing Leaders: 2026 Trends - Insights from Intel, Infor & ModumUp https://www.linkedin.com/events/b2bmarketingleaders-2026trends7386550936053325824/

Поговорим про buyer intent и data-driven b2b-маркетинг, про GTM через комьюнити и ABM, а также про продуктовый маркетинг в B2B.
1🔥8❤‍🔥43👍1
Заменит ли AI B2B-маркетологов, и если да, то как скоро?

В новом выпуске подкаста B2B Marketing Leaders обменялись мнениями о том, угрожает ли AI востребованности B2B-маркетологов. Поговорили о том, как изменится профессия. Мыслями поделились эксперты из международных компаний:

Nikita Sharkov, Vice President, Digital Marketing at Long Arc Capital
Ilya Nemchik, Senior SEO Manager, Global Digital Marketing Lead at Siemens Digital Industries Software

Обсудили:

• Заменяет ли AI уже сегодня кого-то из B2B-маркетологов
• Историческую справку
• Как маркетологи используют AI для автоматизации задач
• Как меняются требования к навыкам маркетологов
• Почему порог входа в профессию растет
• Как внедрение AI влияет на ROI и операционную эффективность бизнеса

Cмотреть на Youtube: https://youtu.be/25YFW6fAP7s
Cлушать на Mave: https://b2bmarketingleaders.mave.digital/ep-11
Слушать на Yandex Music: https://music.yandex.ru/album/36752664
Rutube: https://rutube.ru/video/8b10f3b7278d84374dd489236a99df2e/
VK Видео: https://vkvideo.ru/video-211367545_456239034
🔥52😁1🐳1💯1🆒1
Итоги года 2025 - бизнес и личные

Выручка агентства - около $1M. Это небольшой рост, но в целом радует, что баланс смещается, бизнес становится более диверсифицированным по рынкам - у нас все больше клиентов из США, Западной Европы, MENA.
Российский бизнес немного просел, но я ожидала большей просадки, учитывая, что мы занимаемся в основном LinkedIn для B2B - в России он все еще актуален и отлично работает.

В целом, раньше мне было стыдно рассказывать о таком обороте, а теперь пофиг - ну маленький и маленький, живем, развиваемся, как получается.

Мы начали работать с компаниями из мега интересных отраслей: AI-платформы, IT-инфраструктура, коммерческие electric vehicles, платформа для ecommerce, аналитика для ритейла и другие.

Некоторые клиенты, которые работали с нами годами, остановили проекты или урезали скоуп из-за экономической ситуации. Раньше в кризисы многие проекты останавливались совсем, а сейчас все-таки стараются не останавливать, а продолжать хотя бы минимально - это радует.

Весь год развивали комьюнити русскоязычных B2B-маркетологов по всему миру. Сейчас у нас 236 участников и строгий отбор. Это оказалось очень психологически приятно и в кайф - участники благодарны нам, что мы создали место, где они могут общаться друг с другом, обсуждать проблемы и задачи, обмениваться полезным.

И для нас как для организаторов комьюнити стало мега ценным - я намного лучше начала понимать нашу целевую аудиторию, к нам стали приходить клиенты среди участников комьюнити, хотя мы им ничего не продавали - просто были рядом и старались отдавать по максимуму и создавать для них интересные возможности.

Запустили еще одно комьюнити - англоязычное, и несмотря на то, что официальный запуск только в январе, оно уже довольно активное. Строим нетворк американских B2B-маркетологов.

Еще я несколько раз была спикером оффлайн в США, что для меня очень важно - это принятие меня как профессионала на местном рынке.

Началось все с митапа Marketing Automation and AI в Остине, затем была конференция Stanford Me2We, затем Cases and Faces в Чикаго, а между ними выступления для комьюнити и на онлайн-ивентах.

Из личных итогов:

Прожили год с ипотекой в США. Таких сумм в кредит мы никогда не брали и таких ежемесячных платежей никогда не платили, поэтому у меня был фоновый ужас весь год от всего этого. Но мы справились и продолжаем справляться.

Завели ящерицу - леопардового геккона. Живет в террариуме, жрет червей. Fun fact: гекконам, как и котам, можно поставить лоточек - они ходят в туалет строго в одно место. И еще они едят свою кожу, когда линяют.

