В каком формате вам комфортнее всего учиться и развиваться?
Anonymous Poll
54%
Короткие посты + обсуждение
52%
Гайды и инструкции
30%
Вебинары / разборы
37%
Мини-курсы / интенсивы
43%
Практика + обратная связь
HR vs Digital HR
Один и тот же человек — два разных чека
Иногда в обсуждениях к вакансиям в нашем канале Вакансии и резюме HR нам пишут примерно следующее:
Ответ неприятный.
Потому что рынок давно разделил HR на две разные роли и платит за них по-разному.
▪️ ▪️ ▪️ ▪️ ▪️
Давайте вместе разберем▪️
Обычный HR
▪️ Закрывает вакансии
▪️ Работает «по запросу»
▪️ Делает много руками
▪️ Оперирует ощущениями
▪️ Не работает с цифрами
▪️ Боится ИИ
▪️ Ждёт повышения или «оценки»
▪️ Думает: «Я про людей, а не про показатели»
▪️ Итог: стабильность, потолок, выгорание
▪️ Digital HR
▪️ Проектирует воронку подбора
▪️ Управляет процессами
▪️ Автоматизирует рутину
▪️ Работает с метриками (не просто считает, а управляет)
▪️ Понимает влияние HR на деньги бизнеса
▪️ Использует ИИ как усилитель
▪️ Упаковывает экспертизу
▪️ Продаёт результат, а не «часы»
▪️ Итог: высокий чек, удалёнка, свобода выбора проектов
▪️ ВАЖНО
Это не разные люди.
Это разный подход к профессии.
Один и тот же HR:
- с Excel▪️ 80–100 тыс.
- с воронками, аналитикой и digital-мышлением▪️ 200–300+ тыс.
▪️ ▪️ ▪️ ▪️ ▪️
▪️ Вопрос к вам
Вы сейчас HR или уже Digital HR? Отметьтесь реакциями.
◾️ — HR
◾️ — Digital HR
◾️ — Между, но понимаю куда идти
Один и тот же человек — два разных чека
Иногда в обсуждениях к вакансиям в нашем канале Вакансии и резюме HR нам пишут примерно следующее:
Я HR с опытом 7–10 лет, но зарабатываю меньше, чем ожидал(а). Почему?
Ответ неприятный.
Потому что рынок давно разделил HR на две разные роли и платит за них по-разному.
Давайте вместе разберем
Обычный HR
Это не разные люди.
Это разный подход к профессии.
Один и тот же HR:
- с Excel
- с воронками, аналитикой и digital-мышлением
Вы сейчас HR или уже Digital HR? Отметьтесь реакциями.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤7🔥5
Самый опасный миф про HR-автоматизацию
Ожидание◾️
Эта мысль висит в воздухе. Её боятся. Её обсуждают в чатах. Её шепчут на созвонах.
HR смотрят на ChatGPT и думают:
▪️ «Скоро мы будем не нужны»
▪️ «Это для айтишников»
▪️ «Я про людей, а не про роботов»
Признавайтесь! Было?
А теперь сюрприз◾️
ИИ не заменит HR.
ИИ заменит тех, кто работает как в 2018 году.
ИИ уже укрепился во многих рабочих и бытовых процессах людей. Можно уже объективно посмотреть и понять, что происходит на самом деле.
ИИ уже:
▪️ пишет тексты вакансий
▪️ помогает в скрининге
▪️ собирает аналитику
▪️ структурирует интервью
▪️ готовит отчёты и презентации
Но он не:
▪️ принимает решения
▪️ понимает бизнес-контекст
▪️ несёт ответственность
▪️ выстраивает стратегию
◾️ Это всё — зона HR.
Самый опасный миф не «ИИ нас заменит»
Самый опасный миф —
Потому что рынок уже сделал выбор:
- HR без автоматизации → исполнитель
- HR с ИИ → стратег и усилитель бизнеса
▪️ В закрепе канала вас ждет гайд “Как начать пользоваться ChatGPT в России” и файл “10 AI-промптов для HR”, которые реально экономят часы работы!
Ожидание
ИИ заменит HR
Эта мысль висит в воздухе. Её боятся. Её обсуждают в чатах. Её шепчут на созвонах.
HR смотрят на ChatGPT и думают:
Признавайтесь! Было?
А теперь сюрприз
ИИ не заменит HR.
ИИ заменит тех, кто работает как в 2018 году.
ИИ уже укрепился во многих рабочих и бытовых процессах людей. Можно уже объективно посмотреть и понять, что происходит на самом деле.
