Forwarded from 100%_Зелёного 💚 (Светлана Бик)
🔥😡🔆Заговор лампочки, или Как Америка придумала запланированное устаревание и почему сейчас так сложно (но важно!) переходить к экономике замкнутого цикла. Давно искала и наконец-то нашла шикарную статью со ссылками на источники и исследования, как современный капитализм B2C во уже почти столетие во всю старается, чтобы товары после покупки побыстрее оказались на свалке. Привожу здесь отдельные фрагменты отличного исследования "Разработано, чтобы ломаться: запланированное устаревание как корпоративное экологическое преступление"👇, но очень рекомендую прочитать его полностью всем читателям блога, а не только тем, кто занимаеся экономикой замкнутого цикла. Настоящий генезис преступления планетарного масштаба! Буду использовать для статей и лекций.🔥😡🔆
Разработано, чтобы ломаться: запланированное устаревание как корпоративное экологическое преступление
В декабре 1924 года крупнейшие мировые производители лампочек (Philips, General Electric, Osram и Compagnie des Lampes) вступили в сговор, чтобы искусственно ограничить срок службы своей продукции. Рыночный стандарт 1924 года в 2500 часов горения был снижен до 1000 к 1940 году, что намного ниже запланированного на несколько десятилетий срока службы ламп накаливания, изобретенных Томасом Эдисоном и Адольфом Шайе. Это событие, более известное как Заговор лампочки, знаменует появление запланированного устаревания .
Запланированное устаревание влечет за собой преднамеренное проектирование продуктов с целью искусственного ограничения срока их службы — фактической или предполагаемой функциональности — побуждая или требуя от потребителей преждевременной замены продуктов.
Первоначально производители лампочек использовали эту стратегию для увеличения товарооборота и, следовательно, прибыльности, в то время как нью-йоркский магнат по недвижимости Бернард Лондон пошел еще дальше, предложив национальную политику запланированного устаревания для восстановления экономики США после краха Уолл-стрит в 1929 году. Надежные продукты стали экономическими обязательствами в экономике Великой депрессии, и Лондон предложил объявить продукты «юридически мертвыми» по истечении заранее определенного периода, после чего они будут собраны и уничтожены государством. В обмен потребители получат первоначальную стоимость налога с продаж в качестве ваучера на новую покупку, стимулируя потребление и способствуя созданию рабочих мест на производстве.
В то время как примеры запланированного устаревания Apple, Samsung и HP включают продукты, рассчитанные на надежный отказ через определенное время, что фактически ограничивае срок службы продуктов, многие из этих и других компаний также используют стратегию воспринимаемого устаревания.
Воспринимаемое устаревание — также называемое стилем или психологическим устареванием — происходит, когда потребителей поощряют заменять продукты, руководствуясь модой и другими эстетическими или статусными соображениями, даже если эти товары еще прекрасно функционируют.
Производители запускают новые продукты в быстрой последовательности, каждый с небольшими (часто только косметическими) улучшениями, чтобы создать беговую дорожку недолговечной, но очень разрекламированной желанности продукта и, следовательно, потребления (Wrbka & DiMatteo, 2018 ). Возьмем, к примеру, глобальный рост «быстрой моды»: некоторые модные магазины рекламируют 24 микросезона в году, а не два (весна/лето и зима/осень), при этом потребители выбрасывают одежду в два раза быстрее, чем 15 лет назад (Remy et al. ., 2016 ; Уайтхед Лорх, 2014 ). В секторе бытовой электроники производители применяют проверенную бизнес-стратегию, заключающуюся в частом обновлении стиля своих продуктов, чтобы стимулировать воспринимаемое старение, что приводит к преждевременному отказу от продуктов.
