К выводам Мобилизационной экономики напрашивается индустриализация двойного назначения, о которой мы пишем уже давно, и которая стала ключевым тезисом Владимира Путина на крайнем ПМЭФе.

🇷🇺 На пленарном заседании глава государства объяснил, как этого добиться: он призвал отказаться от жесткого деления предприятий на работающие исключительно в сфере обороны и функционеров открытого рынка. Всячески совмещать военные проекты с гражданскими через унификацию технических требований и универсализацию комплектующих. Причем, в обе стороны: гражданские ноу-хау должны столь же быстро внедряться в ОПК. В нашем случае цена продукции максимально приближенная к себестоимости производства является скорее не недостатком, а серьезным конкурентным преимуществом. В текущих кредитно-финансовых условиях встраивание гражданского промбизнеса в кооперационные цепочки ВПК выглядит единственно возможной формой выживания. Остается придумать, как обеспечить им расчетную рентабельность и право на ошибку.

▪️Тема аккуратно воплощается в жизнь. Так, банк ПСБ и «Центр беспилотных систем и технологий» (ЦБСТ) сообщили о создании инвестфонда для проектов двойного назначения с номинальной копилкой 12 млрд рублей и открытым входом для внешних инвесторов. В прицеле универсальные машинокомплекты для беспилотников: сенсоры, датчики, двигатели, автономные системы, робототехника, ИИ, новые материалы, связь.

▪️В Татарстане налажена кооперация авиастроителей с производителями компонентов для беспилотников.
В Нижегородской области реализуются совместные решения для энергетики и ВПК.

▪️На электронной торговой площадке Ростеха ЭТПРФ создана витрина продукции двойного назначения. Крайне полезная функция для тех, кто никогда не рискнул бы с разбегу зайти в 275-ФЗ, но готов пробовать свои силы малыми партиями.

🧈Пишут, резервы России в золоте достигли рекордных 249 млрд долларов. Однако при ближайшем рассмотрении этот блеск - не все то золото.. Он является следствием стремительного повышения глобальной рыночной цены (+24%), а не закупок физического металла.

Одновременно опубликован отчет World Gold Council, согласно которому 19 центробанков закупают золото у собственных рудников. Ещё 4 планируют начать. Т.е. они в буквальном смысле бесплатно богатеют от своей счастливой географии. Закупки желтого ископаемого осуществляются в национальной валюте, без международных банковских транзакций и демпферов. В эпоху экономического шторма повезло тем, кто обладает собственной добычей. Филиппины, Гана, Танзания, Замбия и Монголия используют домашние шахты для пополнения резервов, в обход Лондонской биржи и долларовых тотализаторов. В Гане, например, обязали рудокопов продавать до 20% объёма добытого золота центробанку.

ℹ️ Парадокс, но африканская роскошь непозволительна в России. Попытки продвинуть аналогичную инициативу даже в травоядном виде (*выкуп у своих предприятий всего нереализованного на рынке драгметалла) в 2022 г. натолкнулись на жесткую отповедь ЦБ РФ. Куда там до обязательной квоты.

Зато до конца года Россия может предпринять дерзкую попытку уйти от хозяина🖐🔗, освободить российское золото от Лондонской биржи, запустив автохтонные спот-торги на Петербургской.*(в режиме один лот – один слиток, сообщает торговая площадка). Идея независимых ценовых индикаторов на ключевые группы товаров продолжает жить. И это здорово. Посмотрим, посмеют ли в спб...

💡Научный госплан тихо внедряется в жизнь промбизнеса.
Институт квалифицированного заказчика получил продолжение в формате ГЗ 2.0.

Наметки будущей системы анонсировали еще в мае на ХХ Всероссийском Форуме-выставке «ГОСЗАКАЗ». И вот мы видим их аккуратное воплощение. Минобрнауки совместно с РАН запустил механизм формирование госзаданий на проведение фундаментальных и поисковых исследований с учетом модели «квалифицированного заказчика» (ранее предложенной Минэком).

❓Что за таинственное ГЗ. 2.0?
Корпорации или уполномоченные органы госзаказа (федеральные и региональные) отправляют заявки, в которых названы проблемы, решения которых они ждут от науки. Экспертный совет с участием представителей РАН рассматривает эти заявки, отсеивают прикладные задачи и отбирает темы для фундаментальных и поисковых исследований на длительную перспективу (5–10 лет). А затем на верифицированные заявки откликаются университеты, НИИ, и КБ, обладающие соответствующим потенциалом.