Начали лучше следить за своим режимом: вовремя ложиться и вставать, есть в одно и то же время, регулярно двигаться. Самочувствие от этого улучшается, но пока неидеально.
Купили девайсы, чтобы трекать всякое: у меня Oura ring, у мужа Garmin. Еще я экспериментально несколько раз втыкала биосенсор глюкозы, но это было менее полезно - анализируя информацию, можно сделать неверные выводы.

Аня у нас все лучше адаптируется к американской школе. Дружит с девчонками, общается с ними на английском, старается на уроках. Ее перестали забирать на занятия программы English as a Second Language, потому что результаты по чтению и письму отличные. И в целом очень радует, как она логично рассуждает, какие выводы делает. В общем, гордимся нашей девчонкой 😊

С точки зрения нашей личной адаптации, я больше не схожу с ума от того, что могу кому-то не понравиться в США. Не чувствую себя неотесанным эмигрантом без soft skills - стараюсь просто быть собой, но с поправкой на местный менталитет и стиль общения. Диме подарила курс стендапа, он его прошел, подготовил монолог и выступил на сцене. Такая адаптация 😄

А сейчас вот поехали в отпуск в Орландо, отдыхаем. Вам тоже желаю отдохнуть и расслабиться 😊

Всех с наступающим Новым Годом!
24❤‍🔥64🎉3👍1🔥1🤩1🤗1
Возвращаюсь сегодня к работе, и вот вам немного воспоминаний десятилетней давности.

В этот раз ездили во Флориду, в Орландо.

Это моя вторая поездка в Орландо. Первая была примерно 10 лет назад - я ездила на конференцию Microsoft для сотрудников.

У нас там были сессии про будущее компании, мастер-классы, встречи с коллегами и неформальная часть - концерт на огромном стадионе, выступали Энрике Иглесиас и Джастин Тимберлейк.

Еще нам подарили билеты в парк Universal Studious, в нем мне больше всего запомнилась гаррипоттерская деревня Хогсмит - атмосфера вызывала восторг 😊

Еще у нас был свободный день, и в это время как раз был запуск ракеты SpaceX. Это было большое событие, потому что до этого посадить первую ступень не получалось. Мы с коллегами собрались поехать-посмотреть. Арендовали машину, приехали на место, с которого можно было видеть запуск на противоположном берегу.

Там была куча людей, многие на Теслах и с мощными объективами, чтобы снимать запуск. И тишина, которую все боялись нарушить - только шептали что-то друг другу очень тихо. Запуск прошел успешно, первую ступень посадили.

В этот раз мы приехали семьей и, конечно же, тоже сходили в Universal, чтобы погрузиться в атмосферу Гарри Поттера и не только, посмотрели морских существ в аквариуме, съездили в Kennedy Space Center - восторг! и напоследок сходили в музей Титаника 😊

Как ваши выходные?
🔥8❤‍🔥321
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Лиды в B2B-маркетинге: AI, данные и новые подходы к квалификации

В свежем выпуске подкаста B2B Marketing Leaders на английском обсудили тему Leads in B2B marketing с экспертами из международных компаний.

Гости выпуска:

Ralff Tozatti, Sr Director of Marketing Strategy - Analytics and Opps Americas at Thomson Reuters
Rahul Agarwal, Strategic Marketing Manager at Trystar
Hitendar Sethi, Principal Product Marketing Manager - AI Cybersecurity at Palo Alto Networks

Что обсудили:

• Данные как основа эффективности B2B-маркетинга
• AI для анализа и персонализации контента
• Атрибуция ключевых клиентских взаимодействий
• Buying groups и удержание как эволюция лидогенерации

Cмотреть на Youtube: https://youtu.be/rHVq93WOm-o

Cлушать на Mave: https://b2bmarketingpodcast.mave.digital/ep-3

Слушать на Spotify: https://open.spotify.com/episode/1zrcJIxPCi4WcsIRs4XoO4

Слушать в Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/leads-in-b2b-marketing-insights-from-experts-at-thomson/id1852582740?i=1000744156865
🔥641🤩1
Зажжем в эту среду, 21 января!
Поговорим про тренды B2B-маркетинга 2026 с крутейшими экспертами из Intel и Infor.

Созванивались предварительно + Дина участвовала у нас в подкасте - одно удовольствие общаться с такими интересными людьми и глубокими экспертами.

