Топ-5 систем для распознавания первичных документов
Российский рынок систем распознавания и интеллектуальной обработки документов (OCR/IDP) в 2025 году вырос на 20% и достиг примерно 19,2 млрд руб., по оценке Directum. Эксперты Forbes прогнозируют рост сферы IDP до 50,3 млрд в 2030. В эксплуатации — около 50 решений для распознавания и обработки документов (данные маркетплейса «ПЛАТФОРМА»). 5 систем из них вошли в рейтинг лучших по версии ППТ.ру:
🔘 Directum СЭД+ автоматизирует обработку первичных документов — распознает реквизиты, проверяет комплектность, подписи и печати, сопоставляет номенклатуру с ERP. Решение доступно в облачном и локальном вариантах. Такой набор функций используется в проектах компаний из разных отраслей. Приокский завод цветных металлов запустил на базе Directum СЭД+ налоговый мониторинг, авиацентр «РАТА» перевел документооборот с «Битрикс24» на платформу, которой руководит генеральный директор Гафур Нигматулин. В сентябре правительство Марий Эл перешло на Directum RX менее чем за полгода.
🔘 ELMA365 обрабатывает до 100 документов за один запуск, распознает реквизиты, печати, подписи, штрихкоды и QR-коды, а также восстанавливает порядок страниц в документе. Платформа развивается под руководством Алексея Будина, одного из пионеров российского BPMS-рынка. В августе ELMA365 вошла в число лидеров рейтинга no-code платформ CNewsMarket, а в сентябре получила SaaS-релиз 2026.8. Параллельно компания расширяет платформу за счет ELMA Cortex, среды для создания корпоративных ИИ-агентов.
🔘 Docsvision работает с печатным и рукописным текстом, контролирует комплектность документов, анализирует их содержание и направляет материалы ответственным сотрудникам. Заявленная производительность достигает 3 млн документов в день. Платформа развивается под руководством гендиректора Юлии Федорович. На Docsvision Day 2026 она рассказала о том, что сейчас основное внимание уделяют применению ИИ в документообороте. Docsvision AI сокращает время на типовые задачи до 50%.
🔘 «ДокНет» — решение для «1С:Документооборот». Поддерживает 50 типов документов, распознает данные с изображений с точностью до 99% и использует сведения учетной системы при работе с некачественными сканами. Решение разрабатывает ООО «Скани», официальный партнер и дистрибьютор — 1С-КПД под руководством Наталии Бурцевой. Проект компании с технопарком «Калибр» получил премию «1С:Проект года». Внедрение «1С:Документооборот» и ЭДО сократило время согласования в 2 раза, а поиска — в 5 раз.
🔘 DBrain — ИИ-платформа для распознавания печатных и рукописных документов. Система самостоятельно определяет нужные поля, контролирует подписи и печати, поддерживает облачное и локальное развертывание. При сложных случаях документ передается оператору, а результат используется для дообучения алгоритмов. CEO и сооснователь DBrain Алексей Хахунов представил платформу среди инструментов автоматизации банковской работы с документами. В последнем крупном обновлении добавили интеграцию с Dadata для повышения точности извлечения адресов и обновили антифрод-модуль.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX
Российский рынок систем распознавания и интеллектуальной обработки документов (OCR/IDP) в 2025 году вырос на 20% и достиг примерно 19,2 млрд руб., по оценке Directum. Эксперты Forbes прогнозируют рост сферы IDP до 50,3 млрд в 2030. В эксплуатации — около 50 решений для распознавания и обработки документов (данные маркетплейса «ПЛАТФОРМА»). 5 систем из них вошли в рейтинг лучших по версии ППТ.ру:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Битрикс» может и дальше пытаться продвигать свой продукт через сотрудников, но сегодня этот корпоративный театр одного актера почти невозможно сделать виральным. Рекомендация от своего, особенно от руководителя отдела маркетинга — уже моветон. Доверия к такой рекламе меньше, чем к независимому голосу.
Гораздо продуктивнее искать внешних амбассадоров или превращать продвижение в мини-сериал, который хочется смотреть ради самого сюжета, а бренд органично вписывать в него.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX
Гораздо продуктивнее искать внешних амбассадоров или превращать продвижение в мини-сериал, который хочется смотреть ради самого сюжета, а бренд органично вписывать в него.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ФНС больше не готова верить на слово
Налоговая ужесточает подход к компаниям, которые работали с «техническими» контрагентами или скрытым субподрядом. Теперь для фискальной реконструкции недостаточно доказать, что товар был поставлен или работы выполнены. Бизнесу нужно самому раскрыть фактического исполнителя и документально подтвердить реальные расходы.
Раньше, если операция была действительной, а налоговики устанавливали настоящего исполнителя, расходы могли учесть при расчете налоговой базы по рыночным ценам.
Изменение подхода связано с делом «Вокфорс». Верховный суд отказал компании в реконструкции, потому что она сама организовала схему с нелегальными работниками и «бумажными» подрядчиками. Однако реальные параметры операций не раскрывались.
Из практики экспертов ДРТ следует, теперь налоговики используют этот стандарт шире. Если компания купила товар у технического контрагента и перепродала его, но не сможет подтвердить реального исполнителя и расходы, налог на прибыль и НДС начислят с полной суммы дохода без учета фактических затрат.