К примеру, Институтом экономики УрО РАН на днях был презентован целый

алгоритм поиска квалифицированного заказчика для научных институтов

(включая этапы формулировки предметной области, определения предприятий-кандидатов, установления контактов и сопровождения проектов). Сообщают, что уже есть примеры успешного взаимодействия с предприятиями-лидерами по этой схеме (АО «Инжиниринговый центр ‘Кронштадт'», ООО «СИБУР-Инновации»). Когда прикладное исследование воплощается в продукцию с высокой добавленной стоимостью. К программе ГЗ 2.0 отлично подшивается нормативный сюжет с "правом на риск" для разработчика.

🇧🇾В Подмосковье вызревает крупный контракт на белорусские автобусы МАЗ. Речь идет о 1,5 тысячах единиц техники. Заказчик – крупнейший оператор столичной агломерации «Мострансавто». Основная потребность в автобусах среднего класса (8-10 м. вместимостью до 60 чел).

🚃🦿Минский автозавод с ноги зашел на рынки крупных муниципалитетов и мегаполисов. Что вызывает зависть российских конкурентов. В июле интернет посетила волна очевидно заказных статей о белорусском демпинге. Кроме того российская пресса выискивает по городам и весям инциденты с возгораниями минских электробусов, хотя отечественные склонны к возгоранию не меньше белорусских. Пассажирский транспорт на автономном электрическом ходу – тема все еще инновационная и пока технология «встает на крыло», доводка оборудования является неизбежным этапом.

Гораздо интереснее, как белорусы берут российский рынок. Например, в мае они выиграли очередной аукцион на электробусы в Санкт-Петербурге, снизив стартовую цену на 40%(!). С большим отрывом обойдя «Волгабас». В результате цена одного электробуса сократилась с 50 миллионов до примерно 30 миллионов рублей, это очень большое снижение для рынка подвижного состава. Какие-то умники рассуждают, что нормальная конкурентная борьба – это колебания в пределах 20% стоимости.

Во-первых, тезис о «нормальной» ценовой конкуренции. Если в сознании диванного эксперта существует нормальность конкуренции, то значит должна существовать и некая норма цены. (Тут либо крестик либо трусы).

А во-вторых, чего жаловаться, когда руки коротки? Дайте российскому машиностроению стоимость денег, сырья и электроэнергии как в Китае (или хотя бы как в БССР), и он тоже сможет ронять цену до 40%. Свободная конкуренция же…😆🤷‍♂️

Неудобный вопрос Минпромторгу. (Из секции открытый микрофон // материалы ХХ Всероссийского Форума-выставки «ГОСЗАКАЗ»).

❓Можно ли увидеть список уже разрешенных к поставке товаров иностранного производства? М.б. если бы данная информация была публичной, то можно было бы заведомо ею пользоваться, раз уже один раз разрешили?

* Отвечает Алан Фаизов, начальник отдела методологического обеспечения реализации промышленной политики Департамента стратегического развития и корпоративной политики Минпромторга России:

– Нет. Такую информацию публичить чревато. Объясню почему. На момент запроса мы ведь не просто так уточняем данные, касаемо сроков проведения вашей закупки и ее объемов. Это две большие разницы. Если в зале присутствуют производители, они согласятся со мной. Когда вас просят доставить 10 позиций через месяц, либо десять тысяч позиций завтра. Объем играет роль, география, сроки. Во-вторых, сроки действия публичного разрешения. Уже завтра может появиться отечественный производитель аналогичной продукции, способный удовлетворить требуемый объем, через неделю. Кто-то модернизирует свое производство через месяц, понимая, что есть спрос. Поэтому получение разрешения Минпромторга – это одна конкретная закупка для конкретного заказчика.

