От 3D-туров к умному дому: как меняется PropTech

Ещё несколько лет назад цифровые технологии помогали в основном выбрать квартиру. Сегодня их задача гораздо шире — сделать удобной жизнь после покупки.

В новом материале эксперты Яндекса Поиска по квартирам и Домиленд разбираются, почему рынок переходит от отдельных цифровых сервисов к единой экосистеме жилого комплекса.

В статье:
✅ почему 3D-туры и ИИ-подбор уже стали базовым стандартом, а главным фактором становится цифровой опыт после заселения;
✅ как бесконтактный доступ, умные домофоны, голосовое управление и цифровые сервисы меняют повседневную жизнь жителей;
✅ как цифровые сервисы становятся инструментом повторных продаж и долгосрочной работы с жителями.

➡️ Подробнее — на портале Digital Developer.

☁️ State of DevOps Russia расширяется

Коллеги из State of DevOps Russia проводят исследование технологий Cloud Native. В этом году команда выходит за рамки DevOps-практик и планирует изучить:

⚙️ DevOps, платформенную инженерию и инфраструктуру;
🤖 использование ИИ и нейросетей в цикле разработки;
☸️ Kubernetes и cloud-native-практики;
☁️ облачные технологии и эксплуатацию.

Если вы работаете в разработке, DevOps, SRE, платформенных командах или инфраструктуре — поделитесь своим опытом в опросе →

По итогам опроса коллеги подготовят отчёт о состоянии облачно-ориентированных технологий в России. Он поможет увидеть ключевые тренды отрасли, сравнить свои практики с рынком и опираться на данные при развитии инженерных процессов и инфраструктуры.

#приподдержке ❤️

❤️ Рейтинг proptech-вендоров: кто растёт на фоне сокращения бюджетов на цифровизацию

Бюджеты на цифровизацию в недвижимости сокращаются, но рынок proptech продолжает расти. По нашим расчётам, в 2025 году совокупная выручка отраслевых вендоров увеличилась на 5,5%, и это без учёта бигтех-компаний.

Чтобы разобраться, кто сегодня формирует рынок цифровых решений для недвижимости, мы подготовили рейтинг proptech-вендоров по объёму выручки.

В финальную выборку вошла 321 proptech-компания. Исследование подготовлено на основе открытых данных вендоров.

В рейтинг НЕ включались компании:
🟤без публичных данных о выручке;
🟤у которых невозможно выделить выручку proptech-направления отдельно от других бизнесов (банки, телеком, девелоперы, неотраслевые ИТ-компании);
🟤у которых модель монетизации B2C или через рекламу, а не через продажу софта или оборудования в B2B.

➡️ Смотрите рейтинг на портале Digital Developer

P.S. Мы продолжаем собирать данные от участников рынка, чтобы сделать рейтинг максимально полным и точным. Если вашей компании нет в рейтинге или вы хотите уточнить показатели, обновите данные в личном кабинете Digital Developer или напишите нам → @i_korsun

#PropTech-мероприятия июля

🤖 1 июля — Логистика 360: тренды, опыт лидеров, решения. Конференция соберёт в Санкт-Петербурге отраслевое сообщество, чтобы поговорить о том, как повысить эффективность логистики в сегодняшних реалиях и обменяться опытом.

🤖 2 июля — Обновления Яндекс.Директ: обзор новых инструментов и кейсы применения. Вебинар Demis Group о ключевых обновлениях с разбором новых инструментов автоматизации и аналитики для повышения эффективности рекламных кампаний.

🤖 3 июля — Инфраструктурный саммит InfraSpace. Традиционное место встречи представителей органов власти, инвесторов, застройщиков, девелоперов, подрядчиков и всех, кто отвечает за инфраструктурное развитие страны.

#Резюме недели: Бизнес-аналитик / аналитик цифровой трансформации

Опыт: почти 6 лет в IT, продуктовой разработке и цифровой трансформации.
Город: рассматривает удалённую работу.

С чем работал:
🟤 Анализировал бизнес-процессы компаний: проводил интервью с руководителями и сотрудниками, выявлял узкие места и готовил рекомендации по повышению эффективности.
🟤 Проектировал целевые процессы, роли, зоны ответственности и управленческие коммуникации.
🟤 Переводил задачи бизнеса в понятные требования для разработки: готовил user stories, use cases, BPMN-модели, прототипы и техническую документацию.
🟤 Участвовал в проектах цифровой трансформации и исследованиях цифровой зрелости девелоперов.
🟤 Разрабатывал MVP продуктов и автоматизации с использованием no-code/low-code-инструментов и AI-сервисов.
🟤 Работал с Confluence, Figma, Draw. io, BPMN, IDEF0, n8n, Supabase и FlutterFlow.

Достижения:
✅ Провёл интервью с руководителями и сотрудниками компании, описал ключевые управленческие процессы, выявил 31 проблему и подготовил 61 рекомендацию по их устранению.
✅ Спроектировал новую модель управленческих коммуникаций: разработал структуру регулярных встреч и единый календарь управленческого цикла.
✅ Формализовал рабочие процессы продуктовых команд, проектного офиса и разработки, включая роли, зоны ответственности и проектную документацию.
✅ Подготовил MVP продукта на no-code-платформе и сопровождал его до пилотного запуска.
✅ Работал над внутренними продуктами, заказной разработкой и интеграциями, сопровождая проекты от анализа требований до внедрения.

Кандидат подойдёт компаниям, которым нужен бизнес-аналитик с опытом оптимизации процессов, цифровой трансформации и автоматизации. Может одинаково эффективно работать с руководителями бизнеса, продуктовыми командами и разработкой.

➡️ Чтобы связаться с кандидатом, пишите @i_korsun. Укажите, из какой вы компании, и приложите ссылку на этот пост.

У нас есть победители! 🎉

❗️В розыгрыше печатной карты цифровизации вторичного рынка недвижимости удача улыбнулась @Mikhail_Kosarev

Поздравляем! Карта уже совсем скоро окажется в ваших руках — мы свяжемся в личных сообщениях.

Спасибо всем, кто участвовал в розыгрыше, следил за проектом и изучал карту цифровизации вторичного рынка недвижимости! Мы готовим для вас ещё много интересного 🚀

🔎 Рубрика: #сотрудничества

Приложение KTS по дефектовке окон сэкономило девелоперу Level Group 10 млн в год

🪟Level Group сократили время дефектовки окон в квартире с 85 до 25 минут и сэкономили 10 млн рублей в год без расширения штата инженеров технадзора. Экономию принесло мобильное приложение от KTS, интегрированное с системой строительного контроля «Техзор».

Раньше инженер отмечал замечания на распечатке, сканировал листы и вручную вносил данные в Excel. Объёмы считали по формулам, исходя из примерных размеров. Оценки девелопера и подрядчика часто расходились, а на сложных объектах споры доходили до юристов и первых лиц компаний. Теперь инженер фиксирует дефект в приложении — фото, размер, тип повреждения на цифровой схеме окна. Система сама считает объёмы и формирует акт с фото и координатами: искать доказательства вручную не нужно. На последних объектах споры с подрядчиками сошли к нулю.

«С точными данными мы делаем расчеты объективными для всех сторон. Подрядчику, который устраняет замечания, мы оплачиваем подтвержденный объем работ. А компании, по чьей вине возник дефект, перевыставляем ровно ту сумму, которая обоснована фотодоказательствами. Предмета для споров больше нет — теперь всё четко посчитано», — Иван Сироткин, руководитель группы бизнес-аналитиков Level Group

В 2026 году Level Group наращивает темпы строительства почти в 2,5 раза по сравнению с прошлым годом, и нагрузка на строительный контроль выросла соответственно. Расширять штат инженеров технадзора в таком темпе — долго и дорого, поэтому компания сделала ставку на рост производительности текущей команды.

♦️ Плановый объём ввода 2026 года — 7 500 квартир. Время работы с оконными дефектами в одной квартире сократилось с 85 до 25 минут — экономия часа на квартиру и 7 500 часов на весь объём ввода. Это эквивалентно 4 штатным единицам. При годовой стоимости одного рабочего места от 2,5 млн ₽ прямая экономия составляет 10 млн ₽ в год. Решение окупается в течение одного года работы за счёт оптимизации времени инженеров.

➡️ Дополнительный эффект — рост прозрачности расчётов с подрядчиками. Суммы по одним и тем же работам больше не задваиваются: каждая сумма привязана к конкретному дефекту и подтверждена фотодоказательствами.

✅ Как попасть в рейтинг proptech-вендоров

Digital Developer собрал рейтинг proptech-компаний по объёму выручки, чтобы разобраться, кто сегодня формирует рынок цифровых решений для недвижимости.

Рейтинг помогает:

🟤девелоперам и управляющим компаниям оценить масштаб поставщиков при выборе сервисов и сравнить игроков внутри сегмента.

🟤вендорам и интеграторам определить своё место на рынке и сопоставить результаты с другими участниками отрасли.

Рейтинг составлен на основе открытых данных о выручке компаний. В текущую версию вошли 320+ вендоров, но мы продолжаем собирать и уточнять информацию, чтобы сделать исследование максимально полным.

Если вашей компании нет в рейтинге или вы хотите уточнить показатели, обновите данные в личном кабинете Digital Developer или напишите нам → @i_korsun

➡️ Смотрите рейтинг на портале Digital Developer

Как Леонардо Ди Каприо смог бы попасть в Proptech?

Он бы сыграл Александра Гарбузова, директора направления вторичной недвижимости Циана.

➡️ Ничего не поняли?
Тогда смотрите видео, в нём все ответы.

🏘 Главная ошибка девелоперов при внедрении умного дома — начинать слишком поздно

🟤 Цифровизация жилых комплексов всё чаще начинается не с выбора устройств, а с пересмотра подхода к проектированию. По словам Максима Воронцова, менеджера клиентских решений проекта «Ростелеком Ключ», многие решения невозможно качественно внедрить после завершения строительства.

«Для качественной проработки проекта необходимо внедрять умные технологии уже на этапе проектирования, когда ещё закладываются стены. Мы сразу можем определить, где будут розетки, где установить датчики, заранее смонтировать оборудование и проложить все кабельные трассы. Это гораздо эффективнее, чем заходить в уже построенный дом, тем более если в нём выполнена отделка».

🟤 Ещё один важный вывод — рынок уже прошёл этап поиска отдельных «умных» решений. Сегодня вопрос не в том, какие технологии использовать, а в том, чтобы сделать их стандартом для новых проектов.

«На текущий момент на рынке уже всего хватает. Просто это нужно массово внедрять. Не на уровне "поставил один датчик и назвал дом цифровым", а действительно повсеместно — в каждую квартиру, в каждую комнату. Тогда это станет настоящим стандартом, а не маркетинговой опцией».

🟤 Отдельный сценарий, который уже выходит в коммерческую эксплуатацию, — поиск свободных парковочных мест у дома. Житель открывает приложение и видит, где можно припарковаться, не тратя время на круги по двору.

«Если у вас нет своего паркинга, нужно найти свободное место. Для этого открываем приложение Ростелеком Ключ, заходим в сервис "Свободные парковки" — и через несколько секунд видим все свободные места возле дома. Это уже запущенная услуга: первые объекты сданы в Ростове, сейчас мы планомерно предлагаем её по всей стране».

Полное интервью с Максимом смотрите на видеохостингах Digital Developer:
📺 YouTube
📺 RuTube
📺 VK видео

♦️ Кто лидирует среди proptech-решений для строительства?

Недавно мы выпустили рейтинг proptech-вендоров по объёму выручки. Его задача — показать объективную картину рынка технологий для недвижимости: кто сколько зарабатывает, в каких сегментах и с какой динамикой. Ведь выручка — это доказательство востребованности и реальных кейсов.

Для удобства мы разделили все решения на три крупных блока в зависимости от этапа жизненного цикла недвижимости Первый из них — строительство.

В этот блок вошли решения для:
🟤проектирования,
🟤строительства,
🟤закупок,
🟤смет,
🟤контроля на площадке.

На портале доступны не только общий рейтинг и рейтинг решений для строительства, но и отдельные рейтинги внутри каждой категории — от проектирования и планирования проекта до работы с документацией.

⚡️Изучайте рейтинг на портале Digital Developer →

Искусственный интеллект оставит всех без работы?

Своим мнением поделился Леонид Савков, вице-президент компании Гранель в коротком интервью.

➡️ Смотрим)

‼️ Почему девелоперам пора заново учиться продавать?

Рынок недвижимости изменился, а вместе с ним изменился и покупатель. На форуме недвижимости «Движение» Оксана Дунина, co-founder Profitbase и специальный корреспондент Digital Developer поговорила с Сергеем Радкевичем, операционным директором ГК ТОЧНО, о том, как девелоперам адаптироваться к новым условиям.

В интервью обсудили:
✅ как изменилось поведение покупателей после завершения эпохи льготной ипотеки;
✅ почему девелоперам важно усиливать собственные отделы продаж, даже если агентский канал остаётся ключевым;
✅ на чём сейчас стоит фокусироваться, чтобы пройти период высокой турбулентности.

Отдельно Сергей поделился главным советом: в сложные времена конкурентное преимущество создают не только продукт и экономика проекта, но и сильная команда внутри компании.

⬇️ Полное интервью — уже на видеохостингах Digital Developer.⬇️
📺 VK видео
📺 RuTube
📺 YouTube