Forwarded from Energy Today
#Итоги2022 Экспорт «Росатома» по итогам года в сравнении с прошлым вырастет примерно на 15%, рассказал в интервью «Известиям» глава госкорпорации Алексей Лихачев. Про атомную энергетику и ВИЭ:
Портфель зарубежных заказов на 10 лет вперед стабильно держится на уровне $200 млрд. А значит, зарубежная выручка год от года растет. В этом году мы преодолеем психологически важный барьер в поставках нашей продукции за рубеж на сумму $10 млрд.
Среди стран-партнеров, где уже реализуются или только формируются новые проекты, — КНР, Турция, Египет, Венгрия, Индия, Бангладеш, Казахстан и Узбекистан.
И в этом году цель выработки АЭС — 223 млрд кВт*ч. Это самый большой уровень генерации даже в Советском Союзе, если сравнивать количественные показатели.
Принято решение о том, что доля атомной энергии в энергобалансе страны должна вырасти к 2045 году с нынешних 20 до 25%. Такая программа, подразумевающая строительство еще десятков энергоблоков в России, уже начинает реализовываться.
Практически более 95% себестоимости объекта под названием «атомная станция» сделано в России. Можно с гордостью и уверенностью говорить, что атомная промышленность РФ является абсолютно суверенной с точки зрения технологической компетенции.
С учетом ухода иностранных игроков мы являемся на сегодняшний день, наверное, самым крупным носителем компетенций в сфере ветрогенерации: наш суммарный пакет на сегодняшний день — более 1,5 ГВт.
Мы готовы не только удовлетворять спрос на ветрогенерацию в России, но и активно поставлять эти установки на экспорт. С целым рядом дружественных стран сейчас уже ведем конкретные переговоры, выходим на договоренности по строительству ветропарков непосредственно на их территории.
Водородная программа частично ориентирована на экспорт, частично на создание всей линейки отечественного оборудования, необходимого для производства, транспортировки и применения водорода. Например, на Сахалине занимаемся проектом, связанным с экологически чистым «зеленым» водородом, для экспорта в страны Юго-Восточной Азии. Совместно с РЖД, с «Трансмашхолдингом» разрабатываем двигательные водородные установки.
«Росатом» активно участвует в электродвижении, потому что за ним, на мой взгляд, будущее.
Сейчас реализуем первый заказ на плавучие АЭС, уже массовый, на четыре плавучие атомные станции. С реакторами «Ритм-200». Эта флотилия во второй половине 2020-х годов должна обеспечить электроэнергией большое медное месторождение Баимский ГОК.
Газовики, которые занимаются терминалами СПГ, также прорабатывают с нами вопрос создания целых флотилий плавучих АЭС. Причем с более мощными реакторами, реакторами по типу «Ритм-400». Ну и зарубежные партнеры, обладающие большой береговой линией, также активно ведут переговоры.
Портфель зарубежных заказов на 10 лет вперед стабильно держится на уровне $200 млрд. А значит, зарубежная выручка год от года растет. В этом году мы преодолеем психологически важный барьер в поставках нашей продукции за рубеж на сумму $10 млрд.
Среди стран-партнеров, где уже реализуются или только формируются новые проекты, — КНР, Турция, Египет, Венгрия, Индия, Бангладеш, Казахстан и Узбекистан.
И в этом году цель выработки АЭС — 223 млрд кВт*ч. Это самый большой уровень генерации даже в Советском Союзе, если сравнивать количественные показатели.
Принято решение о том, что доля атомной энергии в энергобалансе страны должна вырасти к 2045 году с нынешних 20 до 25%. Такая программа, подразумевающая строительство еще десятков энергоблоков в России, уже начинает реализовываться.
Практически более 95% себестоимости объекта под названием «атомная станция» сделано в России. Можно с гордостью и уверенностью говорить, что атомная промышленность РФ является абсолютно суверенной с точки зрения технологической компетенции.
С учетом ухода иностранных игроков мы являемся на сегодняшний день, наверное, самым крупным носителем компетенций в сфере ветрогенерации: наш суммарный пакет на сегодняшний день — более 1,5 ГВт.
Мы готовы не только удовлетворять спрос на ветрогенерацию в России, но и активно поставлять эти установки на экспорт. С целым рядом дружественных стран сейчас уже ведем конкретные переговоры, выходим на договоренности по строительству ветропарков непосредственно на их территории.
Водородная программа частично ориентирована на экспорт, частично на создание всей линейки отечественного оборудования, необходимого для производства, транспортировки и применения водорода. Например, на Сахалине занимаемся проектом, связанным с экологически чистым «зеленым» водородом, для экспорта в страны Юго-Восточной Азии. Совместно с РЖД, с «Трансмашхолдингом» разрабатываем двигательные водородные установки.
«Росатом» активно участвует в электродвижении, потому что за ним, на мой взгляд, будущее.
Сейчас реализуем первый заказ на плавучие АЭС, уже массовый, на четыре плавучие атомные станции. С реакторами «Ритм-200». Эта флотилия во второй половине 2020-х годов должна обеспечить электроэнергией большое медное месторождение Баимский ГОК.
Газовики, которые занимаются терминалами СПГ, также прорабатывают с нами вопрос создания целых флотилий плавучих АЭС. Причем с более мощными реакторами, реакторами по типу «Ритм-400». Ну и зарубежные партнеры, обладающие большой береговой линией, также активно ведут переговоры.
Forwarded from Energy Today
🇷🇺Гидроэнергетика России : итоги #Итоги2022
Пожалуй, главным событием уходящего года для самого «зеленого» сектора энергетики стало внесение в Правительство проекта распоряжения о внесении изменений в действующую Генеральную схему размещения объектов электроэнергетики до 2035 года. Эти изменения включают в себя потребность в вводах новых ГЭС на 3,8 ГВт и ГАЭС на 2,9 ГВт. Важно, что наконец-то признана необходимость строительства ГАЭС, значение которых с развитием АЭС и ВИЭ-генерации растет с каждым годом!
Точный список энергообъектов пока не опубликован, но известно, что в качестве приоритетных проектов рассматриваются противопаводковые ГЭС в Амурской области: Селемджинская и Нижне-Зейская, завершение начатого еще в советские годы строительства Крапивинской ГЭС и возведение Ленинградской ГАЭС.
Это хорошие новости для отрасли, ведь после ввода в этом году последнего – четвертого – гидроагрегата Усть-Среднеканской ГЭС в Магаданской области крупных гидростроек в стране больше не осталось. Все долгострои времен СССР завершены, осталась только Крапивинская ГЭС, которая находится в собственности Кузбасса.
Если крупное гидростроительство нам предстоит, то развитие малой гидроэнергетики уже сейчас идет полным ходом. В Карачаево-Черкесии на финишную прямую вышло возведение Красногорских малых ГЭС РусГидро суммарной мощностью 49,8 МВт. Помимо этого, компания еще строит две и проектирует три малые ГЭС: Черекскую, Башенную, Верхнебаксанскую, Нихалойскую и Могохскую соответственно. Ведется проектирование и строительство малых ГЭС и другими энергокомпаниями - Просянской и Горько-Балковской (Энергомин), Сегозерской (Евросибэнерго) и Белопорожских МГЭС (Норд Гидро).
Активно велись работы по модернизации действующих ГЭС. Только у РусГидро в результате замены 8 гидроагрегатов на 3 ГЭС мощность увеличилась на 88 МВт. У других энергокомпаний тоже есть результаты - по одному гидроагрегату заменили на Иркутской ГЭС (Евросибэнерго) и Верхне-Туломской ГЭС (ТГК-1).
Подводя итоги года, нельзя не отметить долгожданное завершение 4-летней работы ассоциации «Гидроэнергетика России» и ключевых энергокомпаний России над системой оценки соответствия гидроэнергетических объектов критериям устойчивого развития. Специалисты объединили схожие критерии из различных методических походов и стандартов рейтинговых агентств, зарубежных отраслевых объединений и исключили те, которые невозможно применить к гидроэнергетическим объектам. В результате получили 367 ESG-критериев, учли лучшие мировые практики, предусмотрели все требования российского законодательства, касающиеся объектов гидроэнергетики. Ждем в следующем году присвоение системе статуса стандарта гидроэнергетической отрасли (СТО). Это позволит ее широко применять на российских ГЭС и ГАЭС и совершенствовать практики устойчивого развития на энергобъектах России.
Доказать полное соответствие российской гидроэнергетики “зеленым” критериям помогут и масштабные, не имеющие аналогов в мире исследования углеродного баланса водохранилищ, проводимые РусГидро и Евросибэнерго. Это долгосрочная программа, рассчитанная на три года. Пошел уже второй год ее реализации, но первые позитивные результаты есть уже сейчас – по предварительным данным, эмиссия углекислого газа и метана с поверхности водохранилищ меньше, чем количество консервируемого в донных отложениях углерода.
@energytodaygroup: желаем коллегам успехов и позитивных инфоповодов Новом году!
Пожалуй, главным событием уходящего года для самого «зеленого» сектора энергетики стало внесение в Правительство проекта распоряжения о внесении изменений в действующую Генеральную схему размещения объектов электроэнергетики до 2035 года. Эти изменения включают в себя потребность в вводах новых ГЭС на 3,8 ГВт и ГАЭС на 2,9 ГВт. Важно, что наконец-то признана необходимость строительства ГАЭС, значение которых с развитием АЭС и ВИЭ-генерации растет с каждым годом!
Точный список энергообъектов пока не опубликован, но известно, что в качестве приоритетных проектов рассматриваются противопаводковые ГЭС в Амурской области: Селемджинская и Нижне-Зейская, завершение начатого еще в советские годы строительства Крапивинской ГЭС и возведение Ленинградской ГАЭС.
Это хорошие новости для отрасли, ведь после ввода в этом году последнего – четвертого – гидроагрегата Усть-Среднеканской ГЭС в Магаданской области крупных гидростроек в стране больше не осталось. Все долгострои времен СССР завершены, осталась только Крапивинская ГЭС, которая находится в собственности Кузбасса.
Если крупное гидростроительство нам предстоит, то развитие малой гидроэнергетики уже сейчас идет полным ходом. В Карачаево-Черкесии на финишную прямую вышло возведение Красногорских малых ГЭС РусГидро суммарной мощностью 49,8 МВт. Помимо этого, компания еще строит две и проектирует три малые ГЭС: Черекскую, Башенную, Верхнебаксанскую, Нихалойскую и Могохскую соответственно. Ведется проектирование и строительство малых ГЭС и другими энергокомпаниями - Просянской и Горько-Балковской (Энергомин), Сегозерской (Евросибэнерго) и Белопорожских МГЭС (Норд Гидро).
Активно велись работы по модернизации действующих ГЭС. Только у РусГидро в результате замены 8 гидроагрегатов на 3 ГЭС мощность увеличилась на 88 МВт. У других энергокомпаний тоже есть результаты - по одному гидроагрегату заменили на Иркутской ГЭС (Евросибэнерго) и Верхне-Туломской ГЭС (ТГК-1).
Подводя итоги года, нельзя не отметить долгожданное завершение 4-летней работы ассоциации «Гидроэнергетика России» и ключевых энергокомпаний России над системой оценки соответствия гидроэнергетических объектов критериям устойчивого развития. Специалисты объединили схожие критерии из различных методических походов и стандартов рейтинговых агентств, зарубежных отраслевых объединений и исключили те, которые невозможно применить к гидроэнергетическим объектам. В результате получили 367 ESG-критериев, учли лучшие мировые практики, предусмотрели все требования российского законодательства, касающиеся объектов гидроэнергетики. Ждем в следующем году присвоение системе статуса стандарта гидроэнергетической отрасли (СТО). Это позволит ее широко применять на российских ГЭС и ГАЭС и совершенствовать практики устойчивого развития на энергобъектах России.
Доказать полное соответствие российской гидроэнергетики “зеленым” критериям помогут и масштабные, не имеющие аналогов в мире исследования углеродного баланса водохранилищ, проводимые РусГидро и Евросибэнерго. Это долгосрочная программа, рассчитанная на три года. Пошел уже второй год ее реализации, но первые позитивные результаты есть уже сейчас – по предварительным данным, эмиссия углекислого газа и метана с поверхности водохранилищ меньше, чем количество консервируемого в донных отложениях углерода.
@energytodaygroup: желаем коллегам успехов и позитивных инфоповодов Новом году!
Forwarded from Energy Today
#Итоги2022 В этом году сформировались предпосылки перехода российской электротехнической отрасли к технологическому суверенитету, отметил Алексей Фризен, гендиректор управляющей организации Электрощит Самара. «Россия стремится к технологическому суверенитету, и Электрощит Самара за последние несколько лет добился независимости от европейских поставщиков по важнейшим комплектующим и материалам, выйдя на уровень локализации в 90% для ключевых продуктов. Среди полностью локализованной продукции компании: вакуумные выключатели ВА-СЭЩ, а также силовые масляные трансформаторы».
Главный капитал Электрощит Самара - не цеха и технологии, а коллектив профессионалов. И задача компании - обеспечить сотрудникам и их семьям достойный уровень жизни, а также рост компетенций - средств на развитие и обучение сотрудников здесь не жалеют.
«Мы готовим высококвалифицированные кадры, предоставляя сотрудникам возможность пройти корпоративные программы по развитию ключевых компетенций с использованием современных интерактивных методик: тренингов, деловых игр, фасилитационных сессий», отметил Алексей Фризен. «Электрощит Самара на регулярной основе инвестирует в развитие и обучение сотрудников, реализует множество программ, направленных на поддержку сотрудников и их семей».
«Компания, отвечает самым высоким требованиям российских и международных стандартов. Тем самым мы вместе создаем прочную основу для бесперебойного электроснабжения объектов инфраструктуры», подчеркнул Алексей Фризен. «В непростых условиях экономического развития региона и страны в целом, с которыми нам пришлось столкнуться в уходящем году, Электрощит Самара в очередной раз показал устойчивость и способность двигаться вперед в условиях быстро меняющегося мира. А наши сотрудники с достоинством справились с производственными задачами, обеспечив реализацию заказов для наших клиентов».
Главный капитал Электрощит Самара - не цеха и технологии, а коллектив профессионалов. И задача компании - обеспечить сотрудникам и их семьям достойный уровень жизни, а также рост компетенций - средств на развитие и обучение сотрудников здесь не жалеют.
«Мы готовим высококвалифицированные кадры, предоставляя сотрудникам возможность пройти корпоративные программы по развитию ключевых компетенций с использованием современных интерактивных методик: тренингов, деловых игр, фасилитационных сессий», отметил Алексей Фризен. «Электрощит Самара на регулярной основе инвестирует в развитие и обучение сотрудников, реализует множество программ, направленных на поддержку сотрудников и их семей».
«Компания, отвечает самым высоким требованиям российских и международных стандартов. Тем самым мы вместе создаем прочную основу для бесперебойного электроснабжения объектов инфраструктуры», подчеркнул Алексей Фризен. «В непростых условиях экономического развития региона и страны в целом, с которыми нам пришлось столкнуться в уходящем году, Электрощит Самара в очередной раз показал устойчивость и способность двигаться вперед в условиях быстро меняющегося мира. А наши сотрудники с достоинством справились с производственными задачами, обеспечив реализацию заказов для наших клиентов».
Forwarded from Грузопоток
#Итоги2022
• Событие года - разворот грузопотоков на восток, вызванный европейскими санкциями и отказом ведущих морских линий работать с российскими портами.
С весны начали закрываться главные контейнерные ворота страны - Большой порт Санкт-Петербург. Но с этим вызовом справились. И с контейнерным оборудованием разобрались (которое забрали ушедшие компании из России), и новые маршруты заработали.
Конечно, не всё прошло гладко: угольщики потеряли объемы на Восточном полигоне, дальневосточные порты оказались перегружены импортом. Однако с учетом масштаба кризиса можно сказать, что отделались легким испугом.
• Сделка года - покупка "Трансконтейнером" Сахалинского морского пароходства. Группа "Дело" напрямую зашла в морской сегмент. Не будем заглядывать далеко и разбирать мечты Сергея Шишкарева о "русском Maersk", просто пожелаем ему в новом году загрузить свои балтийские терминалы. В 2022-м именно стивидоры Санкт-Петербурга, работающие с контейнерами, стали главными проигравшими.
• Вопрос года - что ждет FESCO? Сегодня это самый ценный приз на рынке. В декабре у Зиявудина Магомедова конфисковали ее долю, но затем Генпрокуратура удивила иском к остальным владельцам компании. Вполне вероятно, уже в начале следующего года станет понятно, кто из крупных игроков претендует на владение вторым контейнерным перевозчиком в стране.
• Перспектива года - российская логистика разворачивается в сторону Deep Sea и крупнотоннажного флота: балкеров и контейнеровозов. Для покупок последних момент самый подходящий - у морских линий сейчас избыточные мощности из-за спада перевозок, плюс в эксплуатацию скоро начнут вводить новые суда, которые были заказаны недавно, когда рынок был на пике.
При этом российские операторы уже активно развивают морские сервисы. Например, если в прошлом году на Дальнем Востоке работали 15 линий, то в сентябре 2022-го - 27.
В целом, российскую логистику по итогам года можно поздравить - сложнейший тест на стрессоустойчивость пройден успешно. Перевозки по железной дороге потеряли совсем немного, перевалка в портах чуть прибавила, контейнерные потоки (экспорт, импорт, транзит) восстанавливаются. Полет нормальный.
• Событие года - разворот грузопотоков на восток, вызванный европейскими санкциями и отказом ведущих морских линий работать с российскими портами.
С весны начали закрываться главные контейнерные ворота страны - Большой порт Санкт-Петербург. Но с этим вызовом справились. И с контейнерным оборудованием разобрались (которое забрали ушедшие компании из России), и новые маршруты заработали.
Конечно, не всё прошло гладко: угольщики потеряли объемы на Восточном полигоне, дальневосточные порты оказались перегружены импортом. Однако с учетом масштаба кризиса можно сказать, что отделались легким испугом.
• Сделка года - покупка "Трансконтейнером" Сахалинского морского пароходства. Группа "Дело" напрямую зашла в морской сегмент. Не будем заглядывать далеко и разбирать мечты Сергея Шишкарева о "русском Maersk", просто пожелаем ему в новом году загрузить свои балтийские терминалы. В 2022-м именно стивидоры Санкт-Петербурга, работающие с контейнерами, стали главными проигравшими.
• Вопрос года - что ждет FESCO? Сегодня это самый ценный приз на рынке. В декабре у Зиявудина Магомедова конфисковали ее долю, но затем Генпрокуратура удивила иском к остальным владельцам компании. Вполне вероятно, уже в начале следующего года станет понятно, кто из крупных игроков претендует на владение вторым контейнерным перевозчиком в стране.
• Перспектива года - российская логистика разворачивается в сторону Deep Sea и крупнотоннажного флота: балкеров и контейнеровозов. Для покупок последних момент самый подходящий - у морских линий сейчас избыточные мощности из-за спада перевозок, плюс в эксплуатацию скоро начнут вводить новые суда, которые были заказаны недавно, когда рынок был на пике.
При этом российские операторы уже активно развивают морские сервисы. Например, если в прошлом году на Дальнем Востоке работали 15 линий, то в сентябре 2022-го - 27.
В целом, российскую логистику по итогам года можно поздравить - сложнейший тест на стрессоустойчивость пройден успешно. Перевозки по железной дороге потеряли совсем немного, перевалка в портах чуть прибавила, контейнерные потоки (экспорт, импорт, транзит) восстанавливаются. Полет нормальный.
Forwarded from Energy Today
Микрогенерация #Итоги2022
Николай Попов, Генеральный директор VoltaEnergy
По нашим оценкам объем рынка микрогенерации в 2022 году составил около 15 МВт, это значительно ниже чем год назад, когда было установлено более 25 МВт. На данные показатели повлияли как политическая, так и экономическая ситуация в стране.
Кроме того, существует большой разрыв между объемом установленной микрогенерации и объектами, подключенными к сети. По данным Минэнерго РФ, за 2,5 года действия закона было подано около 240 заявок на техническое присоединение объектов микрогенерации общим объемом от 1 до 2 МВт к сетевой инфраструктуре. В большей степени это физические лица. Небольшое количество заявок объясняется сложностью процедуры для потребителей и длительными сроками согласования. С момента подачи заявки до фактического начала отпуска электроэнергии в сеть проходит от 2 до 3-х месяцев, выполнение технических условий также частично ложится на плечи потребителя.
С 1 июля, после повышения стоимости техприсоединения с фиксированных 550 рублей до 5000 рублей за кВт, подача заявок почти прекратилась.
Однако спрос на собственную энергонезависимость путем установки солнечных электростанций сохраняется.
По нашим оценкам, примерно треть текущего спроса приходится на физических лиц, а две трети – на малый и средний бизнес на низком напряжении, для которых действует высокий сетевой тариф. Так в ряде регионов, например, в Краснодарском крае, Ленинградской и Волгоградской областях стоимость электроэнергии для малого и среднего бизнеса достигает 10 рублей за кВт*ч, тарифы свыше 8 рублей действуют в 38 регионах страны.
Окупаемость солнечных электростанций для таких регионов уже составляет 5-7 лет при сроке эксплуатации установки 25-30 лет, а еще это своеобразная страховка от постоянного роста тарифов.
Если говорить о самых востребованных продуктах, то в этом году было отмечено увеличение спроса на автономные решения и источники бесперебойного питания.
Прогнозируем, что и в следующем году большее количество объектов микрогенерации, в том числе на основе возобновляемых источников энергии, будет установлено юридическими лицами, особенно в регионах с высокими тарифными ставками. В то время как в Москве и Московской области интерес к объектам ВИЭ растет у физических лиц.
@energytodaygroup желает коллегам успехов и позитивных инфоповодов в Новом году!
Николай Попов, Генеральный директор VoltaEnergy
По нашим оценкам объем рынка микрогенерации в 2022 году составил около 15 МВт, это значительно ниже чем год назад, когда было установлено более 25 МВт. На данные показатели повлияли как политическая, так и экономическая ситуация в стране.
Кроме того, существует большой разрыв между объемом установленной микрогенерации и объектами, подключенными к сети. По данным Минэнерго РФ, за 2,5 года действия закона было подано около 240 заявок на техническое присоединение объектов микрогенерации общим объемом от 1 до 2 МВт к сетевой инфраструктуре. В большей степени это физические лица. Небольшое количество заявок объясняется сложностью процедуры для потребителей и длительными сроками согласования. С момента подачи заявки до фактического начала отпуска электроэнергии в сеть проходит от 2 до 3-х месяцев, выполнение технических условий также частично ложится на плечи потребителя.
С 1 июля, после повышения стоимости техприсоединения с фиксированных 550 рублей до 5000 рублей за кВт, подача заявок почти прекратилась.
Однако спрос на собственную энергонезависимость путем установки солнечных электростанций сохраняется.
По нашим оценкам, примерно треть текущего спроса приходится на физических лиц, а две трети – на малый и средний бизнес на низком напряжении, для которых действует высокий сетевой тариф. Так в ряде регионов, например, в Краснодарском крае, Ленинградской и Волгоградской областях стоимость электроэнергии для малого и среднего бизнеса достигает 10 рублей за кВт*ч, тарифы свыше 8 рублей действуют в 38 регионах страны.
Окупаемость солнечных электростанций для таких регионов уже составляет 5-7 лет при сроке эксплуатации установки 25-30 лет, а еще это своеобразная страховка от постоянного роста тарифов.
Если говорить о самых востребованных продуктах, то в этом году было отмечено увеличение спроса на автономные решения и источники бесперебойного питания.
Прогнозируем, что и в следующем году большее количество объектов микрогенерации, в том числе на основе возобновляемых источников энергии, будет установлено юридическими лицами, особенно в регионах с высокими тарифными ставками. В то время как в Москве и Московской области интерес к объектам ВИЭ растет у физических лиц.
@energytodaygroup желает коллегам успехов и позитивных инфоповодов в Новом году!