❗️16 июля Президент России дал ряд поручений Правительству, непосредственно касающихся национального режима в закупках:
🔹проанализировать практику применения заказчиками мер по предоставлению национального режима при осуществлении закупок по ФЗ-44 и ФЗ-223, а также практику приобретения юр. лицами, закупки которых не регулируется ФЗ-44 и ФЗ-223, за счет средств, предоставленных им из бюджетов бюджетной системы РФ, иностранных товаров, работ, услуг и по результатам анализа представить предложения, предусматривающие увеличение объема закупаемых российских товаров, работ, услуг (срок – до 01.11.25 г.)
🔹проанализировать порядок определения цен на товары, работы, услуги, закупаемые в рамках ФЗ-44 и ФЗ-223 и представить предложения о дальнейшем расширении поддержки производства российских товаров, работ, услуг (срок – до 01.11.25 г.)
🔹обеспечить совершенствование контроля за соблюдением заказчиками ФЗ-44 и ФЗ-223 в части, касающейся мер по предоставлению национального режима, а также расширение перечня случаев преимущественной закупки российских товаров, поставляемых и (или) используемых при выполнении работ, оказании услуг, предусмотрев при необходимости внесение в законодательство соответствующих изменений (срок - до 01.12.25 г.)

💰В июле Госдума продлила эксперимент по партнерскому финансированию еще на три года. Принято называть это исламским банкингом, однако в реальности беспроцентное кредитование (рассрочка, лизинг, долевые ссуды) является вполне себе православным способом доставки денег в экономику. Потенциал партнерского финансирования в РФ оценивается скептиками примерно в 1 трлн рублей.

В новой редакции ФЗ-417 дополнили новыми видами сделок: такими как взаимное страхование имущественных интересов, открытие банковских счетов и переводы денег по поручению. Ведомости доходчивое разъясняют суть механизма цитатой от НИУ ВШЭ: «Если прибыль получает одна сторона, то ее получают и остальные в оговоренных пропорциях. Если начинание провалилось,то убытки также делятся пропорционально». Как видим, он работает в той же логике разделения ответственности, что и концессия.

💡Отвязка от процентной ставки - очень важный идеологический момент. Даже не смотря на тот факт, что в благообразной схеме банк попросту прячет, «зашивает» свою транзакционную прибыль в обслуживание финансового инструмента. Считают, что партнерский банкинг выходит клиенту даже дороже классического льготного кредита, где неприкрытый ростовщический аппетит компенсируется затратами из госбюджета. Тем не менее, стань этот инструмент массовым, и пойди в партнерский капитал государство со своими гарантиями, льготами и защитой прав подрядчика/исполнителя по контрактам, - то он бы мог стать лекарством от дорогих денег и спасением от секты свидетелей перегрева экономики.

ℹ️ По данным ЦБ, на конец сентября 2024 г. портфель операций, совершенных в рамках пилота, составил 2,8 млрд руб., увеличившись с начала года на 56%. Из них 27% сделок пришлись на инвестиционные займы.

Под угрозой новой волны инфляции ЦМАКП предлагает «заморозить» цены на ключевые продукты питания на 3-4 месяца через долгосрочные контракты между производителями и торговыми сетями.

Предупреждают, что инфляционное равновесие в России может прекратиться в любой момент от незначительных колебаний *рубля, импорта, объема сбережений. Также призывают устранить транзакционные посреднические издержки между агрокомплексом и прилавком, упростить импорт критически уязвимой продукции из дружественных стран за счет снижения пошлин.

Долгосрочные договоры с фиксированной ценой между хозяйствующими субъектами и поставщиками – это уже эффективно себя показавшая методика. Из зала подсказывают, что еще бывает замечательная практика предварительного затоваривания (* например нефтепродуктами), до того, как возникнет ажиотажный спрос.

Верно пишут, что монопольные сговоры в равной степени могут возникать и при низкой, и при высокой стоимости конкретного товара. Так что без внимания ФАС не обойтись.

Тут главное не переборщить с фиксацией цены и оставить трубочку для дыхания исполнителю контракта. А чтобы этого не случилось, российской системе закупок все же придется учиться оперировать такими страшными и запрещенными понятиями как расчетная окупаемость производителя и обязательное раскрытие структуры цены.😱 Лучше рано, чем поздно.

❓Реально ли создать жизнеспособную экономическую среду для наукоемкого промбизнеса?

💡Можно, если ты Санкт-Петербург. На XX Всероссийском Форуме-выставке «ГОСЗАКАЗ» вторая столица представила концепт, как окупить неокупаемое. Через льготное предоставление промышленных участков, офсетные контракты, долгосрочный заказ и политику доращивания малых технологических компаний... Здесь изобрели термин «квалифицированный заказчик» и воплотили его в формате так называемого «правила трех рублей» при закупках наукоемкой продукции. Эта схема финансовой кооперации позволяет привлекать на подряд крупнейшие НИИ и университеты города. И первые эффекты не заставили себя ждать. Например в отрасли беспилотных систем.

