Единый центр управления ЖКХ. Как он работает?

После новости про запуск Единого центра управления жилищно-коммунальным комплексом в Подмосковье у нашей редакции появилось много вопросов. За ответами мы обратились к Ивану Власову, CEO IT-компании «Философт».

➡️ Какие цифровые инструменты и технологии могут лежать в основе системы мониторинга центра?

Сегодня на рынке уже есть отечественные решения для цифровизации ЖКХ: IoT-системы для мониторинга теплосетей, качества воды, электросетей и газопроводов; SCADA и ESB/API-шлюзы для промышленного мониторинга и интеграции; ГИС-решения для пространственной привязки объектов и аварий. Дополняют их дашборды, системы уведомлений и аналитика, которая уже сейчас прогнозирует сбои, а к 2026 году выйдет на уровень предиктивной.
Главный вызов — не наличие технологий, а их стыковка: необходимо обеспечить бесшовную интеграцию между участниками экосистемы ЖКХ, где исторически применяются разные и часто несовместимые IT-решения.

➡️ Как вы считаете, все ли управляющие компании и поставщики ресурсов в регионе действительно подключены к этой системе, или пока речь идет только о пилотных подключениях и тестовых данных?

Учитывая специфику Подмосковья — высокий уровень цифровизации по российским меркам, поддержку властей и доступность IT-компетенций, в первую очередь к системе, вероятнее всего, подключат крупнейших игроков. А вот интеграция сотен, а то и тысяч мелких УК и ТСЖ может растянуться во времени из-за их большого количества и разрозненности IT-систем, а порой и полного их отсутствия.

➡️ Насколько такая система масштабируема?

Пока инициатива выглядит скорее как региональное решение. Для масштабирования на всю страну потребуется либо единая федеральная платформа, либо архитектура, которую можно легко тиражировать. При этом текущую привязку к подмосковным компаниям придётся полностью адаптировать под региональных операторов.

➡️ Внедрение ИИ для прогнозирования сроков устранения аварий — это может быть реальным планом или пока концепция? Какие задачи в рамках ЖКХ реально можно доверить искусственному интеллекту уже сейчас?

План внедрения в 2026 году выглядит вполне реалистично, однако предиктивный ИИ требует определённых условий: достаточной выборки исторических данных и ручной проверки результатов с последующим дообучением моделей. К этому времени удастся накопить хотя бы годовую базу, что уже станет хорошим стартом. Поэтому в 2026 можно ожидать лишь базовый уровень предиктивной аналитики, а более продвинутые возможности появятся позже.

Как сократить время и стоимость строительства с помощью цифровизации?

Узнаем 26 августа в 11:00 по МСК на вебинаре от Artsofte Consulting
В 2025 году застройщики работают в условиях снижения объёмов ввода жилья и роста себестоимости. По данным ДОМ.РФ, в январе–феврале введено на 23% меньше квадратных метров, чем годом ранее. Также подорожали материалы на 15–25%, а дефицит квалифицированных рабочих превышает миллион человек.

Технологии позволяют сократить сроки строительства в среднем на 15–30% и снизить себестоимость до 20%. Но эффект есть только при осознанном внедрении — когда решения соответствуют задачам компании и встроены в её процессы.

На вебинаре обсудим:
🗣 Какие технологии помогут выбрать площадки с максимальной окупаемостью, прогнозировать сроки и оптимизировать сметы строительства.
🗣 Кейсы внедрения искусственного интеллекта в процессы девелопера.
🗣 Как выстроить стратегию внедрения технологий, чтобы они давали измеримый результат, а не увеличивали расходы.

Спикеры вебинара
— Алина Бакунова, руководитель «Продвижение», ДОМ.РФ Технологии
— Артур Ишмаев, руководитель отдела развития и внедрения нейронных сетей, ПИК

➡️ Регистрируйтесь на вебинар по ссылке: https://facecast.net/w/uqzz52
И бронируйте время в календаре: 26 августа 11:00 по МСК.

Куда движется цифровизация девелопмента?

Ответ — в первом аналитическом отчёте «ДОМ.РФ Технологии» и Фонда «Сколково», посвящённом цифровому развитию девелоперской отрасли.

Эксперты сформировали карту цифровизации девелоперов. Она отражает актуальные направления развития и зоны наибольшего потенциала.

Что выяснили «ДОМ.РФ Технологии» и Фонд «Сколково»:

➡️ Главные барьеры цифровизации — не отсутствие технологий. Основные сложности — люди и процессы: сопротивление со стороны участников рынка, высокая стоимость технологий и острый дефицит компетентных специалистов.
➡️ Наиболее цифровизированы продажи, а строительство и эксплуатация показывают существенный разрыв между текущим и целевым состоянием.
➡️ Даже малые компании отвечают требованиям конкурентной среды. Некоторые из самых продвинутых решений — у малых девелоперов: 5D-проектирование, конструктор цен и смет, ИТ-технадзор, лазерное сканирование и др.

Кроме того, ДОМ.РФ Технологии совместно со Сколково представили отраслевую методику оценки цифровой зрелости. Она позволяет девелоперам пройти скрининг по ключевым направлениям и получить рекомендации по развитию цифровых процессов.

Оценить свой уровень цифровой зрелости →

Своя методология есть и у наших коллег из Artsofte Consulting. Она дополняет отраслевой подход, позволяя провести детальную диагностику внутренних процессов и получить персональный «цифровой паспорт» с конкретными рекомендациями, в том числе и по целевой ИТ-архитектурой для дальнейшей трансформации компании.

Пройти экспресс-диагностику цифровой зрелости →

Друзья, приглашаем вас на бесплатный вебинар об инновационных решениях умного паркинга от IPTRONIC и Паркли🌐

❗️Тема:
«Умный паркинг 2025: контроль каждого машиноместа»

🗓️Дата и время:
3 сентября в 16:00 по МСК

📎Забронировать место можно по ссылке

Спикеры:
1️⃣Роман Павлушко (Parkly) — в ТОП-10 перспективных стартапов по версии Forbes.
2️⃣Дмитрий Оськин (IPTRONIC) — победитель в номинации "Лучший инновационный продукт".

Что обсудим:
✅Прибыль: избежание простаивания мест с помощью онлайн-бронирования.
✅Порядок и прозрачность: понятные правила доступа и отчетность для корпоративных пользователей.
✅Реальные примеры: простота бронирования и оплата через приложение.
✅Видеоаналитика: формирование событий и оповещения.
✅Совокупная стоимость владения: гарантия 5 лет и интеграция оборудования.

Также разберем рабочие сценарии для:
✅Владельцев паркингов: запуск почасовой монетизации.
✅Корпоративных клиентов: упрощение контроля расходов.
✅Техдиректоров: интеграция существующих систем для повышения надежности.

Ждем вас!🔥

Эксперты рассказали, как цифровой рубль повлияет на сделки с недвижимостью

💸 ВТБ и ГК ПИК в августе 2025 года успешно провели первую сделку с недвижимостью при помощи цифрового рубля. Покупатель забронировал квартиру в жилом комплексе «Новое Очаково» в Москве. Для проведения сделки покупатель и застройщик получили согласование Банка России и открыли счета на платформе цифрового рубля через «ВТБ Онлайн». Оплата бронирования была произведена в мобильном приложении ВТБ посредством QR-кода. Банк собирается развивать инфраструктуру для работы с цифровым рублем и предлагать новые продукты и услуги, основанные на цифровой валюте.

Среди преимуществ использования цифрового рубля в сделках с недвижимостью эксперты выделяют возможность отслеживания использования средств. Цифровой рубль обладает свойствами «умных денег», что позволяет отслеживать целевое использование средств. Это создает высочайший уровень доверия между сторонами сделки: покупатель может быть уверен, что деньги направляются на строительство дома, а застройщик — что привлекаемое финансирование легитимно. Это позволит девелоперам минимизировать правовые и репутационные риски.

«Также благодаря возможности отслеживания цепочки операций, технология исключает риск нецелевого использования средств, что особенно актуально при работе с государственными субсидиями — материнским капиталом, ипотечными программами. Но для такого использования новой валюты необходима отдельная контролирующая инфраструктура», — Максим Селезенев, директор по продукту Profitbase.

⏺ Банк России перенёс старт массовой работы с валютой с 1 июля 2025 года на 1 июля 2027 года. Это связано с необходимостью тщательной проработки всех аспектов его использования: от информационной безопасности до привлекательности экономической модели для банков-участников. Эксперты предполагают, что целесообразность использования цифрового рубля может возникнуть, если государство переведет работу в определенных сегментах субсидирования, например в сфере недвижимости, исключительно на цифровой рубль.

Как технологии снижают издержки на стройке?

Выводы с вебинара клуба недвижимости «Движение».

Эксперты ДОМ.РФ Технологии и ГК ПИК обсудили, как цифровизация помогает застройщикам адаптироваться к новой реальности — росту себестоимости, кадровому дефициту и сокращению объёмов ввода жилья.

➡️ С начала 2025 года ввод жилья снизился на 23% (по данным ДОМ.РФ), строительные материалы подорожали на 15–25%, а нехватка рабочих превышает миллион человек.

➡️ Что показал опрос девелоперов?
По словам Алины Бакуновой, руководитель «Продвижение», ДОМ.РФ Технологии, цифровизация охватывает в первую очередь продажи — именно они влияют на кэшфлоу. Стройка и эксплуатация остаются на втором плане. При этом 63% компаний фиксируют рост эффективности, но только 20% — экономию.

➡️ Технологии ПИК: не ИИ ради ИИ
Артур Ишмаев, руководитель отдела развития и внедрения нейронных сетей, ПИК, представил подход компании к внедрению нейросетей: не заменять человека, а усиливать эксперта.

➡️ Что уже работает
— Сервисы аналитики помогают прогнозировать темпы продаж, планировать ценообразование и управлять рисками;
— Облачные системы ТИМ (информационного моделирования) позволяют устранять коллизии, экономить на эксплуатации и ускоряют стройку;
— Интеграция с Росреестром и банками снижает сроки регистрации и сделки.

Главный вывод:
Цифровые инструменты работают — но только если они встроены в процессы, поддержаны командой и дают измеримый эффект. Кейс ПИК показал: даже внутри крупной компании новые технологии приживаются только там, где их результаты видны пользователям.

➡️ Ссылка на запись вебинара

Как навести порядок в пропускной системе и контролировать численность рабочих на площадке

Приглашаем вас на демодень 10D Пасс — готовой системы для комплексной автоматизации контроля доступа на строительные объекты.


🗓 3 сентября | 11:00 МСК
🌐 Онлайн | участие бесплатное


На живой демонстрации вы увидите:

➡️ как выводить рабочих на объект в 6 раз быстрее с помощью цифрового бюро пропусков
➡️ как рабочие проходят на объект за секунды по QR-коду или Face ID
➡️ как контролировать доступ даже на небольших объектах без специального оборудования с помощью мобильного КПП
➡️ как обновленная система отчетов превращает данные пропускной системы в инструмент управления строительным проектом

♻️ Будет полезно: директору по цифровизации, директору по строительству и руководителю проекта, директору и сотрудникам службы безопасности


🚀 Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы получить ссылку на трансляцию

Управляющая компания как сервис: как изменить отношение жителей с помощью цифровых инструментов

Инициатива Минстроя по созданию антирейтинга управляющих компаний вызвала широкий резонанс. Проект, предложенный партией «Новые люди», предполагает формирование списка «Поганая метла» — УК с низкими оценками от жителей.

Управляющая компания чаще всего действует по принципу: поступила заявка — устранили проблему. Жители не получают обратной связи и не чувствуют диалога, а сама УК остаётся для них «чёрным ящиком».

➡️ О том, как цифровые инструменты меняют восприятие управляющей компании, рассказала в интервью DigitalDeveloper Татьяна Дёмина, CEO сервисной СК «Азбука».

«Антирейтинги чаще формируются не из-за плохих услуг, а из-за того, что житель не получает понятного ответа. Там, где появляются простые инструменты: чат, трекинг заявки, возможность участия в решениях — уходит главный стереотип: УК = источник проблем».

📌Важно: дело не только в интерфейсах, но в реакции. Приложение без поддержки, чат без ответа, голосование без обратной связи — только усиливают недоверие.

Что внедрять, если ресурсы ограничены? Какие цифровые инструменты меняют восприятие УК? Как выглядит образ идеальной управляющей компании — читайте в статье.