Темы, которые обсудим:

- Классификации лидов, которые устарели, и новый взгляд на B2B-лиды

- Как завоевывать доверие в эпоху AI

- Тренды продуктового маркетинга 2026

- Комьюнити как мощнейшая механика GTM и ABM

Присоединяйтесь, будем транслировать в LinkedIn: https://www.linkedin.com/events/7386550936053325824/
❤‍🔥5🔥32👍1👏1
Начинаем трансляцию о трендах B2B-маркетинга 2026 с крутейшими спикерами из Intel и Infor!

Основная трансляция идет в LinkedIn: https://www.linkedin.com/events/7386550936053325824/

А это пост для ваших вопросов, задавайте их в комментариях ⬇️
🔥2🆒21🙏1
Отношения продаж и маркетинга в B2B: взгляд продаж

В новом выпуске подкаста B2B Marketing Leaders обсудили отношения между продажами и маркетингом с точки зрения продаж. Своим опытом поделились эксперты из международных компаний:

Yury Sychev, Commercial Director SME&C Corporate (CEMA region) at Microsoft
Irina Tveritneva, AWS Strategic Partnerships Manager at Zoi
Julia Andreevich, Senior Partner Manager at Microsoft

Что обсудили:
• Синхронизацию маркетинга и продаж: цели, метрики и KPI
• Использование AI для ускорения анализа и принятия решений
• Влияние качества данных и релевантности ЦА на результаты продаж
• Как данные из соцсетей и аналитики влияют на стратегию

Cмотреть на Youtube: https://youtu.be/gL7oHkhzHFs

Cлушать на Mave: https://b2bmarketingleaders.mave.digital/ep-13

Слушать на Yandex Music: https://music.yandex.ru/album/36752664

Rutube: https://rutube.ru/video/bfb4120b74e17d405741a7e3fb26a4d7/

VK Видео: https://vkvideo.ru/video-211367545_456239036
12🔥2❤‍🔥11👍1👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как привлекать enterprise-лиды в B2B: ABM через развитие комьюнити, работа с buying groups, русский язык как айсбрейкер

Записали спецвыпуск нашего русскоязычного подкаста B2B Marketing Leaders - на этот раз спикерами были мы с Катей:
- Ольга Бондарева, основатель агентства ModumUp
- Екатерина Альтбрегина, директор по маркетингу ModumUp.

Обсудили account-based marketing через развитие комьюнити.

О чем поговорили:

• Почему искреннее человеческое общение стало особенно приоритетным в эпоху AI
• Как сделать комьюнити источником enterprise-клиентов
• Через какие каналы можно эффективно привлечь участников в комьюнити
• Русский язык как айсбрейкер при создании международных комьюнити
• Как эффективно привлекать участников в англоязычное комьюнити
• Какие активности больше всего нравятся участникам комьюнити
• Какие есть механики пассивной и активной B2B-лидогенерации в комьюнити, и как это делать органично
• Почему важно работать с buying groups и как это влияет на результаты лидогенерации
• Для каких бизнесов и каких задач подходит развитие комьюнити как ABM-механика

🖥 Посмотреть выпуск:
YouTube
VK Видео
Rutube

🎧 Послушать выпуск:
Mave
Yandex Music
Spotify
Apple Podcasts
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10🔥5👏2❤‍🔥1🤩1
Community-led GTM and ABM in the AI age.pdf
2.6 MB
Сделала мини-гайд по B2B GTM через развитие своего комьюнити (на английском) - делюсь 😊

Считаю, что сейчас, в мире AI-сгенерированного всего и тотальной автоматизации, искренний человеческий контакт - это единственный выход. Особенно если вы выходите в enterprise-сегмент.

Внутри показала алгоритм создания своего сообщества, рассказала, что делать внутри - какие механики работают и создают ценность для участников, и как и за счет чего участники конвертируются в теплые лиды и сделки.
14🔥10❤‍🔥4🤩21👍1💯1
За последние полгода мы выиграли четыре тендера по Social Selling

Что нам помогло в них попасть?

1. Личный бренд в соцсетях и выступления

Представители компаний знали обо мне и нашем агентстве за ГОДЫ до объявления тендера

2. Качественная работа и сарафанное радио

Нас рекомендовали знакомым и в профессиональных сообществах

3. Полезный контент, который мы распространяли открыто, не как gated

Наши гайды, статьи и видео пересылали друг другу, считая их полезными

Что помогло нам выиграть?