Александр Ситов, врио председателя Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга:

– Не все знают, что развитие отрасли БПЛА больше обусловлено не возможностями авиапрома как такового, а первичным звеном компаний радиоэлектронной отрасли. Опыт показал, что компании, достигающие наибольшей эффективности и роста на направлении беспилотных авиастистем, – это именно радиоэлектронные компании. В Петербурге эта сфера очень развита, мы ее активно поддерживаем и стимулируем. Так, при содействии города наша компания «Радар ммс» в ближайшее время должна кратно расширить производство.

⏯️ Подробнее в нашей статье

Консорциумный подход уже реализуется в межвузовской среде в рамках нацпроекта по робототехнике. Но его безусловно необходимо разверстывать на отрасли.

В условиях неотвратимой кадровой катастрофы это единственный способ не остаться на дне. Демографический ресурс России исчерпан. Это значит, что завтра вузам и СПО будет физически некем покрывать запросы государственных и корпоративных заказчиков на квалифицированные кадры. Никакими мигрантами и роботами этот дефицит не исправить.

💡А значит единственный метод – сколачивать пожарные проектные команды ученых и инженеров из разных вузов и корпоративных сред под конкретную национальную задачу до ее завершения. Рано или поздно российским корпорациям разного уровня и калибра придется делиться учеными инженерами и техническим персоналом под ситуативные задачи.😱Это лучше чем деградировать. А еще это значит, что у наукоемких кадров вместе с новыми вызовами должен появиться и новый трудовой статус – что-то вроде постоянного порта приписки к конкретной компании-матрице. Нео-феодализм на дворе.

– Идея государственно-частного софинансирования. Если коммерческая компания и вуз нащупали тему, которую можно исследовать в интересах НПТЛ, то можно было бы рубль к рублю или один к трем, такое софинансирование обеспечить со стороны государства. (Роман Шайхутдинов, заместитель Премьер-министра Республики Татарстан, курирующий развитие Иннополиса // материалы ХХ Всероссийского Форума-выставки «ГОСЗАКАЗ»).

◀️ Опыт Иннополиса доказывает, что совместное решение задач с профильными вузами (химия, биология) является вполне рабочей схемой. Все доступные научные и кадровые мощности просто выстраиваются в кооперационную цепочку. На языке бизнеса такое администрирование называется «проектным подходом». Вместо того, чтобы «бросать кость» на выбывание нескольким потенциальным исполнителям, каждый из которых в отдельности заведомо слабее, используют синергетический метод.

ℹ️ Консорциумные стратегии отлично работают в больших индустриальных и строительных холдингах. Когда условный Мостотрест выхватывал из десятков своих региональных подразделений лучших инженеров и рабочих, бросая их на одну конкретную стройку века. До завершения стройки – команда составляет цельную юридическую единицу. После завершения – расходится по местам «постоянной дислокации». Тот же самый финт можно провернуть и в университетской науке, заряженной проектами технологического лидерства.

⏯️ В общем, система кормлений и элевации для молодых и самых талантливых.

💡Идея создания научного рынка вузов, с превращением университета в венчурный холдинг и подрядную организацию для корпоративных и государственных заказчиков витает в воздухе, и она выглядит действительно перспективной. Но сначала стулья, а вечером деньги. Т.е. нужно определить внятный статус вуза в законодательстве о закупках и в антимонопольном регулировании, затем превращать профессора в маркетолога и фанд-райзера.

С точки зрения образовательной методики студенческие конструкторские бюро выглядят вполне жизнеспособно. СКБ вписывается в логику образовательного процесса именно на начальных курсах, где много проектной работы. При этом, если оценивать общепринятые циклы создания изделия по уровню готовности технологии (с первого по шестой), то учебная программа удачно интегрируется в эту шестилетку по годам обучения. Таким образом, СКБ позволяет синхронизировать образовательный процесс и процесс создания нового изделия.

⏯️ Со стороны МИСИС на ХХ Всероссийском Форуме-выставке «ГОСЗАКАЗ» поступило рациональное предложение:

*• предусмотреть в качестве нового образовательного стандарта синхронизацию уровня готовности технологии с первого по шестой курс.

– Если выстроить работу вуза таким образом, то можно создать множество спин-оффов и дочерних компаний (как на базе студенческих КБ, так и отдельно). Предлагаем перестроить образовательный процесс в формате внешней рекомендации для вуза. Это позволит привлечь большее количество заказчиков и партнеров со стороны промбизнеса. (Алексей Карфидов, завкафедрой инжиниринга технологического оборудования Национального исследовательского технологического университета «МИСИС»).

Минтехразв сверстал бюджет на 2026-2028 год🇷🇺

Высший институт научной исполнительной власти в РФ, которым, по сути, начиная с весны является Комиссия по научно-технологическому развитию (КНТР), распределил базовые и дополнительные расходы на НИОКР на два года.

Заседание прошло под председательством вице-премьера Дмитрия Чернышенко, который напомнил, что эксклюзивное право распоряжаться бюджетом даровано свыше Михаилом Мишустиным. А бюджет формируется сообразно с поручением главы государства довести рост расходов на науку до 2% ВВП к началу 2030.

⚙️Главное слово приоритизация. КНТР будет финансировать исследования, соотнося их значимость с реальными запросами государственных и корпоративных заказчиков, занятых нацпроектах НТПЛ. А у каждого из нацпроектов (напомним) появилась прошивка в виде конкретной номенклатуры наукоемких изделий и их комплектующих (а также технологий и материалов). *См. документ под названием «Таксономия технологического суверенитета».

👆Также на заседании КНТР презентовали Концепцию научно-технологического развития транспортного комплекса РФ до 2035 года, разработанную Минтрансом. Парадокс, но это первый документ такого уровня (раньше не было)🤷‍♂️. В Концепции впервые дано определение «транспортной науки» и предусмотрено формирование эффективной системы управления научными исследованиями и разработками в транспортном комплексе.

Смеем надеяться и верить, что транспортом дело не ограничится, и такие же научные стратегии появятся для всех остальных отраслей. У необъявленного министерства технологического развития еще очень много работы.

❗️По данным официального сайта Минфина России Департамент бюджетной политики в сфере контрактной системы курирует Ирина Окладникова

✍️Из мира «офсетных» контрактов:

Москва подвела итоги двух конкурсов на заключение контрактов со встречными инвестиционными обязательствами:
🔹турникетные тумбы на 12, 5 млрд руб. для нужд Московского метрополитена будет поставлять ООО «Инфомат»;
🔹дорожные знаки на 8,8 млрд руб. для нужд ЦОДД будет поставлять ООО «Технологии безопасности».
❗️На участие в обоих конкурсах было подано по одной заявке

🫘Изюминки законопроекта о платформенной экономике. Зачитал сенатор Андрей Кутепов.
Презентация состоялась в Совфеде несколько дней назад и пробудила древнее зло, острые дискуссии в СМИ.

• За маркетплейсом закрепляется ответственность за защиту прав потребителей и возвратность средств при обнаружении недостатков товара.
• Определяется порядок информационного взаимодействия с налоговыми органами, и органами государственного контроля/надзора в лице ФАС России.
• Больше информации о происхождении товара плюс исчерпывающие данные о сертификатах, подборки разрешительных документов и маркировка.
• Маркетплейс делают ответственным за появление запрещенных и несертифицированных товаров и вменяют ему обязанность реагировать на жалобы о контрафакте.🔥
• Платформа обязана раскрывать, по каким принципам формируется рейтинг товаров и каким образом карточки товаров занимают определенные позиции в поиске.

▪️Закон вступит в силу с 1 октября 2026 года. Для реализации его положений потребуется принятие еще 8 подзаконных актов.

В Совфеде обещали, что продолжат доработку законопроекта в осеннюю сессию. Правда не в сторону либерализации, как того требуют поборники необузданного цифрового рынка, а в сторону сглаживания разногласий и уравнивания условий между традиционной и онлайн торговлей.

✅Непопулярное мнение. В восприятии 223 Федерального закона существует ряд стоп-факторов и рисков, которые мешают развернуть нормативную систему в пользу производителей отечественной наукоемкой продукции. Об этом в своем ярком выступлении на ХХ Всероссийском Форуме-выставке «ГОСЗКАЗ» и в комментариях к своей презентации рассказал, Сергей Дашков, управляющий̆ партнер Института конкурсных технологий.

