Эксперты рассказали, как цифровой рубль повлияет на сделки с недвижимостью

💸 ВТБ и ГК ПИК в августе 2025 года успешно провели первую сделку с недвижимостью при помощи цифрового рубля. Покупатель забронировал квартиру в жилом комплексе «Новое Очаково» в Москве. Для проведения сделки покупатель и застройщик получили согласование Банка России и открыли счета на платформе цифрового рубля через «ВТБ Онлайн». Оплата бронирования была произведена в мобильном приложении ВТБ посредством QR-кода. Банк собирается развивать инфраструктуру для работы с цифровым рублем и предлагать новые продукты и услуги, основанные на цифровой валюте.

Среди преимуществ использования цифрового рубля в сделках с недвижимостью эксперты выделяют возможность отслеживания использования средств. Цифровой рубль обладает свойствами «умных денег», что позволяет отслеживать целевое использование средств. Это создает высочайший уровень доверия между сторонами сделки: покупатель может быть уверен, что деньги направляются на строительство дома, а застройщик — что привлекаемое финансирование легитимно. Это позволит девелоперам минимизировать правовые и репутационные риски.

«Также благодаря возможности отслеживания цепочки операций, технология исключает риск нецелевого использования средств, что особенно актуально при работе с государственными субсидиями — материнским капиталом, ипотечными программами. Но для такого использования новой валюты необходима отдельная контролирующая инфраструктура», — Максим Селезенев, директор по продукту Profitbase.

⏺ Банк России перенёс старт массовой работы с валютой с 1 июля 2025 года на 1 июля 2027 года. Это связано с необходимостью тщательной проработки всех аспектов его использования: от информационной безопасности до привлекательности экономической модели для банков-участников. Эксперты предполагают, что целесообразность использования цифрового рубля может возникнуть, если государство переведет работу в определенных сегментах субсидирования, например в сфере недвижимости, исключительно на цифровой рубль.

Как технологии снижают издержки на стройке?

Выводы с вебинара клуба недвижимости «Движение».

Эксперты ДОМ.РФ Технологии и ГК ПИК обсудили, как цифровизация помогает застройщикам адаптироваться к новой реальности — росту себестоимости, кадровому дефициту и сокращению объёмов ввода жилья.

➡️ С начала 2025 года ввод жилья снизился на 23% (по данным ДОМ.РФ), строительные материалы подорожали на 15–25%, а нехватка рабочих превышает миллион человек.

➡️ Что показал опрос девелоперов?
По словам Алины Бакуновой, руководитель «Продвижение», ДОМ.РФ Технологии, цифровизация охватывает в первую очередь продажи — именно они влияют на кэшфлоу. Стройка и эксплуатация остаются на втором плане. При этом 63% компаний фиксируют рост эффективности, но только 20% — экономию.

➡️ Технологии ПИК: не ИИ ради ИИ
Артур Ишмаев, руководитель отдела развития и внедрения нейронных сетей, ПИК, представил подход компании к внедрению нейросетей: не заменять человека, а усиливать эксперта.

➡️ Что уже работает
— Сервисы аналитики помогают прогнозировать темпы продаж, планировать ценообразование и управлять рисками;
— Облачные системы ТИМ (информационного моделирования) позволяют устранять коллизии, экономить на эксплуатации и ускоряют стройку;
— Интеграция с Росреестром и банками снижает сроки регистрации и сделки.

Главный вывод:
Цифровые инструменты работают — но только если они встроены в процессы, поддержаны командой и дают измеримый эффект. Кейс ПИК показал: даже внутри крупной компании новые технологии приживаются только там, где их результаты видны пользователям.

➡️ Ссылка на запись вебинара

Как навести порядок в пропускной системе и контролировать численность рабочих на площадке

Приглашаем вас на демодень 10D Пасс — готовой системы для комплексной автоматизации контроля доступа на строительные объекты.


🗓 3 сентября | 11:00 МСК
🌐 Онлайн | участие бесплатное


На живой демонстрации вы увидите:

➡️ как выводить рабочих на объект в 6 раз быстрее с помощью цифрового бюро пропусков
➡️ как рабочие проходят на объект за секунды по QR-коду или Face ID
➡️ как контролировать доступ даже на небольших объектах без специального оборудования с помощью мобильного КПП
➡️ как обновленная система отчетов превращает данные пропускной системы в инструмент управления строительным проектом

♻️ Будет полезно: директору по цифровизации, директору по строительству и руководителю проекта, директору и сотрудникам службы безопасности


🚀 Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы получить ссылку на трансляцию

Управляющая компания как сервис: как изменить отношение жителей с помощью цифровых инструментов

Инициатива Минстроя по созданию антирейтинга управляющих компаний вызвала широкий резонанс. Проект, предложенный партией «Новые люди», предполагает формирование списка «Поганая метла» — УК с низкими оценками от жителей.

Управляющая компания чаще всего действует по принципу: поступила заявка — устранили проблему. Жители не получают обратной связи и не чувствуют диалога, а сама УК остаётся для них «чёрным ящиком».

➡️ О том, как цифровые инструменты меняют восприятие управляющей компании, рассказала в интервью DigitalDeveloper Татьяна Дёмина, CEO сервисной СК «Азбука».

«Антирейтинги чаще формируются не из-за плохих услуг, а из-за того, что житель не получает понятного ответа. Там, где появляются простые инструменты: чат, трекинг заявки, возможность участия в решениях — уходит главный стереотип: УК = источник проблем».

📌Важно: дело не только в интерфейсах, но в реакции. Приложение без поддержки, чат без ответа, голосование без обратной связи — только усиливают недоверие.

Что внедрять, если ресурсы ограничены? Какие цифровые инструменты меняют восприятие УК? Как выглядит образ идеальной управляющей компании — читайте в статье.