1. Релевантный опыт и кейсы

Кейсы с известными брендами и понятными измеримыми результатами

2. Хорошо выполненное тендерное задание

Мы погружались в бизнес, выкладывались по полной и делали хорошо

3. Точно не цена

Наше предложение никогда не было самым дешевым. Мы объясняли, почему оно стоит дороже, и какая в нем есть дополнительная ценность

Всем успехов в тендерах! 😊
1🔥12🎉54🆒21❤‍🔥1🤯1🤝1
Недавно клиент показывал результаты в CRM - через Social Selling заключили 2 сделки на сумму почти $1М. И это только за 6 месяцев проекта на сложном рынке США. Продолжаем работать дальше.

Текущие результаты дают ROI около 300-400%, а может, и больше - точно не знаю их маржинальность.

Что нам помогло достичь результата?

- сообщения в LinkedIn в нетворкингом стиле
- привязка сообщений к in-person ивентам (конференциям и роудшоу)
- индустриальный thought leadership контент, тоже в LinkedIn
- постоянная коммуникация с сейлзами - адаптация подходов, сбор фидбэка, синхронизация по их планам
- синхронизация с командой маркетинга по приоритетам и ключевым сообщениям в коммуникации

В общем, комбинация наших лучших практик и экспериментов + эффективной коммуникации с клиентом
❤‍🔥11🆒5👏4🔥2🏆1
Мы подались в Y Combinator с агентством! 😱

Не знаю, пройдем мы туда или нет, но факт остается фактом - рынок изменился.

Еще летом в requests for startups Y Combinator появился приоритет на классические бизнесы, у которых под капотом используется AI - приводили пример law firm. Тогда я узнала об этом в последний момент, и мы подались тяп ляп и не прошли.

И тут вышел последний request for startups, и в нем есть приоритет, который выглядит как максимальное попадание - AI-native agencies.

В этом раз мы подготовили более сильную заявку, да и прогресс у нас есть. Как раз три месяца назад сформировали видение AI-платформы и с тех пор реализуем его.

Пройдем мы или не пройдем - это не влияет на наши планы, все равно продолжим строить платформу.

Хочу сказать две вещи:

1. Почему, на мой взгляд, появились такие приоритеты у YC

2. Как мы видим концепцию AI-native agency

По первому пункту, раньше венчур интересовали в основном только SaaSы из-за якобы предсказуемой выручки и scalability.

По факту, мало кто готов использовать SaaSы самостоятельно, lifetime низкий, и им в итоге приходится продавать свой софт сервисным компаниям, чтобы те в свою очередь продавали услуги с использованием этого софта, давая реальную ценность бизнесам и увеличивая LTV SaaSам.
Ко мне самой как к основателю агентства такие SaaSы приходят по несколько штук каждую неделю.

Сейчас же с появлением AI ситуация изменилась, и у сервисных бизнесов самих по себе появился шанс стать более scalable, при этом оставаясь более ценными для бизнеса, чем SaaSы.

Ну и второе, как мы видим себе концепцию AI-native agency.

Я проводила десятки интервью с маркетологами, и чего они точно НЕ хотят, так это чтобы им продавали результат, сгенерированный AI, выдавая его за результат агентства.

Это может очень сильно подорвать доверие - такое мы делать не планируем.

AI используется внутри команды для обучения новых людей, сбора best practices, контроля качества и других внутренних сценариев.
Это позволяет быстрее обучать людей и дотягивать их до уровня топовых специалистов.

Что касается клиентских результатов, сгенерированных AI - мы запустили экспериментальный тариф, который стоит в 3-4 раза дешевле наших обычных тарифов. В нем мы так и говорим: это делается агентами на основе наших best practices, а это - человеком. Все честно и прозрачно, клиент знает, на что соглашается.
Мы уже запустили два таких проекта, смотрим, как оно пойдет, какие трудности вылезут в процессе. Ну и есть несколько лидов, которые заинтересовались, думаю, тоже скоро запустятся.

В общем, AI-native agency - это про улучшение процессов внутри, а если выходит на клиентскую сторону, то только максимально прозрачно, чтобы клиенты знали, на что соглашаются.
1🔥12👏942🙏2❤‍🔥1👍1🏆1
AI в B2B-маркетинге: от оптимизации процессов до защиты данных

В новом выпуске подкаста B2B Marketing Leaders на английском поговорили об AI в B2B с экспертами из международных компаний.

Гости выпуска:

Sabari Sawant - Product Marketing Manager Kubernetes at Amazon Web Services
Parth Raichur - Performance Marketing Manager at Amazon
Alexey Leybov - Director of Demand Generation at Cast AI
Madison Fujii - Digital Marketing Specialist II at ModMed

Что обсудили:

• Приватность и безопасность при использовании AI
• AI-инструменты для защиты конфиденциальных данных
• Автоматизацию с помощью AI для экономии времени
• Будущее поисковой оптимизации с AI

Cмотреть на Youtube: https://youtu.be/QC9WX71_qNI

Cлушать на Mave: https://b2bmarketingpodcast.mave.digital/ep-4

Слушать на Spotify: https://open.spotify.com/episode/54AleioH903bOXS20N7Hqj?si=0f8a03cbb59149a2

Слушать в Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/ai-in-b2b-marketing-insights-from-experts-at-aws-amazon/id1852582740?i=1000749228248
4🔥1🆒1
Как изменился LinkedIn outreach на начало 2026 года

В LinkedIn мы делаем множество разных вещей, например, ведем контент личных профилей, нетворкинг и live-трансляции. Но самая эффективная механика, которая быстро приносит результаты - это личные сообщения.

За последний год мы в ModumUp пересобрали подход к сообщениям.
Делюсь выжимкой на основе результатов и выводов по десяткам проектов.

1. Важность первого сообщения снизилась

Раньше мы постоянно улучшали первое сообщение, тестировали формулировки, чтобы добиться высокого response rate (30%+) и отправляли мало фоллоуапов - такой подход работал эффективнее, на первое сообщение была основная ставка, а фоллоупы приносили мало лидов.

Сейчас 10% response rate на первое сообщение - это нормально. Зато цепочка из 3-4 коротких follow-ups доводит общий response до 40-60%.

2. Follow-ups стали push, а не прогревом

Раньше фоллоуапы был длиннее. Мы отправляли детали про продукт, делились кейсами и полезными материалами.

Сейчас самые эффективные follow-ups - короткие и с четким вопросом.

Цепочка может быть такой:

• Первое сообщение - предложение
• Второе - короткий вопрос
• Третье - короткий push
• Четвертое - предложение альтернативного канала, например, email или WhatsApp - в зависимости от региона

Не нужны эти драматические заходы из разряда "понимаю, что вы заняты...", "если будет актуально, вернемся позже..." - они устарели.

3. Предложение перейти в другой канал коммуникации помогает получить контакт

Предлагаем выбор без выбора: "Могу отправить материалы на email или WhatsApp - куда удобнее?"

Когда человек не готов к звонку прямо сейчас, он может оставить почту или поделиться номером WhatsApp.

В одном проекте за год целевые люди поделились более 300 emails и более 150 номерами телефонов.

Такой контакт - не теплый лид, но это база, к которой можно возвращаться и фоллоуапить.

4. Возвращаться к "отказам" важно

Раньше мы мало внимания уделяли тем, кто отказал.

Недавно протестировали возврат к людям, которые ранее ответили "неинтересно" или "сейчас неактуально" - через 2-3 месяца, с обновленным оффером или новым поводом.

Результат - 23 лида из старых отказов в одной индустрии.

Отказ - это не отказ насовсем, это скорее информация, что прямо сейчас неподходящее время, и можно попробовать снова, особенно в динамичных индустриях, где бюджеты и приоритеты быстро меняются.

5. Немного про ABM-подход: персонализация по задачам работает эффективнее

В ABM мы работаем с конкретными списками компаний и отправляем сообщения с персонализацией по компании.

В одном случае мы тестировали сообщения с комплиментами компании или департаменту, с упоминанием, какие крутые вещи они делают.

Во втором случае фокусировались на задаче - например, "видим, что вы развиваете Copilot - можем помочь с этим конкретным направлением".

Победил фокус на конкретных задачах бизнеса.

6. Сообщения в нетворкингом стиле могут быть эффективными в лидогенерации, но есть нюансы

Раньше нетворкинговые сообщения приносили много ответов, но мало интересных лидов.

В одном из текущих проектов нетворкинговые сообщения работают отлично, принесли 20 enterprise-level лидов за короткий срок и продолжают приносить еще.

Почему так? Сильный бэкграунд спикера сам по себе вызывает интерес, целевым людям искренне хочется познакомиться и пообщаться с таким крутым человеком.

Если у вас в команде есть такой интересный человек с крутым бэкграундом, пользуйтесь 😄

Всем успехов в Social Selling в LinkedIn!
🔥2162❤‍🔥1🤩1🆒1