▪️Если мы с вами будем проводить привычные конкурентные процедуры, то сразу столкнемся с ограничивающими факторами. Например, годичный договор: а есть ли поставщику резон вкладываться в инновации при таком кратковременном формате? Это высокий риск. Никто не обещает, что в следующий раз проводя тендер, заказчик не выберет поставщика минимального по цене. Просто потому, что у компании изменилась маркетинговая стратегия и система приоритетов.

▪️Это значит, что в российской экономике нет открытой дороги для инноваций. Для них требуется особый режим закупок.

▪️Любые сложные (наукоемкие) объекты закупки требуют нетрадиционных решений.

🔥Но зададимся вопросом: можно ли поменять систему критериев в процессе конкурса? Ответ – нет. А в инновациях это делать необходимо. Открывая инновационное решение, заказчик понимает, что его система оценки была не верна. Что ему остается делать? Все прекратить, чтобы заново отыграть конкурс. Хотя можно было бы оперативно откорректировать ТЗ, ведь предложения от рынка уже собраны и поставщики уже их подали.

⏯️ Полностью презентацию можно посмотреть в нашей статье.

🐪🐫Караван робко прощупывает почву. ЦБ РФ запустил пилот по присвоению рейтингов акциям

Стоимостной подход к оценке российских компаний (о котором так долго говорили, но не делали большевики) наконец обретает реальные формы. Пока в тестовом режиме. Почетная пилотная миссия публиковать первые в РФ оценочные рейтинги национального бизнеса досталась двум агентствам: «Национальное рейтинговое агентство» и «Национальные кредитные рейтинги».

📌30 мая в Правительстве Московской области прошла рабочая встреча по вопросам подготовки первого заседания формируемого Экспертного совета по медиации Комитета Государственной Думы по защите конкуренции (руководитель Совета – Антон Гетта), в которой приняли участие:
🔹Светлана Журавлёва - Министр Правительства Московской области по конкурентной политике)
🔹Павел Лисин – заместитель директора Форума-выставки «ГОСЗАКАЗ», руководитель АНО ДПО «Академия Контрактных Отношений»
🔹Ксения Тихомирова – директор Центра медиации и коммуникации Академии Контрактных Отношений
🔹Дмитрий Хрулёв - руководитель Комитета по госзакупкам Московского областного отделения «ОПОРЫ РОССИИ»

🏆По завершению встречи Лисин Павел вручил коллегам дипломы участников юбилейного XX Форума-выставки «ГОСЗАКАЗ»

❓Как превратить перспективные разработки в технологические пакеты

В банковской методологии весь процесс трансфера знаний в экономику ложится на классическую концепцию воронки с тремя характеристиками:

• Это ее объем на входе (от его параметров существенно зависит результат).
• Конверсия (то есть, как много компаний переходит из одной стадии технологической зрелости в другую).
• Скорость реализации и скорость достижения технологической зрелости.

В России проблемы со всеми тремя характеристиками воронки. Нужно увеличивать объем, улучшать конверсию и сокращать ее сроки. Дмитрий Зауэрс, зампред Правления Банка ГПБ (АО) (Открытое заседания Госсовета по направлению «Технологическое лидерство». // Материалы XX Всероссийского Форума-выставки «ГОСЗАКАЗ»).

Анализ причин: почему так происходит, показывает нарушения и разрывы на всех этапах. Отсутствует бесшовная инфраструктура финансирования во всех технологических проектах. Причина не только в высокой ключевой ставке.

– Малые технологические компании вообще неправильно финансировать чистыми кредитными деньгами. Их нужно обеспечивать капитальными деньгами. На поздних стадиях это действительно архи-актуально.

Отсутствует инструментарий фондов, который бы позволял «протащить» компанию с ранних стадий в поздние.

– Откровенно говоря, ранними стадиями развития вообще никто не хочет заниматься. Вы посмотрите на топ-10 венчурных фондов, которые сегодня бегают за pre-IPO компаниями. Десять фондов бегают за тремя компаниями. Конечно же все понимают, что нужно в раннюю часть воронки инвестировать, но все боятся рисковать, и поэтому мало кто доживает до поздней части, когда инвесторов много. Так мы индустрию не построим.

◀️ Рецепт решения – работать над стимулированием фондов акционерного капитала, созданием специальных фондов технологического лидерства университетов. Которые бы предметно инвестировали в номенклатуру наукоемкой продукции, прошивающей национальные проекты и проекты техлидерства.