Просто утренний мем без описания. Как адаптировать под IT предлагаю разогнать в комментариях :)

- Я разработчик и я не пишу для вас код
- Я безопасник и я не защищаю вашу компанию от атак
- Я тестировщик и я не тестирую ваше приложение перед релизом
- Я Product owner и я не думаю, как вашему продукту заработать денег

Посмотрел стрим декабриста, где он сортировал айтишников по категориям: шиз, аутист и тд.

Чувака, который:
- сбежал в панике из России
- отсидел в миграционной тюрьме США 8 месяцев
- сидел в камере 6х3 метра на 25 человек
- рассказывал какие в тюрьме классные условия (не шутка)
- рассказывал на видосе какие зеки в миграционной тюрьме милые люди и как он там качественно понетворкал
- на суде жаловался на кровавый режим и его преследования (серьезно?)) )
- и по итогу писал от счастья, что остался жить в стране со свободой слова, но запрещенным N-word

Декабрист поставил в раздел Супер IQ

Все, что вам нужно знать про этого блогера )

ШТОШ! Считаю, что по такому случаю просто необходима порция белой березоньки на ночь всем подписчикам канала! Принимаем по одной перед сном чтобы не скатываться в героя видоса и не оценивать подобное как Супер IQ

🫡🫡🫡

https://rutube.ru/video/ba84d71f4c5000cfc363ed481507206c/?r=wd

Матуушка земля, бееелааааяяя березооонька

Вася подсказал новое слово - нетакусик. Теперь буду использовать его в своих постах)

Давайте в комментах разгоним кто из айтишных блогеров ну вот прям типичные нетакусики

Когда ночью открыл IDE со светлой темой

28 января стартует курс «Коммуникации систем». Он посвящён коммуникации в больших распределённых системах: как event-driven, так и синхронных. Если дойдёте до конца курса — закроете пробелы в архитектуре лет на пять вперёд. Начнёте принимать архитектурные решения не по наитию, а осознанно, с аргументами и уверенностью.

Что в курсе:

— форматы данных и способы коммуникации: где лучше кафка, где кролик, а где лучше ходить в общую базу,

— отказоустойчивость и обработка ошибок,

— тестирование распределённых систем,

— эволюция: как добавлять новые и исправлять старые коммуникации в сложных системах.

Всё это в формате затягивающего сторителлинга — в первом уроке вместе с главными героями получаем задачи от руководства, затем весь курс разбираемся и набиваем шишки.

Подойдёт мидлам, сеньёрам, тимлидам, аналитикам и CTO. Отважным джунам тоже можно прийти: прокачаете мышление проектировщика, которое позволит писать более понятный и изолированный код.

Почитайте бесплатно часть первого урока, чтобы понять, что ждет на курсе →

Старт 28 января, учиться 7 недель (активные 5), по 1 уроку в неделю. Будут домашки с разбором, Q&A-сессия с автором курса и возможность задавать ему вопросы в чате 24/7.

Если сомневаетесь — опишите ситуацию ребятам на [email protected]. Если вам неактуально — отговорят.

До 28 января действует промокод DEPLOY на 10%. Работают карты всех стран, рассрочка и оплата возможна по безналу из любой компании мира.

Иду на курс →

Вообще Школа Сильных Программистов делает много курсов и рассылку о мета-навыках в программировании. Подпишитесь на бота школы, чтобы их не потерять.

Реклама. ИП Борщев Ф. А., ИНН 710406790323, erid 2Vtzqx9hVDM

Но мы то с вами знаем, что волков с руками не существует!

Всех с понедельником, гайз 🙃

Задачка для тех, кому интересны бизнес и IT

Дано: сильная продуктовая IT-команда. Сроки вечно горят, бизнес недоволен скоростью, команда задолбалась от постоянных кругов правок по ходу и нестабильной нагрузки. Тимлид — бывший сеньор-разработчик: пишет код, ходит на встречи с бизнесом и в перерывах пытается как-то управлять.

Картина изнутри: задачи ставятся размыто, приоритеты меняются без объяснений, ответственность плавает. Один разработчик тащит больше остальных, двое других половину времени маются от безделья. Релизы выходят с задержками, хотя команда формально успевает.

Вопрос: почему при сильной команде результат нестабильный?

Решение: проблема оказалась не в людях и не в стеке. Тимлиду не хватало менеджерских навыков: работы с целями бизнеса, процессами и командой. После того как он перестал играть в старшего разработчика и начал системно выстраивать управление, появились четкие приоритеты и вменяемое распределение нагрузки.

Результат: сроки стали прогнозируемыми, команда перестала жить в авралах, заказчиков все устраивает.

Если вам тоже не хватает управленческих навыков, доберите их на курсе “Team Lead в IT” от Академии Eduson. Он для тех, кто вырос из роли исполнителя и хочет начать руководить. Подойдет действующим тимлидам для прокачки навыков, а также эйчарам и управленцам, которые планируют развивать сотрудников.

За 3 месяца вы разберетесь, как управлять IT-командой, выстраивать процессы на всех этапах и брать ответственность за результат. Научитесь разбивать цели бизнеса на задачи для сотрудников, контролировать эффективность и грамотно работать со сроками, качеством, рисками.

Все это на практических кейсах и опыте экспертов из «Яндекса», «Газпромбанка», Coca-Cola и Ozon, в гибком онлайн-формате и с удостоверением о повышении квалификации на выходе.

Сейчас в Eduson проходит Киберпонедельник. Если оставите заявку с промокодом ДЕПЛОЙ, получите скидку 65%.

Реклама. ООО "Эдюсон", ИНН 7729779476, erid: 2W5zFJu786L

Сотрудник Контура: Набивает тату с логотипом любимой компании
Бизнес Контура: В целях повышения MAU нам нужно провести ребрендинг!

Релоканты с супер IQ, мечтающие о переезде в Штаты и работе в долине

Также в Штатах