ИИ уже:
Но он не:
Самый опасный миф не «ИИ нас заменит»
Самый опасный миф —
Мне ещё рано разбираться
Потому что рынок уже сделал выбор:
- HR без автоматизации → исполнитель
- HR с ИИ → стратег и усилитель бизнеса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Представьте ситуацию. HR приносит руководству отчёт.
В нём всё есть:
▪️ какие вакансии закрыты,
▪️ инфо, что сроки найма сокращены,
▪️ обучение проведено,
▪️ вовлечённость замерена.
Отчёт аккуратный. Цифры красивые.
Руководитель смотрит и спрашивает:
И вот здесь — пауза.
Почему▪️
Потому что HR говорит про количество закрытых вакансий, time to hire, вовлечённость, посещаемость обучения.
А бизнес в этот момент думает про выполнение планов, производительность, выручку, риски, устойчивость команд.
▪️ Вопрос к вам, уважаемые знатоки: HR действительно плохо сработал или просто измерял не то?
Если бы вы были HR в этом кейсе:
— какие метрики вы бы принесли руководству?
— что именно показали бы, чтобы разговор был про бизнес, а не про процессы?
▪️ Напишите в комментариях. Давайте разберём эту задачку вместе.
В нём всё есть:
Отчёт аккуратный. Цифры красивые.
Руководитель смотрит и спрашивает:
Хорошо. А как это повлияло на результат бизнеса?
И вот здесь — пауза.
Почему
Потому что HR говорит про количество закрытых вакансий, time to hire, вовлечённость, посещаемость обучения.
А бизнес в этот момент думает про выполнение планов, производительность, выручку, риски, устойчивость команд.
Если бы вы были HR в этом кейсе:
— какие метрики вы бы принесли руководству?
— что именно показали бы, чтобы разговор был про бизнес, а не про процессы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Диджитал в HR
Представьте ситуацию. HR приносит руководству отчёт. В нём всё есть: ▪️ какие вакансии закрыты, ▪️ инфо, что сроки найма сокращены, ▪️ обучение проведено, ▪️ вовлечённость замерена. Отчёт аккуратный. Цифры красивые. Руководитель смотрит и спрашивает: Хорошо.…
Если коротко, то менять логику измерения.
Не «мы закрыли 20 вакансий», а «подразделение вышло на плановую производительность за X месяцев, за счет того, что мы закрыли 20 вакансий и т.д».
Метрика ценна только тогда, когда по ней можно что-то изменить: скорректировать найм, нагрузку, структуру или руководителя.
Важен не средний time to hire по компании, а где задержки уже бьют по выручке и срокам.
Главный вопрос после любой инициативы: «Что стало по-другому?»
— влияние найма на выполнение планов;
— скорость выхода сотрудников на продуктивность;
— текучесть в ключевых ролях и её стоимость;
— управляемость команд и нагрузка на руководителей;
— риски, которые HR помогает снизить.
Что думаете? Согласны с таким подходом?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1
Forwarded from HR трансформация
📢 Кадровый резерв будущего: почему компании начинают с подростков
Почему компании перестали ждать выпускников?
Зачем бизнесу корпоративные лагеря?
И как профориентация превращается в стратегию найма?
💡 Мы поговорили с Александром Медведевым, основателем сети образовательных лагерей Enjoy Camp, о том, как компании начинают «выращивать» будущих сотрудников задолго до первой вакансии.
В интервью разобрали:
— почему рынок труда толкает бизнес к работе с подростками
— откуда появился формат корпоративных лагерей
— это про HR-бренд или про реальное кадровое планирование
— как выглядит корпоративная смена «под ключ» на примере Росморпорта
— можно ли масштабировать такие решения для среднего бизнеса
📖 Полную версию интервью читайте на vc.ru → ссылка
🕒 Время чтения: ~8 минут
Почему компании перестали ждать выпускников?
Зачем бизнесу корпоративные лагеря?
И как профориентация превращается в стратегию найма?
💡 Мы поговорили с Александром Медведевым, основателем сети образовательных лагерей Enjoy Camp, о том, как компании начинают «выращивать» будущих сотрудников задолго до первой вакансии.
В интервью разобрали:
— почему рынок труда толкает бизнес к работе с подростками
— откуда появился формат корпоративных лагерей
— это про HR-бренд или про реальное кадровое планирование
— как выглядит корпоративная смена «под ключ» на примере Росморпорта
— можно ли масштабировать такие решения для среднего бизнеса
📖 Полную версию интервью читайте на vc.ru → ссылка
🕒 Время чтения: ~8 минут
#дайджест
Лучшая благодарность за пользу — ваши реакции!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1
Если коротко, то здесь HR перестают тушить пожары, оправдываться перед бизнесом и чувствовать себя «слабым звеном».
Digital HR — канал для тех, кто хочет управлять ситуацией, а не выживать.
Бесплатный гайд
В гайде:
Забрать гайд можно по кнопке ниже
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1🏆1
И смешно и грустно одновременно.
Кстати, чтобы HR упростить задачу, у нас есть чек-лист по созданию регламентов. С ним вы сможете шаг за шагом оформить документ, который реально будет работать.
▪️ Забрать чек-лист можно бесплатно в нашем боте → HR-помощник
▪️ Диджитал в HR ▪️
Кстати, чтобы HR упростить задачу, у нас есть чек-лист по созданию регламентов. С ним вы сможете шаг за шагом оформить документ, который реально будет работать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁3💯3❤2
Зумеры не верят в обещания.
Один из самых неприятных для бизнеса выводов исследования НИУ ВШЭ «Зумеры на рынке труда — 2025» про лояльность.
Согласно результатам исследования, зумеры не рассчитывают на долгие отношения с работодателем по умолчанию. И это не про инфантильность или «прыжки по работам».
Как оказалось, зумеры не связывают стабильность с работодателем. Они связывают её с собственной ценностью на рынке.
Для них «безопасность» — это не:
▪️ стаж в одной компании,
▪️ обещания карьерного роста «через пару лет»,
▪️ слова про «мы — семья».
А:
▪️ востребованные навыки,
▪️ понятный опыт, который можно конвертировать в следующий шаг,
▪️ честная обратная связь о своей ценности.
Отсюда у нас везде такая картина. Компания думает:
Зумер думает:
▪️ Что нам, как грамотным HR-специалистам, нужно вынести из этой информации? EVP «про стабильность» больше не работает само по себе.
▪️ Вопрос к вам: Вы в своей компании уже видите эти паттерны у зумеров или всё ещё пытаетесь удерживать их обещаниями условной стабильности?
Делитесь в комментариях, обсудим.
Один из самых неприятных для бизнеса выводов исследования НИУ ВШЭ «Зумеры на рынке труда — 2025» про лояльность.
Согласно результатам исследования, зумеры не рассчитывают на долгие отношения с работодателем по умолчанию. И это не про инфантильность или «прыжки по работам».
Как оказалось, зумеры не связывают стабильность с работодателем. Они связывают её с собственной ценностью на рынке.
Для них «безопасность» — это не:
А:
Отсюда у нас везде такая картина. Компания думает:
Если дадим комфорт и удаленку, удержим.
Зумер думает:
Если здесь не расту, то уйду, пока не поздно.
Делитесь в комментариях, обсудим.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
«it-agency» — системное маркетинговое агентство
Александр Рубцов — Recruitment Lead
👉 Попробовать и решить (и разместить 3 бесплатные вакансии)
#отзывыqooqa
Александр Рубцов — Recruitment Lead
Ситуация: у меня есть 30 минут, чтобы разобрать анкеты, поэтому скоринг либо делался шаблонно через одни и те же вопросы, либо не делался вовсе и я просто забивал на соискателей, так и не найдя на них время. А потом переживал, что там могли быть жемчужины, и я просто не нашел на них время — спираль прокрастинации набирала обороты 🙂
Директор по счастью — Таня Шумская — предложила использовать ИИ-сервис Кука. Отнесся на старте скептически, т.к. не верил, что сервис сможет адекватно подбирать вопросы и скорить в такой непростой нише. В лучшем случае, ожидал, что получу HRM систему для удобного сбора кандидатов в одном месте и короткой выжимкой по каждому.
И, черт возьми, как же я был шокирован результатом, который дает Кука при минимальной настройке (30 минут на старте) и последующем тюнинге (еще 30 минут после первых пары дней).
Первые дни перепроверял каждую анкету, пытаясь найти баги и увидеть, что кому-то зря отказала, а кого-то зря одобрила. НОЛЬ ошибок. Раскладывает соискателей как боженька, строго в нужные корзины.
Мне остается просто прийти → разослать тестовые → собрать тестовые → пригласить на интервью.
Экономия времени — огромная.
И не верьте всему, что я написал здесь. Но обещайте попробовать и решить.
👉 Попробовать и решить (и разместить 3 бесплатные вакансии)
#отзывыqooqa
❤🔥2
«Systeme Electric» — производитель электроустановочного оборудования и комплексных решений для управления электроэнергией и промышленной автоматизации
Елена Аррожейро — Head of Talent Acquisition
👉 Посмотреть все возможности ИИ рекрутера Qooqa, узнать кейсы крупнейших компаний и разместить 3 бесплатные вакансии
#отзывыqooqa
Елена Аррожейро — Head of Talent Acquisition
За 6 месяцев работы с Qooqa:
Каждая вторая вакансия, переданная в работу ИИ, была закрыта найденным ИИ кандидатом.
Время работы с вакансией сократилось на 23% по сравнению с самостоятельным закрытием.
👉 Посмотреть все возможности ИИ рекрутера Qooqa, узнать кейсы крупнейших компаний и разместить 3 бесплатные вакансии
#отзывыqooqa
🔥3
Глупая ошибка, из-за которой hr-процессы тормозят рост компании. Вы наверняка это видели.
Компания на 50 человек покупает «взрослую» HRM-систему с кучей модулей. Полгода внедряет. В итоге возвращаются в Excel.
А в корпорации на 2000+ сотрудников до сих пор согласовывают отпуска в почте.
Давайте разберем, что удобно для компаний разных масштабов!
👥 Малый бизнес чаще выбирает:
— простые ATS
— Google-формы
— Notion / Trello
— 1С в базовой версии
👥 Средний бизнес уже смотрит на:
— полноценные HRM
— системы оценки
— LMS
— чат-боты для адаптации
👥 Крупные компании:
— интеграции с ERP
— People Analytics
— BI-дашборды
— кастомные решения
А в какого масштаба компании работаете вы? Согласны с нашей градацией инструментов? Или нет? Поделитесь опытом в комментариях!
Компания на 50 человек покупает «взрослую» HRM-систему с кучей модулей. Полгода внедряет. В итоге возвращаются в Excel.
А в корпорации на 2000+ сотрудников до сих пор согласовывают отпуска в почте.
Давайте разберем, что удобно для компаний разных масштабов!
👥 Малый бизнес чаще выбирает:
— простые ATS
— Google-формы
— Notion / Trello
— 1С в базовой версии
👥 Средний бизнес уже смотрит на:
— полноценные HRM
— системы оценки
— LMS
— чат-боты для адаптации
👥 Крупные компании:
— интеграции с ERP
— People Analytics
— BI-дашборды
— кастомные решения
А в какого масштаба компании работаете вы? Согласны с нашей градацией инструментов? Или нет? Поделитесь опытом в комментариях!
Ваша компания по численности — это:
Anonymous Poll
14%
До 50 человек
19%
50–200
25%
200–1000
23%
1000–5000
19%
5000+
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ключевое событие весны для HRD, рекрутеров и руководителей — HUMAN. Подбор персонала — только практика, опыт, инструменты и решения от лидеров отрасли.
50+ спикеров HRD, рекрутеров и экспертов из OZON, РЖД, Atom.Auto, IT_One, ecom_tech, X5 Tech, Норникель, СДЭК и др — поделятся тем, что обычно остаётся «за кулисами», но именно это позволяет закрывать HR-вызовы 2026
Приготовьтесь с головой уйти в практику:
🔹 25+ методов поиска и закрытия вакансий: от интерактивной рекламы и карт поиска до Telegram и LinkedIn. Находите и закрывайте вакансии быстрее;
🔹 AI и подходы в подборе: GPT-цепочки, нейросети, no-code инструменты, цифровые решения, сокращение time-to-hire и автоматизация процессов;
🔹 Удержание, которое работает: как снизить текучесть и повысить вовлеченность (включая линейный персонал);
🔹 Найм нового поколения: как привлекать Z и преодолевать разрыв между поколениями;
🔹 Региональный и массовый подбор: стратегии борьбы с кадровым голодом в регионах и быстрого закрытия большого объема вакансий.
🔹 Метрики и аналитика HR: как измерять eNPS, вовлеченность, удержание и оценивать эффективность.
Что еще вас ждет:
✔️ Менторская, живые дискуссии и воркшопы — разбор реальных задач и готовые шаблоны;
✔️ HR Communities — откровенные сессии без гаджетов и видео
✔️ Нетворкинг с фасилитацией
✔️ Программа на основе 150+ интервью с HRD - только запросы из практики
🎟 Зарегистрироваться
Реклама ООО «Экспотестдрайв», ИНН 5010053032
50+ спикеров HRD, рекрутеров и экспертов из OZON, РЖД, Atom.Auto, IT_One, ecom_tech, X5 Tech, Норникель, СДЭК и др — поделятся тем, что обычно остаётся «за кулисами», но именно это позволяет закрывать HR-вызовы 2026
Приготовьтесь с головой уйти в практику:
🔹 25+ методов поиска и закрытия вакансий: от интерактивной рекламы и карт поиска до Telegram и LinkedIn. Находите и закрывайте вакансии быстрее;
🔹 AI и подходы в подборе: GPT-цепочки, нейросети, no-code инструменты, цифровые решения, сокращение time-to-hire и автоматизация процессов;
🔹 Удержание, которое работает: как снизить текучесть и повысить вовлеченность (включая линейный персонал);
🔹 Найм нового поколения: как привлекать Z и преодолевать разрыв между поколениями;
🔹 Региональный и массовый подбор: стратегии борьбы с кадровым голодом в регионах и быстрого закрытия большого объема вакансий.
🔹 Метрики и аналитика HR: как измерять eNPS, вовлеченность, удержание и оценивать эффективность.
Что еще вас ждет:
✔️ Менторская, живые дискуссии и воркшопы — разбор реальных задач и готовые шаблоны;
✔️ HR Communities — откровенные сессии без гаджетов и видео
✔️ Нетворкинг с фасилитацией
✔️ Программа на основе 150+ интервью с HRD - только запросы из практики
🎟 Зарегистрироваться
Реклама ООО «Экспотестдрайв», ИНН 5010053032
❤1🔥1
12 мест, где HR теряет миллионы и даже не замечает этого.
◾️ Файл, который стоит показать CEO.
Большинство HR уверены: «Мы оптимизируем процессы. Всё под контролем».
А потом оказывается:
◾️ текучка съедает бюджет быстрее, чем новый проект
◾️ ручные процессы стоят дороже автоматизации
◾️ за инструменты платят, но не используют их на 100%
◾️ “неудачный найм” обходится в несколько зарплат
◾️ адаптация есть… но до продуктивности люди доходят слишком долго
И эти потери просто часто невидимы.
Мы подготовили PDF + чек-лист аудита: «12 мест, где HR ежегодно теряет миллионы компании»
Внутри:
◾️ формула расчёта реальной стоимости текучки
◾️ скрытые издержки ручных процессов
◾️ где компании переплачивают за системы
◾️ сколько стоит “плохой найм” на самом деле
◾️ цена неоцифрованной адаптации
◾️ чек-лист для быстрой самодиагностики
Опрос: https://t.iss.one/digit_HR/1700
Большинство HR уверены: «Мы оптимизируем процессы. Всё под контролем».
А потом оказывается:
И эти потери просто часто невидимы.
Мы подготовили PDF + чек-лист аудита: «12 мест, где HR ежегодно теряет миллионы компании»
Внутри:
Этот файл будет опубликован в канале, когда в текущем опросе будет 350 голосов.
Опрос: https://t.iss.one/digit_HR/1700
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥2
Простые идеи активностей на корпоративном портале к 23 февраля ▪️
День защитника отечества для HR — это хороший повод вовлечь команду, усилить культуру признания и добавить лёгкий игровой формат в рабочие будни.
▪️ Вот идеи, которые легко реализовать прямо на корпоративном портале.
Сохраняйте себе, делитесь с коллегами, реализовывайте и конечно же оставьте свой лайк на этот пост▪️
День защитника отечества для HR — это хороший повод вовлечь команду, усилить культуру признания и добавить лёгкий игровой формат в рабочие будни.
Сохраняйте себе, делитесь с коллегами, реализовывайте и конечно же оставьте свой лайк на этот пост
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Она сэкономила 500 тыс. человеко-часов
ИИ рекрутер Qooqa провела более 2 млн интервью для компаний из 50+ отраслей
Топ 5 отраслей, где компании внедрили ИИ рекрутера Qooqa:
1. ИТ и технологии (75 компаний)
2. Ритейл (59 компаний)
3. Финансы (49 компаний)
4. Строительство (40 компаний)
5. Производство (36 компаний)
👉 Посмотреть все возможности ИИ рекрутера Qooqa, узнать кейсы крупнейших компаний и разместить 3 бесплатные вакансии
ИИ рекрутер Qooqa провела более 2 млн интервью для компаний из 50+ отраслей
Топ 5 отраслей, где компании внедрили ИИ рекрутера Qooqa:
1. ИТ и технологии (75 компаний)
2. Ритейл (59 компаний)
3. Финансы (49 компаний)
4. Строительство (40 компаний)
5. Производство (36 компаний)
👉 Посмотреть все возможности ИИ рекрутера Qooqa, узнать кейсы крупнейших компаний и разместить 3 бесплатные вакансии
🔥2