Digital Developer → всё о proptech🔥

Почему ERP не работает? И как сделать, чтобы работала

На IT-практике клуба недвижимости «Движение» участники открыто обсудили, почему до 70% внедрений ERP-систем в девелопменте не достигают целей. Ответ оказался простым — ERP не лечит хаос, она его фиксирует.

«Внедрять ERP в компании, где всё держится на Excel и памяти главбуха — как строить небоскреб на песке», — Максим Жабин, директор по развитию ГК «Едино».

🔹 Что считают признаком успешного внедрения:
— снижение времени подготовки бюджета,
— рост прозрачности себестоимости и маржинальности,
— отказ от параллельных потоков данных (Excel, бумага),
— снижение ручных ошибок,
— стабильная работа по единым регламентам.

«ERP-система должна чувствовать бизнес. А не наоборот — когда бизнес бежит от неё», —

добавляет Жабин.

🔹 Почему не получается:
— нет описанных бизнес-процессов,
— нет постановки целей,
— сопротивление пользователей,
— саботаж на уровне исполнения,
— завышенные ожидания и желание «как у конкурентов».

«ERP не про контроль. Она работает тогда, когда команда понимает, что по-старому уже нельзя, а по-новому — выгоднее», —

Александр Лефель, генеральный директор девелопера Живи.

🔹 Что помогает:
— поэтапный запуск, начиная с ядра,
— участие пользователей с первых шагов,
— продукт с отраслевой логикой (а не универсальный конструктор),
— подрядчик, который не просто внедряет, а помогает выстроить процессы.

«На 70% успех внедрения зависит не от продукта, а от подрядчика, его вовлечённости и методики работы», —

Сергей Кутанин, коммерческий директор

компании «Философт».

📌 Урок для рынка: ERP — это не софт, а процесс трансформации. И если к нему подходят как к покупке лицензии, результат будет соответствующим.

@digital_developer

🔥8❤7⚡5

1.12K viewsedited 12:33