«Людям еще долго будет особенно важна безопасность: как будет работать вызов охраны, датчики движения. И это важно показывать еще в шоуруме».

Иван Власов, директор «Философт»

Клиент спросил «Под каким углом у вас расположен датчик движения? Чтобы моя кошечка случайно не включила свет в коридоре».

Это выросло в доработку скриптов обработки данных: теперь они умеют отличать движения животных

Кейс «ЛенРусСтрой»

ЕРЗ разработали методологию классов умного жилья от А до Е, где А — наилучший
Стоимость внедрения класса А — от 5500 р за квадратный метр, стоимость Е — 880 р

Иван Власов, директор «Философт»

Первична для клиентов история безопасности. За нее готовы доплачивать до 15% стоимости объекта

Кейс «ЛенРусСтрой». Подробнее →

🔥Обсуждаем разработку собственных приложений для управления умной системой

10 000 000 рублей — цена разработки собственного решения. Рассуждаем, как разделить затраты

Максим Жабин, заместитель генерального директора строительной корпорации «ЛенРусСтрой»

Среди клиентов есть запрос на функции в категории «здоровье»: умный теплый пол, очистка воздуха от пыли, увлажнители и датчики баланса CO2.

В некоторых проектах эти функции более востребованы, чем базовый мониторинг протечек.

Подключайтесь →

По аналогии системы зелёного строительства, государство заинтересовано в разработке методологии умных систем.

Подробнее →

«2017 год. Мы спрашиваем у женщины, комфортно ли ей жить с такой температурой в доме. Может, ей нужна умная система микроклимата. А она говорит: «зачем она мне? Сделайте так, чтобы из окон не дуло»

Иван Власов, директор «Философт»

💙

«Быть как все — это оставаться в тени остальных»

Максим Жабин, заместитель генерального директора строительной корпорации «ЛенРусСтрой»

«Слушайте себя и клиента. Будьте визионерами будущего, приходите к комплексным решениям на старте. Число цифровых решений будет расти. Закладывать их основу сейчас — это быть конкурентоспособным в будущем»

Ольга Нарт, коммерческий директор «Неометрия»

«За умными многоквартирными домами — будущее»

Кирилл Холопик, генеральный директор ЕРЗ.

«Где-то что-то произошло — это надо размножить. Чем больше у нас насмотренности, тем круче проект»

Иван Власов, директор «Философт»

🌏 Цифровизация всего СНГ: с 20 июля по 3 октября

Форумы по цифровизации девелопмента пройдут:

🔹20-21 июля в Казахстане (Алматы);

🔹24-25 июля в Азербайджане (Баку);

🔹27-28 июля в Армении (Ереван);

🔹14-15 августа в Узбекистане (Ташкент);

🔹17-18 августа в Таджикистане (Душанбе);

🔹21-22 августа в Кыргызстан (Бишкек);

🔹11-12 сентября в Беларусь (Минск);

🔹14-15 сентября в Грузии (Тбилиси);

🔹18-19 сентября в Молдова (Кишинёв);

🔹2-3 октября в России (Москва).

Регистрируйтесь по ссылке →

🔥 Крупнейшая строительная ГК России ищет в команду менеджера проектов. Его роль станет ключевой в цифровой трансформации всей компании

Москва

Что нужно будет делать:

— собирать бизнес-требования к проекту и заниматься его административным руководством (сроки, бюджет, ресурсы, риски, результаты);
— составлять ТЗ подрядчикам;
— контролировать качество работы подрядчиков;
— оценивать стоимость трудозатрат и работ;
— контролировать документацию по IT-проектам;
— подготавливать аналитические заключения по состоянию IT-проектов;
— контролировать достижения KPI;
— управлять рисками IT-проектов, устранять отклонение от плана;
— организовывать обучение для производственного персонала компании.

Кандидат должен уметь:

— управлять проектами по методологии PMBOK;
— управлять проектными командами и внешними подрядчиками;
— работать в MS Powerpoint, MS Excel;
— выстраивать коммуникации, находить баланс между интересами бизнеса и заказчика и не терять в результате;
— реализовывать проекты по внедрению и развитию информационных систем, есть опыт участия в цифровых трансформациях;
— проводить совещания и презентации, вести деловую переписку;
— использовать стандарты и методику в области разработки и внедрения информационных систем;
— работать с большим объёмом информации.

Что ожидают от кандидата:

— высшее техническое образование;
— умение управлять проектами в области IT.

Будет преимуществом:

— широкий технический кругозор в области IT;
— лидерские качества, ответственность, результатник по психотипу;
— опыт работы в ПГС или профильное образование будет преимуществом.

Чтобы откликнуться, присылайте резюме в телеграм. Знаете подходящих людей? Перешлите им этот пост.

Сайты застройщиков Казахстана в цифрах

Profitbase и Planoplan исследовали рынок застройщиков Казахстана и выяснили, что только половина из них имеют собственный сайт. А что с теми, у кого он есть? Результаты следующие:

◾️Только 55% сайтов имеют раздел с фотографиями жилых комплексов, инфраструктуры и знаковых мест района.

◾️ 90% застройщиков не указывают дату ввода квартиры в эксплуатацию, 60% не размещают регулярные фотоотчёты о ходе строительства.

◾️У половины застройщиков нет каталога квартир.

◾️Несмотря на то, что 79% пользователей просматривают сайты застройщиков с телефона, только у 17 застройщиков Казахстана можно посмотреть карточку квартиры со смартфона.

◾️Застройщики слабо используют новые конверсионные инструменты: 3D-планировки, смарт-каталоги, онлайн-бронирование.

Полное исследование вы найдёте здесь.

📱Откуда 10 млн за приложение?

Комментирует основатель платформы Doma.ai Илья Сотонин:

«Лучший вариант для застройщика, который планирует обслуживать от 1 миллиона квадратных метров — это чтобы приложение жителя было своё. И опубликовано в сторах от имени самого застройщика. А не от имени разработчиков. Получается так же, как когда один застройщик переезжал с домиленда на диспетчер 24. В приложении домиленда было 20.000 установок жителями, но при смене приложения компания их всех потеряла. Чтобы такого не допускать, в целях безопасности важно, чтобы приложение жителя было под контролем.

А вот бэк может быть разный. Пока человек еще не житель, а покупатель квартиры, приложение обращается к бэку, например, Profitbase или сделки.рф. Туда, где происходит процесс продажи. А как только человек получил ключи и стал жителем, то это же приложение без переустановки обращается к другому бэку: вместо Profitbase или сделки.рф, условно, к бэку doma.ai.

Тогда фронт для клиента — приложение жителя, будет в руках застройщика. А то, что житель не видит —бэк — можно менять одно на другое незаметно для жителя. И если вас перестал устраивать doma.ai — взяли и перешли на самописную систему или другое решение с рынка».

Частый вопрос от застройщиков — куда эффективнее вести трафик с рекламы: на сайт или на квиз?

Александр Торичко, управляющий партнер Artsofte Digital:

По нашему опыту аудиторию с рекламы на Поиске лучше вести на хороший лидогенерирующий сайт. Он будет давать горячие лиды с короткой скоростью принятия решения. Но обычно этих лидов недостаточно, чтобы выполнить планы по продажам застройщиков.

Выполнять планы по лидам нам помогают квизы.
На протяжении уже долго времени они являются одним из самых эффективных инструментов для сбора лидов в отдел продаж застройщика. С помощью квиза можно заинтересовать потенциальных покупателей и побудить их оставить заявку.

На квизы мы ведем холодную аудиторию: это трафик с объявлений в рекламной сети Яндекса и трафик с посевов ВКонтакте и Telegram. Квизы хорошо конвертируются в заявки благодаря простой механике: «ответьте на 4 вопроса и получите бонус и подборку подходящих квартир в нашем жилом комплексе».

Аналитика за последний квартал показала, что 73% целевых лидов в отделы продаж приносят именно квизы. Они же приносят 60% от всех продаж с инструментов лидогенерации на проектах застройщиков.

Для того чтобы пользователь не только перешел на квиз, но и оставил заявку, мы постоянно улучшаем этот инструмент. В квизах есть три «узких горлышка»: обложка, вопросы и форма контактов. Не проработав их, можно значительно снизить эффективность этого инструмента.

На вебинаре 7 июля я расскажу, как мы повышаем конверсию на каждом из этапов прохождения квиза и покажу эффективность квиза в разрезе рекламных каналов.