«Мы в числе первых на рынке внедряем цифровой пропускной режим с аутентификацией по Face ID для строительных объектов. Реализация такого решения в сжатые сроки с учетом всех технических и нормативных требований — сложная задача, однако наш опыт включает отработку множества сценариев, включая интеграционные нюансы и тонкости эксплуатации.

Сегодня мы предлагаем готовое отлаженное решение, в котором уже предусмотрены все ключевые аспекты работы с биометрией. Мы открыты к передаче этого опыта рынку. Кроме того, биометрия на стройке исключает посторонних и усиливает безопасность. Система фиксирует все события в реальном времени, что помогает быстро пресекать нарушения», — Дмитрий Самоходкин, CEO платформы 10D.

«Жилой комплекс 2025 года — это уже не просто место для проживания, а гибрид коворкинга, стартап-акселератора и цифровой демократии. В России, как и в других странах, дом становится узлом социально-экономических связей с учетом особенностей местного рынка.

Для девелоперов это означает смену парадигмы: вместо квадратных метров — продажа возможностей, вместо соседей — партнеры, наряду с управляющими компаниями — алгоритмы искусственного интеллекта. Те, кто не впишется в этот тренд, могут потерять значительную долю рынка к 2030 году»

«У нас своя команда разработчиков, и ключевые процессы — от CRM до документооборота — мы закрываем собственными силами. В проекте "Северный порт" используем BIM: по модели создана 3D-визуализация, которая помогает маркетингу проверять гипотезы, а продажам — работать с возражениями клиентов.

ИИ внедряем точечно. Активнее всего — в маркетинге и брендинге: он экономит не деньги, а время и нервы команды. Вместо недели согласований с подрядчиком — несколько минут на генерацию и правки. Сейчас тестируем речевую аналитику от Яндекса: она показывает зависимости между поведением менеджера и готовностью клиента вернуться на сделку. Это не инструмент контроля, а способ помогать руководителям прокачивать команду.

Мы начали стратегическое партнерство со Сбером: будем тестировать их ИИ-решения в стройке. Уже формируем под это отдельную команду. "Умная" начинка в квартирах тоже есть, но в нашем сегменте большинство покупателей делают редизайн — поэтому пока не делаем из технологий отдельное УТП».

Интеллектуальные системы увеличивают цену квартир в среднем на 10% — в ЖК на 300 квартир это до 170 млн ₽ дополнительного дохода. Технологии упрощают приёмку, автоматизируют документы и повышают собираемость платежей.

УК зарабатывают на встроенных сервисах и экономят до 1,5 млн ₽ в год на обслуживании. Онлайн-заявки и автоматизация ускоряют техконтроль и сокращают штат без потери качества.

Умные системы помогают девелоперам управлять обратной связью, снижая негатив в соцсетях и вовремя выявляя проблемы через опросы.

Стоимость зависит от масштаба и функционала: от 50 тыс. ₽ за базовый пакет до 150 тыс. ₽ за премиум-решение на квартиру.

«Внедрение автоматизации в рекрутинг — один из элементов нашей ИИ-стратегии, которая подразумевает кратный рост производительности как сотрудников группы «Плюс», так и специалистов сети Самолет Плюс. Мы развиваем ИИ, чтобы наши специалисты могли сосредоточиться на действительно важных задачах.

Компания уже использует ИИ в юридической и операционной службах, а также запустила первую ИИ‑платформу для риелторов AI Plus, которая позволяет агентам по недвижимости автоматизировать рутинные задачи и повысить эффективность работы, то есть совершать больше сделок», — говорит Максим Шумков, директор по внедрению ИИ в группе «Плюс».