Для защиты бизнесу рекомендуют заранее готовить документы о ресурсах контрагента, переписку, акты приемки работ, подтверждение стоимости и следы реального исполнения сделки.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX
Налоговая ужесточает подход к компаниям, которые работали с «техническими» контрагентами или скрытым субподрядом. Теперь для фискальной реконструкции недостаточно доказать, что товар был поставлен или работы выполнены. Бизнесу нужно самому раскрыть фактического исполнителя и документально подтвердить реальные расходы.
Раньше, если операция была действительной, а налоговики устанавливали настоящего исполнителя, расходы могли учесть при расчете налоговой базы по рыночным ценам.
Изменение подхода связано с делом «Вокфорс». Верховный суд отказал компании в реконструкции, потому что она сама организовала схему с нелегальными работниками и «бумажными» подрядчиками. Однако реальные параметры операций не раскрывались.
Из практики экспертов ДРТ следует, теперь налоговики используют этот стандарт шире. Если компания купила товар у технического контрагента и перепродала его, но не сможет подтвердить реального исполнителя и расходы, налог на прибыль и НДС начислят с полной суммы дохода без учета фактических затрат.
Для защиты бизнесу рекомендуют заранее готовить документы о ресурсах контрагента, переписку, акты приемки работ, подтверждение стоимости и следы реального исполнения сделки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Функциональность не равна прибыли
CNews Analytics опубликовал первый рейтинг поставщиков систем интегрированного бизнес-планирования по выручке. Совокупный объем дохода участников — почти 4,7 млрд руб., у первой пятерки — 67%. При этом картина ранжирования заметно отличается от функционального рейтинга CNewsMarket, который выходит уже третий год подряд и оценивает платформы по сотне критериев.
▶️ «Оптимакрос» — поднялся с 4 места в функциональном рейтинге на 1 по выручке. Отрыв от ближайшего конкурента — более чем втрое, на долю компании приходится почти треть совокупной выручки всех участников. За год к платформе присоединились около 40 новых клиентов из среднего и крупного бизнеса — УГМК, Midea Russia, Kerama Marazzi, Dodo Brands, «Магнит Маркет». Общее число клиентов превысило 250, пользователей — 13 тыс. Гендиректор и сооснователь Роман Дидыч анонсировал развитие ИИ-функциональности платформы и отметил десятилетие продукта.
▶️ Knowledge Space — лидер функционального рейтинга 2025, теперь второе место по выручке. Темп роста — 38%, самый высокий в тройке. В 2026 KS возглавила рейтинг IBP-систем от CIO Navigator (15 систем, 130 критериев). Нагрузочное тестирование с «X5 Еда» подтвердило работу с 2 млрд строк данных и 1,5 тыс. пользователей. В сентябре команда KS во главе с гендиректором Павлом Шингаревым провела «Открытый диалог» на площадке Газпромбанка с представителями FMCG, нефтегаза и металлургии. Обсуждали AI-сценарии для планирования и цифровые двойники. Тогда же стало известно о партнерстве с «Технологиями Доверия» для совместной разработки отраслевых решений.
▶️ Simpl — ворвалась в тройку. Компания не входила даже в топ-5 функционального рейтинга CNewsMarket, но по выручке обошла и Novo BI, и «Форсайт». Пермская ИТ-компания со штатом 200 человек начинала с системы планирования показателей добычи для нефтегаза и выросла в разработчика IBP-решений для энергетики и промышленности. Проект «Simpl. Интеллектуальная генерация» победил в XVII Премии имени Федора Прядунова «Лучшие цифровые решения для ТЭК». Недавно компания под руководством Михаила Савиных подписала соглашение о сотрудничестве со «Школой 21» в Перми.
▶️ Novo BI — занимала второе место в функциональном рейтинге 2025 и первое в 2024. В рейтинге по выручке не попала даже в топ-10. Управляющий партнер Евгений Непейвода остается одним из самых цитируемых экспертов рынка, но финансово компания до лидеров не дотягивает.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX
CNews Analytics опубликовал первый рейтинг поставщиков систем интегрированного бизнес-планирования по выручке. Совокупный объем дохода участников — почти 4,7 млрд руб., у первой пятерки — 67%. При этом картина ранжирования заметно отличается от функционального рейтинга CNewsMarket, который выходит уже третий год подряд и оценивает платформы по сотне критериев.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Wikibot вышел на рынок VoC
Компания запустила Pulse — сервис для анализа обращений клиентов с помощью ИИ. Он разбирает переписку службы поддержки, определяет темы обращений и показывает, какие проблемы волнуют покупателей. Задача востребованная, но в нише уже работают:
🔘 Yandex SpeechSense анализирует звонки и переписку, определяет темы обращений, настроение клиентов и помогает находить проблемы в работе поддержки.
🔘 AutoFAQ автоматически классифицирует обращения и используется крупными компаниями. Платформа заявляет о 90 млн обработанных обращений, среди клиентов — МТС, Газпромбанк и Ростелеком.
🔘 Deeray специализируется на анализе коммуникаций с клиентами и помогает выявлять причины обращений, недовольство и повторяющиеся проблемы.
🔘 Похожие инструменты есть и непосредственно в сервисах для работы с поддержкой Usedesk и HelpDeskEddy, которые тоже используют ИИ для анализа обращений и автоматизации работы операторов.
На этом фоне Pulse выглядит узкоспециализированным продуктом. Сервис сосредоточен на текстовых обращениях и их категоризации. Звонки и глубокий анализ голосовых коммуникаций он не заменяет. Есть и вопрос к интеграциям. Сейчас готовые подключения заявлены для Usedesk и HelpDeskEddy, остальные системы требуют работы через API. Для продукта, который делает ставку на быстрый старт, это может стать ограничением.
Для справки: Wikibot — российская платформа для создания ИИ-агентов, которая автоматизирует клиентскую поддержку и продажи. Среди крупных клиентов — «Циан», Skillbox, Smartavia, SkillFactory, «Р7-Офис», GBS.Market.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX
Компания запустила Pulse — сервис для анализа обращений клиентов с помощью ИИ. Он разбирает переписку службы поддержки, определяет темы обращений и показывает, какие проблемы волнуют покупателей. Задача востребованная, но в нише уже работают:
На этом фоне Pulse выглядит узкоспециализированным продуктом. Сервис сосредоточен на текстовых обращениях и их категоризации. Звонки и глубокий анализ голосовых коммуникаций он не заменяет. Есть и вопрос к интеграциям. Сейчас готовые подключения заявлены для Usedesk и HelpDeskEddy, остальные системы требуют работы через API. Для продукта, который делает ставку на быстрый старт, это может стать ограничением.
Для справки: Wikibot — российская платформа для создания ИИ-агентов, которая автоматизирует клиентскую поддержку и продажи. Среди крупных клиентов — «Циан», Skillbox, Smartavia, SkillFactory, «Р7-Офис», GBS.Market.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Сливать миллионы на «1С»: что не так с дорогими внедрениями
В статье на портале VC эксперты компании «НЭП» разбирают дорогие внедрения «1С». Главная мысль в том, что бизнес сам увеличивает стоимость ERP, когда пытается сохранить старые процессы и заставляет систему подстраиваться под них. С этим сложно спорить, но если посмотреть на цифры внимательнее, некоторые выводы не выглядят однозначными:
🔘 Авторы утверждают, что один и тот же проект может стоить от 1 до 5 млн руб. Но из статьи неясно, действительно ли речь идет об одной и той же работе. У разных подрядчиков могут отличаться объем задач и количество доработок. Поэтому сама разница в цене еще не доказывает, что кто-то завышает стоимость в пять раз.
🔘 По данным «НЭП», кастомизация занимает 15-20% работ. Но это показатель самой компании, не рынка в целом. Поэтому непонятно, насколько он отличается от результатов других интеграторов. При этом сами в статье признают, что иногда бизнес-процессы невозможно изменить и систему приходится дорабатывать.
🔘 Один из примеров связан с миграцией RIDAN с SAP на «1С». Проект на двух заводах и для 800 сотрудников занял 2,5 месяца. Срок действительно небольшой. Но сам по себе он еще не говорит об эффективности проекта. В статье нет стоимости внедрения, объема доработок и данных о том, что происходило после запуска.
🔘 В другом проекте скорость обработки документов выросла в 50 раз и достигла 9 тыс. документов в день. Однако без исходного показателя сложно оценить масштаб результата. Если раньше система обрабатывала 180 документов — эффект один, если 5 тыс. — совсем другой.
🔘 В кейсе АО «Медицина» заявлена экономия 2,4 млн руб. в год после внедрения КЭДО. Но стоимость самого проекта также не указана. Экономия в пару миллионов может окупить внедрение за 12 месяцев или потребовать нескольких лет.
🔘 Автор предлагает проводить платную диагностику перед внедрением. Вроде и логично сначала разобраться в процессах, потом проектировать систему. Но стоимость такой диагностики в статье не раскрыта. Поэтому оценить ее экономический эффект тоже нельзя.
🔘 Еще одна идея «НЭП» — платить за результат, а не за часы работы специалистов. Такой подход может быть выгоднее для клиента, потому что подрядчику нет смысла растягивать работу. Но результат зависит не только от интегратора. На сроки влияют данные заказчика, работа сотрудников, согласования и готовность компании менять процессы.
Безусловно, менять процессы перед внедрением ERP разумно. Но цифры в статье не позволяют понять реальную экономику такого подхода. Без стоимости проектов и сроков окупаемости громкие результаты остаются хорошими кейсами, но не доказательством эффективности модели.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX
В статье на портале VC эксперты компании «НЭП» разбирают дорогие внедрения «1С». Главная мысль в том, что бизнес сам увеличивает стоимость ERP, когда пытается сохранить старые процессы и заставляет систему подстраиваться под них. С этим сложно спорить, но если посмотреть на цифры внимательнее, некоторые выводы не выглядят однозначными:
Безусловно, менять процессы перед внедрением ERP разумно. Но цифры в статье не позволяют понять реальную экономику такого подхода. Без стоимости проектов и сроков окупаемости громкие результаты остаются хорошими кейсами, но не доказательством эффективности модели.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Касса под прицелом
Минфин предложил увеличить число индикаторов риска при работе с ККТ с 3 до 10. ФНС сможет использовать новые показатели как основание для внеплановой контрольной закупки. Налоговая будет смотреть на совокупное поведение бизнеса за несколько месяцев.
🔘 Сейчас обращают внимание на кассу, которая более 60 дней не передает данные, а также на долю возвратов и чеков коррекции — от 30%.
🔘 Появятся более сложные показатели. Например, 100% наличных расчетов в течение 60 дней, возвраты на 80% суммы продаж, расходные чеки от 50% всех приходных или корректировки на 30% суммы за 90 дней.
Чтобы не попасть под усиленный контроль, бизнесу придется самостоятельно разбираться, какая картина складывается из всех фискальных данных. Меняется роль сервисов вокруг ККТ. От них требуется анализировать данные, которые уже проходят через ОФД и учетные системы, и показывать предпринимателям аномалии — в частности, расхождение между кассовой выручкой и другими данными.
▶️ «Платформа ОФД» (входит в группу «Эвотор») — пока единственная в России, у которой отдельный сервис «Контроль нарушений» отслеживает те же индикаторы риска, по которым ФНС отбирает кандидатов на проверку. Также можно узнать статус каждого чека — принят, принят с предупреждением, отклонен. По данным компании, за 8 месяцев 2026 года сервис помог снизить число проблемных касс в 6 раз, количество чеков с ошибками — в 3 раза.
▶️ «Эвотор» запустил «Чек-лист рисков перед ФНС». Это онлайн-самодиагностика из 9 вопросов, которая за 10 минут показывает уровень внимания налоговой и выдает персональный список действий. Отдельно работает «КУДиР Эвотора» — автоматически собирает данные с касс и банков, сверяет выручку и помогает вести книгу учета. Но это общий финансовый контроль, а не мониторинг конкретных индикаторов риска ККТ.
▶️ В «Контур.ОФД» доступна аналитика по выручке, контроль смен длиннее 24 часов, уведомления о кассах, которые перестали передавать документы. «Контур.Маркет» помогает сверять фискальные данные с декларацией и выявлять расхождения. Но специализированного модуля «индикаторы риска ФНС» по образцу «Платформы ОФД» у «Контура» пока нет — риск-скрининг встроен в общую аналитику.
▶️ В «АТОЛ Онлайн» отдельный сервис «АТОЛ Connect» создает дашборды по парку касс и уведомления об авариях. Но аналитики по поведенческим индикаторам риска — доля возвратов, соотношение наличных и безналичных, чеки коррекции — в личном кабинете «АТОЛ Онлайн» сейчас нет.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX
Минфин предложил увеличить число индикаторов риска при работе с ККТ с 3 до 10. ФНС сможет использовать новые показатели как основание для внеплановой контрольной закупки. Налоговая будет смотреть на совокупное поведение бизнеса за несколько месяцев.
Чтобы не попасть под усиленный контроль, бизнесу придется самостоятельно разбираться, какая картина складывается из всех фискальных данных. Меняется роль сервисов вокруг ККТ. От них требуется анализировать данные, которые уже проходят через ОФД и учетные системы, и показывать предпринимателям аномалии — в частности, расхождение между кассовой выручкой и другими данными.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Дело в цифрах | ПО и решения для бизнеса
Напугай, потом продай
В России в 2026 году, по информации ФНС, зарегистрировано 3,88 млн онлайн-касс, из них 3,1 млн активных. На фоне постоянных изменений требований к чекам, маркировке и фискальным данным сервисы для ККТ получили удобный маркетинговый…
В России в 2026 году, по информации ФНС, зарегистрировано 3,88 млн онлайн-касс, из них 3,1 млн активных. На фоне постоянных изменений требований к чекам, маркировке и фискальным данным сервисы для ККТ получили удобный маркетинговый…
Его супругу Екатерину приговорили к 8 годам и штрафу 3,5 млн руб. Исполнение наказания отсрочили до 2034 года из-за несовершеннолетнего ребенка. Бизнес-партнер Алексей Николаев получил 2 года условно и штраф 400 тыс. руб. Изначально Портнягину вменяли легализацию около 64 млн руб., но после дополнительного расследования сумму сократили.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Orion soft расширяет возможности экосистемного ПО для виртуализации
Разработчик инфраструктурного ПО для крупного бизнеса, который входит в топ-3 игроков российского рынка VDI по данным Strategy Partners, представил собственный протокол Pulsar в новой версии платформы Termit 2.6. Он обеспечивает стабильную передачу данных при работе с виртуальными рабочими столами и приложениями, в том числе через нестабильные каналы.
По данным Orion soft, только 16% крупных российских компаний полностью перешли на отечественные решения для терминального доступа и VDI. Для полноценной реализации Enterprise-сценариев в составе российского ПО должен быть собственный протокол. Pulsar поддерживает удаленные рабочие столы и приложения Linux, передачу файлов и текста, принтеры, Kerberos и мониторинг подключения.
Разработка протокола стала продолжением обновления экосистемы Orion soft. За последние два месяца компания также выпустила zVirt Containers 2.0 для интеграции с Kubernetes, обновила Nova AI с автоматическим распределением GPU и представила новую версию GitOps-платформы Hyperdrive. Платформа защиты корпоративных LLM StarGuard AI вошла в реестр российского ПО Минцифры.
Растут и финансовые показатели: по итогам 2025 года выручка Orion soft составила 4,31 млрд руб., увеличившись на 36%.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX
Разработчик инфраструктурного ПО для крупного бизнеса, который входит в топ-3 игроков российского рынка VDI по данным Strategy Partners, представил собственный протокол Pulsar в новой версии платформы Termit 2.6. Он обеспечивает стабильную передачу данных при работе с виртуальными рабочими столами и приложениями, в том числе через нестабильные каналы.
По данным Orion soft, только 16% крупных российских компаний полностью перешли на отечественные решения для терминального доступа и VDI. Для полноценной реализации Enterprise-сценариев в составе российского ПО должен быть собственный протокол. Pulsar поддерживает удаленные рабочие столы и приложения Linux, передачу файлов и текста, принтеры, Kerberos и мониторинг подключения.
Разработка протокола стала продолжением обновления экосистемы Orion soft. За последние два месяца компания также выпустила zVirt Containers 2.0 для интеграции с Kubernetes, обновила Nova AI с автоматическим распределением GPU и представила новую версию GitOps-платформы Hyperdrive. Платформа защиты корпоративных LLM StarGuard AI вошла в реестр российского ПО Минцифры.
Растут и финансовые показатели: по итогам 2025 года выручка Orion soft составила 4,31 млрд руб., увеличившись на 36%.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Билайн» расширяет границы
Телеком-оператор запустил «Контакт.ИИ» — платформу, которая объединяет облачную телефонию, видеосвязь, речевую аналитику и CRM в одном интерфейсе. До конца года «Билайн Бизнес» планирует добавить новые омниканальные функции с ИИ.
▶️ Аналогичные CRM с телефонией и коммуникациями предлагают «Битрикс24» и amoCRM.
▶️ Омниканальные сервисы развивает МТС Exolve.
▶️ Решения для телефонии и контакт-центров есть у «Ростелекома».
▶️ ELMA365 объединяет CRM с управлением бизнес-процессами.
«Билайн» делает ставку на модель «один оператор — один счет — одна платформа». Для действующих корпоративных клиентов это может снизить количество отдельных сервисов и интеграций. Для компаний, которые уже используют другую CRM или телефонию, переходить только ради объединения функций, по сути, и незачем.
По данным TAdviser и MegaResearch, российский рынок CRM в 2025 году достиг 44,1 млрд руб., увеличившись на 25%. На 2026 аналитики прогнозируют рост до 48 млрд руб.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX
Телеком-оператор запустил «Контакт.ИИ» — платформу, которая объединяет облачную телефонию, видеосвязь, речевую аналитику и CRM в одном интерфейсе. До конца года «Билайн Бизнес» планирует добавить новые омниканальные функции с ИИ.
«Билайн» делает ставку на модель «один оператор — один счет — одна платформа». Для действующих корпоративных клиентов это может снизить количество отдельных сервисов и интеграций. Для компаний, которые уже используют другую CRM или телефонию, переходить только ради объединения функций, по сути, и незачем.
По данным TAdviser и MegaResearch, российский рынок CRM в 2025 году достиг 44,1 млрд руб., увеличившись на 25%. На 2026 аналитики прогнозируют рост до 48 млрд руб.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Новые внедрения на базе 1С показывают, как компании расширяют возможности системы под свои задачи. Собрали 3 свежих кейса:
▶️ «Бионорика» перенесла данные из SAP S/4HANA на «1С». В качестве решений выбрали «1С:Комплексная автоматизация» и «1С:Управление холдингом». Системы развернули на Astra Linux, Postgres и российском серверном оборудовании, интегрировав их с уже существующими ИТ-решениями компании. При этом максимально использовали типовую функциональность «1С», часть процессов объединили. Скорость миграции составила всего 9 месяцев при переносе полного объема данных. Для крупных компаний такой срок показывает, что импортозамещение ERP становится управляемым проектом вместо многолетней трансформации. Но результативность будет зависеть от стабильности новой системы и стоимости дальнейшего сопровождения.
▶️ «Главстрой Санкт-Петербург» перевел управление ИТ-услугами на «1С». Система обслуживает около 1 тыс. сотрудников, учитывает 4 тыс. конфигурационных единиц и контролирует SLA. Около 90% заявок теперь поступает через корпоративный портал, среднее время обработки обращения составляет 20 минут. Ранее компания использовала GLPI, где распределение заявок во многом выполнялось вручную. Здесь эффект связан прежде всего с переводом поддержки из почты и разрозненных обращений в единый процесс. При этом переход был не просто заменой одного Service Desk другим. Компания получила возможность развивать систему силами собственных «1С»-разработчиков, что снижает зависимость от закрытого кода и внешней доработки.
▶️ «СибГазСеть» объединила управленческий учет и бюджетирование для сети АГЗС. До проекта данные о продажах, закупках, логистике и расходах собирались из учетных систем, ПО АЗС и Excel, после чего их вручную переносили и сверяли. На базе «БИТ.Финанс» и «1С:Бухгалтерии» компания создала единый контур с план-фактным анализом, бюджетами, расчетом маржи и оценкой прибыльности каждой станции и региона. Компания получила единую методику сравнения 44 станций, включая распределение косвенных затрат. Это позволяет видеть финансовый результат отдельных объектов, а не только показатели сети в целом.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ELMA ворвалась в топ-5 лидеров рынка СЭД
В новом рейтинге CNews Analytics по итогам 2026 года ELMA поднялась на третье место. В 2025 эту позицию занимала компания Digital Design, которая теперь опустилась на четвертую строку. «АйДи — Технологии управления», занимавшая годом ранее четвертое место, в новый топ-5 не вошла. За год ELMA еще и показала самый высокий темп роста среди лидеров.
▶️ ELMA получила 1,9 млрд руб. выручки от СЭД, прибавив 41,6% за год. В сентябре компания продолжила расширять платформу за пределы классического документооборота. В ELMA365 КЭДО появилась возможность подписывать кадровые документы через мессенджер МАХ с помощью «Госключа». В «Лемана ПРО» срок оформления машиночитаемых доверенностей сократился на 98%, «Сумитек Интернейшнл» перевел ИТ-поддержку 38 филиалов на ELMA365 Service Desk, заменив иностранную систему. Рост ELMA сейчас строится сразу на нескольких направлениях — КЭДО, ИТ-поддержке, автоматизации внутренних процессов и ИИ. Команда Алексея Трефилова делает ставку на low-code подход, и, судя по цифрам, эта стратегия работает.
▶️ Тензор сохранил первое место с выручкой 3,4 млрд руб. и ростом на 27,6%. В начале осени компания под руководством Сергея Уварова активно развивала электронные перевозочные документы. Проект e-CMR для стран ЕАЭС получил премию «Проект года» на PKI-Форуме Россия 2026. В Saby TMS также появилась возможность подписывать электронные перевозочные документы с телефона через Рутокен ЭЦП 3.0 NFC. В этом случае документооборот становится частью работы перевозчика непосредственно на маршруте.
▶️ Directum в 2026 году остался на втором месте с 2,8 млрд руб. выручки и ростом на 26,6%. В сентябре Центр международной торговли благодаря решению Directum сократил долю бумажного документооборота с 40% до 10%, согласование счетов ускорилось на 41%. В IDS Borjomi ИИ используют для проверки договоров, «Калийпроект» ведет в Directum Projects одновременно 120 проектов. Основное направление развития — расширение СЭД на управление связанными процессами и использование ИИ внутри них. Гафур Нигматулин руководит компанией с момента её основания, при нем Directum прошла путь от классической СЭД к платформе управления процессами.
▶️ Digital Design переместилась с третьего в 2025 на четвертое место в 2026 году, хотя ее выручка выросла на 38,1%, до 1,7 млрд руб. Компания активно развивает Docsvision AI. В обновлении появилось 10 сценариев применения ИИ, включая работу с документами и защиту чувствительных данных перед передачей языковой модели. Digital Design во главе с гендиректором Антоном Варфоломеевым также проверила совместимость Docsvision 6 с P7-Офис.
▶️ ЭОС в новом рейтинге сохранила пятую позицию с выручкой 1,3 млрд руб. и ростом на 6%. В сентябре компания запустила в Башкортостане пилот ИИ-агента в СЭД «Дело». Он формирует саммари документов, классифицирует их, помогает готовить тексты и отслеживает ошибки. Вышла версия «Дело» 26.0 с поддержкой МЭДО 3.0. Руководитель компании Андрей Козлов вместе с командой делает ставку на развитие компетенций партнеров и работу с госсектором.
По оценке CNews Analytics, суммарная выручка топ‑20 поставщиков СЭД по итогам 2025 года достигла почти 20,4 млрд руб. — рост на 15% год к году. На 2026-2027 годы эксперты прогнозируют замедление до 10%. Этап массового импортозамещения позади, дальнейшее развитие обеспечивает расширение функциональности уже работающих систем и переход на новые обязательные форматы ЭДО.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX
В новом рейтинге CNews Analytics по итогам 2026 года ELMA поднялась на третье место. В 2025 эту позицию занимала компания Digital Design, которая теперь опустилась на четвертую строку. «АйДи — Технологии управления», занимавшая годом ранее четвертое место, в новый топ-5 не вошла. За год ELMA еще и показала самый высокий темп роста среди лидеров.
По оценке CNews Analytics, суммарная выручка топ‑20 поставщиков СЭД по итогам 2025 года достигла почти 20,4 млрд руб. — рост на 15% год к году. На 2026-2027 годы эксперты прогнозируют замедление до 10%. Этап массового импортозамещения позади, дальнейшее развитие обеспечивает расширение функциональности уже работающих систем и переход на новые обязательные форматы ЭДО.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ВКС по подписке
Российские разработчики ВКС меняют условия продаж. По данным экспертов «Труконф», на фоне более жесткой экономии бюджетов заказчики требуют рассрочки, поэтапной оплаты и подписки вместо крупного платежа за лицензию и внедрение. Вендоры идут навстречу — стоимость решений распределяют на несколько лет.
Для крупной компании итоговый бюджет внедрения ВКС получается в 2,5-5 раз выше стоимости самого ПО. Лицензии, как правило, составляют лишь 20-40% от общих затрат. Остальное — интеграция с корпоративными системами, настройка инфраструктуры, миграция данных, обучение сотрудников и дальнейшая поддержка. Скрытые издержки на эти этапы добавляют к смете еще 30-50% (оценка ГК «Борлас»).
По данным J’son & Partners Consulting, объем рынка ВКС в России в 2025 году составил около 23 млрд руб. со среднегодовым темпом роста более 10%. Среди крупных игроков индустрии:
🔘 «МТС Линк» развивает облачную платформу;
🔘 «Яндекс Телемост» получает преимущество за счет интеграции с экосистемой корпоративных сервисов;
🔘 VK работает с массовым и корпоративным сегментами;
🔘 «Труконф» предлагает решения для корпоративных и защищенных контуров.
Рассрочка, подписка и другие варианты распределения платежей становятся таким же важным инструментом конкуренции, как функциональность платформы и уровень поддержки.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX
Российские разработчики ВКС меняют условия продаж. По данным экспертов «Труконф», на фоне более жесткой экономии бюджетов заказчики требуют рассрочки, поэтапной оплаты и подписки вместо крупного платежа за лицензию и внедрение. Вендоры идут навстречу — стоимость решений распределяют на несколько лет.
Для крупной компании итоговый бюджет внедрения ВКС получается в 2,5-5 раз выше стоимости самого ПО. Лицензии, как правило, составляют лишь 20-40% от общих затрат. Остальное — интеграция с корпоративными системами, настройка инфраструктуры, миграция данных, обучение сотрудников и дальнейшая поддержка. Скрытые издержки на эти этапы добавляют к смете еще 30-50% (оценка ГК «Борлас»).
По данным J’son & Partners Consulting, объем рынка ВКС в России в 2025 году составил около 23 млрд руб. со среднегодовым темпом роста более 10%. Среди крупных игроков индустрии:
Рассрочка, подписка и другие варианты распределения платежей становятся таким же важным инструментом конкуренции, как функциональность платформы и уровень поддержки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ФНС получит еще больше полномочий
Налоговой предложили дать право блокировать продавцов на маркетплейсах. Соответствующие поправки в Налоговый кодекс подготовило правительство. Что изменится:
▶️ Маркетплейсы будут выявлять налоговые риски у продавцов и передавать информацию ФНС.
▶️ ФНС сможет приостанавливать продажи подозреваемого селлера через площадку. Основание — признаки неуплаты или неправильного исчисления налогов.
▶️ Фискалы будут направлять маркетплейсу уведомление о нарушении. После этого продавцу дадут срок для предоставления документов и объяснений.
▶️ Заказы приостановят до 30 дней, если предприниматель не явился в налоговую для дачи показаний. Если он не придет и после этого, срок увеличат.
▶️ Блокировка возможна и при отсутствии документов, если продавец не предоставит запрошенную информацию.
▶️ Площадки должны будут передавать ФНС больше данных о селлерах — сведения о договорах, товарах, продажах, расчетах и других операциях.
▶️ Ранее ФНС уже проводила эксперимент с Wildberries, Ozon, «Яндекс Маркетом» и «Мегамаркетом» по выявлению признаков дробления бизнеса.
Если нормы будут приняты, маркетплейс станет частью механизма налогового контроля. Проблемы продавца с налоговой смогут напрямую повлиять на возможность продолжать продажи через площадку.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX
Налоговой предложили дать право блокировать продавцов на маркетплейсах. Соответствующие поправки в Налоговый кодекс подготовило правительство. Что изменится:
Если нормы будут приняты, маркетплейс станет частью механизма налогового контроля. Проблемы продавца с налоговой смогут напрямую повлиять на возможность продолжать продажи через площадку.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Дело в цифрах | ПО и решения для бизнеса
Федеральная налоговая служба выявляет признаки незаконного дробления бизнеса лишь у 2000 компаний и ИП, работающих на маркетплейсах, из примерно 700 тыс. юрлиц и предпринимателей. Глава ФНС России Даниил Егоров отметил, что низкая доля выявленных рисков не…
Хочешь информацию — плати
Федеральный бюджет может получить до 15,5 млрд руб. за три года от платных обращений коммерческих компаний к государственным информационным системам через СМЭВ. Такие поступления заложены в проекте на 2027-2029 годы. Деньги должны направить на нацпроект «Экономика данных» и госпрограмму «Информационное общество». Платить за обращения к госбазам данных бизнес начал с 1 ноября 2025 года. В первую очередь это коснулось банков, страховых компаний и МФО.
🔘 Через СМЭВ бизнес получает официальные сведения от ФНС и Социального фонда. Платный доступ распространяется на сведения из цифровых профилей граждан и компаний, а также обращения к государственным информационным системам государственных и муниципальных платежей и ЖКХ.
🔘 В большинстве случаев установлен тариф 4,93 руб. за обращение. Первичный запрос к цифровому профилю через Единую систему идентификации и аутентификации стоит 10 руб.
🔘 При этом фактические расходы бизнеса могут быть выше номинального тарифа. Компании оплачивают интеграцию с государственными системами, сопровождение, информационную безопасность и обработку полученных данных. У финтех‑группы Summit Group за 2 квартал 2026 года набралось 57,4 тыс. обращений, за которые компании начислили 574 тыс. руб.
🔘 С 2026 банки частично, а со следующего года полностью должны учитывать при расчете показателя долговой нагрузки официальные сведения о доходах из ФНС и СФР. Без доступа к государственным данным через СМЭВ получить эту информацию в цифровом формате невозможно. Кроме того, финансовые организации через СМЭВ обязаны передавать в ФНС и СФР сведения об открытии, закрытии и изменении реквизитов счетов.
🔘 МФО используют запросы к государственным системам при проверке клиентов и идентификации. Без такого доступа невозможно организовать онлайн-выдачу займов и проверку заемщика. Поэтому часть обращений бизнеса к СМЭВ связана с выполнением обязательных процедур.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX
Федеральный бюджет может получить до 15,5 млрд руб. за три года от платных обращений коммерческих компаний к государственным информационным системам через СМЭВ. Такие поступления заложены в проекте на 2027-2029 годы. Деньги должны направить на нацпроект «Экономика данных» и госпрограмму «Информационное общество». Платить за обращения к госбазам данных бизнес начал с 1 ноября 2025 года. В первую очередь это коснулось банков, страховых компаний и МФО.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«1С» в центре сделки «Т‑Технологии» и «Точки»
«Т-Технологии» договорилась о покупке 100% банка «Точка» за 84,8 млрд руб. Для «1С» сделка интересна тем, что компании принадлежит 11% «Точки». При сохранении текущей оценки эта доля может стоить около 9,3 млрд руб. Но важнее самой продажи то, что произойдет со связкой банка и «1С» после сделки.
Среди клиентов «Точки» — более 560 тыс. активных предпринимателей. Значительная часть малого бизнеса работает в 1С, поэтому банковские операции пересекаются с бухгалтерией, платежами, расчетами с контрагентами и отчетностью. После консолидации у «Т-Технологий» появится возможность глубже связать банковские сервисы с учетными системами «1С». Потенциальные направления:
▶️ автоматическая передача банковских выписок и статусов платежей;
▶️ сверка расчетов без ручной загрузки данных;
▶️ передача информации о кредитах и лимитах в учетные системы;
▶️ автоматизация контроля задолженности и денежных потоков.
Пока конкретные планы по интеграции после сделки публично не объявлены. Поэтому говорить о новых продуктах рано.
Сейчас из совместных продуктов «1С» и «Точки» работают прямой обмен платежными поручениями через «1С:ДиректБанк», интеграция с эквайрингом, облачная касса. Разработчик вошел в капитал банка в 2023 году вместе с VK и «Интерросом».
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX
«Т-Технологии» договорилась о покупке 100% банка «Точка» за 84,8 млрд руб. Для «1С» сделка интересна тем, что компании принадлежит 11% «Точки». При сохранении текущей оценки эта доля может стоить около 9,3 млрд руб. Но важнее самой продажи то, что произойдет со связкой банка и «1С» после сделки.
Среди клиентов «Точки» — более 560 тыс. активных предпринимателей. Значительная часть малого бизнеса работает в 1С, поэтому банковские операции пересекаются с бухгалтерией, платежами, расчетами с контрагентами и отчетностью. После консолидации у «Т-Технологий» появится возможность глубже связать банковские сервисы с учетными системами «1С». Потенциальные направления:
Пока конкретные планы по интеграции после сделки публично не объявлены. Поэтому говорить о новых продуктах рано.
Сейчас из совместных продуктов «1С» и «Точки» работают прямой обмен платежными поручениями через «1С:ДиректБанк», интеграция с эквайрингом, облачная касса. Разработчик вошел в капитал банка в 2023 году вместе с VK и «Интерросом».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Новое назначение в MWS
Игорь Зуев присоединился к МТС Web Services в качестве директора по данным MWS и директора департамента больших данных МТС. Он займется развитием корпоративной платформы данных, внедрением практик Data Governance, развитием ML и GenAI, взаимодействием с бизнес-вертикалями МТС и подготовкой дорожной карты по монетизации дата-продуктов.
У Игоря Зуева более 17 лет опыта в управлении данными, аналитике и ИИ. До MWS он занимал руководящие позиции в Mars и «Сбербанке».
Компания продолжает расширять продукты и сервисы. В сентябре MWS TeamStream получил ИИ-функцию для работы с видеозаписями экрана, MWS Cloud развернул в своей инфраструктуре модель GLM-5.3, MWS Tables запустил маркетплейс шаблонов с фильтрами, улучшенной навигацией и публичными профилями авторов.
В конце прошлого месяца «МТС Банк» и MWS представили MWS Confidential — платформу конфиденциальных вычислений для совместного анализа чувствительных данных, в том числе для скоринга и антифрода.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX
Игорь Зуев присоединился к МТС Web Services в качестве директора по данным MWS и директора департамента больших данных МТС. Он займется развитием корпоративной платформы данных, внедрением практик Data Governance, развитием ML и GenAI, взаимодействием с бизнес-вертикалями МТС и подготовкой дорожной карты по монетизации дата-продуктов.
У Игоря Зуева более 17 лет опыта в управлении данными, аналитике и ИИ. До MWS он занимал руководящие позиции в Mars и «Сбербанке».
Компания продолжает расширять продукты и сервисы. В сентябре MWS TeamStream получил ИИ-функцию для работы с видеозаписями экрана, MWS Cloud развернул в своей инфраструктуре модель GLM-5.3, MWS Tables запустил маркетплейс шаблонов с фильтрами, улучшенной навигацией и публичными профилями авторов.
В конце прошлого месяца «МТС Банк» и MWS представили MWS Confidential — платформу конфиденциальных вычислений для совместного анализа чувствительных данных, в том числе для скоринга и антифрода.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В 2026 году кто-то еще продолжает верить, что автоматизация — это просто модное слово, а ручная рутина — суперсила коллектива.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Исследования:
Решения для автоматизации:
Кейсы:
#цифровой_дайджест в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM