Forwarded from Высокое напряжение | энергетика
Доминик Фаш. Бывший председатель совета директоров "Энел Россия".
Этого человека уже нет в живых, но рассказать о нем хочется.
В 1972 году талантливый Доминик закончил Сорбонну по специальности "инженер". В 1993 году его занесло в Россию. Тогда он был региональным директором Schlumberger Group по странам СНГ. В 2006 году Фаш стал членом совета директоров СУЭК. В 2007-2013 занимал руководящие должности в "Энел Россия", в т.ч. был председателем совета директоров, являясь при этом членом набсоветов "Совета рынка" и "Совета производителей энергии".
Фаш возглавил российское подразделение Enel накануне приватизационных аукционов РАО ЕЭС. Его роль была решающей в выборе ОГК-5 как объекта для инвестиций итальянской компании. Как говорил директор НП "Совет производителей электроэнергии" Игорь Миронов, Фаш был одним из первых иностранцев, поверивших в реформу этого рынка.
Доля в ОГК-5 досталась Enel в июне 2007-го. На аукционе Enel обыграла UC Rusal и "Новатэк", предложив за 25% акций ОГК-5 $1,5 млрд с премией в 15% к рыночной стоимости. Затем в ходе допэмиссии долю довели до контрольной. Усилиями Фаша расходы ОГК-5 вообще не росли с момента приватизации, зато EBITDA выросла втрое – с 5 млрд руб. в 2008 году до 15 млрд руб. в 2012. В результате компания стала одним из лидеров среди ОГК по эффективности.
Но в какой-то момент стало понятно, что модель рынка, на которую рассчитывали инвесторы, работать не будет. Вступили в силу новые правила оптового энергорынка - Владимир Путин заявил о недопустимости роста тарифов, а Фаш разочаровался в реформе. Он стал известен своим громким заявлением: "Если бы знал (к чему приведет реформа отрасли), то не пришел бы".
Доминик считал, что российской энергетике не хватает сильного и независимого регулятора. С его точки зрения, эффективность отрасли мог обеспечить только рост тарифов, а государство тормозило этот процесс.
После ухода из "Энел Россия" Фаш основал собственные компании – RTF ("Российский технологический фонд", занимался поиском инвесторов для технологических стартапов) и научный парк Sophia Antipolis. Он считал, что России нужно инвестировать в науку и в технологии. Судя по всему, судьба российской энергетики и самой страны была ему небезразлична.
Когда Фаш уходил в отставку из "Энел Россия", он произнес неожиданную фразу, которой мы и закончим наш пост об этом уважаемом человеке: "Кладбище заполнено незаменимыми людьми, но жизнь продолжается".
#энерготопы
Этого человека уже нет в живых, но рассказать о нем хочется.
В 1972 году талантливый Доминик закончил Сорбонну по специальности "инженер". В 1993 году его занесло в Россию. Тогда он был региональным директором Schlumberger Group по странам СНГ. В 2006 году Фаш стал членом совета директоров СУЭК. В 2007-2013 занимал руководящие должности в "Энел Россия", в т.ч. был председателем совета директоров, являясь при этом членом набсоветов "Совета рынка" и "Совета производителей энергии".
Фаш возглавил российское подразделение Enel накануне приватизационных аукционов РАО ЕЭС. Его роль была решающей в выборе ОГК-5 как объекта для инвестиций итальянской компании. Как говорил директор НП "Совет производителей электроэнергии" Игорь Миронов, Фаш был одним из первых иностранцев, поверивших в реформу этого рынка.
Доля в ОГК-5 досталась Enel в июне 2007-го. На аукционе Enel обыграла UC Rusal и "Новатэк", предложив за 25% акций ОГК-5 $1,5 млрд с премией в 15% к рыночной стоимости. Затем в ходе допэмиссии долю довели до контрольной. Усилиями Фаша расходы ОГК-5 вообще не росли с момента приватизации, зато EBITDA выросла втрое – с 5 млрд руб. в 2008 году до 15 млрд руб. в 2012. В результате компания стала одним из лидеров среди ОГК по эффективности.
Но в какой-то момент стало понятно, что модель рынка, на которую рассчитывали инвесторы, работать не будет. Вступили в силу новые правила оптового энергорынка - Владимир Путин заявил о недопустимости роста тарифов, а Фаш разочаровался в реформе. Он стал известен своим громким заявлением: "Если бы знал (к чему приведет реформа отрасли), то не пришел бы".
Доминик считал, что российской энергетике не хватает сильного и независимого регулятора. С его точки зрения, эффективность отрасли мог обеспечить только рост тарифов, а государство тормозило этот процесс.
После ухода из "Энел Россия" Фаш основал собственные компании – RTF ("Российский технологический фонд", занимался поиском инвесторов для технологических стартапов) и научный парк Sophia Antipolis. Он считал, что России нужно инвестировать в науку и в технологии. Судя по всему, судьба российской энергетики и самой страны была ему небезразлична.
Когда Фаш уходил в отставку из "Энел Россия", он произнес неожиданную фразу, которой мы и закончим наш пост об этом уважаемом человеке: "Кладбище заполнено незаменимыми людьми, но жизнь продолжается".
#энерготопы