#Экономика_замкнутого_цикла
@greenpercent
Разработано, чтобы ломаться: запланированное устаревание как корпоративное экологическое преступление
В декабре 1924 года крупнейшие мировые производители лампочек (Philips, General Electric, Osram и Compagnie des Lampes) вступили в сговор, чтобы искусственно ограничить срок службы своей продукции. Рыночный стандарт 1924 года в 2500 часов горения был снижен до 1000 к 1940 году, что намного ниже запланированного на несколько десятилетий срока службы ламп накаливания, изобретенных Томасом Эдисоном и Адольфом Шайе. Это событие, более известное как Заговор лампочки, знаменует появление запланированного устаревания .
Запланированное устаревание влечет за собой преднамеренное проектирование продуктов с целью искусственного ограничения срока их службы — фактической или предполагаемой функциональности — побуждая или требуя от потребителей преждевременной замены продуктов.
Первоначально производители лампочек использовали эту стратегию для увеличения товарооборота и, следовательно, прибыльности, в то время как нью-йоркский магнат по недвижимости Бернард Лондон пошел еще дальше, предложив национальную политику запланированного устаревания для восстановления экономики США после краха Уолл-стрит в 1929 году. Надежные продукты стали экономическими обязательствами в экономике Великой депрессии, и Лондон предложил объявить продукты «юридически мертвыми» по истечении заранее определенного периода, после чего они будут собраны и уничтожены государством. В обмен потребители получат первоначальную стоимость налога с продаж в качестве ваучера на новую покупку, стимулируя потребление и способствуя созданию рабочих мест на производстве.
В то время как примеры запланированного устаревания Apple, Samsung и HP включают продукты, рассчитанные на надежный отказ через определенное время, что фактически ограничивае срок службы продуктов, многие из этих и других компаний также используют стратегию воспринимаемого устаревания.
Воспринимаемое устаревание — также называемое стилем или психологическим устареванием — происходит, когда потребителей поощряют заменять продукты, руководствуясь модой и другими эстетическими или статусными соображениями, даже если эти товары еще прекрасно функционируют.
Производители запускают новые продукты в быстрой последовательности, каждый с небольшими (часто только косметическими) улучшениями, чтобы создать беговую дорожку недолговечной, но очень разрекламированной желанности продукта и, следовательно, потребления (Wrbka & DiMatteo, 2018 ). Возьмем, к примеру, глобальный рост «быстрой моды»: некоторые модные магазины рекламируют 24 микросезона в году, а не два (весна/лето и зима/осень), при этом потребители выбрасывают одежду в два раза быстрее, чем 15 лет назад (Remy et al. ., 2016 ; Уайтхед Лорх, 2014 ). В секторе бытовой электроники производители применяют проверенную бизнес-стратегию, заключающуюся в частом обновлении стиля своих продуктов, чтобы стимулировать воспринимаемое старение, что приводит к преждевременному отказу от продуктов.
#Экономика_замкнутого_цикла
@greenpercent
Forwarded from ИУРП | ESG трансформация
На Урале планируют построить мусоросортировочные комплексы
Первый на Среднем Урале современный мусоросортировочный комплекс (МСК), расположенный близ Нижнего Тагила, в августе получил лицензию и признан готовым к работе.
На МСК планируется извлекать вторичные ресурсы - стекло, бумагу и картон, черные и цветные металлы, различные виды пластиков - для их дальнейшего вовлечения в хозяйственный оборот, что соответствует принципам экономики замкнутого цикла. Мощность обработки составит 185 тысяч тонн ТКО в год, обезвреживания - 54 тысячи тонн.
Более подробно здесь 👈🏻
♻️ ESG трансформация
#переработка #экономика_замкнутого_цикла #ЦУР12
Первый на Среднем Урале современный мусоросортировочный комплекс (МСК), расположенный близ Нижнего Тагила, в августе получил лицензию и признан готовым к работе.
На МСК планируется извлекать вторичные ресурсы - стекло, бумагу и картон, черные и цветные металлы, различные виды пластиков - для их дальнейшего вовлечения в хозяйственный оборот, что соответствует принципам экономики замкнутого цикла. Мощность обработки составит 185 тысяч тонн ТКО в год, обезвреживания - 54 тысячи тонн.
Более подробно здесь 👈🏻
#переработка #экономика_замкнутого_цикла #ЦУР12
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM