У оценки 360° огромный потенциал — только рабочее окружение обладает полной и достоверной информацией о том, какие сильные стороны и зоны роста проявляет человек. Но часто получить пользу от такой оценки не получается, потому что люди дают друг другу оценку «выше среднего» во всех случаях.
На вебинаре поделимся технологиями и кейсами, которые помогут это обойти:
— Что можно сделать по-другому, чтобы получать реальные, а не вежливые оценки
— Как применять данные 360° для принятия кадровых решений и не подталкивать людей к завышению оценок
— Как аналитика по результатам 360° помогает находить оптимальные критерии для оценки всех категорий сотрудников
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍1💯1
Как избежать вежливых оценок в 360° и получить реальную информацию об уровне развития людей
У оценки 360° огромный потенциал — только рабочее окружение обладает полной и достоверной информацией о том, какие сильные стороны и зоны роста проявляет человек. Но часто получить пользу от такой оценки не получается, потому что люди дают друг другу оценку «выше среднего» во всех случаях.
На вебинаре поделимся технологиями и кейсами, которые помогут это обойти:
— Что можно сделать по-другому, чтобы получать реальные, а не вежливые оценки
— Как применять данные 360° для принятия кадровых решений и не подталкивать людей к завышению оценок
— Как аналитика по результатам 360° помогает находить оптимальные критерии для оценки всех категорий сотрудников
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍1😢1 1
Мы собрали для вас новую папку Telegram-каналов в тематике HR, где вы найдетеинформацию про: hr-бренд, подбор, адаптация и обучение, C&B, последние исследования, обучение, промпты, удержание, мотивация, развитие лидеров, управление карьерой и др.
Добавляйте папку со всеми Telegram-каналами или выбирайте нужные!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3👍1💯1
Оценка лидерского потенциала. Как выявить сотрудников, которые будут эффективны в условиях изменений?
Лидерский (управленческий) потенциал — одно из самых часто оцениваемых качеств. В США более 80% корпорацией оценивают потенциал. В России доля таких компаний уже давно превысила 50% и растет с каждым годом.
На бесплатном вебинаре мы с вами разберем:
— Что такое управленческий потенциал?
— Чем потенциал отличается от компетенции, эффективности, способностей?
— Можно ли развить потенциал? В какой мере и насколько быстро? Что делать, если потенциал низкий, а хочется карьерного роста?
— Данные научных исследований о потенциале. Как потенциал сотрудников связан с перфомансом и бизнес-показателями?
— Как оценивают потенциал и как выбрать оптимальный метод под вашу бизнес-задачу?
— Модель потенциала ЭКОПСИ и тест потенциала Potential in Focus (PIF)
— Любопытные факты, которые мы собрали на большом массиве данных PiF.
Ведущий вебинара:
📍Внимание: Запись вебинара вестись не будет!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍2 2
Сегодня требования к управленцам меняются быстрее, чем когда-либо: бизнес ждёт скорости, устойчивости и способности проводить изменения без потери эффективности. Именно поэтому инструменты оценки должны быть не просто точными, а современными, удобными и прикладными.
Хотим поделиться радостной новостью!
ЭКОПСИ выпустили Prime 2.0 — обновлённую версию кейс-теста оценки управленческих практик.
На ближайшем вебинаре коллеги впервые подробно расскажут и покажут, каким стал Prime 2.0 и почему теперь он ещё полезнее для бизнеса.
Prime, как и раньше, оценивает управленческие практики через реалистичные рабочие ситуации.
Но в версии 2.0 тест стал более коротким и комфортным для участников — при этом охватывает больше управленческих практик.
Что нового в Prime 2.0:
На вебинаре разберём:
— что именно измеряет Prime 2.0;
— чем новая версия отличается от предыдущей;
— как использовать результаты для диагностики и развития менеджеров.
Ведущая вебинара:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7💯5 3
Forwarded from ЭКОПСИ Консалтинг
9 трендов 2026: от гонки за людьми — к гонке за эффективностью
Что особенного в 2026 году? Чем он отличается от 2024 и 2025, какие изменения произошли? Что нужно знать собственнику, HRD и любому HR, чтобы правильно выстроить работу с людьми?
Разбираемся вместе с Любовью Шокиной и Сергеем Кузнецовым.
➡️ В 2024 рынок труда был дефицитным: HR придумывали, как найти людей, расширить воронку найма и удержать сотрудников. Главный KPI был один — укомплектованность команд.
➡️ В 2025 все поменялось. Экономика остыла — бизнес начал считать деньги. HR сместили фокус на высококвалифицированных сотрудников. Теперь главный вопрос стал звучать иначе: какую ценность создает каждый сотрудник и сколько это стоит?
➡️ Парадокс 2026 года: компании инвестируют в удержание, но не умеют измерять его эффективность.
HR создают условия для ключевых сотрудников, развивают культуру, вовлеченность и зарплаты — но 75,6% компаний (по данным исследования ЭКОПСИ «HR-метр») не измеряют эффективность работы по удержанию персонала. Это означает, что решения о вложениях в удержание часто принимаются интуитивно. Фактически бизнес уже живет в логике эффективности, а часть HR-инструментов все еще работает в логике дефицита. Именно этот разрыв показывает, что в 2026 году HR должен перестроиться.
Что делать бизнесу и HR, чтобы адаптироваться к новой реальности?
Мы собрали главные тренды в управлении персоналом, без которых не обойтись в этом году — про них расскажут Любовь Шокина и Сергей Кузнецов на вебинаре 12 марта в 11:00.
В карточках — HR-тренды 2026, которые разберем на вебинаре.
#hr_стратегия
Что особенного в 2026 году? Чем он отличается от 2024 и 2025, какие изменения произошли? Что нужно знать собственнику, HRD и любому HR, чтобы правильно выстроить работу с людьми?
Разбираемся вместе с Любовью Шокиной и Сергеем Кузнецовым.
HR создают условия для ключевых сотрудников, развивают культуру, вовлеченность и зарплаты — но 75,6% компаний (по данным исследования ЭКОПСИ «HR-метр») не измеряют эффективность работы по удержанию персонала. Это означает, что решения о вложениях в удержание часто принимаются интуитивно. Фактически бизнес уже живет в логике эффективности, а часть HR-инструментов все еще работает в логике дефицита. Именно этот разрыв показывает, что в 2026 году HR должен перестроиться.
Что делать бизнесу и HR, чтобы адаптироваться к новой реальности?
Мы собрали главные тренды в управлении персоналом, без которых не обойтись в этом году — про них расскажут Любовь Шокина и Сергей Кузнецов на вебинаре 12 марта в 11:00.
В карточках — HR-тренды 2026, которые разберем на вебинаре.
#hr_стратегия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍2💯2
Уже через 15 минут состоится вебинар на тему:
🆕 PRIME 2.0 — презентация новой версии кейс-теста от ЭКОПСИ
Сегодня требования к управленцам меняются быстрее, чем когда-либо: бизнес ждёт скорости, устойчивости и способности проводить изменения без потери эффективности. Именно поэтому инструменты оценки должны быть не просто точными, а современными, удобными и прикладными.
Хотим поделиться радостной новостью!
ЭКОПСИ выпустили Prime 2.0 — обновлённую версию кейс-теста оценки управленческих практик.
На ближайшем вебинаре коллеги впервые подробно расскажут и покажут, каким стал Prime 2.0 и почему теперь он ещё полезнее для бизнеса.
Prime, как и раньше, оценивает управленческие практики через реалистичные рабочие ситуации.
Но в версии 2.0 тест стал более коротким и комфортным для участников — при этом охватывает больше управленческих практик.
Что нового в Prime 2.0:
🔴 Добавилась практика «Внедрение изменений»;
🔴 Тест стал короче – всего 1,5 часа;
🔴 На каждый вопрос теперь больше времени — не нужно читать и выбирать ответы в спешке;
🔴 Расширился отраслевой контекст кейсов.
На вебинаре разберём:
— что именно измеряет Prime 2.0;
— чем новая версия отличается от предыдущей;
— как использовать результаты для диагностики и развития менеджеров.
Ведущая вебинара:
🎤 Арина Коркмаз — Директор по консалингу ЭКОПСИ. Кандидат психологических наук. Product-manager кейс-теста оценки управленческих практик Prime
🔗 Успейте зарегистрироваться
Сегодня требования к управленцам меняются быстрее, чем когда-либо: бизнес ждёт скорости, устойчивости и способности проводить изменения без потери эффективности. Именно поэтому инструменты оценки должны быть не просто точными, а современными, удобными и прикладными.
Хотим поделиться радостной новостью!
ЭКОПСИ выпустили Prime 2.0 — обновлённую версию кейс-теста оценки управленческих практик.
На ближайшем вебинаре коллеги впервые подробно расскажут и покажут, каким стал Prime 2.0 и почему теперь он ещё полезнее для бизнеса.
Prime, как и раньше, оценивает управленческие практики через реалистичные рабочие ситуации.
Но в версии 2.0 тест стал более коротким и комфортным для участников — при этом охватывает больше управленческих практик.
Что нового в Prime 2.0:
На вебинаре разберём:
— что именно измеряет Prime 2.0;
— чем новая версия отличается от предыдущей;
— как использовать результаты для диагностики и развития менеджеров.
Ведущая вебинара:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3💯2 1
Коллеги, в ЭКОПСИ была и остается самая обширная экспертиза в оценке персонала. И мы решили эту экспертизу объединить в одном Телеграм-канале. Теперь в объединенном канале Assessment Point (ранее называвшемся Digital Assessment) вы также сможете читать и про оценку, которую проводит эксперт: ассессмент-центры, оценочные конференции, структурированные интервью.
Также, чтобы всегда оставаться на связи, мы создали канал-зеркало в Максе. Если у вас установлен Макс, советуем вам подписаться на наш канал и в нем. Там мы также будем писать про все направления оценки.
🔗 Наш канал в Максе
В любом случае, мы продолжим писать и в Телеграм.
Ваша оценка персонала ЭКОПСИ.
Также, чтобы всегда оставаться на связи, мы создали канал-зеркало в Максе. Если у вас установлен Макс, советуем вам подписаться на наш канал и в нем. Там мы также будем писать про все направления оценки.
В любом случае, мы продолжим писать и в Телеграм.
Ваша оценка персонала ЭКОПСИ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤16🔥12🙏4😱2💯1
