Forwarded from Profitbase.ru
Большая часть прогнозов никогда не сбудется. Чтобы оценить экспертность того, кто делает прогнозы, достаточно послушать его прошлые заявления.
Кому доверять? Тем, кто напрямую влияет на будущее девелопмента.
Представители банков, госсектора, финансовых и IT-организаций встретятся 20 апреля на онлайн-конференции Сбера «Время изменений: новые вызовы в отрасли и перспективы развития», чтобы обсудить:
💥 перспективы развития отрасли
💥 цифровую трансформацию
💥 роль ESG в современном строительстве
На конференции выступят:
· Никита Стасишин — заместитель министра строительства и ЖКХ РФ
· Ольга Полякова — заместитель председателя Банка России
· Светлана Назарова — управляющий директор, начальник управления финансирования недвижимости Сбербанка
· Оксана Дунина — co-founder Profitbase
· Антон Елистратов — генеральный директор, член совета директоров ГК «Самолёт»
и другие эксперты рынка.
Приходите, чтобы узнать прогнозы от тех, кто формирует тренды отрасли → https://clck.ru/34AxF7
Кому доверять? Тем, кто напрямую влияет на будущее девелопмента.
Представители банков, госсектора, финансовых и IT-организаций встретятся 20 апреля на онлайн-конференции Сбера «Время изменений: новые вызовы в отрасли и перспективы развития», чтобы обсудить:
💥 перспективы развития отрасли
💥 цифровую трансформацию
💥 роль ESG в современном строительстве
На конференции выступят:
· Никита Стасишин — заместитель министра строительства и ЖКХ РФ
· Ольга Полякова — заместитель председателя Банка России
· Светлана Назарова — управляющий директор, начальник управления финансирования недвижимости Сбербанка
· Оксана Дунина — co-founder Profitbase
· Антон Елистратов — генеральный директор, член совета директоров ГК «Самолёт»
и другие эксперты рынка.
Приходите, чтобы узнать прогнозы от тех, кто формирует тренды отрасли → https://clck.ru/34AxF7
🔥5
Цифровое_управление_рисками_строительства_в_девелоперском_бизнесе.pptx
15.4 MB
В догонку к этим презентациям отправляем ещё две — о цифровизации на стадии выбора ЗУ и управлении рисками в девелоперском бизнесе.
👍2
Высылаем ещё одну (да-да, последнюю) порцию презентаций с секции по цифровым технологиям в продажах и эксплуатации новостроек. Из них узнаете:
📌Каким должен быть сплит рекламных систем для лидогенерации в текущих реалиях, среднюю стоимость лида у разных девелоперов, отдельную разбивку по лидам с телеграм-каналов и конверсии в продажу.
📌Как повысить конверсию на сайте. Например, для А101 простое добавление виджета с видом из окна позволило увеличить конверсию со страницы лота в астрономические 3 раза, а для другого девелопера — добавление срока окупаемости в карточку коммерческого помещения дало +15% конверсии. Всё с примерами и картинками.
📌В чем преимущества построения цифровой экосистемы силами оператора связи – какую экономию получит девелопер на конкретных примерах.
📌Ну и куда на Всероссийском жилищном конгрессе без разговоров про агентов — мы сделали подробный обзор рынка и рассказали, почему сегодня нет ни одного сервиса, который бы закрывал все шаги сотрудничества девелопера и агента. Спойлер: скоро мы выпустим новое исследование на тему цифровых сервисов для взаимодействия девелоперов и агентов.
📌Каким должен быть сплит рекламных систем для лидогенерации в текущих реалиях, среднюю стоимость лида у разных девелоперов, отдельную разбивку по лидам с телеграм-каналов и конверсии в продажу.
📌Как повысить конверсию на сайте. Например, для А101 простое добавление виджета с видом из окна позволило увеличить конверсию со страницы лота в астрономические 3 раза, а для другого девелопера — добавление срока окупаемости в карточку коммерческого помещения дало +15% конверсии. Всё с примерами и картинками.
📌В чем преимущества построения цифровой экосистемы силами оператора связи – какую экономию получит девелопер на конкретных примерах.
📌Ну и куда на Всероссийском жилищном конгрессе без разговоров про агентов — мы сделали подробный обзор рынка и рассказали, почему сегодня нет ни одного сервиса, который бы закрывал все шаги сотрудничества девелопера и агента. Спойлер: скоро мы выпустим новое исследование на тему цифровых сервисов для взаимодействия девелоперов и агентов.
👏1
🔥4
🔝 В прямом эфире — репортаж с онлайн-конференции Сбера «Время изменений: новые вызовы в отрасли и перспективы развития»
Forwarded from Profitbase.ru
📌 Александр Ручьёв, председатель совета директоров, президент ГК «Основа»:
● Нейросети — колоссальный вызов для трансформации рынка. Построить математическую модель будущего на 10-15 лет сейчас никто не может, но с этим справятся нейросетей нового поколения.
Это поможет решать вопросы с точки зрения логики, а не эмоций. В том числе в таких важных решениях, как отмена субсидирования.
● Есть традиционные инструменты цифровизации — динамическое ценообразование, цифровой стройконтроль.
ГК «Основа» они помогают контролировать себестоимость, оперативно реагировать на изменение цен на рынке. Но не помогает решать фундаментальные проблемы — например, превышение предложения над спросом.
● Умный дом должен не только приносить комфорт. Умный дом нового поколения позволяет зарабатывать деньги или сам зарабатывает деньги.
● Настоящая цифровизация невозможна в рамках одной компании. Чтобы хранить это знание и обслуживать его, требуется нанимать специалистов с рынка.
● Ничто не мешает средним и маленьким застройщикам объединиться, чтобы создавать собственные IT-разработки и конкурировать с крупными компаниями.
● Нейросети — колоссальный вызов для трансформации рынка. Построить математическую модель будущего на 10-15 лет сейчас никто не может, но с этим справятся нейросетей нового поколения.
Это поможет решать вопросы с точки зрения логики, а не эмоций. В том числе в таких важных решениях, как отмена субсидирования.
● Есть традиционные инструменты цифровизации — динамическое ценообразование, цифровой стройконтроль.
ГК «Основа» они помогают контролировать себестоимость, оперативно реагировать на изменение цен на рынке. Но не помогает решать фундаментальные проблемы — например, превышение предложения над спросом.
● Умный дом должен не только приносить комфорт. Умный дом нового поколения позволяет зарабатывать деньги или сам зарабатывает деньги.
● Настоящая цифровизация невозможна в рамках одной компании. Чтобы хранить это знание и обслуживать его, требуется нанимать специалистов с рынка.
● Ничто не мешает средним и маленьким застройщикам объединиться, чтобы создавать собственные IT-разработки и конкурировать с крупными компаниями.
👍4
Ольга Нарт, коммерческий директор Неометрии, о том, что компания уже успела сделать в части цифровизации, а что еще нет. ⬇️
📍В Неометрии 3 направления цифровизации: строительство, продажи, инфраструктура.
Строительство
✅Внедрены часть блоков BIM раньше планируемого срока (проектирование, MDM, КСП, PDM, стройнадзор). Проходит пилотирование оставшихся блоков.
✅Результаты для бизнеса получены спустя год, а не после окончания проекта.
Продажи
✅Реализованы этапы онлайн-продаж: бронирование, одобрение ипотеки, создание электронного договора, регистрация договора онлайн.
✅Инструменты продаж: онлайн-реклама и лидогенерация, автоворонка на сайте, 3Д-модели и дополненная реальность.
Постобслуживание жителя
✅Мобильное приложение: сбор заявок, оповещения от УК, чат с УК, оплата ЕПД, диспетчерская служба, маркетплейс.
📍Позитивные факторы цифровизации: развитие и реальное использование отечественного софта, активное использование рабочих ресурсов из других регионов, внедрение цифровых решений в госсекторе — что ведет к улучшению взаимодействия с участниками рынка.
📍Что ждет девелопмент:
— активная коллаборация производителей отечественного ПО, улучшение качества продуктов и функциональности;
— строительство станет более дешевым, качественным и быстрым за счет нефинансовых эффектов диджитализации;
— цифровизация превратится в работающий инструмент и средство для достижения целей во всех областях строительной отрасли.
📍В Неометрии 3 направления цифровизации: строительство, продажи, инфраструктура.
Строительство
✅Внедрены часть блоков BIM раньше планируемого срока (проектирование, MDM, КСП, PDM, стройнадзор). Проходит пилотирование оставшихся блоков.
✅Результаты для бизнеса получены спустя год, а не после окончания проекта.
Продажи
✅Реализованы этапы онлайн-продаж: бронирование, одобрение ипотеки, создание электронного договора, регистрация договора онлайн.
✅Инструменты продаж: онлайн-реклама и лидогенерация, автоворонка на сайте, 3Д-модели и дополненная реальность.
Постобслуживание жителя
✅Мобильное приложение: сбор заявок, оповещения от УК, чат с УК, оплата ЕПД, диспетчерская служба, маркетплейс.
📍Позитивные факторы цифровизации: развитие и реальное использование отечественного софта, активное использование рабочих ресурсов из других регионов, внедрение цифровых решений в госсекторе — что ведет к улучшению взаимодействия с участниками рынка.
📍Что ждет девелопмент:
— активная коллаборация производителей отечественного ПО, улучшение качества продуктов и функциональности;
— строительство станет более дешевым, качественным и быстрым за счет нефинансовых эффектов диджитализации;
— цифровизация превратится в работающий инструмент и средство для достижения целей во всех областях строительной отрасли.
🔥2