Некоторые наши работы по неймингу💥

Мы — общество педантов.
Хотим мы того или нет.

Мы проверяем отзывы перед покупкой.
Мы расставляем банки по росту в холодильнике.
Мы бесимся, если инструкция неполная.
И это уже не про порядок.
Это — про контроль.

💥 А теперь подумайте, что чувствует такой человек,
когда приходит работать в компанию без системы.

— Зачем мы это делаем?
— Как тут принято?
— Почему этот кричит, а тот ничего не делает?
— Кто тут главный?
— Где инструкция?
— Почему всё решается «по ситуации»?

Сначала он терпит. Потом выгорает. Потом уходит.
А вы снова нанимаете.
И снова надеетесь на “адекватность”.

Но мир уже другой.

Мы живём в эпоху, где у каждого второго — радикал педанта.
Им недостаточно зарплаты и кофе на кухне.
Им нужно понять, куда они пришли.
Им нужна система координат.
Правила игры, где чёрное — это чёрное.
А красное — это цвет, а не лицо разгневанного руководителя.

💥Что делать?
Создать фундамент:

— Цели, понятные не только вам.
— Ценности, которые не стыдно повесить на стену.
— Систему — чтобы сотрудники знали, как жить, даже если вас не станет.

И да — всё это можно сделать.
С умом. Построить структуру.
Это не просто бренд. Это план выживания.

А теперь представьте,
что ваш бизнес вдруг стал понятным для педанта.

Не скучным.
А сильным.
И в мире, где все носятся, вы — как маяк в ночи.

П.С. В компании, где есть миссия зарплатный фонд намного ниже и вы теперь знаете почему.

П.С.С. Напишите в личку @alisa_yarkey и мы проведем аудит бизнеса и укажем сильные и слабые стороны

Не всегда хватает смысла. Но я выхожу на сцену.

Как актёр не может выйти на сцену без веры в роль, так и я не могу говорить с клиентом, не веря в своё дело.

Поэтому каждый день я ищу, зачем я живу этот день.
Этот подкаст — размышление. Попытка разобраться в вопросах, которые не дают покоя.

Недавно один предприниматель поделился инсайтом:

Я никогда не размышлял над качеством своего продукта — и он продавался.
А потом разглядел минусы. Потерял веру. И всё развалилось.

Я знаю, что то, чем я занимаюсь, — важно. Но вопросы приходят.

И в этом подкасте я не даю ответы. Я ищу их. Вслух. Вместе с Вами.

Приятного прослушивания!

@alisa_yarkey

Внезапно и очень приятно 🔥

Сегодня поговорим про дизайн там, где его меньше всего ждут — в B2B.
О людях, которые принимают решения,
и о том, как меняется визуальный язык доверия.
Приятного прослушивания.

#нуженлидизайн
@designite

У нас маленькая, но приятная новость — DESIGNITE официально зарегистрирован как товарный знак.

По сути, ничего в работе не меняется. Просто мы наконец оформили то, чем занимаемся каждый день.

Теперь Designite — не только про смысл и форму, но и про порядок в документах.
Спокойнее жить и работать.
Продолжаем делать своё.

Растем 💪🏻

Появилась жалоба, к которой мы не были готовы

Недавно клиентка прислала мне книжку. Почти такую же, как мы сделали для её груминг-салона.

Только нюанс: мы эту книжку ещё даже не дарили клиентам.

Мы участвовали с этим дизайном в конкурсе. Конкуренты увидели — и аккуратно «запомнили».

Сегодня другая история. Собственник транспортной компании присылает сайт. Копия. Не по мотивам — почти слово в слово. Тексты, которые мы вместе искали, переписывали, вычищали. Просто слова переставили местами.

Первая реакция у собственников всегда одинаковая. Шок. «Как так? Мы же первые». А потом приходит вторая мысль. Если копируют — значит, мы впереди. Значит, направление выбрано верно.

Копируют обычно всё подряд. Цвета. Композицию. Типографику. Смыслы. Выборочно. И неумело. Не как художники.

Но есть одна деталь, которую невозможно украсть. Все эти копии выглядят… плоско. Убого. Как декорация без фундамента.

Потому что настоящий бренд рождается не в Pinterest и не в чужом кейсе. Он появляется только в диалоге с собственником. Из его решений. Его логики. Его ответственности за бизнес. Можно скопировать форму. Нельзя скопировать содержание.

Поэтому я всегда спокойно отношусь к таким историям. Копируют — значит, мы задали ориентир. Но догнать всё равно не получится.

Если Вы собственник и хотите не «как у кого-то», а по-настоящему своё — с объёмом, глубиной и запасом прочности, мы умеем это делать.

А если Вы маркетолог и ведете бизнесы, которым важно быть первыми, а не вторыми — нам точно есть о чём поговорить.

Остальные пусть копируют.
Кому-то ведь нужно идти следом.

@alisa_yarkey
@designite

Брендинг 2041 г

Есть ощущение, что мы сейчас неправильно читаем происходящее.

Мы много говорим про свободу. «Ты не раб», «живи как хочешь», «будь вне системы». Это стало мантрой.

Но если смотреть внимательнее, возникает парадокс.

Людей, которым жизненно нужна система, становится больше. Педант (радикал) сегодня — не исключение, а доминирующий тип личности.

Если раньше радикал педанта встречался редко, то сейчас он повсюду. Это люди, которые живут внутри структуры. И самое страшное для них — оказаться вне неё.

При этом мы с огромным рвением убираем систему из всего: из воспитания, из среды, из правил. Формально — во имя свободы. Фактически — оставляя человека без опоры.

Люди, которым нужна структура, начинают создавать её сами. В одиночку. Одиночество становится новой системой. Раковиной, где всё предсказуемо, понятно
и безопасно.

И если смотреть на это с точки зрения брендов, становится ясно, почему привычные приёмы перестают работать.

Давление вызывает отторжение. Громкие лозунги — тревогу. Избыточный выбор — ступор. Педанту не нужна свобода в привычном смысле. Ему нужна адекватная рамка, внутри которой можно спокойно жить.

А теперь посмотрите на поколение, про которое мы сегодня говорим больше всего — зумеров. Это, по сути, первое поколение,
выросшее вне классической «рабской» системы.

Без жёсткой иерархии.
Без необходимости терпеть.
Без идеи «идти вперед любой ценой».

И что мы видим?

Они легко прощаются.
С работой.
С брендами.
С людьми.

Они не борются.
Не доказывают.
Не ломают.

Если система не даёт ощущения безопасности и ясности, её просто выключают.
Спокойно.
Без конфликта.
Без объяснений.

Поэтому будущее — не за теми, кто пытается удержать внимание силой. А за теми,
кто умеет создавать среду,
из которой не хочется выходить.

Тихую.
Понятную.
Собранную.
Не вспышку.
Не крик.
А структуру.

Потому что сегодня человек не ищет свободы. Он ищет место, где можно быть внутри — и не защищаться.

Вот это и есть новая точка влияния. Это и есть брендинг (суть, смысл бренда) 2041.

@designite

В нашем агентстве появилось новое направление — дизайн интерьеров.

Раньше мы делали его только вместе с айдентикой и брендингом. Теперь интерьер можно заказать отдельно, как самостоятельный продукт.

Сейчас мы усиливаем экспертизу и донастраиваем методологию, поэтому берём ограниченное количество проектов.

Для Вас пространство — это продолжение бренда (личного в том числе), а не просто стены и мебель, — мы на связи.

P. S. На фото реализация одного из текущих проектов. Полностью покажем позже)