Почему различия в уровне подготовки партнеров могут приводить к недопониманию, как менеджеры по франчайзингу выстраивают диалог с франчайзи и что предотвращает споры вокруг стандартов бренда — поделился директор по франчайзингу сети салонов красоты BABOR Андрей Уваров.

12 марта 1954 года родился Аниш Капур, британско-индийский скульптор, рыцарь-бакалавр, командор ордена Британской империи, член Королевской академии художеств, благотворитель.

Наш герой родился в Бомбее, по окончании средней школы перебрался в Израиль, где начал изучать электротехнику, но не справился с математикой, бросил университет и уехал в Лондон, где и нашёл своё призвание. Карьера Капура чрезвычайно успешна: самые влиятельные институции выстраиваются в очередь, чтобы сделать заказ, его работы выставлены в крупнейших музеях и вдохновляют самых разных авторов (например, 150-метровая скульптура «Марсий» из Tate Modern побудила эстонского композитора Арво Пярта на создание произведения для фортепиано с оркестром «Lamentate» (2002), в названии которого сочетается итальянское lamento (плач, стон) и бренд галереи-заказчика).

В феврале 2016 года Капур спровоцировал скандал в профессиональном сообществе (и не только), когда приобрёл эксклюзивное право на использование экспериментальной краски «Vantablack», разработанной американскими военными для маскировки истребителей Стелс от ПВО. Пигмент состоит из углеводородных нанотрубок и поглощает 99,965% света, попадающего на его поверхность, что делает его не только невидимым для радаров, но и самым темным оттенком черного из когда-либо произведенных. Сам Капур сказал, что его первой ассоциацией, когда он увидел Vantablack, была чёрная дыра. В ответ коллеги пытались предпринимать разные демарши: например, Стюарт Семпл разработал пигмент Pinkest Pink и разрешил использовать его всем, кроме Капура, но тот всё же достал пузырёк и опубликовал в соцсетях фотографию «Пошел ты» (Up yours) с окрашенным в розовый поднятым средним пальцем.

«Цифра» и ограничения: как меняется гражданское право

Цифровизация за последние годы стала одной из главных тем. Но вместе с развитием технологий усиливается и регулирование. Банки блокируют онлайн-платежи, появляются самозапреты на цифровые операции, формируются «белые» списки сайтов и платформ.

На открытой лекции Антон Иванов, профессор-исследователь Digital IP, ординарный профессор факультета права НИУ ВШЭ, к. ю. н., расскажет:

📌почему создается ощущение «сворачивания» цифровизации и что на самом деле происходит с регулированием цифровой среды

📌как государственные ограничения влияют на цифровые правоотношения

📌какую роль в цифровой эпохе сохраняют базовые категории гражданского права

📌почему для понимания будущего цифровизации важно вернуться к фундаментальным цивилистическим конструкциям

📌могут ли нейросети и алгоритмы изменить привычные формы интеллектуальной деятельности

Дата: 19 марта в 13:00.

Формат: открытая лекция.

🔗Регистрируйтесь уже сейчас.

13 марта 1696 года родился Луи Франсуа Арман де Виньеро дю Плесси, герцог де Ришельё, французский полководец и государственный деятель, член Французской академии (кресло № 32) и её президент в 1735 году.

Наш герой не так известен, как его знаменитые родственники: двоюродный прадедушка кардинал, воспетый в «мушкетёрских» романах, и внук – дюк де Ришельё, правитель Новороссии, однако и он оставил заметный след в мировой истории, культуре и повседневности. Так, после назначения в 1755 году губернатором Гиени, обширной области на юго-западе Франции, он открыл для себя вина Бордо и стал их активно пропагандировать при дворе, где до того употреблялись только бургундское или шампанское. Знать оценила напиток, но окрестила вино «тизаном (травяным настоем) маршала». Другим «кулинарным» вкладом Ришельё в мировую кухню считается майонез, якобы придуманный им в ходе Семилетней войны для разнообразия фронтового меню.

Герцог дружил с Вольтером, выведен в 6 романах и одной комедии Дюма-отца, «Пиковой даме» и «Арапе Петра Великого» Пушкина, но самый значительный, пусть и не заметный публике след он оставил в драматургии. Будучи членом Попечительской палаты театра-монополиста «Комеди Франсэз», он поручил Бомарше разобраться с системой гонорарных выплат, дал возможность ознакомиться со всей бухгалтерией и натолкнул на мысль осуществить эту проверку не в теории, а на практике, чтобы не вызвать особых подозрений, предложив пайщикам новую пьесу – так родилась известная нам версия «Севильского цирюльника».

🔷 Сбербанк обязали выплатить 1,45 млрд рублей за использование чужого бренда

Банк признан виновным в незаконном использовании товарного знака PayQR, принадлежащего компании ФИТ. Суд не только предписал штраф, но также запретил экосистеме использовать бренды SberPay QR и «Плати QR». Исполнение решения пока приостановлено.

🔷 ОКУП из Великобритании подал иск к студии Valve из-за использования музыки в Steam

Британская организация по коллективной защите прав PRS for Music обвинила разработчика Valve в отсутствии лицензий на музыкальные произведения, размещенные в библиотеке игр Steam (также принадлежит Valve). Речь идёт в первую очередь о проектах других известных студий.

🔷 ИИ-модели для юристов достигли больших высот, считают эксперты «Яндекса»

В юридическом департаменте компании нейросети позволяют решать до 40% рабочих задач. Как отмечает Егор Староверов, руководитель ИИ-помощника от «Яндекса» по имени «Нейроюрист», благодаря нововведению скорость обработки договоров сократилась примерно в три раза.

🌎Франшизы без границ: как бренды выходят на международные рынки

Международная экспансия стала ключевой темой четвертого дня программы «Управление франчайзинговой сетью». В формате открытой дискуссии участники обсудили амбициозные планы развития франшиз на международном уровне. Среди ключевых вопросов: выбор подходящих стран, адаптация бизнес-моделей и вызовы глобального масштабирования.

Напомним, программа реализуется в рамках курса «Директор по франчайзингу», посвященного основным вопросам развития и масштабирования франчайзингового бизнеса — от построения операционной системы до формирования устойчивой партнерской сети.

Своим опытом поделились практики, которые уже строят международные сети:

👋🏼 Ринат Магдеев, генеральный директор крупнейшей в мире сети киберспортивных арен и франшизы № 1 по версии Forbes — COLIZEUM, которая сегодня насчитывает более 600 филиалов и более 800 проданных франшиз

👋🏼 Сергей Бойцов, лидер проектов по развитию бизнеса Дринкит, экс-директор по развитию «Зацепи кофе», бизнес-консультант (более пяти лет во франчайзинге и более десяти лет в общественном питании)

👋🏼 Алексей Чайка, управляющий партнер «Феникс Мир», франчайзер бренда Pizza Hut в РФ, Армении, Азербайджане и Грузии, член совета директоров и совладелец бренда One Price Coffee

Эксперты обсудили, как франчайзинговые бренды выбирают направления для выхода, какие метрики определяют успех экспансии, а также как адаптировать продукт, операционные процессы и маркетинг под локальные рынки.

Отдельное внимание уделили рискам международного масштабирования, критериям выбора партнеров и тому, как сохранить стандарты бренда при быстром росте сети.

💭В перерывах мы записали для вас короткие интервью со спикерами.

О ключевых показателях успешного масштабирования, об особенностях адаптации франшизы в разных странах и главных уроках международной экспансии рассказал генеральный директор крупнейшей сети киберспортивных арен COLIZEUM Ринат Магдеев.

О том, какие критерии важны при выборе франчайзи в других странах, чтобы сохранить единые стандарты ресторанного бренда при управлении международной сетью, рассказал управляющий партнер «Феникс Мир», франчайзер бренда Pizza Heart Алексей Чайка.

14 марта 1804 года родился Иоганн Баптист Штраус, известный как Штраус-отец, австрийский композитор, скрипач и дирижёр, родоначальник музыкальной династии.

Опекун рано оставшегося без родителей мальчика, желая обеспечить сироте надёжную профессию, пристроил его подмастерьем к переплётчику, хотя малыш и просил отдать его учиться музыке. В итоге юный Иоганн стал осваивать скрипку самостоятельно под руководством музыкантов из местного кабачка, и при первой возможности бросил мастерскую и присоединился к своим трактирным наставникам. Одарённого юношу заметили: его принимают в Венский танцевальный квартет, а один из основоположников венского вальса композитор и дирижёр Йозеф Ланнер приглашает его своим помощником. Первый сочинённый нашем героем вальс «Голубки» (1827) по неясной причине исполнялся под авторством Ланнера, и когда воодушевлённый его успехом автор решил раскрыть себя, друг и наставник устроил публичный скандал и в одночасье превратился в конкурента.

Масла в огонь добавляло и то, что публика невольно сравнивала композиторов не в пользу Ланнера, и поющая и танцующая Вена раскололась на два лагеря: штраусианцев и ланнерианцев (к последнему долгое время принадлежал и император Франц I). 23-летний Штраус не стал никому ничего доказывать, набрал собственный оркестр, обладая виртуозной техникой и ярким темпераментом, «изобрёл» образ дирижирующего солиста-скрипача и сосредоточился на гастролях, принесших ему мировую славу. У такой жизни есть и оборотная сторона: Штраус совсем не занимался детьми, а жене строго запретил обучать их игре на скрипке (на фортепиано табу не распространялось) и композиции. Остаётся лишь удивляться, что трое сыновей пошли по его стопам и преумножили славу фамилии.