Из разговоров про позиционирование и продукт:

— Нужно сделать что-то революционное, такое, как Мак.
— Макбук?
— Макдак!

Есть лайфхак, для тех, кто ищет логотип за 10 тысяч рублей. (Или за подобные суммы).
Напишите свое название.
Выберите один из шрифтов: PF Din, Circle, PT Sans, Kievit, Futura, Helvetica.
Выберите начертание.
Выберите, писать ли с большой буквы, с маленькой или всё прописными. Как нравится.
Готово, у вас есть логотип и 10 тысяч рублей в кармане.

Большинство дизайнеров такого ценового диапазона сделают вам хуже.

Найден новый вид стратега - мимикрирующий стратег.
Обычный стратег спрашивает о ваших бизнес- и маркетинговых целях, определяет способы и средства их достижения посредством исследования инсайтов аудитории, конкурентного поля, специфики продукта и трендов, после чего рассказывает вам о наилучшем позиционировании, создает платформу бренда и маркетинговую стратегию.
Мимикрирующий стратег приходит к вам, проводит рабочую сессию, спрашивает вас о инсайтах аудитории, конкурентном поле, специфике продукта и трендах, а так же ваших предположениях о позиционировании, платформе бренда и маркетинговой стратегии, после чего вдохновенно и импозантно рассказывает о инсайтах аудитории, конкурентном поле, специфике продукта и трендах, а так же выдает гипотезы о позиционировании, платформе бренда и маркетинговой стратегии в красивой презентации.
Особенностью мимикрирующего стратега является прочность маскировки чужих выводов, которая в одной индустрии может кочевать от одного клиента другому.

Вряд ли можно придумать что-то новое в поздравлении на 8 марта.
Можно сказать, что феминизм, даже несмотря на самые странные формы, добивается своего: одной простой и кажущейся банальной мысли, что нас всех нужно судить не по наличию у нас Y-хромосомы, а по делам.
И что в этом канале я могу только вспомнить самые вдохновляющие рекламные кампании по этому поводу.

Дерись, как девчонка
Несмотря на то, что про это думают остальные
Ведь только ты решаешь, в какая дверь для тебя открыта

С праздником, самые неудобные, самые самодеятельные, самые непостижимые, и, в конце концов, самые дорогие.
Женщины.

Вывел для себя главный императив агентсткого бизнеса:
если клиенту выгоднее напрямую обратиться к подрядчику агентства, то значит агентство делает что-то не так.

В этом смысле, мне крайне странно видеть, как агентства прячут своих подрядчиков.
Если прячут — первый звоночек, что никакой дополненной ценности у агентства нет.

В честь достижения первой вехи в 100 подписчиков предлагаю идею интерактива. Банальную, но рабочую. Раз банальная, спрошу сперва мнение.
Вы присылаете мне вопросы, я на них отвечаю. Можете смело присылать ссылки из @TheQuestion, я там давний эксперт в бизнесе, маркетинге и алкоголе.
Обсудить ответы можно в чате.
Интересно?

Сочтём эксперимент 5:1 удачным. Вопросы можно прислать в личку @r_pustovoit с пометкой #dh_вопрос (тяжело сегодня с креативом).

По срокам: думаю, до конца недели буду набирать вопросы, на следующей — отвечать.

Маркетологи, разумеется, культисты современного общества потребления.
Тем удивительнее то, что они легко сами покупаются на суеверия современного общества, выдаваемые (как это и положено настоящим суевериям) за научную истину. Вот только несколько из этих вещей:

1) Позы силы. Якобы встанете в открытую позу, и все вас будут слушать. Да, людям приятно на вас смотреть, когда вы прямо и четко доносите информацию, при этом выглядите красиво и умело жестикулируете. Не если вы будете говорить полезную информацию, вас будут слушать, даже если вы калачиком свернулись и бубните себе под нос. Исследования показали, что никакие позы не способны значимо повлиять на восприятие информации самой по себе.
2) Эмоциональный окрас слов и даже букв. Он, конечно, есть. Но куда важнее то, в каком контексте находится слово, нежели слово само-по-себе. Но нет, нейтросемантика сейчас не менее модна, чем тестирование нейровосприятий цветов.
3) Продающие приемы. Вроде не использовать частицу не, побольше инфостиля и колл ту экшнов. Продающие тексты, продающие картинки, продающие что-угодно-приемы работают только на небольшом участке своей зоны ответственности, а если не продают, то возможно дело не в них, а в стратегии продаж.

Любые приемы хороши, как дополнение, когда вы четко знаете, кому, что и для чего вы продаёте и что, как и в каких каналах в связи с этим рассказываете.
До этого можно перепробовать много инструментов, и какие-то будут работать.
Но без полной картины и устойчивость этих инструментов будет иллюзорной.

Death metal какой-то.
Или песня из Короля и Шута

https://vk.com/homecollection.factory?w=wall-87818788_5790&z=photo-87818788_457241739

Английский создан для слоганов.
Рубленных, резких, четких.
“Just do it” и “Impossible is nothing” уже в зубах застряли, а вот из сравнительно нового просто ошеломляющий имиджевый слоган Durex “love sex”.
У нас язык куда более пластичный и многослойный, нам бы бери и делай на нём концепции и позиционирования, используя отглагольные существительные, деепричастия, наречия, иные игровые формы со словами, которые раскрывают смысл с разных сторон.
Но школа маркетинга у нас американская (другого языка не завезли) и поэтому ждём мы от любого маркетингового инструмента то, что ждём от американского слогана.
И поэтому большой потенциал родного языка остаётся за бортом.

Самое главное, что расстраивает, когда одна хорошая газета меняет хозяев — это потрясающее отсутствие у новых хоть малейшего представления о стиле.
Esquire исчез для меня не потому, что Минаев там какой-то провластный или они там меньше будут теперь критиковать власть, а именно в том, что раньше это был уникальный журнал с очень крутыми мыслями и статьями, а сейчас — еще одно гребанное СМИ.
И вот с Ведомостями так же. Ну убожество же. Не по посылу, не по концепции, а по тому, как это всё выглядит.

Друзья сообщают, что ссылки на чат группы нет.
Я считал, что она есть по умолчанию в телеграме.
Вот, переходите, обсуждайте, пожалуйста.

На что вы хотите, девочки.
40 млн руб гонорар Безрукова, а за съемки, аренду оборудования и менеджмент заплатил тот, кто писал скрипт, просто чтобы иметь такую возможность.

Поэкпериментировали с @TheQuestion над форматами видеоответов.
Освоил базовый iMovie (немного бесячий, ) и хотя говорить на камеру — не совсем моя стихия, по-крайней мере, получил удовольствие.
В качестве пилота запилил два видео.
Маркетинговый — про отличие колы от пепси. Это видеокалька моего популярного текстового ответа, ну и в целом простыми словами про основы маркетинга.
И общеобразовательный, про то, нужно ли высшее образование, чтобы сделать что-то классное в жизни
(если думаете о том, нужно ли идти в ВУЗ, когда есть Нетология или Skillbox — посмотрите.)

Пока отклик от формата не очень ясен, времени он занимает значительно больше, чем текстовый.

​Студенты Miami Ad School сделали концепт социальной рекламы от Netflix со спойлерами. (Спасибо за наводку @honestmarketing)
Типа не выходи из дома, а то расскажем, кто убил Лору Палмер.
C одной стороны — это как-то очень про социальное расслоение и несправедливость. Разве курьеры Яндекс.Еды не могут смотреть сериалы Netflix?

Эпоху назад, когда нас еще волновало, куда пойти на выходных, а не как выжить после, открыли такой парк развлечений — Остров Мечты. Он вызвал бурю негодования в социальных сетях.
Меня, как и многих уважаемых рекламистов спросили на @sostav, что же с ним не так, а может всё так, просто у нас ненавидят всё русское.

Вышла статья с обзорами, и здесь радует почти полное единодушие индустрии: всё очень плохо.

Сказал я по этому поводу больше, не всё вошло в публикацию. Специально для вас, там еще было вот какое рассуждение.

Для такого большого проекта было важно показать вовлечение Первых Лиц, поэтому с GR всё было очень на хорошем уровне. Но посещать-то его будет не Путин с детьми и внуками, а обычные люди. А для них как раз совсем мало человеческого.

Но глянем, что будет, уже после карантина.

По мотивам пиар-скандала с Wildberries вырисовывается главное.
Нельзя сейчас быть резкими и неосторожными в высказываниях. Что в обычное время никто бы не заметил, сейчас будут обсасывать и вызывать волну народного гнева. Припомнят всё: и протекционистские меры по доставке из-за рубежа, и маленькие зарплаты работников, и всё любое, что кладет тень на репутацию бренда.

Что сказала основательница:

Пожалуйста, не лукавьте, прикрываясь постановлением, что вы и так делаете все для того, чтобы обеспечить как можно меньший контакт между людьми в ваших торговых залах. Мы все прекрасно знаем, что сейчас творится в ваших магазинах. Мы предлагаем вам присоединиться к нам и перевести все ваши магазины в режим пунктов выдачи заказов. У вас у всех есть онлайн-витрины. Пусть ваши покупатели заказывают и оплачивают продукты там и приходят в магазины только для того, чтобы забрать свои продукты

И вроде, если разобраться и разложить на составляющие, то не так всё страшно. Делаете заказ, приходите, не толпитесь у полок, забираете.
Но для кризисных времен единицы будут разбираться, запомнят только, что кто-то выступил за закрытие продуктовых. В условиях, когда он-лайн доставка работает плохо, это просто титанический удар по репутации.

Как стоило бы сказать:

Ребята, продуктовые магазины. У вас вал сейчас, мы понимаем. Он-лайн доставка перегружена, а если люди вдруг у вас перезаражают друг друга — это будет огромный удар по репутации. Давайте мы с вами поделимся опытом, как сделать из продуктового пункт приема, чтобы снизить нагрузку на ваши торговые залы, у нас есть опыт и софт. (В текущей ситуации мы готовы сделать это бесплатно)

Почти то же самое, но.
Во-первых нет главного — закрытия залов. Есть предложение.
Во-вторых, нет менторского тона и вот этого «мы знаем что творится в ваших залах». Не от хорошей жизни творится.
Во-третьих, есть желание помочь. Идеально — если бесплатно. Ну если не бесплатно, то всё равно нормально.

Поэтому сейчас стоит за публичными высказываниями и предложениями следить втройне, обсуждать, вычитывать, думать. Нельзя даже намекать что стоило бы ухудшить жизнь в непростой ситуации. Нельзя быть легкомысленными. Нельзя показывать себя жадными.

Друзья, привет.
Не секрет, что сейчас эпидемия. Кризис. Тяжело.
Всегда в такие моменты спасал креатив. Хотя бы просто чтобы начать смотреть на вещи по-новому.

У нас в агентстве всё очень основательно, долго, по чьим-то убеждениям дорого. Мы тоже думали, чем мы можем помочь.

Да тем и можем.
Мы хорошо понимаем, что нужно людям.
И мы креативные ребята. Ну, может не топ-10 АКАР, зато тоже гибкие, умные, смелые. И самое главное — всю эту энергию мы хотим воплотить в вашем продукте. Поэтому по продукту такие цены. Отдаём, считайте, по себестоимости, чтобы помочь вам помочь вашим клиентам.

В общем, мы запустили наше антикризисное предложение:
https://www.humancode.ru/corona

Ну ситуативный маркетинг, скажете вы?
Ситуативный маркетинг плюс стратегия — ответим мы.
Уникальное сочетание. Ю-Эс-Пи. Надо брать.

Ну а комментарии, предложения, конструктивная критика — любым удобным для вас способом. Открыты в кризис почти 24/7 и доступны в любых скайпах, зумах, и системах, даже о которых не знаем.

Коллега из индустрии, когда увидел наше антикризисное предложение, сказал, что мы так дешево отдаём разработку продукта, что он и сам подумывал купить. Ну, понятно, что чтоб один у другого рекламиста что-то заказывал, это такая шутка, посмеялись, хаха-хаха.

А потом обсудили внутри и подумали: а почему бы и нет собственно. Времена такие, и можно же подумать, придумать, опять же, чем рекламное агентство-то от других бизнесов отличается. Тоже что-то можем, если об этом будет дисциплинированно думать.

Вернулись, говорим — готовы. Он: ну нет, это всё ж с иронией было.

И это отличный кейс для демонстрации разницы иронии и постиронии.

Было бы сказано с постиронией — работали бы над продуктом для рекламного агентства, хотя раньше смеялись.

Большинство книжек по маркетингу сейчас выглядит, как раскраска для ребёнка. Много картинок, графиков, схем, самого разного текста.

Прямо хочется порой взять, и прочесть текст, мысль, погрузиться и не отвлечься, и подумать «о, это дельно», а вместо этого получаешь дозу быстрых эндорфинов вау вау и дофаминов купи-купи.

И вроде и книгу прочёл, и интересно было, а не помнишь потом ни названия, ни о чем была. С Фиолетовой Коровы не могу вспомнить дельную книгу про маркетинг. Про бизнес — есть, про продукт сейчас лучшие люди мира пишут. А вот про рекламу и маркетинг как-то не получается.

Так же и индустрию потерять можно.