Малоценная страница в Яндекс / почему ваши страницы не индексируются
Страница заполнена, есть фото, текст, цены, характеристики, а Яндекс все равно помечает её как «Малоценная или маловостребованная» (МПК) и выкидывает из поиска. Когда мы создавали первый сайт по лидгену я потратил много времени на анализ алгоритмов, чтобы найти корень проблемы. Дело не в качестве контента, а в уникальности документа в пределах одного сайта.
Суть проблемы:
1. Когда на странице присутствует пара картинок и 1 абзац бесполезного текста. Такая страница не имеет никакой ценности и не должна попадать в поиск. Решение - наполнить страницу полезным контентом.
2. Уникальность страниц внутри сайта. И чтобы понять это нужно посмотреть на код страницы глазами робота:
- Сквозные блоки (Header, Footer, меню, фильтры) - это 80–90% кода. Они дублируются на всех страницах.
- Уникальный контент (описание, цена) - это всего 10–20%.
Если у вас 100 страниц с большим количеством сквозных (одинаковых) блоков, и всё. что их отличает это: заголовки, цена и немного тексте, то страницы отличаются друг от друга лишь на 5%. Для Яндекса это дубли.
Как лечить? 3 рабочих метода из моей практики:
✅ 1. Рандомизация блока «Похожие товары / услуги»
Самый безопасный метод.
- Увеличьте вывод товаров в блоке с 4 до 8–12 штук.
- Настройте CMS так, чтобы вывод был максимально случайным для каждой страницы.
- Выведите блок с статьями с максимально случайным выводом статьи для каждой страницы
✅ 2. Генерация уникального контента
- Написание seo-текста или описания для товаров
- Вывод уникальных характеристики как для товаров, так и для страниц услуг
✅ 3. Скрытие сквозных блоков (для опытных)
Самый жесткий метод. Можно закрыть ненужные сквозные блоки в тег <!--noindex-->
или вывести их через JavaScript/AJAX, чтобы робот их не видел.
❗️ Риск: Вы отрезаете внутренний ссылочный вес и сквозные ключевые слова в меню. Это может обвалить позиции всего сайта. Применять только если вы точно понимаете, как распределяется вес (PageRank) на проекте.
✅ 4.Удаление двойного меню
Иногда в коде сайта для десктопной и мобильной версий создаются два отдельных меню, скрытых с помощью CSS. Это приводит к дублированию контента на всех страницах. Решение - сделать единое меню для мобильной и десктоп версии.
Вывод:
Если у вас попало в малоценные <100 страниц, то их легко можно проработать вручную. Если таких страниц >100, то нужно внедрять массовые решения, которые отразятся сразу на всех страницах сайта.
Если вы столкнулись с данной проблемой и не понимаете как её решить, то обращайтесь за консультацией. Индивидуально обсудим и решим вашу проблему.
Страница заполнена, есть фото, текст, цены, характеристики, а Яндекс все равно помечает её как «Малоценная или маловостребованная» (МПК) и выкидывает из поиска. Когда мы создавали первый сайт по лидгену я потратил много времени на анализ алгоритмов, чтобы найти корень проблемы. Дело не в качестве контента, а в уникальности документа в пределах одного сайта.
Суть проблемы:
1. Когда на странице присутствует пара картинок и 1 абзац бесполезного текста. Такая страница не имеет никакой ценности и не должна попадать в поиск. Решение - наполнить страницу полезным контентом.
2. Уникальность страниц внутри сайта. И чтобы понять это нужно посмотреть на код страницы глазами робота:
- Сквозные блоки (Header, Footer, меню, фильтры) - это 80–90% кода. Они дублируются на всех страницах.
- Уникальный контент (описание, цена) - это всего 10–20%.
Если у вас 100 страниц с большим количеством сквозных (одинаковых) блоков, и всё. что их отличает это: заголовки, цена и немного тексте, то страницы отличаются друг от друга лишь на 5%. Для Яндекса это дубли.
Как лечить? 3 рабочих метода из моей практики:
✅ 1. Рандомизация блока «Похожие товары / услуги»
Самый безопасный метод.
- Увеличьте вывод товаров в блоке с 4 до 8–12 штук.
- Настройте CMS так, чтобы вывод был максимально случайным для каждой страницы.
- Выведите блок с статьями с максимально случайным выводом статьи для каждой страницы
✅ 2. Генерация уникального контента
- Написание seo-текста или описания для товаров
- Вывод уникальных характеристики как для товаров, так и для страниц услуг
✅ 3. Скрытие сквозных блоков (для опытных)
Самый жесткий метод. Можно закрыть ненужные сквозные блоки в тег <!--noindex-->
или вывести их через JavaScript/AJAX, чтобы робот их не видел.
❗️ Риск: Вы отрезаете внутренний ссылочный вес и сквозные ключевые слова в меню. Это может обвалить позиции всего сайта. Применять только если вы точно понимаете, как распределяется вес (PageRank) на проекте.
✅ 4.Удаление двойного меню
Иногда в коде сайта для десктопной и мобильной версий создаются два отдельных меню, скрытых с помощью CSS. Это приводит к дублированию контента на всех страницах. Решение - сделать единое меню для мобильной и десктоп версии.
Вывод:
Если у вас попало в малоценные <100 страниц, то их легко можно проработать вручную. Если таких страниц >100, то нужно внедрять массовые решения, которые отразятся сразу на всех страницах сайта.
Если вы столкнулись с данной проблемой и не понимаете как её решить, то обращайтесь за консультацией. Индивидуально обсудим и решим вашу проблему.
🔥7👍4
Что сейчас происходит с агентством ALEKZO?
Нашему агентству уже больше 5 лет!
Мы всегда гордились тем, что росли очень быстро и к своему 3ех-летию доросли до 20 человек команды, делая каждый год x2 к обороту (было это аж в августе 2023 года).
Начиная с 2024 года наш рост существенно замедлился, где-то осознанно, где-то из-за большого количества проблем, вызванных быстрым ростом.
В итоге мы сместили фокус не на количество, а на качество и не пожалели!
Alekzo сейчас:
- Нас 14 человек.
- Мы не снизили обороты в сравнении с 2023 годом и даже понемногу прирастаем, несмотря на то что мы «ужались» в штате на 40%.
- У нас заметно выросла средняя ЗП на одного сотрудника в сравнении с 2023 годом (больше чем в 2 раза), и мы работаем в этом направлении и дальше.
- Мы значительно улучшили качество своей услуги и результаты по ней, экспериментируя с различными вариантами работы (в том числе внедрением гарантии для некоторых проектов) и заметно увеличили средний чек за 2 года.
- Начали предлагать клиентам разработку сайта взамен текущему в рамках SEO (без доплат), где это необходимо.
- За эти 2 года средний срок сотрудничества с клиентом вырос в 2 раза, хотя и до этого он был относительно неплох.
- Мы активно начали продвигать себя в информационном поле (участие в рейтингах, ведение блога, продвижение собственного сайта и множество других активностей).
- Начали пробовать делать свои проекты (вот один из них)
Какие у нас дальнейшие планы?
- Расти органически за счет прихода проектов в работу, которым мы действительно можем помочь, не беря все подряд (с чем очень сильно грешат многие агентства, да и мы грешили).
- Дальше улучшать качество оказываемой нами услуги.
- Создавать лучшие условия работы для нашей команды.
- Создавать и развивать свои проекты, отдельные от агентства.
- Положительно влиять на рынок, так как к сожалению SEO часто ассоциируют с чем-то не самым честным
Может быть агентский бизнес далеко не самый прибыльный, не без своих проблем и различных нюансов, но мы хотим и дальше еще больше оказывать влияние на агентский рынок, в первую очередь результатами для своих клиентов!
Нашему агентству уже больше 5 лет!
Мы всегда гордились тем, что росли очень быстро и к своему 3ех-летию доросли до 20 человек команды, делая каждый год x2 к обороту (было это аж в августе 2023 года).
Начиная с 2024 года наш рост существенно замедлился, где-то осознанно, где-то из-за большого количества проблем, вызванных быстрым ростом.
В итоге мы сместили фокус не на количество, а на качество и не пожалели!
Alekzo сейчас:
- Нас 14 человек.
- Мы не снизили обороты в сравнении с 2023 годом и даже понемногу прирастаем, несмотря на то что мы «ужались» в штате на 40%.
- У нас заметно выросла средняя ЗП на одного сотрудника в сравнении с 2023 годом (больше чем в 2 раза), и мы работаем в этом направлении и дальше.
- Мы значительно улучшили качество своей услуги и результаты по ней, экспериментируя с различными вариантами работы (в том числе внедрением гарантии для некоторых проектов) и заметно увеличили средний чек за 2 года.
- Начали предлагать клиентам разработку сайта взамен текущему в рамках SEO (без доплат), где это необходимо.
- За эти 2 года средний срок сотрудничества с клиентом вырос в 2 раза, хотя и до этого он был относительно неплох.
- Мы активно начали продвигать себя в информационном поле (участие в рейтингах, ведение блога, продвижение собственного сайта и множество других активностей).
- Начали пробовать делать свои проекты (вот один из них)
Какие у нас дальнейшие планы?
- Расти органически за счет прихода проектов в работу, которым мы действительно можем помочь, не беря все подряд (с чем очень сильно грешат многие агентства, да и мы грешили).
- Дальше улучшать качество оказываемой нами услуги.
- Создавать лучшие условия работы для нашей команды.
- Создавать и развивать свои проекты, отдельные от агентства.
- Положительно влиять на рынок, так как к сожалению SEO часто ассоциируют с чем-то не самым честным
Может быть агентский бизнес далеко не самый прибыльный, не без своих проблем и различных нюансов, но мы хотим и дальше еще больше оказывать влияние на агентский рынок, в первую очередь результатами для своих клиентов!
🔥13👍3🎉3🍾2
Яндекс в РБ - это пузырь
За последний месяц я проанализировал статистику по лидгену на одном из проектов и пришел к неутешительному выводу: рост позиций в Яндексе для Беларуси практически бесполезен.
Мы неоднократно выводили и свои проекты и сайты клиентов в ТОП по куче запросов в Яндексе. Позиции вырастали кратно, картинка красивая…
А прирост заявок? Около 5% на уровне статистической погрешности. В то же время, даже незначительное движение вверх в Google дало ощутимый скачок реальных звонков и продаж.
Почему так происходит?
Иллюзия спроса. Если вы откроете Wordstat, цифры будут радовать глаз,но вся эта «популярность» создана искусственно. В погоне за позициями многие начали крутить поведенческие факторы (ПФ). Простыми словами: специальные программы-боты массово вводят запросы и кликают по сайтам, чтобы обмануть алгоритмы Яндекса. Статистика фиксирует это как «рост интереса», частотность запроса растет.
Но проблема в том, что боты не покупают услуги и не ничего заказывают. Вы видите красивые цифры трафика, вы видите свой сайт на первом месте, но по факту конкурируете за внимание роботов. Реальный платежеспособный трафик в Беларуси по-прежнему сидит в Google. И даже ТОП-5 там ценнее, чем ТОП-1 в Яндексе.
На скриншоте - подтверждение моих слов из рабочей переписки ☝️
Учить никого не собираюсь, делайте выводы сами, но я для себя вывод сделал и буду воспринимать Яндекс (для РБ проектов) скорее как дополнение, нежели важный источник потока лидов.
За последний месяц я проанализировал статистику по лидгену на одном из проектов и пришел к неутешительному выводу: рост позиций в Яндексе для Беларуси практически бесполезен.
Мы неоднократно выводили и свои проекты и сайты клиентов в ТОП по куче запросов в Яндексе. Позиции вырастали кратно, картинка красивая…
А прирост заявок? Около 5% на уровне статистической погрешности. В то же время, даже незначительное движение вверх в Google дало ощутимый скачок реальных звонков и продаж.
Почему так происходит?
Иллюзия спроса. Если вы откроете Wordstat, цифры будут радовать глаз,но вся эта «популярность» создана искусственно. В погоне за позициями многие начали крутить поведенческие факторы (ПФ). Простыми словами: специальные программы-боты массово вводят запросы и кликают по сайтам, чтобы обмануть алгоритмы Яндекса. Статистика фиксирует это как «рост интереса», частотность запроса растет.
Но проблема в том, что боты не покупают услуги и не ничего заказывают. Вы видите красивые цифры трафика, вы видите свой сайт на первом месте, но по факту конкурируете за внимание роботов. Реальный платежеспособный трафик в Беларуси по-прежнему сидит в Google. И даже ТОП-5 там ценнее, чем ТОП-1 в Яндексе.
На скриншоте - подтверждение моих слов из рабочей переписки ☝️
Учить никого не собираюсь, делайте выводы сами, но я для себя вывод сделал и буду воспринимать Яндекс (для РБ проектов) скорее как дополнение, нежели важный источник потока лидов.
🔥12👍1
Отказались от проекта, потому что нельзя очернять чужой труд...
К нам на днях пришла заявка:
- по рекомендации;
- где крайне недовольны специалистом;
- недовольны его результатом;
- у нас есть сильные кейсы в этой же нише;
- сходу клиента устроила наша цена.
Все идеально, правда?
Забирай проект и работай, просто звезды сошлись!
Но есть одно большое НО: результаты на проекте очень хорошие, сайт лидер в выдаче в этом регионе и уже довольно долго(демонстрирую на скриншоте, хоть он и не полный)
Почему недовольны подрядчиком:
1) Он не показывает механику и настройки как он крутит ПФ(хах, никто в этой сфере этого не покажет. Действительно странно, почему специалист не хочет научить клиента самому делать эту услугу)
2) Собственник считает что мало заявок именно из-за ПФщика(зачем тогда еще маркетолог на проекте и сеошник отдельный?)
Важное уточнение: на проекте работает отдельно сеошник и маркетолог, но виноват конечно подрядчик который крутит ПФ по запросам, на которые сказал крутить сеошник и которого решил взять сеошник, потому что сам ПФ крутить не может и в белую сам сайт продвинуть не может.
А еще они забыли что в РФ были праздники аж до 12 января и декабрь не сезонный месяц в этой нише.
По итогу мы отказались от работы и сказали все как есть:
- Что мы лучше результата точно не дадим(куда лучше?)
- Что мы тоже не будем раскрывать механики и всех подробностей работы
- Что им нужно оставлять текущего специалиста
- Что нет никакой накрутки ПФ на ЦА, и что если по их целевым запросам , заходит именно та ЦА, которую они считаю не своей ЦА, то им нужно пересмотреть свою аудиторию, а не заниматься ерундой и не искать виноватых где их нет
Правильно поступили?
Или нужно было облить грязью подрядчика не смотря на крутые результаты, лишь бы урвать проект себе любой ценой, как это делают многие в нашей сфере?
К нам на днях пришла заявка:
- по рекомендации;
- где крайне недовольны специалистом;
- недовольны его результатом;
- у нас есть сильные кейсы в этой же нише;
- сходу клиента устроила наша цена.
Все идеально, правда?
Забирай проект и работай, просто звезды сошлись!
Но есть одно большое НО: результаты на проекте очень хорошие, сайт лидер в выдаче в этом регионе и уже довольно долго(демонстрирую на скриншоте, хоть он и не полный)
Почему недовольны подрядчиком:
1) Он не показывает механику и настройки как он крутит ПФ(хах, никто в этой сфере этого не покажет. Действительно странно, почему специалист не хочет научить клиента самому делать эту услугу)
2) Собственник считает что мало заявок именно из-за ПФщика(зачем тогда еще маркетолог на проекте и сеошник отдельный?)
Важное уточнение: на проекте работает отдельно сеошник и маркетолог, но виноват конечно подрядчик который крутит ПФ по запросам, на которые сказал крутить сеошник и которого решил взять сеошник, потому что сам ПФ крутить не может и в белую сам сайт продвинуть не может.
А еще они забыли что в РФ были праздники аж до 12 января и декабрь не сезонный месяц в этой нише.
По итогу мы отказались от работы и сказали все как есть:
- Что мы лучше результата точно не дадим(куда лучше?)
- Что мы тоже не будем раскрывать механики и всех подробностей работы
- Что им нужно оставлять текущего специалиста
- Что нет никакой накрутки ПФ на ЦА, и что если по их целевым запросам , заходит именно та ЦА, которую они считаю не своей ЦА, то им нужно пересмотреть свою аудиторию, а не заниматься ерундой и не искать виноватых где их нет
Правильно поступили?
Или нужно было облить грязью подрядчика не смотря на крутые результаты, лишь бы урвать проект себе любой ценой, как это делают многие в нашей сфере?
🔥8👍5😁4👌3
Как вам новый дизайн Яндекс Метрики с точки зрения УДОБСТВА?
Anonymous Poll
3%
👍 Стало удобнее для аналитики
26%
😐 Ничего критичного, привыкну
49%
👎 Замедляет работу и бесит
23%
🤯 До сих пор ищу нужные отчёты
Хотим вам предложить стать нашим партнёром: отдайте нам своих клиентов, а мы вам 10%
Я всегда положительно относился и отношусь к партнёрствам, и это очень сильный инструмент привлечения клиентов, но есть НО...
Партнёрства не выстраиваются сообщением первому встречному с формулировкой:
«Привет, я Вася. Давай ты мне отдашь своих клиентов, я им продам свои услуги. А лучше вообще продай им мои услуги за меня»!
От таких предложений у меня изрядно подгорает пятая точка!
Пару месяцев назад пишет мне человек: хочет созвониться. Говорит — давай обсудим возможный вариант взаимного обмена лидами.Запомните: "взаимного"!
Я решил созвониться просто чтобы понять, что мне будут предлагать (в будущем точно время на такие предложения больше тратить не буду).
Выходим на созвон. Мне рассказывают про свой бизнес, я рассказываю про наше агентство.
И тут начинаются вопросы:
- А ты можешь составить список клиентов, кому мог бы быть интересен наш продукт?
- А ты можешь подумать, как бы ты мог продавать своим клиентам наш продукт в пакете со своими услугами?
- А как ты видишь наше партнёрство?
Да никак я его не вижу! Я тебя не знаю, не знаю, как ты делаешь свою работу, и не понимаю, почему должен тебя рекомендовать.
Я начинаю немного входить в замешательство и спрашиваю прямо:
- А ты готов рекомендовать своим клиентам нас?
- А ты готов тоже передавать лиды / клиентов нам?
На что человек отвечает:
«Ой, знаешь, у нас никогда не было запросов на такие услуги, как у вас. Я, конечно, подумаю, что можно сделать, но скорее всего ваши услуги нашим клиентам будут не интересны.
Но я готов тебе платить 10% за каждого переданного нам клиента».
То есть я должен думать, кому может быть интересен ваш продукт, ещё и пытаться его продать своим клиентам, рискуя потерять их!
Вот зачем мне это?
И ладно бы я в ответ тоже получал рекомендации и потенциальных клиентов, тут бы была хоть какая-то логика — но мне прямо сказали, что они этого делать не будут.
Но ты, пожалуйста, нас рекомендуй!
Кто адекватный на это согласится?
На что вы рассчитываете, предлагая такие партнёрства?
Что бизнес, у которого есть клиенты, с которыми строятся отношения годами, клиенты, привлечение которых стоит дорого, а построение долгосрочных отношений — ещё дороже, будет направо и налево рекомендовать непонятно кого и непонятно что?
Почему я должен рекомендовать своему главному активу — клиентам — продукты и услуги от людей, которых я не знаю, и которые сходу предлагают мне «отдавать» им клиентов?
Что я получу взамен? 10 процентов?
Я трачу деньги, время, силы на привлечение этих клиентов — и не только свои, но и команды.
Мы выстраиваем долгосрочные отношения, усиливаем его бизнес, зарабатываем репутацию и лояльность.
Это наш ключевой актив!
Я рекомендую только тех, в ком лично уверен, кого знаю или хотя бы как-то пересекался. Тех кто рекомендует взаимно и нас. Тех кто решит проблему клиента — и он скажет нам за это спасибо!
У меня всё...
Я всегда положительно относился и отношусь к партнёрствам, и это очень сильный инструмент привлечения клиентов, но есть НО...
Партнёрства не выстраиваются сообщением первому встречному с формулировкой:
«Привет, я Вася. Давай ты мне отдашь своих клиентов, я им продам свои услуги. А лучше вообще продай им мои услуги за меня»!
От таких предложений у меня изрядно подгорает пятая точка!
Пару месяцев назад пишет мне человек: хочет созвониться. Говорит — давай обсудим возможный вариант взаимного обмена лидами.Запомните: "взаимного"!
Я решил созвониться просто чтобы понять, что мне будут предлагать (в будущем точно время на такие предложения больше тратить не буду).
Выходим на созвон. Мне рассказывают про свой бизнес, я рассказываю про наше агентство.
И тут начинаются вопросы:
- А ты можешь составить список клиентов, кому мог бы быть интересен наш продукт?
- А ты можешь подумать, как бы ты мог продавать своим клиентам наш продукт в пакете со своими услугами?
- А как ты видишь наше партнёрство?
Да никак я его не вижу! Я тебя не знаю, не знаю, как ты делаешь свою работу, и не понимаю, почему должен тебя рекомендовать.
Я начинаю немного входить в замешательство и спрашиваю прямо:
- А ты готов рекомендовать своим клиентам нас?
- А ты готов тоже передавать лиды / клиентов нам?
На что человек отвечает:
«Ой, знаешь, у нас никогда не было запросов на такие услуги, как у вас. Я, конечно, подумаю, что можно сделать, но скорее всего ваши услуги нашим клиентам будут не интересны.
Но я готов тебе платить 10% за каждого переданного нам клиента».
То есть я должен думать, кому может быть интересен ваш продукт, ещё и пытаться его продать своим клиентам, рискуя потерять их!
Вот зачем мне это?
И ладно бы я в ответ тоже получал рекомендации и потенциальных клиентов, тут бы была хоть какая-то логика — но мне прямо сказали, что они этого делать не будут.
Но ты, пожалуйста, нас рекомендуй!
Кто адекватный на это согласится?
На что вы рассчитываете, предлагая такие партнёрства?
Что бизнес, у которого есть клиенты, с которыми строятся отношения годами, клиенты, привлечение которых стоит дорого, а построение долгосрочных отношений — ещё дороже, будет направо и налево рекомендовать непонятно кого и непонятно что?
Почему я должен рекомендовать своему главному активу — клиентам — продукты и услуги от людей, которых я не знаю, и которые сходу предлагают мне «отдавать» им клиентов?
Что я получу взамен? 10 процентов?
Я трачу деньги, время, силы на привлечение этих клиентов — и не только свои, но и команды.
Мы выстраиваем долгосрочные отношения, усиливаем его бизнес, зарабатываем репутацию и лояльность.
Это наш ключевой актив!
Я рекомендую только тех, в ком лично уверен, кого знаю или хотя бы как-то пересекался. Тех кто рекомендует взаимно и нас. Тех кто решит проблему клиента — и он скажет нам за это спасибо!
У меня всё...
👏8😁7🤣4👍2🔥2
В Screaming Frog можно легко парсить закрытые сайты
Просто заходим в Configuration → Authentication → Forms Based, добавляем URL и просто логинимся через встроенный браузер краулера. Весь процесс пошагово показал на скриншотах.
Подробнее можно изучить в данной статье →
Сохраняйте, чтобы не гуглить в нужный момент.
Просто заходим в Configuration → Authentication → Forms Based, добавляем URL и просто логинимся через встроенный браузер краулера. Весь процесс пошагово показал на скриншотах.
Подробнее можно изучить в данной статье →
Сохраняйте, чтобы не гуглить в нужный момент.
🔥6